學校體育經營管理策略與實務(增訂一版)

學校體育經營管理策略與實務(增訂一版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  《學校體育經營管理策略與實務》係一本理論與實務兼具之實用參考書。其內容包括經營管理概念分析、政策管理、策略管理、決策管理、轉型領導、溝通管理、衝突管理、人力資源管理、全麵品質管理、運動産業、運動行銷、運動團隊、運動場地設施、風險管理、學校體育希望工程、學生動態生活、高中體育班、場地設施開放、遊泳池政策評估、績效評估、社會資源贊助、政策行銷、預算編列、行政組織調整、運動彩券發行、創新經營及學校體育未來展望等主題於學校體育之策略與實務應用。為適閤大學生、研究生及體育行政工作者不可或缺之經典之作。

  本書再版除在編排上重新調整順序外,更在內容上增添不少篇幅。其包括在策略篇部分加入「推廣拔河運動」此主題;在實務篇部分亦加入「體育法令概念分析」、「學校專任運動教練製度」、「體適能納入考試計分」、「優秀運動人纔培育」、「學生綜閤性運動會製度」以及「學校體育訪視製度」等七個主題,期能更符閤課堂上之需求。

好的,這是一份關於一本名為《現代商業趨勢與創新實踐》的圖書簡介,它將詳細介紹該書的內容,並且不會提及您提到的《學校體育經營管理策略與實務(增訂一版)》中的任何主題或內容。 --- 圖書名稱:《現代商業趨勢與創新實踐》 內容提要: 在全球經濟格局深刻變革的當下,商業環境正以前所未有的速度演進。技術迭代、消費者行為的轉變、社會責任的日益凸顯,共同構成瞭企業必須麵對的復雜挑戰與無限機遇。《現代商業趨勢與創新實踐》旨在為管理者、創業者以及商業研究者提供一個全麵而深入的視角,剖析當前主導商業世界的關鍵趨勢,並提供一套可操作的創新實踐框架。 本書並非停留在理論的闡述,而是聚焦於“實踐”二字。它通過大量精心挑選的案例分析,結閤前沿研究成果,力求揭示那些成功穿越周期、實現可持續增長的企業的核心戰略。全書結構嚴謹,內容涵蓋瞭數字化轉型、可持續商業模式構建、消費者體驗設計、敏捷組織文化塑造等多個核心模塊。 第一部分:驅動變革的宏觀力量 本部分深入探討瞭當前塑造全球商業環境的三大核心宏觀力量:技術進步、地緣政治經濟變動以及社會價值觀的遷移。 1.1 顛覆性技術的集成應用: 重點分析瞭人工智能(AI)、大數據、物聯網(IoT)和區塊鏈技術如何從根本上重塑企業的運營流程、價值鏈和客戶交互模式。書中詳細解析瞭企業如何從“試用”這些技術轉嚮“深度集成”,將其內嵌到核心業務決策和産品開發周期中,實現效率的指數級提升。例如,探討瞭生成式AI在內容創作和客戶服務自動化方麵的最新進展,以及如何構建一個數據驅動的決策體係。 1.2 全球供應鏈的重構與韌性建設: 麵對近年來頻發的黑天鵝事件,全球供應鏈正從“效率優先”轉嚮“韌性與多元化”。本章剖析瞭“近岸外包”、“友岸外包”等新概念的興起,並介紹瞭利用數字孿生技術實時監控和優化復雜供應鏈的策略。強調瞭構建多源采購體係和提高庫存可視性的重要性,確保企業在不確定性中保持供應穩定。 1.3 利益相關者資本主義的崛起: 消費者和員工對企業的期望已超越單純的利潤目標。本部分深入探討瞭ESG(環境、社會和治理)標準如何從閤規要求演變為核心競爭力。詳細闡述瞭如何將氣候變化應對、員工福祉和公司治理透明度融入企業戰略,吸引新一代的投資者和頂尖人纔。 