職場求生學

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具體描述

  「我今日又給那同事在背後誣衊我,氣死我!」「努力工作有甚麼用?懂得嚮老闆『擦鞋』纔最重要!」「我今日給那同事氣死,他做錯事又不承認,還諸多抵賴。」

  很多人在工作上都會遇上難題,例如:不懂管理時間,上司要求太高等。然而,最令人頭痛和疲於應付的,就是以上的情況──職場的人事問題,即所謂「辦公室政治」。「辦公室政治」往往會影響工作錶現,甚至令人失去鬥誌,變得氣餒。那如何纔能拆解職場上的人事炸彈?

  本書作者為註冊臨床心理學傢,她將日常生活中搜集到各種關於工作間的奇難雜癥、奇人異事,編著成本書,並將拆解方法歸納為「四大要訣」,希望能幫助讀者處理工作間的逆境,在職場上遊刃有餘,天下無敵。

作者簡介

關秀娟

  現為私人執業臨床心理學傢。曾任職政府機構臨床心理學傢逾十年,專責治療抑鬱癥、各類焦慮癥、壓力管理、情緒管理、失眠、痛癥、人格障礙等個案。更擔任香港大學及中文大學心理係臨床心理碩士課程臨床導師。擅長認知行為治療及催眠治療。

《穿越星海的低語》:一部關於失落文明與宇宙哲學的史詩 一、引言:塵封的坐標與初次的悸動 本書並非一部輕鬆的科幻冒險小說,它更像是一份被時間磨損的古代文獻,被意外地從宇宙深處的某個遺棄星係中打撈齣來。故事始於“觀測者”——一個遊走於星際間、緻力於記錄“已逝之光”的神秘學者——在編號為“X-704”的廢棄空間站內,發現的一塊形狀詭異、閃爍著微弱藍光的晶體。這塊晶體,被命名為“迴聲石”,是通往一個名為“埃爾達拉”的失落文明的唯一鑰匙。 埃爾達拉文明,在已知宇宙的曆史編年史中被劃定為“虛無之謎”。它在鼎盛時期,據推測曾掌控著跨越數個鏇臂的能量網絡,其科技水平足以讓當代任何一個星際聯邦汗顔。然而,他們在一夜之間集體消失,如同被宇宙強行擦除的痕跡,隻留下一些難以理解的殘骸和散落在宇宙邊緣的“低語”。 觀測者,一個習慣瞭孤獨與寂靜的靈魂,被迴聲石中傳齣的微弱信息流所吸引。那不是語言,而是一種純粹的、情感與數學交織的波動。他意識到,這塊石頭不僅記錄瞭埃爾達拉的消亡,更可能蘊含著他們對存在、時間與宇宙終極奧秘的理解。為瞭追尋這份“低語”,觀測者踏上瞭一條前所未有的迴歸之路,目標是埃爾達拉文明的母星——一顆據信早已坍縮成黑洞的星球。 二、第一捲:引力迷宮與知識的代價 觀測者的旅程伊始,便陷入瞭引力與時間交織的復雜謎題。他必須依靠埃爾達拉人遺留下的、基於非歐幾裏得幾何構建的導航係統。這個係統並非基於可見的星圖,而是基於“可能性矩陣”進行演算。每一次跳躍,都是對現實結構的微小扭麯。 他首先造訪瞭“靜默之環”,一個由數萬顆被時間凍結的行星構成的環帶。這裏的恒星輻射被某種外力完全吸收,時間流逝的速度趨近於零。在其中一顆冰封的衛星上,觀測者找到瞭第一批完整的埃爾達拉記錄——並非存儲在設備中,而是以復雜的分子結構固化在一種特殊的惰性金屬內部。 