国际观的第一本书——看世界的方法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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出版者 出版社:先觉 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2008/08/29
语言 语言:繁体中文
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发表于2024-11-22
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图书描述
国际观,决定你的世界有多大!
看世界的方法,是21世纪人才必修的通识学分
面对中国崛起,亚洲各国如何因应?
油价飙升,全球要看哪些国家的脸色?
天灾重创过后,会带来什么后遗症?
军事演习试射飞弹,是假动作,还是真挑衅?
当国界的藩篱一一卸下,台湾以外的世界,将左右我们的未来。
想看清这个趋势,你需要一套看世界的方法。
中国崛起、油价飙涨、地震飓风天灾频传、中东情势紧张……这些头条新闻我们都听过了,但谁有办法讲明白,这一切到底对我们有什么影响?
国际观是你我输不起的竞争力;把世界看得更清楚,才能保住自己及下一代的饭碗。刘必荣教授累积多年对国际情势的观察,让你学会用专家的眼光看世界!
作者简介
刘必荣
东吴大学政治学系教授,国际关系专家,国内谈判权威。
政治大学外交系学士,教育部公费留学外交政策学门第一名赴美,美国约翰霍普金斯大学国际关系硕士,维吉尼亚大学国际关系博士。在大学教授国际政治、外交政策、冲突解决与东南亚国际关系等课程,并于「外交领事人员讲习」为外交官讲授谈判技巧。刘教授致力国际观的建立与谈判艺术的推广,现任台北谈判研究发展协会理事长、和风谈判学院主持人,并于每週二固定在News98「财经起床号」节目,为听众分析最新国际时事新闻。
刘必荣以思路清晰、说理犀利见长,剖析国际时事时,有如说故事般娓娓道来,呈现新闻事件的架构与脉络,使万里之外的国际大事也鲜活了起来。
曾任中国时报国际新闻中心主任、总主笔、行政院顾问、外交部谘询委员、公视「七点看世界」及「全球现场」、大爱「寰宇新闻」、年代「世界年代」等节目的新闻评论主播。
国际关系方面的着作有《深层思考与思考深层》。在先觉出版的着作为《谈判兵法:孙子兵学的谋略智慧》、《三顶帽子哲学:刘必荣的谈判人生》、《谈判,无所不在》与《新世纪谈判全攻略》。
著者信息
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图书目录
序
写在前面
一、见树更见林:从大架构看世界
1. 中国崛起:亚洲的权力新格局
2. 中日争霸:东北亚民族主义的浪潮
3. 谁才算大国?:强权崛起的必经之路
4. 美俄峰会:大国之间的外交过招
5. 俄国后院的角力:苏联解体后的中亚情势
6. 从北极到地中海:国际争逐的新场域
7. 小国有外交空间吗?:以小事大的艺术
二、政经脉动:从政治与经济看世界
8. 石油与油管政治:牵动国际情势的黑色力量
9. 粮食与贸易谈判:环环相扣的危机
10. 灾难与救援:重大天灾的连锁效应
11. 国际冲突:从敌意到战争的不和平对峙
三、运筹帷幄:从外交看世界
12. 谈判与调停:「管理」国际关系的外交工具
13. 经济制裁:改变他国行为的不流血手段
14. 演习与试射飞弹:军事力量必须能放能收
15. 政府、媒体和网路:资讯时代更需要国际宣传
后记
附录 重要词汇解释
图书序言
12. 谈判与调停:「管理」国际关系的外交工具(摘录)
二○○七年十一月,日本首相福田康夫到中国大陆访问。中国总理温家宝在接待的时候说,他四月到日本访问时碰到下雨,那是「好雨知时节」。今天福田访华正好碰上一场瑞雪,那是「瑞雪兆丰年」。用好雨和瑞雪,为中日关系缓和了气氛。
福田也是有备而来。他在北大演讲时,用中国的传统幽了自己一默。他说:「在新年即将到来之际,福田来了,也就是『福』到了。」接着又说:「中国有句诗说得好,『梅花樱花常相伴』,我认为与中国领导人和两国国民一起,促使梅花绽放,共用春天烂漫盛开的樱花,就是我要完成的任务。」一路「传统文化牌」打下来,让他这个高峰外交成果丰硕。
像这样的外交事件,或者说外交花絮,我们该怎么观察?又怎么找寻它背后的意义?
