身处不景气之大环境如何选择在最佳时机放手一博,是门大学问;如何在逆境中披荆斩棘脱颖而出寻得坦途,”韬略”的运用是唯一终南捷径。凡事谋定而后动、刚毅冷静,必可扭转干坤赢得胜利;满招损、谦受益,休憩为求走得更远,蹲下为能跃得更高,求同存异宽以待人给对手台阶下,也就是给自己机会上。
本书特色
本书告诉我们成功绝对不是偶然的,其中包含着勇气、口才、及办事的方法。如能大胆突破思维的瓶颈,并启动心灵上的潜力,身体力行累积智慧以谋取成功的最大效益。
作者简介
张仲谋
笔名,原名张秋生,1955年出生于台北县树林镇。父为国小教务主任,母为幼稚园园长,从小家教甚严循规蹈矩完成了成大中文系的硕士学位,现任职南科大某科技公司任营业副总高位,闲暇喜好着作,已出版的有”职场好人缘、商界顶尖手”等畅销书。
这本书的封面上那四个大字「危机入市扭转乾坤」确实抓人眼球,尤其是「扭转乾坤」这四个字,听起来就充满了力量,让我这个在商场上摸爬滚打多年的老兵,在看到的第一眼就心痒痒。我当时手头上刚好处理完一个比较棘手的项目,虽然暂时稳住了局面,但总感觉少了点什么,想要更进一步,却又不敢贸然行动。这书名就像是在跟我招手,告诉我,也许我需要的正是那种敢于在别人恐惧时进场、并且有独到策略的智慧。我尤其好奇它会怎么描绘「危机入市」这个概念,是单纯的低价抄底,还是有更深层次的洞察?毕竟,不是所有的危机都是机会,也不是所有人都能够在危机中抓住机会。我希望作者能提供一些真实的案例分析,告诉我那些成功「扭转乾坤」的企业家,他们是如何判断局势、如何制定策略、又是如何克服内心的恐惧,一步一步将不可能变为可能的。光是想象那个画面,就觉得热血沸腾,迫不及待想要翻开书页,看看里面到底藏着什么金玉良言。
评分我是一个喜欢从不同角度思考问题的读者,所以,我希望这本书不仅能提供正面的成功经验,也能探讨一些失败的教训。毕竟,从错误中学习,往往比从成功中学习更加深刻。比如,历史上有没有那些看似抓住了“危机”,却最终走向失败的案例?它们失败的原因是什么?是不是在“入市”时机上判断失误,还是“韬略”本身存在缺陷?我希望作者能够提供一些反面的教材,让读者能够吸取教训,避免重蹈覆辙。同时,我也对“扭转乾坤”这个词的具体含义很感兴趣。它究竟是指实现盈利的飞跃,还是指市场份额的显著提升,亦或是品牌形象的重塑?这本书会给出明确的界定吗?我希望它能给我带来更深层次的启发,让我理解到,真正的“扭转乾坤”不仅仅是简单的商业上的胜利,可能还包含着更宏大的愿景和更长远的意义。
评分老实说,我一直对那些能够将复杂商业理论讲得通俗易懂、并且充满实操性的书籍情有独钟。市面上很多商业书籍,要么理论过于晦涩,让人望而却步,要么就是空泛的大道理,缺乏实际操作指导。我希望这本书能打破这个常规。我希望它不仅能告诉我“为什么”要危机入市,更要详细讲解“怎么”做。比如,在进行危机评估时,有哪些关键的指标需要关注?如何识别出真正的价值洼地,而不是陷阱?在制定「扭转乾坤」的策略时,有哪些常见的误区需要避免?我尤其想知道,在面对市场突变时,一个领导者应该具备什么样的心态和决策机制?是需要果断决策,还是需要谨慎观察?书中是否会提供一些不同行业、不同规模企业的案例,来印证它的理论?通过具体的例子,我才能更好地理解和吸收书中的智慧,并将其应用到我自己的工作实践中。
评分「蓝海韬略」这个副标题,更是让我联想到那些在竞争激烈的红海市场中杀出一条血路,开创全新商业模式的传奇故事。我一直觉得,与其在拥挤的市场里跟人拼得头破血流,不如去寻找一片未被开发的蓝海,在那里建立属于自己的王国。这本书的题目组合,似乎就是在教导我们如何做到这一点。我期待作者能够深入剖析「蓝海」的特质,它究竟是基于什么市场需求而产生的?如何识别出那些潜在的蓝海领域?更重要的是,在找到了蓝海之后,又该如何制定一套有效的「韬略」,才能确保自己能够长久地占据这片沃土,而不是被后来的竞争者轻易复制或颠覆?我希望书中能有具体的工具或方法论,能够指导我如何进行市场分析,如何进行差异化定位,甚至是如何构建自己独特的竞争优势。在这个快速变化的时代,光有想法是不够的,还需要有落地的策略和执行力,这本书会不会就是那把解锁新世界的钥匙?
评分读到这个书名,我脑海里立刻浮现出一些经典的商业案例,比如苹果公司在乔布斯回归后,如何凭借iPod和iPhone颠覆了音乐和通讯行业;又或者,特斯拉如何在传统汽车巨头林立的市场中,硬是开辟了电动汽车的蓝海。我希望这本书能够深入挖掘这些成功的背后逻辑,而不仅仅是停留在表面描述。它应该能告诉我,这些企业当时所处的“危机”具体是什么?是技术瓶颈、市场饱和,还是消费者需求的变化?它们又是如何抓住这个“危机”作为“入市”的契机?更关键的是,它们实施了怎样的“蓝海韬略”,才能最终“扭转乾坤”,建立起不可撼动的市场地位?我期待书中能够有结构化的分析框架,帮助我理解这些案例背后的商业逻辑,从而学会举一反三,将这些经验应用到我所处的行业和企业中,找到属于自己的“蓝海”和“扭转乾坤”的可能。
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