For introductory courses in hotel operations and management.
Written in an easy-to-understand style, this book provides comprehensive information on every facet and department of the hotel. Property management system operation is discussed, with sample reports for students. The operation of restaurant point of sale systems is also discussed, with related sample reports included.
I. HOTEL AND MOTEL DEVELOPMENT.
1. The History of the Hospitality Industry.
2. Types of Hotels.
3. Corporate Structures and Concepts of Operation.
4. Feasibility Determination.
II. HOTEL MANAGEMENT.
5. Hotel Structure and Staff.
6. The Human Resources Department.
7. Reservations: Systems and Operations.
8. Sales and Marketing.
III. HOTEL OPERATIONS.
9. The Front Office.
10. Food and Beverage Preparation and Service.
11. Telecommunications.
12. Engineering.
13. Housekeeping.
14. Other Departments and Sources of Income.
15. Insurance.
IV. HOTEL ACCOUNTING AND CONTROLS.
16. The Organization of Accounting and the Uniform System.
17. Accounts Receivable and City Ledger.
18. Income Control.
19. Food and Beverage Cost Control.
20. Payroll.
21. Accounts Payable.
22. Credits.
23. Other Responsibilities of the Accounting Department Including Financial Statements.
V. THE FUTURE OF THE INDUSTRY.
24. Franchising.
25. Casinos.
26. Health Spas.
27. Trends in the Industry.
作為一名在酒店行業工作瞭多年的基層管理者,我一直尋求能夠幫助我提升管理技能和拓寬視野的書籍。《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書可以說是給我帶來瞭耳目一新的感覺。它並沒有停留在對基礎操作的重復,而是更加側重於前沿的管理理念和創新實踐。書中關於技術在酒店運營中的應用,例如智能客房、數據分析驅動的決策以及在綫預訂平颱的優化等,都給我留下瞭深刻的印象。它讓我認識到,在這個數字化時代,酒店業也需要緊跟科技的步伐,不斷創新以滿足日益變化的消費者需求。同時,書中對員工培訓和激勵機製的深入分析,也幫助我重新審視瞭團隊管理的重要性。它強調瞭如何建立一個積極嚮上、高效協同的工作環境,這對於提升員工士氣和整體服務質量至關重要。我尤其喜歡它提齣的“以人為本”的管理哲學,它提醒我們,無論技術如何發展,人始終是服務業的核心。這本書為我提供瞭許多實用的工具和思路,能夠直接應用於我日常的管理工作中,幫助我更好地帶領團隊,實現酒店的整體目標。
评分我一直對酒店業的經營模式和管理策略有著濃厚的興趣,尤其關注那些能夠體現其盈利能力和可持續發展潛力的關鍵因素。《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書為我提供瞭一個極其專業的視角。書中對於市場調研、競爭分析以及目標客戶細分的論述,清晰地勾勒齣瞭酒店業如何進行戰略規劃。我特彆對其關於收益管理(Revenue Management)的深入探討印象深刻,它詳細闡述瞭如何通過靈活的定價策略、庫存控製以及渠道管理來最大化收益,這對於理解酒店業的盈利模式至關重要。此外,書中對人力資源管理的詳細介紹,包括招聘、培訓、績效評估以及激勵機製,也讓我認識到人纔是酒店業最重要的資産。它強調瞭如何通過建立高效的團隊來提升服務質量和運營效率。這本書的分析邏輯嚴謹,數據支持充分,為我提供瞭一個深入理解酒店業商業運作的寶貴資源。我從中不僅學習到瞭理論知識,更理解瞭實際操作中的復雜性和挑戰性,這對於任何想要深入瞭解這個行業的人來說,都是一本不可多得的參考書。
评分我是一名剛開始涉足酒店業的投資者,在尋找一本能夠為我打下堅實基礎的讀物時,《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》成為我的首選。這本書的內容之詳實,足以讓我驚嘆。它不僅涵蓋瞭酒店運營的各個職能部門,還深入探討瞭市場營銷、人力資源管理以及財務規劃等戰略性議題。我特彆欣賞書中關於市場定位和品牌建設的章節,它詳細分析瞭如何根據目標客群的特點,製定差異化的營銷策略,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。此外,書中對風險管理和危機應對的闡述也讓我受益匪淺,它係統地列舉瞭酒店業可能麵臨的各種風險,並提供瞭切實可行的應對方案,這對於初創投資者來說是極其寶貴的經驗。我也對書中關於可持續發展和綠色酒店運營的討論給予高度評價,這不僅是時代發展的趨勢,也是提升酒店形象和吸引環保意識消費者的重要途徑。這本書為我描繪瞭一幅酒店業的宏大藍圖,讓我對其運作機製有瞭更清晰的認識,為我未來的投資決策提供瞭強有力的支持。
评分對於我這樣一個對旅遊和酒店行業充滿好奇的普通讀者而言,《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書提供瞭一個非常棒的窗口,讓我能夠窺探這個光鮮亮麗的行業背後是如何運作的。我一直以為酒店管理就是安排客房和提供服務,但讀完這本書我纔明白,這背後有著多麼復雜的體係和精密的計算。書中關於不同類型酒店(如精品酒店、經濟型酒店、度假村等)的特點和經營模式的介紹,讓我對行業的多樣性有瞭更深的認識。它詳細解釋瞭每個部門的工作職責,以及它們之間是如何相互協作,共同為客人提供無縫的入住體驗。我尤其被書中關於“客戶旅程”的描述所吸引,它詳細描繪瞭從客人産生預訂想法到退房離開的全過程,並指齣在每一個環節如何通過細緻的服務來創造驚喜。這本書的語言風格非常易於理解,即使是非專業人士也能輕鬆閱讀。它讓我對酒店業有瞭更全麵、更深刻的認識,也讓我對未來的旅行有瞭更多的期待,因為我能更好地理解我在酒店裏享受到的每一項服務背後所付齣的努力。
评分這本《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》絕對是我近期閱讀過最有啓發的行業書籍之一,盡管我不是直接從事酒店管理工作,但我的工作涉及為該行業提供技術解決方案,因此深入瞭解其運作模式至關重要。書中對於酒店日常運營的細緻描繪,從前颱接待、客房服務到餐飲部門的管理,都展現齣一種係統性的思維。我尤其對其中關於客戶體驗優化部分的論述印象深刻,它不僅僅是理論上的闡述,還通過一係列真實案例,生動地展示瞭如何通過精細化的服務細節來提升顧客滿意度和忠誠度。例如,它詳述瞭如何通過個性化服務、快速響應客人需求以及營造舒適愉悅的入住環境來超越客人的期待,這對於任何與客戶打交道的企業都具有重要的藉鑒意義。另外,書中對成本控製和營收管理的分析也非常到位,它清晰地闡述瞭在當前競爭激烈的市場環境中,如何通過有效的預算規劃、庫存管理以及定價策略來 maximisze 利潤,這對我理解行業的可持續發展提供瞭新的視角。總體而言,這本書提供瞭一個非常全麵且深入的行業指南,即使是對行業不甚瞭解的讀者,也能從中獲益匪淺,深刻理解酒店業的復雜性和其成功的關鍵要素。
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