从福田的访问中,去看中日关系的发展,当然是一个角度。但是我们也可以把「时间元素」抽离出来,专注去看「外交」的部分,这样我们从中所汲取的心得,就可以用来分析许多不同国家的不同互动,而不是仅限于分析「此时、此刻、此二国」的关系。ps:这里所讲的外交,指的是「外交工具」。
外交的艺术
通常当一个国家制订了外交政策目标之后,会需要动员一些「工具」,去达成这些目标。达成外交政策目标的四种主要工具就是军事、经济、宣传和外交。
所谓「外交」,是透过谈判,去管理国际关系,并且执行一国对另一国的政策。透过外交的手段,我们对一国将会做什么,或不会做什么,也比较有具体的期待。
必须注意的是,「外交」(diplomacy)工具和「外交政策」(foreign policy)不一样。外交是透过和平的方法(谈判协商),解决国与国之间的争端。基本上它是「工具」,不是「目的」。
「外交政策」则不同,它有更长程、更全面的考量,也不是每一次都要用和平的方法去解决冲突,因为有时甚至得靠战争或引爆冲突的方式,去达成政策目标。所以外交政策和外交,有本末、主从的关系。过去,美国有媒体批评柯林顿的外交,说他「只有外交,没有外交政策」,意思就是他只重视工具,却没有蓝图;太注意每一步都要讨好人,结果弄得只有短线考量,没有长程规画。
当时美国的媒体用了一个很有意思的比喻:你跟巷口那个老头子买鞋带,买完就走了嘛,为什么还要那老头子喜欢你呢?外交和外交政策不一样,外交上的「工作关系」,和个人的「人际关系」也不一样。
外交主要是由谁来做?过去当然是大使、公使等派驻在国外的职业外交官。十九世纪时,由于交通不方便,所以常驻外交官的功能就相当重要。外交官在法律上、政治上代表派遣国,负责在国外进行谈判交涉、危机处理,同时也蒐集情报,向国内回报。他们就像一国派在国外的「耳目」,负责了解他国的外交动向,以及外交政策目标是否与我国相冲突,然后及早向国内回报。至于总统、首相或外长,则是在国内的大脑,负责发号施令。
后来,海外交通日渐发达,「大脑」也亲自出来了,于是我们看到外长出国从事穿梭外交的例子愈来愈多。最有名的当属美国尼克森总统时代的国务卿季辛吉,一九七三年中东战争之后,他在中东穿梭调停,「穿梭外交」几乎成为季辛吉的同义词。
外长之间的互动多了之后,也可以发展出相当熟稔的关系。过去中国外长李肇兴和美国国务卿鲍尔的故事就很经典:有一次李肇兴在週末下午打电话给鲍尔,鲍尔在家里楼下接电话,鲍尔夫人在楼上。结果电话讲着讲着,鲍尔家有人按门铃,狗叫了起来,鲍尔夫人不晓得鲍尔在跟中国外长通电话,还从楼上喊下来,叫鲍尔去开门。
鲍尔后来在一场演讲中提到这件事,惹得底下哄堂大笑。不过这件事足以透露出美国与中国沟通的频繁,以及双方关系的密切。
美国对于这种接触的层级规定得相当严格,因此并不是每个国家的外长或外相都可以这样跟国务卿通电话。这跟美国总统与外国元首会面的层级一样:一位外国元首访美,我们都会注意:这位外国元首能不能进入美国本土?进入本土的话,是在西岸还是东岸?能不能到华府(前总统李登辉曾应邀到康乃尔大学演讲,但是到不了华府)?到了华府,能不能进白宫?进白宫是正式和美国总统会面,还是只是某位高官(副总统或国家安全顾问)的客人,然后「不小心」在走廊碰到美国总统?白宫有没有安排国宴?除了进白宫之外,有没有受邀到大卫营?到大卫营有没有过夜?最后,有没有受邀到总统的私宅作客?以布希总统为例,有没有受邀到布希德州的牧场作客?或更进一步,有没有到布希家族的度假别墅作客?
就这样,一层一层往上升,丝毫含煳不得。柯林顿当总统时,有一次准备在白宫会见达赖喇嘛,结果受到中共强烈的抗议。为了两全起见,最后是由高尔副总统邀请达赖喇嘛以宗教领袖身分访问白宫,然后柯林顿刚好有事去找高尔,所以在高尔办公室与达赖喇嘛「巧遇」。
就这样,你说达赖喇嘛见了美国总统没?见了,但又不是正式会见美国总统,这样才做到两全。这就是外交艺术,但也是因为美国有种种外交会见层级与规格,才玩得出这样的艺术。
从元首会面的层级与规格,也可以看出两国关系的深度。二○○七年七月,俄罗斯总统普京,成为第一位应邀到布希家族位于缅因州别墅作客的外国元首。当时老布希开快艇,载着小布希和普京两位元首出海,晚上还一起吃龙虾大餐。当时被称为「龙虾外交」,一时之间传为佳话。
不过佳话归佳话,并不保证一定会有具体的结果。这就是接下来要谈的高峰外交,或首脑外交、元首外交。
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