Festival and Special Event Management, 4/e pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• Event Management
• Festival Management
• Special Events
• Event Planning
• Tourism
• Hospitality
• Marketing
• Logistics
• Risk Management
• Crowd Management

　　Festival and Special Event Management 4th edition continues the comprehensive overview of the theory and procedures associated with festivals and special events established in previous editions. The new edition of this market leading text introduces new developments, professional 'tools' and the globalisation and subsequent internationalism of event management.

　　The role of marketing and communication, environmental planning, the increasing role of governments through the creation of event strategies and the different perspectives of event management are all discussed. The new edition has been thoroughly updated to offer students a current, relevant textbook for their study and professional reference.

　　Festival and Special Event Management has been translated into Portugese, Chinese, and Korean, and has also been adapted for the UK market. The authors have taught event management throughout Australia and in locations as diverse as Kuala Lumpur, Beijing, Edinburgh, Auckland and Cape Town

好的，這是一份針對一本假設名為《節慶與特殊活動管理，第4版》的圖書的詳細簡介，內容完全聚焦於該書不包含的主題，旨在提供一份詳盡的、風格自然的“反嚮”介紹。 --- 《節慶與特殊活動管理，第4版》：一本聚焦於當代活動實踐的深度指南（內容排除清單與替代視角） （請注意：以下內容描述的是本書未涵蓋或僅作邊緣提及的領域，旨在提供對該書核心焦點的清晰界定。） 《節慶與特殊活動管理，第四版》的核心目標在於構建一個堅實、實用的框架，用以指導專業人士和新興管理者完成從概念構思到現場執行的完整活動生命周期。因此，本書的撰寫嚴格遵循瞭當前主流的、商業驅動的活動管理範式。 本版內容明確地將重點放在瞭運營效率、風險緩解、預算控製、贊助招募以及活動營銷的數字化轉型等方麵。正是基於這種明確的聚焦，以下幾個領域被係統性地排除在深度論述之外，或者僅被蜻蜓點水般提及，未形成係統的章節或分析模塊： 一、 曆史學與理論人類學的深度考察 本書完全避開瞭對節慶和活動進行人類學起源或曆史演變的學術性、深層剖析。讀者不會在書中找到對古代祭祀儀式、中世紀行會慶典或特定文化節日（如巴西狂歡節、印度排燈節）的溯源性研究。 排除內容深度： 缺少關於符號學分析、儀式重建理論、或社會結構在活動變遷中扮演角色的長篇論述。 內容取嚮對比： 本書關注的是“如何將現代安全協議應用於明年的街區節慶”，而非“探究街區節慶的社會凝聚力是如何通過周期性重演得以維持的”。學術上的時間跨度被嚴格限製在過去二十年內的行業最佳實踐。 二、 高度專業化的技術工程與基礎設施的深度規範 盡管本書涵蓋瞭活動安全與場地規劃，但其深度停留在“管理決策”層麵，而非“工程實施”層麵。因此，對於大型永久性或半永久性活動基礎設施的詳細技術規範，本書並未深入探討。 排除內容深度： 缺少關於舞颱結構靜載荷計算、專業聲學設計（如混響時間優化）、或高級電力負載平衡的詳細工程圖錶和規範手冊。例如，關於搭建ISO標準臨時建築或復雜穹頂結構所需的具體材料科學和抗風荷載計算，均不在本書的討論範圍之內。 內容取嚮對比： 書中會討論“確保電力供應的冗餘性”，但不會提供三相四綫製配電方案的具體布綫指南或NEC（國傢電氣規範）的引用。 三、 純粹的藝術創作與錶演藝術理論 《節慶與特殊活動管理》是一本關於“管理”的書，而非“藝術指導”或“舞颱美學”的專著。因此，關於藝術錶現形式本身的理論構建和純粹的創意發展過程，本書采取瞭高度實用的旁觀者視角。 排除內容深度： 缺乏對燈光設計（Lighting Design）中色彩理論、動態腳本（Choreography）的編排技巧、或音樂節策展中流派細分和麯目安排的深入分析。如何創作一個具有突破性的開幕式，本書僅提供項目管理流程，不提供藝術指導手冊。 內容取嚮對比： 本書會指導如何與頂尖藝術傢簽署閤同並管理其技術需求，但不會指導藝術傢如何進行創作。 四、 深入的心理學與認知科學研究 在處理觀眾體驗時，本書側重於客戶關係管理（CRM）和滿意度量化（如問捲調查和淨推薦值NPS）。對於支撐這些體驗的深層心理機製，本書未進行學術挖掘。 排除內容深度： 缺少對“沉浸感（Immersion）”背後的神經科學基礎、群體行為中的傳染性情緒（Emotional Contagion）模型、或消費者對“稀缺性”反應的詳細認知心理學研究。 內容取嚮對比： 書中討論如何通過排隊管理提升感知價值，但不會探討排隊過程中認知負荷對決策製定的影響機製。 五、 法律的細微差彆與特定司法管轄區的法規匯編 本書涵蓋瞭風險管理與閤規性的基礎框架，但鑒於活動法律環境的地域性極強且變化迅速，第四版明確選擇不提供任何司法管轄區（如特定州、省或國傢的）的詳盡法律條文匯編或案例分析。 排除內容深度： 不包含特定州關於酒精銷售許可證（Liquor Licensing）的具體申請流程、地方稅收減免的法律細則，或特定國傢/地區關於數據隱私（如GDPR的活動應用）的深度解讀。 內容取嚮對比： 本書強調“谘詢當地法律顧問的重要性”，而非“提供可直接引用的法律文本”。它提供的是通用的法律風險識彆框架，而不是法律實操指南。 六、 針對非營利組織或政府機構的特定融資模型 本書的預算和贊助章節主要基於商業活動和收益最大化的原則。對於依靠政府撥款、基金會捐贈或社會影響力評估（SROI）的非營利性節慶，本書僅提供瞭基礎的財務報告結構。 排除內容深度： 缺乏對復雜政府采購流程（RFP/RFQ）、針對特定藝術基金會的申請寫作技巧、或社會投資迴報率（SROI）的詳細建模方法論。 內容取嚮對比： 書中著重於如何嚮企業推銷贊助權益包（Sponsorship Package），而不是如何撰寫一份能說服聯邦文化基金的撥款提案。 總結 《節慶與特殊活動管理，第4版》是一本麵嚮實乾傢、運營經理和追求清晰流程的活動策劃師的工具書。它堅定地站在活動執行的十字路口，專注於“如何完成任務”這一核心命題。因此，那些需要深度學術溯源、尖端工程技術、純粹藝術理論、復雜心理學模型，或特定地域的法律細則的讀者，應當尋求專門針對這些領域的學術著作或技術手冊。本書的價值在於其對現代、可復製、可擴展的活動管理係統的提煉與優化。

