選0或選1--問題的答案就在看事情的角度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 決策學
• 思維方式
• 視角
• 問題解決
• 選擇
• 哲學
• 心理學
• 人生思考
• 自我提升
• 邏輯

改變思維就能改寫人生，
45個故事，給生命輕鬆閤理的好解釋，給你不一樣的嶄新視野！！

常識會濛蔽我們的眼睛，一成不變的製式思考會把人逼進死鬍同。
太陽可以打西邊升起，
石頭可以漂浮在水麵上，
最短的路未必是最快的路，
知識既能成就偉大，也能成為枷鎖；
寬容不是寬恕彆人，而是給彼此方便；
把名聲送給彆人，可以讓自己獲得最大的實質利益；
完美隻是一時而相對的，不完美卻是永恆的一種美；
偉人可以很崇高，但是「小」看偉人卻有深刻的啓示……
世事無奇不有，
就看你從哪一個角度來思考。

45則醍醐灌頂的大智慧，
一篇篇雋永的警言，
再加以匠心獨運的點撥，
務必開拓你嶄新的視野！！

作者簡介

劉明凡

一九六八年生，經營管理碩士。
曆任傳銷公司副總經理、跨國企業颱灣分公司最高負責人。
現任生化科技公司副總裁。
著有《用幽默化解睏境》等書。

破譯決策迷宮：探尋多維視角下的選擇藝術 一本書，一個旅程，從對立的兩個極端中尋找平衡的智慧。 在日常生活的洪流中，我們無時無刻不被推嚮“是或否”、“對或錯”、“非黑即白”的二元對立境地。然而，真正的復雜性往往隱藏在兩個極端之間的廣闊地帶，隱藏在觀察事物的角度變化之中。 本書並非一本單純的哲學思辨錄，也不是一套僵硬的成功學手冊，它是一份深入人心的思維導圖，旨在引導讀者跳齣固有的思維框架，探索如何在高強度、高風險的選擇情境中，構建更具韌性、更富遠見的決策體係。 第一部分：二元對立的陷阱與重構 我們的大腦天生傾嚮於簡化信息，將世界切割成易於理解的塊狀結構——這在演化早期是生存的優勢，但在信息爆炸的現代社會，卻成瞭阻礙我們洞察真相的藩籬。 1. 認知的捷徑與盲區： 本部分將剖析人類在麵臨選擇時，思維如何自動“預設”軌道。我們會探討“錨定效應”如何使我們在最初接觸的信息上過度依賴，以及“確認偏誤”如何驅使我們主動篩選證據來支持既定的“0”或“1”的立場。通過一係列經典的心理學實驗和真實案例，讀者將清晰地認識到，看似理性的選擇背後，往往潛藏著不自知的認知陷阱。 2. 標簽化的代價： 深入解析社會對“成功者”與“失敗者”、“正確”與“錯誤”的簡單劃分，如何限製瞭個人發展的可能性。例如，一次失敗的創業嘗試，在“0”的標簽下意味著徹底的否定，而在更廣闊的視角中，它可能是積纍瞭寶貴的市場敏感度和人脈資本。本書強調，對事物進行絕對化的標簽定義，實際上是放棄瞭對其後續演變可能性的掌控。 3. 動態光譜的引入： 我們將逐步引入“連續統一體”的概念，將非黑即白的問題轉化為可量化的、多維度的光譜。讀者將學習如何為每一個選擇要素分配權重，從而構建一個從“完全反對（0）”到“完全贊成（1）”之間無數個灰度等級。這不僅關乎妥協，更關乎優化組閤。 第二部分：視角的遷移與價值的重估 真正的力量來源於你選擇從哪個高度和角度去觀察問題。視角的變化，決定瞭信息的優先級和最終的行動方案。 1. 時間維度的切換： 如何從“即時滿足（短期0或1）”的衝動，切換到“長期價值（10年後的0.5）”的考量？本章聚焦於時間貼現率對決策的影響。例如，一項短期內看似“吃虧”的閤作（傾嚮於0），如果能帶來長期的技術積纍（傾嚮於1），那麼其真實價值就必須被重新評估。 2. 利益相關者的矩陣分析： 任何一個重大決策都不是孤立存在的，它會牽動多方利益。本書提供瞭一套實用的“利益相關者視角轉換工具”，要求決策者模擬自己是競爭對手、閤作夥伴、下遊客戶乃至批評者的角度。通過這種“角色扮演”，原本堅不可摧的立場可能會因為體察到他人的痛點和需求而産生微妙的偏移，從而找到一個能被多方接受的“1.2”方案。 3. 風險的再定義： 傳統的風險評估往往隻關注負麵結果的概率。本書倡導將“不作為”本身視為一種風險。在快速變化的環境中，堅持“0”可能意味著徹底喪失迭代的機會，而選擇一個“帶有明確退齣機製的1”纔是真正的風險管理。我們將探討如何評估“錯過機會的成本”（Opportunity Cost）與“直接損失的成本”（Direct Loss Cost）之間的平衡。 第三部分：構建“適度模糊”的決策框架 本書的核心觀點在於，最穩健的決策往往誕生於對確定性的適度懷疑和對模糊性的主動擁抱。 1. 容忍不確定性的彈性設計： 我們不追求一勞永逸的完美答案，而是追求“夠用就好”的有效方案。學習如何設計帶有“緩衝帶”的決策。比如，一個投資決策，不必立刻投入全部資源（100%投入），而是先進行小規模的試點（20%投入，即0.2），將剩餘的80%作為應對未來不確定性的“彈藥庫”。這種框架允許我們在信息不足的情況下，依然能以最小代價獲取最大經驗。 2. 敘事的重塑： 不同的敘事方式會影響我們對“0”和“1”的感知強度。一個“被動接受的失敗”（0）和一個“主動選擇的經驗教訓”（0.7）在心理感受上是截然不同的。本書指導讀者如何通過精準的語言和框架，將一個看似失敗的結果，重塑為下一步行動的有力依據，從而維持決策者的心理能量和行動的持續性。 3. 零點之外的創造性實踐： 最終，本書鼓勵讀者將目光投嚮那些尚未被正式定義的選擇。當所有人都認為某個問題隻有“0”或“1”時，真正的顛覆性創新往往誕生於對前提的質疑。這可能意味著整閤看似不相關的兩個領域，創造齣一個全新的“2”或“負1”的解法。 結語：通往深刻洞察的路徑 《選0或選1——問題的答案就在看事情的角度》是一份邀請函，邀請你走齣非此即彼的囚籠，進入一個由多重視角構築的、充滿可能性和靈活性的決策空間。它提供的不是一套標準答案，而是一套檢驗和生成答案的精妙方法論。理解瞭視角的魔力，你便能更清晰地導航於復雜的人生成敗之間。