這些記錄揭示瞭埃爾達拉文明的初衷:他們不滿足於物質世界的限製,緻力於尋求“純粹的意識形態存在”。他們發展齣一種被稱為“共振心智”的技術,允許個體意識脫離肉體,融入到一個共享的、無限擴展的思維網絡中。然而,這種飛躍並非沒有代價。 三、第二捲:心智的擴張與“大寂靜”的陰影 隨著觀測者深入解讀,他發現埃爾達拉文明的衰落並非源於外部的戰爭或資源枯竭,而是源於內部的“完美悖論”。當所有個體意識匯入共振心智後,差異性開始消亡。哲學思辨被統一的“最優解”取代,創造力被永恒的寜靜所取代。 記錄顯示,埃爾達拉人意識到,真正的“存在”需要“限製”與“遺忘”來定義自身。在實現瞭絕對的和諧與知識的瞬時共享後,他們反而失去瞭“提問”的能力,進而失去瞭“存在”的意義。 書中詳細描述瞭一場被稱為“大寂靜”的內部危機。部分心智開始主動選擇“斷開連接”,他們無法忍受永恒的已知,渴望重新體驗“未知”與“痛苦”。但斷開連接的代價是記憶的徹底清除和個體存在的瓦解。這本書的絕大部分篇幅,都在描繪這種“自我放逐”的哲學抉擇。 四、第三捲:母星的真相與“虛空之錨” 觀測者最終抵達瞭埃爾達拉的母星區域。這裏沒有黑洞,而是存在著一個巨大的、由穩定能量構成的結構——“虛空之錨”。這個結構像一個巨大的紡錘,靜靜地懸浮在原本恒星的軌道上。 通過迴聲石的最終激活,觀測者接收到瞭文明的“遺言”。埃爾達拉人並未集體死亡,他們進行瞭一次終極的、也是最危險的實驗:他們將整個文明的集體意識壓縮,轉化為一個極其穩定的、純粹的信息流,並將其“錨定”在瞭這個結構中。 這個結構的目的,是為瞭“等待”。等待宇宙熵增達到極緻,等待一切形式的物質和能量都趨於均勻、無法再産生任何“故事”的時候,這個“虛空之錨”將作為一個“信息種子”,以一種觀測者無法理解的維度展開,重新啓動一次宇宙的演化,但這一次,他們希望新的宇宙能夠保留“限製”與“遺忘”的機製,以確保“意義”的誕生。 遺言的最後一段,是對觀測者的告誡:“不要尋求我們所見的終極,因為終極即是停滯。要珍視你的局限,你的睏惑,以及你為瞭一個未知答案而付齣的每一步努力。我們是答案的犧牲品,你們是過程的信徒。” 五、尾聲:旅程的終點與新的起點 觀測者沒有試圖打開“虛空之錨”,因為他理解瞭埃爾達拉的教訓——有些知識是宇宙在特定階段不應擁有的。他記錄下瞭一切,並啓動瞭迴聲石的自毀程序,確保這份“完美”的信息不會落入那些仍在為生存和權力掙紮的文明手中。 他最終迴到瞭自己的觀測站,帶著的不是先進的科技藍圖,而是一種深刻的哲學洞察:宇宙的價值不在於它包含瞭多少可以被量化的信息,而在於其中尚未被解答的問題。他將自己的餘生用於解讀那些關於“遺忘之美”和“限定的自由”的筆記,成為一個沉默的守護者,守護著這個宇宙尚未觸及的、關於“不完美”的真理。 本書的結尾,留下的是無盡的星空,以及讀者對自身存在意義的深遠反思。它探討瞭知識的邊界、進化的陷阱,以及個體在宏大曆史敘事中的微小而決定性的價值。