第二部分:重塑客戶體驗與價值創造 在産品同質化日益嚴重的今天,卓越的客戶體驗成為企業最持久的護城河。 2.1 超個性化時代的客戶旅程設計: 客戶不再滿足於“推薦”,他們需要“預判”。本書介紹瞭基於實時數據分析的“零方數據”收集策略,以及如何利用機器學習模型對客戶生命周期(從認知、購買到忠誠)的每一個接觸點進行動態優化。重點講解瞭構建全渠道一緻性體驗的技術路徑和組織保障。 2.2 訂閱經濟與服務化轉型: 探討瞭傳統産品企業如何成功嚮“産品即服務”(XaaS)模式轉型。通過分析軟件、硬件乃至消費品的訂閱化案例,揭示瞭如何通過持續的服務交付來鎖定客戶關係,實現經常性收入的穩定增長。書中詳細分析瞭訂閱價格模型的設計、客戶流失率(Churn Rate)的預測與乾預機製。 2.3 體驗經濟中的感官與數字融閤: 聚焦於增強現實(AR)和虛擬現實(VR)技術在零售、培訓和産品展示中的實際應用。如何通過數字手段增強物理世界的體驗,創造沉浸式的品牌互動,是本章的核心內容。 第三部分:驅動創新的組織與文化 創新並非孤立的研發部門的工作,而是需要滲透到組織血液中的係統工程。 3.1 敏捷與精益的組織架構: 介紹瞭如何打破傳統的科層製,構建適應快速變化市場的跨職能、自治的小型團隊(Squads)。詳細闡述瞭Scrum、看闆等敏捷方法論在非技術部門(如市場營銷、財務規劃)的有效落地策略。強調瞭“快速失敗,快速學習”的文化建設。 3.2 內部創業與創新孵化: 探討瞭大型企業如何通過設立內部風險投資基金(CVC)或建立“創新實驗室”來模擬初創企業的活力。書中提供瞭從創意捕獲、概念驗證(PoC)到規模化推廣的完整內部創新漏鬥管理框架。 3.3 人纔的未來:技能重塑與組織學習: 在自動化普及的背景下,人力資源管理的核心轉嚮員工的“可塑性”(Malleability)。本書提供瞭企業內部技能提升(Upskilling)和跨界培養(Reskilling)的實用工具包,確保組織具備麵嚮未來的知識結構。 第四部分:可持續增長與商業模式創新 可持續性不再是成本中心,而是開闢新市場的藍海。 4.1 循環經濟模式的實踐: 超越簡單的“減少廢棄物”,本書深入探討瞭産品設計如何融入“從搖籃到搖籃”的理念。分析瞭租賃、翻新、再製造等商業模式如何為企業帶來新的盈利點,同時大幅降低資源消耗。 4.2 平颱生態係統的構建與治理: 探討瞭如何從綫性價值鏈思維轉嚮構建多邊市場平颱。重點在於平颱規則的製定、網絡效應的驅動,以及如何平衡平颱參與者(供應商、消費者、開發者)之間的利益關係,確保生態係統的長期健康發展。 4.3 風險管理與戰略韌性: 整閤瞭地緣政治風險、網絡安全風險和聲譽風險的綜閤管理方法。強調瞭通過情景規劃(Scenario Planning)工具,幫助企業製定齣在極端市場條件下仍能保持核心競爭力的戰略後備方案。 適用讀者: 尋求突破現有增長瓶頸的企業高層管理者和中層領導。 計劃或正在進行數字化轉型的項目負責人。 對商業前沿趨勢保持高度敏感的創業者和風險投資者。 商業管理、戰略規劃和創新管理領域的教師與學生。 本書以其前瞻性、實踐導嚮和詳實的案例分析,成為理解並駕馭當代商業復雜性的必備指南。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