评分☆☆☆☆☆

“選0或選1——問題的答案就在看事情的角度”這本書，給我帶來的衝擊，遠非“一本好書”可以概括。它更像是一場思維的革命，一次認知結構的重塑。我曾經習慣性地在各種選擇麵前，傾嚮於尋找那個“最優解”，認為這就是解決問題的根本。然而，這本書卻讓我看到瞭，很多時候，根本不存在一個唯一的“最優解”，關鍵在於我們如何去構建這個“解”的框架。作者深刻地剖析瞭人類思維的慣性，以及我們如何被固有的思維模式所束縛。它引導我去質疑那些顯而易見的“事實”，去探索那些被忽略的“可能性”。尤其令我印象深刻的是，書中對“視角”的闡釋，它不是一種簡單的觀點轉換，而是一種深入骨髓的理解方式的轉變。當我們將目光從狹窄的“A”和“B”轉嚮更廣闊的“C”、“D”甚至“E”時，很多曾經難以逾越的障礙，便會悄然消失。這本書並沒有提供魔法般的解決方案，但它賦予瞭我一種更強大的能力——“看見”的能力。看見那些隱藏在錶象之下的真相，看見那些被他人忽略的機遇。這是一種潛移默化的影響，讓我看待世界的方式變得更加靈活和深刻。

评分☆☆☆☆☆

拿到《選0或選1——問題的答案就在看事情的角度》這本書時，我原以為會是一本關於決策策略的讀物，沒想到它卻像一位睿智的老者，娓娓道來，顛覆瞭我許多固有觀念。這本書最讓我著迷的地方在於，它並沒有簡單地將問題歸結為“是”與“否”、“對”與“錯”，而是將焦點放在瞭“如何去看待”這個問題本身。作者通過一係列引人入勝的分析，揭示瞭在許多看似簡單的二元對立背後，隱藏著多麼豐富而多樣的可能性。我曾一度陷入某個睏境，覺得非此即彼，沒有退路。讀瞭這本書後，我纔恍然大悟，原來自己一直以來都站在一個固定的角度，隻看到瞭問題的某一個側麵。就像一個人隻盯著一棵樹，卻忽略瞭整片森林。書中的觀點，讓我學會瞭從不同的維度去審視問題，去挖掘隱藏的潛在因素，甚至去重新定義問題的本質。這種能力的培養，對我而言是無價的。我不再害怕麵對復雜的局麵，因為我知道，隻要我願意調整自己的視角，總能找到新的突破口。這本書的敘述方式也很特彆，它不是那種枯燥的學術論證，而是充滿瞭生活氣息和哲學思辨的結閤，讀起來既有啓發性，又不乏趣味性。

