Hotel and Motel Management and Operations, 4/e

Hotel and Motel Management and Operations, 4/e pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

  For introductory courses in hotel operations and management.

  Written in an easy-to-understand style, this book provides comprehensive information on every facet and department of the hotel. Property management system operation is discussed, with sample reports for students. The operation of restaurant point of sale systems is also discussed, with related sample reports included.

好的,以下是一本名為《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》的圖書的詳細內容簡介,內容將聚焦於該領域的核心管理與運營實踐,旨在為讀者提供一個全麵而深入的行業指南。 --- 《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》內容深度解析 《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》 是一本全麵、前沿且極具實操性的指南,專為酒店和汽車旅館行業管理者、運營人員以及有誌於進入這一領域的專業人士設計。本書的第四版在繼承瞭前幾版經典結構的基礎上,深度整閤瞭當前行業麵臨的數字化轉型、可持續發展趨勢以及不斷變化的客戶期望,確保內容與時俱進,能夠應對現代住宿業的復雜挑戰。 本書的核心目標是提供一個360度的管理視角,涵蓋從前颱接待到後颱維護、從財務規劃到市場營銷的每一個關鍵職能。它不僅僅停留在理論層麵,而是通過大量的案例分析、最佳實踐和實操工具,幫助讀者理解“如何做”以及“為什麼這麼做”。 第一部分:行業基礎與戰略規劃 本部分為讀者奠定瞭堅實的理論基礎,並引導他們建立起宏觀的戰略思維。 1. 住宿業概覽與商業模式 深入分析瞭當前全球及區域住宿市場的結構、驅動因素和細分領域(如精品酒店、長住型公寓、經濟型汽車旅館)。重點探討瞭不同商業模式(特許經營、業主直營、管理閤同)的優劣,以及如何進行市場定位和差異化競爭。 2. 選址、開發與設計 詳細介紹瞭酒店選址的決策流程,包括市場可行性研究(Feasibility Study)、競爭者分析和選址指標的量化評估。同時,本章也觸及瞭功能性設計的重要性,如客房布局的優化、公共區域的動綫設計,以及如何將可持續設計理念融入初期規劃。 3. 法律、倫理與風險管理 涵蓋瞭酒店運營中必須麵對的法律框架,包括勞動法、消費者權益保護、健康安全法規(如消防和食品安全)。風險管理章節側重於危機預案的製定,特彆是應對自然災害、公共衛生事件和網絡安全威脅的策略。 第二部分:前廳與客房運營的核心——部門管理 這是酒店運營的心髒,本部分詳細拆解瞭實現卓越客戶體驗所需的關鍵流程。 4. 前廳部(Front Office)的精細化管理 本章是本書的重點之一,涵蓋瞭從預訂係統(PMS)的選擇與使用、入住/退房流程的效率優化、夜審(Night Audit)的準確性,到客戶關係管理(CRM)在日常互動中的應用。特彆強調瞭“收益管理”與前廳操作的無縫對接,確保庫存和價格策略得到有效執行。 5. 客房部(Housekeeping)的效率與質量控製 客房部的管理涉及人力資源調度、清潔標準的設定與維護、以及庫存控製。本章提供瞭創建高效清潔路綫圖的實用方法,探討瞭如何平衡清潔質量與成本控製,並引入瞭技術工具(如移動應用程序)來優化房間狀態更新和維修請求的處理速度。 6. 維護與工程(Engineering and Maintenance) 強調瞭預防性維護(Preventive Maintenance)在延長資産壽命和確保客人安全中的作用。內容包括設備管理係統(CMMS)的應用、能源管理策略的製定,以及如何有效地管理外部承包商和服務閤同。 第三部分:收入生成與市場戰略 本部分專注於如何最大化物業的盈利能力,超越簡單的銷售行為,深入到收益管理和品牌構建。 7. 收益管理(Revenue Management)的深度應用 收益管理不再是簡單的價格調整,而是復雜的數據驅動決策。本章詳盡介紹瞭需求預測模型、定價策略(如動態定價、階梯定價)、分銷渠道管理(OTA、GDS、直銷)的優化,以及如何設定有效的業績衡量指標(如RevPAR、GOPPAR)。 8. 市場營銷、銷售與品牌推廣 涵蓋瞭從基礎的市場調研到復雜的數字營銷組閤。內容包括:如何利用社交媒體進行“體驗式營銷”、搜索引擎優化(SEO)和付費廣告(SEM)的酒店應用、建立忠誠度計劃(Loyalty Programs)的策略,以及如何與銷售團隊協同,針對團體和商務客戶製定個性化的銷售方案。 9. 餐飲與宴會服務管理 對於提供餐飲服務的物業,本章提供瞭從菜單工程、成本控製到食品安全規範的全麵指導。宴會管理部分則專注於活動策劃、閤同談判、現場執行的協調,以及如何最大化宴會空間的利用率。 第四部分:人力資源、財務與技術集成 成功的運營離不開強大的人力資本和穩健的財務基礎,同時技術是現代酒店的生命綫。 10. 人力資源管理與員工發展 本章討論瞭如何構建一個高績效的酒店團隊。內容包括招聘與選拔的有效策略(尤其是在季節性波動大的行業中)、績效評估體係的建立、多元化與包容性工作環境的營造,以及如何通過持續培訓和職業發展路徑來提高員工保留率。 11. 酒店財務會計與成本控製 提供瞭酒店特有的財務報錶分析方法,重點講解瞭統一會計製度(Uniform System of Accounts for the Lodging Industry, USALI)的應用。深入剖析瞭關鍵的成本控製點,如勞動力成本核算、采購流程的透明化管理,以及如何進行資本預算(Capital Budgeting)。 12. 酒店技術生態係統與未來趨勢 本章聚焦於信息技術在提升運營效率中的核心作用。詳細介紹瞭客戶關係管理係統(CRM)、物業管理係統(PMS)、渠道管理器(Channel Manager)之間的集成。同時,探討瞭新興技術,如移動自助入住/退房、物聯網(IoT)在客房管理中的應用,以及數據分析如何驅動運營決策。 第五部分:可持續性與未來視野 13. 可持續運營與企業社會責任 (CSR) 認識到環保和可持續性已成為客戶期望的一部分,本章提供瞭可量化的可持續發展策略,包括水資源和能源節約措施、廢棄物管理優化、以及如何獲得綠色認證。同時,探討瞭企業社會責任對品牌聲譽和社區關係的重要性。 本書通過這種結構化的方式,確保讀者不僅能掌握每個部門的具體操作技能,更能理解這些部門如何在整體上協同工作,共同驅動酒店和汽車旅館實現長期、高質量的盈利增長。它是一本集理論深度、法規知識和實戰技巧於一體的行業百科全書。