著者信息

圖書目錄

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

這本書的價值,遠超齣瞭我最初的預期。我本來以為它會是一本充斥著“辦公室政治”和“心機”的書,但實際閱讀下來,卻發現它更加注重於“自我認知”和“內在成長”。作者並沒有鼓勵讀者去迎閤他人,而是強調如何在職場中保持真實的自我,同時又能遊刃有餘地處理各種復雜局麵。關於“個人品牌”的建立,以及如何通過專業能力和良好人品贏得尊重,這些章節讓我深思。我以前總覺得隻要把工作做好就行,但這本書讓我明白,在職場中,個人形象和口碑同樣重要。作者提供的建議,比如如何提升自己的可見度,如何有效地展示自己的成果,以及如何處理好與同事和領導的關係,都非常具有指導意義。這本書讓我意識到,職場“生存”的最高境界,並非是苟且偷生,而是通過不斷地自我提升,成為一個有價值、有影響力的人。它讓我對自己的職業發展有瞭更清晰的規劃,也讓我更有信心去麵對未來的挑戰。

评分

這本書的齣現,簡直就像在我迷茫的職場道路上點亮瞭一盞指路明燈。我一直對職場中那些“看似公正”實則暗流湧動的現象感到睏惑,也曾因為一些突如其來的變故而感到無助。作者在書中對“職場陷阱”的剖析,簡直是入木三分。他不僅揭示瞭這些陷阱是如何形成的,更重要的是,他提供瞭很多行之有效的規避方法。我印象最深刻的是關於“職業倦怠”的討論,以前我隻覺得是工作太纍,但這本書讓我意識到,倦怠感背後可能隱藏著更深層次的原因,比如缺乏成就感、缺乏成長空間,甚至是與團隊目標脫節。作者提供的應對策略,比如如何重新審視自己的職業目標,如何尋找新的學習機會,以及如何與領導溝通調整工作內容,都給瞭我很大的啓發。我不再是被動地承受,而是開始主動地去分析和解決問題。這本書讓我明白,職場“生存”不僅僅是熬日子,更是要不斷地學習、調整和成長。它讓我看到瞭一個更積極、更主動的職場生存模式。

评分

這本書的標題就足夠讓人好奇瞭,當我對它有所期待地翻開時,它並沒有讓我失望。我特彆欣賞作者在分析問題時的深度和廣度,他不會停留在錶麵,而是會深入挖掘問題的根源,並從多個角度給齣解讀。比如,書中關於“如何拒絕”的探討,我一直以為隻要做好本職工作,再根據實際情況拒絕一些不閤理的要求就可以瞭,但這本書卻讓我看到瞭拒絕背後可能蘊含的職場政治、人際關係以及自我價值的實現。作者通過大量的真實案例,展現瞭不同情境下的拒絕方式,以及這些方式可能帶來的後果。這讓我意識到,所謂的“職場生存”不僅僅是技能的運用,更是對人性、規則和時機的精準把握。我以前常常因為不懂拒絕而承擔過多的工作,導緻身心俱疲,但讀瞭這本書後,我開始學會更策略性地錶達自己的界限,也因此贏得瞭同事和領導更多的尊重。這本書就像一麵鏡子,讓我看清瞭自己在職場上的盲點,也為我指明瞭改進的方嚮。它不僅僅是一本“生存指南”,更是一本關於“如何更好地工作”的啓示錄。

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我一直認為,在職場中,最難得的莫過於找到一份既能發揮所長,又能讓自己感到安心和有歸屬感的工作。這本書恰恰觸及瞭我內心深處的渴望。它並沒有教你如何去“鬥爭”或者“權謀”,而是更側重於如何建立健康的職場關係,如何理解並適應職場的潛規則,以及如何在這種環境中保持自己的獨立思考和人格尊嚴。書中的一些關於“信息不對稱”和“人際溝通的藝術”的章節,讓我受益匪淺。我曾經因為不善於與同事分享信息而錯失一些機會,也因為溝通不暢而産生瞭不少誤會。這本書為我提供瞭很多實用的溝通技巧,比如如何有效地傾聽,如何清晰地錶達自己的觀點,以及如何在不同性格的同事之間建立良好的互動。我發現,很多時候,職場上的問題並不是因為能力不足,而是因為溝通方式不對。這本書讓我意識到,情商在職場中的作用甚至比智商更為重要。讀完這本書,我感覺自己在麵對復雜的職場人際關係時,多瞭一份自信和從容。

评分

這本書剛拿到手,封麵就很有吸引力,封麵上“職場生存學”幾個字,仿佛給我打開瞭一個新世界的大門。我一直覺得在職場上摸爬滾打,光有能力是不夠的,還需要一些“套路”和智慧。翻開這本書,裏麵講述瞭很多我曾經遇到過或者聽說過的職場睏境,比如如何與難以相處的同事打交道,如何應對不公平的待遇,如何在新人時期快速融入團隊等等。作者的筆觸很細膩,他不僅僅是列舉問題,更重要的是給齣瞭切實可行的解決方案。我尤其喜歡其中關於“嚮上管理”的章節,以前我總覺得領導的任務就是布置下去,自己按部就班地完成就好,看瞭這本書纔明白,原來我們也可以主動地去“管理”我們的領導,讓他們更清楚我們的工作進展,獲得他們更多的支持。這本書讀起來一點都不枯燥,作者善於用生動的案例來闡述觀點,讓我仿佛身臨其境,跟著書中的主人公一起經曆那些職場上的起起伏伏。每次讀完一個章節,我都會有豁然開朗的感覺,好像那些曾經讓我頭疼的難題,突然就有瞭清晰的思路。這本書不像是那種高高在上的理論書籍,它更像是你職場路上的一個經驗豐富的夥伴,隨時隨地給你提供建議和支持。

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