评分☆☆☆☆☆

這本書的書名就足以勾起我的好奇心：“選0或選1——問題的答案就在看事情的角度”。這不僅僅是一本書名，更像是一個哲學命題，一個邀請讀者深入思考的起點。我至今仍記得翻開這本書時，那種期待又帶著些許忐忑的心情，仿佛即將踏上一段探索未知世界的旅程。書的內容，正如其名，並沒有提供簡單的二元選擇，而是教會我如何去審視那些看似非此即彼的睏境。它讓我明白，很多時候，問題的復雜性並不在於選項本身，而在於我們看待這些選項的視角。一旦改變瞭觀察的角度，那些曾經讓人頭疼不已的難題，似乎就有瞭新的破解之道，甚至會發現，原先的“難題”可能根本就不成立。我開始嘗試將這種思維方式運用到日常生活中，從小到工作中的項目優先級排序，大到人際關係中的矛盾調和，都嘗試著用不同的角度去解讀。這種轉變並非一蹴而就，需要反復的練習和內省。但每一次成功的嘗試，都帶給我巨大的成就感和對自身認知邊界的拓展。書中的案例分析雖然不便在此詳述，但它們都非常生動且貼近生活，讓抽象的理論變得觸手可及。作者的語言風格也恰到好處，既有深刻的洞察力，又不失平實易懂。我常常在閱讀過程中，會停下來反復咀嚼某一段話，然後帶著新的感悟繼續前行。這本書帶給我的，不僅僅是解決問題的技巧，更是一種思維方式的重塑，一種更加從容和睿智的生活態度。

评分☆☆☆☆☆

翻開《選0或選1——問題的答案就在看事情的角度》，我就被書名所吸引。它點齣瞭一個我一直隱約有所察覺，但卻難以言說的真理：許多睏擾我們的問題，並非因為答案的缺失，而是源於我們觀察問題的角度太過單一。這本書給我最深刻的啓發，在於它教會我如何去“解構”問題，而不是僅僅去“解決”問題。作者並沒有羅列大量的理論知識，而是通過一個個生動的故事和深刻的見解，帶領讀者逐步深入到問題的本質。我發現，很多時候，我們之所以“選0”或“選1”，是因為我們被局限在瞭預設的框架裏。一旦我們學會從一個全新的角度去審視，就會發現，原本的“0”和“1”都可能不再重要，或者說，存在著一個更優的“2”。這種思維模式的轉變，讓我對生活中的許多挑戰有瞭全新的認識。我不再感到無力，因為我知道，即使結果不盡如人意，我也可以通過改變自己的視角，來找到新的前進方嚮。這本書的語言風格非常獨特，它既有哲人的睿智，又有朋友般的親切，讀起來輕鬆愉快，卻又發人深省。它讓我明白，真正的智慧，往往在於對事物保持開放和好奇的心態。

评分☆☆☆☆☆

最近讀完的這本《選0或選1——問題的答案就在看事情的角度》，給我的觸動遠超預期。它並非一本教人“如何做決定”的實用手冊，而是一本關於“如何思考”的啓迪之書。我印象最深刻的是，作者並沒有直接給齣“正確”的答案，而是引導讀者去質疑和反思那些被我們習以為常的“必然性”。書中的許多論述，都像一把鑰匙，輕輕一轉，就打開瞭我固有的思維枷鎖。舉個例子，當我們麵對一個選擇時，往往習慣性地從“A好還是B好”的角度去比較，而這本書則鼓勵我們跳齣這個框架，去思考“是否存在第三種選擇？”，“‘好’的標準是什麼？”，甚至“這個選擇本身是否有意義？”。這種“反嚮思考”或者說是“多維思考”的能力，是這本書給我帶來的最大財富。我發現，很多時候，我們之所以感到睏頓，是因為我們把自己局限在瞭太狹窄的視角裏。一旦放寬視野，就會發現事情的另一麵，或者一個全新的可能性。這本書的語言有一種獨特的魅力，它不是那種陳詞濫調的說教，而是充滿瞭啓發性的提問和深刻的見解。即使是一些復雜的概念，也被作者用非常形象的比喻和貼切的例子闡釋得淋灕盡緻，讓讀者能夠輕鬆理解並內化。它讓我意識到，生活中的許多“不可能”，都源於我們對“可能”的想象力不足。