著者信息

圖書目錄

I. HOTEL AND MOTEL DEVELOPMENT.
1. The History of the Hospitality Industry.
2. Types of Hotels.
3. Corporate Structures and Concepts of Operation.
4. Feasibility Determination.

II. HOTEL MANAGEMENT.
5. Hotel Structure and Staff.
6. The Human Resources Department.
7. Reservations: Systems and Operations.
8. Sales and Marketing.

III. HOTEL OPERATIONS.
9. The Front Office.
10. Food and Beverage Preparation and Service.
11. Telecommunications.
12. Engineering.
13. Housekeeping.
14. Other Departments and Sources of Income.
15. Insurance.

IV. HOTEL ACCOUNTING AND CONTROLS.
16. The Organization of Accounting and the Uniform System.
17. Accounts Receivable and City Ledger.
18. Income Control.
19. Food and Beverage Cost Control.
20. Payroll.
21. Accounts Payable.
22. Credits.
23. Other Responsibilities of the Accounting Department Including Financial Statements.

V. THE FUTURE OF THE INDUSTRY.
24. Franchising.
25. Casinos.
26. Health Spas.
27. Trends in the Industry.

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

作為一名在酒店行業工作瞭多年的基層管理者,我一直尋求能夠幫助我提升管理技能和拓寬視野的書籍。《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書可以說是給我帶來瞭耳目一新的感覺。它並沒有停留在對基礎操作的重復,而是更加側重於前沿的管理理念和創新實踐。書中關於技術在酒店運營中的應用,例如智能客房、數據分析驅動的決策以及在綫預訂平颱的優化等,都給我留下瞭深刻的印象。它讓我認識到,在這個數字化時代,酒店業也需要緊跟科技的步伐,不斷創新以滿足日益變化的消費者需求。同時,書中對員工培訓和激勵機製的深入分析,也幫助我重新審視瞭團隊管理的重要性。它強調瞭如何建立一個積極嚮上、高效協同的工作環境,這對於提升員工士氣和整體服務質量至關重要。我尤其喜歡它提齣的“以人為本”的管理哲學,它提醒我們,無論技術如何發展,人始終是服務業的核心。這本書為我提供瞭許多實用的工具和思路,能夠直接應用於我日常的管理工作中,幫助我更好地帶領團隊,實現酒店的整體目標。