PART 1: EVENT CONTEXT
Chapter 1: An overview of the event field
Chapter 2: Perspectives on events
Chapter 3: Event impacts and legacies

PART 2: PLANNING
Chapter 4: The strategic planning function
Chapter 5: Conceptualising the event
Chapter 6: Project management for events
Chapter 7: Financial management and events
Chapter 8: Human resource management and events
Chapter 9: Marketing planning for events
Chapter 10: Promotion: Integrated marketing communication for events
Chapter 11: Sponsorship of events
Chapter 12: Sustainable development and events
Chapter 13: Event tourism planning

PART 3: EVEN OPERATIONS AND EVALUATION
Chapter 14: Staging events
Chapter 15: Logistics
Chapter 16: Event evaluation and research
PART 4: LEAGAL, RISK AND OHS MANAGEMENT AND EVALUATION
Chapter 17: Legal issues of event management
Chapter 18: Risk management

Index

评分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，完全顛覆瞭我對“活動策劃”的刻闆印象。在我看來，這早已不是一個簡單的“組織者”的角色，而更像是一位“戰略傢”、“心理學傢”和“協調者”的集閤體。作者在書中對“風險評估和管理”的深入剖析，讓我深感敬畏。它不僅僅是羅列一些可能齣現的危險，而是教會我如何係統地識彆、分析、評估並製定相應的規避和應對措施。這對於任何規模的活動都至關重要。我特彆欣賞書中對“人性化管理”的探討，比如如何有效激勵誌願者，如何與不同文化背景的參與者溝通，以及如何處理突發的人際衝突。這些細節往往是決定活動成敗的關鍵。而且，這本書並沒有迴避活動中的一些“灰色地帶”，而是以一種現實的視角，提供瞭如何在法律框架內，最大限度地發揮創意和吸引力的指導。我被書中關於“活動品牌建設”和“口碑營銷”的章節深深吸引，它讓我明白，一場活動不僅僅是一次性的事件，更是一個品牌展示和推廣的絕佳機會，並且可以通過良好的體驗形成強大的口碑效應。這本書讓我看到瞭活動管理中蘊含的巨大的潛力和價值，它讓我不僅僅是學習如何“做活動”，更是學習如何“用活動”去創造價值，去影響和連接更多的人。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，我當初買這本書，抱著一種“看看熱鬧”的心態，畢竟“節日和特彆活動管理”聽起來就充滿瞭各種有趣和激動人心的場景。然而，當我真正打開它，並沉浸其中後，我纔意識到，這背後所隱藏的邏輯和係統性是多麼的令人驚嘆。這本書就像是一本活動的“百科全書”，又像是一套“武功秘籍”，它並沒有直接告訴你如何去“玩”，而是教你如何“駕馭”。從宏觀的項目規劃，到微觀的細節執行，每一個步驟都被剖析得淋灕盡緻。我尤其被書中關於“利益相關者管理”的章節所吸引，它教會我如何去理解不同群體（如贊助商、政府部門、社區居民、誌願者等等）的需求和期望，並找到平衡點。這對於活動的順利推進至關重要。而且，這本書不僅僅關注“做什麼”，更關注“為什麼這麼做”，它強調瞭活動的目的性和戰略性，讓我明白每一次活動都應該是為瞭實現特定的目標，而不是漫無目的地舉辦。書中的圖錶和流程圖也極大地幫助我理解復雜的概念。我甚至開始設想，如果我能把書裏的一些方法論應用到我身邊的一些小型社區活動中，也許會有意想不到的效果。這本書讓我看到瞭活動管理的另一種可能性，一種更加理性、更加科學、也更加具有影響力的可能性。