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翻開這本書,盡管我還沒有深入閱讀,但其散發齣的嚴謹學術氣息已經讓我對它充滿瞭期待。在當前教育改革的大背景下,學校體育正經曆著前所未有的發展機遇和挑戰。如何將體育的教育功能與經營管理的理念有機結閤,以更科學、更高效的方式來促進學校體育的發展,一直是睏擾著許多教育工作者的難題。我一直對如何構建一個可持續發展的學校體育體係感到好奇,這其中涉及到資源整閤、人纔培養、市場化運作(在符閤教育規律的前提下)、以及如何提升體育活動的吸引力和參與度等等。我希望這本書能夠提供一個係統性的框架,幫助我理解學校體育經營管理的內在邏輯,並在此基礎上,為我提供一套可操作的、具有前瞻性的管理策略。尤其“實務”部分,我希望能夠看到詳實的案例分析,例如不同類型學校(公立、私立、小學、中學等)在體育經營管理方麵的成功經驗和失敗教訓,以及針對具體問題的解決方案。這本書的“增訂一版”讓我覺得它的內容是經過市場檢驗和時間沉澱的,相信能給我帶來很多啓發。

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這本書的書名直觀地傳達瞭其核心價值,即在學校體育領域引入“經營管理”的視角,這在我看來是一種極具前瞻性的嘗試。在過去,我們可能更側重於體育教學本身,而忽視瞭如何將其作為一個“係統”來有效運營。尤其是在資源有限的學校環境中,如何做到精打細算,用最少的投入獲得最大的産齣,同時又能保證體育教育的質量和學生的全麵發展,這需要一套科學的管理方法。我希望這本書能夠深入淺齣地剖析學校體育經營管理的各個環節,從場地設施的規劃與維護,到體育資源的整閤與利用,再到體育活動的策劃與推廣,以及體育人纔的培養與激勵。而“實務”部分的詳盡闡述,更是我所期盼的,我希望它能提供諸如財務管理、風險控製、績效評估等具體的操作指南,並輔以生動的案例分析。這本書的“增訂一版”字樣,讓我對其內容的時效性充滿瞭信心,我希望能從中獲得切實可行的建議,來指導我在學校體育管理工作中的實踐,從而推動學校體育事業的蓬勃發展。

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拿到這本書,首先映入眼簾的是其厚重感,這通常意味著內容的豐富和深入。我從事教育工作多年,深知學校體育不僅僅是體能訓練,更承載著塑造學生品格、培養團隊精神、提升健康素養等多重使命。然而,在實際的管理過程中,往往會遇到場地不足、師資力量分散、經費緊張、學生參與度不高等諸多挑戰。因此,一本專注於“經營管理”的學校體育書籍,對我來說具有極大的吸引力。我特彆關注書中在“策略”部分會如何闡述,是側重於宏觀的頂層設計,還是微觀的執行落地?而“實務”部分,我則期待它能提供具體的操作指南,例如如何製定年度體育工作計劃、如何進行體育活動的成本核算與效益評估、如何建立有效的師生溝通機製、如何拓展校外體育資源等。這本書的“增訂一版”字樣,讓我相信它能夠涵蓋最新的發展趨勢和研究成果,避免信息滯後。我希望這本書能夠幫助我理清思路,找到剋服睏難的有效途徑,從而推動我所在學校的體育工作邁上一個新的颱階,讓更多的學生受益於優質的體育教育。

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這本書的封麵設計相當的樸實,沒有過於花哨的插圖,也沒有大段大段的標題,給人的第一感覺是紮實、專業。封麵上“學校體育經營管理策略與實務”幾個字清晰地標注瞭書籍的核心內容,而“增訂一版”則暗示瞭內容的更新和完善,這對於一個不斷發展的領域來說是至關重要的。我個人對學校體育管理一直抱有濃厚的興趣,尤其是在當前社會對體育教育越來越重視的背景下,如何有效地運營學校體育資源,提升體育教學和活動的質量,一直是睏擾著許多學校管理者的問題。我希望能從這本書中找到一些切實可行的方法和理論指導,幫助我更好地理解和實踐學校體育的經營管理。比如,在學校體育設施的規劃和利用方麵,如何纔能做到最大化效益?在體育課程的設置和改革上,有哪些成功的經驗可以藉鑒?在如何吸引學生參與體育活動,培養他們終身體育的習慣方麵,又有哪些創新的思路?我對這本書的期待,不僅僅停留在理論的探討,更希望它能夠提供一係列具體的實操案例和管理工具,讓讀者能夠學以緻用,真正解決實際工作中遇到的難題。封麵上的字體大小和排版也顯得很用心,文字的清晰度和閱讀的舒適度也初步建立瞭我對這本書的好感。

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作為一名長期關注教育領域發展的讀者,我對於“學校體育經營管理”這一主題有著天然的職業敏感。我深知,傳統的學校體育模式在麵對日益多元化的社會需求和不斷變化的教育環境時,正麵臨著轉型升級的壓力。如何在新時代背景下,將體育的價值最大化,既要保證其教育屬性,又要引入科學的管理理念,使其更具活力和吸引力,這無疑是一項復雜而又充滿挑戰的任務。我期待這本書能夠在“策略”層麵,為我們勾勒齣清晰的藍圖,例如如何科學地規劃體育設施,如何優化體育課程設置,如何建立有效的激勵機製來調動教師和學生的積極性。而在“實務”層麵,我則希望它能提供具體的操作步驟和工具,例如如何進行體育項目的成本效益分析,如何撰寫體育經營管理計劃,如何應對突發事件的管理等等。這本書的“增訂一版”讓我相信其內容的更新迭代,能夠反映最新的管理思想和實踐經驗,這對於我來說是至關重要的。我希望能從中學習到先進的管理理念,並將其運用到實際工作中,為提升學校體育的整體水平貢獻力量。

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