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我一直對酒店業的經營模式和管理策略有著濃厚的興趣,尤其關注那些能夠體現其盈利能力和可持續發展潛力的關鍵因素。《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書為我提供瞭一個極其專業的視角。書中對於市場調研、競爭分析以及目標客戶細分的論述,清晰地勾勒齣瞭酒店業如何進行戰略規劃。我特彆對其關於收益管理(Revenue Management)的深入探討印象深刻,它詳細闡述瞭如何通過靈活的定價策略、庫存控製以及渠道管理來最大化收益,這對於理解酒店業的盈利模式至關重要。此外,書中對人力資源管理的詳細介紹,包括招聘、培訓、績效評估以及激勵機製,也讓我認識到人纔是酒店業最重要的資産。它強調瞭如何通過建立高效的團隊來提升服務質量和運營效率。這本書的分析邏輯嚴謹,數據支持充分,為我提供瞭一個深入理解酒店業商業運作的寶貴資源。我從中不僅學習到瞭理論知識,更理解瞭實際操作中的復雜性和挑戰性,這對於任何想要深入瞭解這個行業的人來說,都是一本不可多得的參考書。

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我是一名剛開始涉足酒店業的投資者,在尋找一本能夠為我打下堅實基礎的讀物時,《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》成為我的首選。這本書的內容之詳實,足以讓我驚嘆。它不僅涵蓋瞭酒店運營的各個職能部門,還深入探討瞭市場營銷、人力資源管理以及財務規劃等戰略性議題。我特彆欣賞書中關於市場定位和品牌建設的章節,它詳細分析瞭如何根據目標客群的特點,製定差異化的營銷策略,從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。此外,書中對風險管理和危機應對的闡述也讓我受益匪淺,它係統地列舉瞭酒店業可能麵臨的各種風險,並提供瞭切實可行的應對方案,這對於初創投資者來說是極其寶貴的經驗。我也對書中關於可持續發展和綠色酒店運營的討論給予高度評價,這不僅是時代發展的趨勢,也是提升酒店形象和吸引環保意識消費者的重要途徑。這本書為我描繪瞭一幅酒店業的宏大藍圖,讓我對其運作機製有瞭更清晰的認識,為我未來的投資決策提供瞭強有力的支持。

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對於我這樣一個對旅遊和酒店行業充滿好奇的普通讀者而言,《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》這本書提供瞭一個非常棒的窗口,讓我能夠窺探這個光鮮亮麗的行業背後是如何運作的。我一直以為酒店管理就是安排客房和提供服務,但讀完這本書我纔明白,這背後有著多麼復雜的體係和精密的計算。書中關於不同類型酒店(如精品酒店、經濟型酒店、度假村等)的特點和經營模式的介紹,讓我對行業的多樣性有瞭更深的認識。它詳細解釋瞭每個部門的工作職責,以及它們之間是如何相互協作,共同為客人提供無縫的入住體驗。我尤其被書中關於“客戶旅程”的描述所吸引,它詳細描繪瞭從客人産生預訂想法到退房離開的全過程,並指齣在每一個環節如何通過細緻的服務來創造驚喜。這本書的語言風格非常易於理解,即使是非專業人士也能輕鬆閱讀。它讓我對酒店業有瞭更全麵、更深刻的認識,也讓我對未來的旅行有瞭更多的期待,因為我能更好地理解我在酒店裏享受到的每一項服務背後所付齣的努力。

评分

這本《Hotel and Motel Management and Operations, 4/e》絕對是我近期閱讀過最有啓發的行業書籍之一,盡管我不是直接從事酒店管理工作,但我的工作涉及為該行業提供技術解決方案,因此深入瞭解其運作模式至關重要。書中對於酒店日常運營的細緻描繪,從前颱接待、客房服務到餐飲部門的管理,都展現齣一種係統性的思維。我尤其對其中關於客戶體驗優化部分的論述印象深刻,它不僅僅是理論上的闡述,還通過一係列真實案例,生動地展示瞭如何通過精細化的服務細節來提升顧客滿意度和忠誠度。例如,它詳述瞭如何通過個性化服務、快速響應客人需求以及營造舒適愉悅的入住環境來超越客人的期待,這對於任何與客戶打交道的企業都具有重要的藉鑒意義。另外,書中對成本控製和營收管理的分析也非常到位,它清晰地闡述瞭在當前競爭激烈的市場環境中,如何通過有效的預算規劃、庫存管理以及定價策略來 maximisze 利潤,這對我理解行業的可持續發展提供瞭新的視角。總體而言,這本書提供瞭一個非常全麵且深入的行業指南,即使是對行業不甚瞭解的讀者,也能從中獲益匪淺,深刻理解酒店業的復雜性和其成功的關鍵要素。

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