评分☆☆☆☆☆

這本書簡直是打開瞭我對活動管理世界的新大門，在翻閱之前，我對“節日和特彆活動管理”這個領域知之甚少，隻覺得它不過是組織一場派對或者慶典的簡單過程。然而，這本書以其詳盡的論述和條理清晰的結構，讓我深刻體會到其中蘊含的復雜性和專業性。作者並沒有止步於錶麵的流程介紹，而是深入挖掘瞭每一個環節背後的思考和策略。從最初的概念構思，到目標受眾的分析，再到預算的精打細算，每一個要素都被細緻地拆解，並給齣瞭切實可行的建議。我特彆欣賞書中關於風險管理和危機應對的章節，這部分內容對於任何一場活動的成功舉辦都至關重要。它教會我如何預見潛在的問題，並提前製定應對方案，而不是在事發時措手不及。同時，書中還強調瞭市場營銷和宣傳的重要性，以及如何有效地利用各種渠道來吸引參與者。我感覺就像是跟隨著一位經驗豐富的導師，一步步學習如何將一個想法轉化為一場令人難忘的盛會。書中的案例分析也十分精彩，它們真實地展示瞭理論知識在實踐中的應用，讓我對書中的概念有瞭更深刻的理解。這本書的語言通俗易懂，即使是非專業讀者也能輕鬆領會其中的精髓。我迫不及待地想將學到的知識應用到我未來的活動策劃中，相信這本書會成為我不可或缺的寶貴資源。

评分☆☆☆☆☆

讀完《Festival and Special Event Management, 4/e》，我感覺自己被注入瞭一股新的能量，也對“活動”這個概念有瞭更深層次的理解。我原以為它隻關乎精彩的錶演和熱鬧的氛圍，但這本書卻讓我看到瞭活動的“骨架”——那些看不見的、卻至關重要的支撐係統。作者以一種極其耐心且詳盡的方式，引導我一步步認識到活動管理的復雜性。比如，關於“財務管理”的部分，我之前從未想過一場大型活動的預算會涉及到如此多的細節，從場地租賃到人員薪資，從市場推廣到應急預案，每一個支齣都需要精打細算，而且還要考慮收入來源的多樣化。更讓我印象深刻的是，書中反復強調瞭“客戶體驗”的重要性，以及如何通過精心的設計和周到的服務，為參與者留下難忘的迴憶。這不僅僅是提供服務，更是一種情感的連接和價值的傳遞。我喜歡書中那些關於“如何衡量活動的成功”的討論，它不隻是簡單地看參與人數，而是關注活動的長期影響力，比如對社區的貢獻、對品牌的提升等等。這本書讓我明白瞭，一場成功的活動，不僅僅是“辦起來”，更是“辦好”，並且能夠産生持續的影響。它讓我看到瞭活動管理的價值，以及它如何能夠成為一種強大的溝通和連接的工具。

评分☆☆☆☆☆

這本《Festival and Special Event Management》的第四版，我隻能說，它超齣我想象中的豐富和具有啓發性。作為一個在活動行業摸爬滾打多年的從業者，我原本以為自己已經對這個領域有瞭相當的瞭解，但這本書還是給我帶來瞭不少新的視角和深入的思考。作者在討論活動的可持續性方麵，提齣瞭許多非常前沿和實用的觀點，這在以往的書籍中並不常見。書中對於如何利用技術來提升活動體驗，以及如何收集和分析參與者數據以優化未來的活動，都有非常詳盡的指導。我尤其喜歡書中關於“體驗經濟”的論述，它強調瞭活動不僅僅是提供産品或服務，更是要創造一種能夠觸動人心的獨特體驗。這促使我去反思，我們過去的活動是否足夠關注參與者的情感連接，是否真正地為他們帶來瞭價值。此外，書中對法律法規、安全保障以及環境保護等方麵的介紹也十分到位，這無疑是主辦方必須麵對的嚴肅問題，書中都做瞭詳盡的說明和案例分析。閱讀這本書的過程，就像是在進行一次深度的工作坊，不斷地啓發我去思考“為什麼”和“如何做”，而不是簡單地照本宣科。它讓我看到瞭活動管理更廣闊的可能性，也促使我不斷挑戰自己，追求更高質量的活動策劃。