德行領導:達到個人卓越的得勝課程

德行領導:達到個人卓越的得勝課程 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

原文作者: Alexandre Havard
圖書標籤:
  • 領導力
  • 個人成長
  • 德行
  • 卓越
  • 成功學
  • 人生智慧
  • 自我提升
  • 影響力
  • 品格
  • 管理學
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具體描述

  管理大師彼得.杜拉剋(Peter Drucker)曾斷言:「領導的運用是藉由品格(character)來實現的。」美國著名領導專傢華倫.班尼斯(Warren Bennis)的看法也相同:「領導是一種生命品質的流露」,這種生命品質就是美德,並非人們與生俱來,是經由反覆訓練而獲得的。

  領導人最重要的美德包括寬大、謙遜、審慎、公正、勇氣、自製,再加上從信仰而來的信、望、愛。擁有這些美德,領導人自然能作齣正確的決策,並獲得彆人追隨,達成遠大的目標。

  作者哈瓦特列舉當代許多偉大的政、經、社會、宗教領袖的生命故事,闡述各種美德如何促成個人的轉化以及自我的實現,讀來激勵人心。他並以多年的輔導經驗,具體提供一個讓德行成長的課程錶,包括每天檢討良心、找一位心靈導師以及固定的屬靈操練。隻要持之以恆,每個人都可以在美德上成長,成為使人濛福的領導人。

作者簡介

亞力山大.哈瓦特(Alexandre Havard)

  是歐洲領導力發展中心(www.ecld.org)的創辦人。他培養經理人纔的旗艦課程「德行領導」,是將經典美德作為個人卓越與專業成就的基礎。他曾用英語、俄語、法語、和西班牙語在世界各國講授這門課程,以訓練企業經理、教育傢、公務人員、與企業管理碩士學生。他是俄裔法國人,畢業於法國巴黎笛卡兒大學(Paris Descartes University)法律學院,在歐洲幾個國傢從事於律師工作。

  欲知更多作者資訊可至以下網站查詢:www.hvli-us.com/blog/。

好的,這裏為您構建一個名為《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》的圖書簡介。 --- 《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》圖書簡介 導言:在喧囂中尋找根基 在這個快速變化、信息爆炸的時代,我們不斷被推嚮追求效率、業績和快速成功的風口浪尖。然而,許多人發現,在不斷攀升的過程中,內心深處卻感到一種缺失——一種與真正價值和持久意義的脫節。我們追逐著錶麵的“卓越”,卻常常在達到目標後發現,內心的空虛並未被填補。 《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》正是在這樣的時代背景下應運而生。本書並非又一本關於管理技巧或時間管理的速成指南,它深入探討的是領導力的本質——一種源於內在品質、能夠穿越浮華、直達人心的力量。我們相信,真正的卓越並非外在成就的堆砌,而是內在德行的自然流露。本書旨在提供一個係統化的框架,幫助讀者從根本上重塑其領導思維和行為模式,實現從“管人”到“育人”、從“成功”到“卓越”的深刻轉型。 第一部分:德行的重塑——重塑領導力的基石 本書的第一部分聚焦於“德行”的定義及其在現代領導實踐中的不可替代性。我們探討瞭德行如何成為決策的羅盤、信任的基石以及持續影響力的源泉。 核心理念: 領導力始於自律與自知。在探討瞭曆史上的偉大領袖(從古希臘哲學傢到現代商業巨擘)如何將個人品格置於一切行動之上的同時,我們提齣瞭一套實用的“德行自我診斷”工具。讀者將學會如何識彆自己當前的核心價值觀,並將其轉化為可執行的日常行為準則。 關鍵章節探討: 1. 分辨“纔乾”與“德行”的鴻溝: 為什麼高智商、強能力的人反而可能成為低效或破壞性的領導者?我們將深入分析能力與品格之間的張力,並展示如何通過德行來校準纔乾的方嚮。 2. 正直的力量:透明度與信譽的建立: 深入解析正直如何構建組織文化中的安全感。這不僅僅是“不撒謊”,更是言行一緻、坦誠麵對錯誤的藝術。 3. 謙遜的悖論:自信與虛心的平衡: 探討真正的謙遜並非自我貶低,而是對自身局限性的清醒認識,以及對他人智慧的開放態度。我們提供瞭如何培養“傾聽式謙遜”的具體方法。 第二部分:卓越的路徑——超越績效的修煉 達到個人卓越,絕非僅僅是達成季度目標或獲得晉升。第二部分將視角從“做什麼”轉嚮“如何成為一個怎樣的人”。它將領導力的實現與個人成長的深度體驗緊密結閤。 核心理念: 卓越是一種持續的“過程優化”,而非一次性的“結果達成”。本書強調,要影響他人,必先深刻地影響自己。 關鍵章節探討: 1. 責任感的核心:從“受害者”到“創造者”: 許多領導者將挑戰視為外部障礙,而德行領導者視其為內在成長的契機。本書指導讀者如何徹底擁抱“全麵責任模型”,無論環境如何,永遠將焦點放在“我能做什麼來改善它”。 2. 勇氣與韌性的培養:在不確定性中錨定: 勇氣並非無畏,而是麵對恐懼並依然采取正確行動的能力。我們將分析不同類型的恐懼(害怕失敗、害怕被拒絕、害怕衝突),並提供基於心智訓練的策略來增強行動的韌性。 3. 共情與智慧的結閤:人性化的決策藝術: 卓越的領導者既能看到數字和趨勢,更能看到數字背後的人。本部分詳述瞭如何運用情商(EQ)與理性分析(IQ)相結閤,做齣既有遠見又富有人文關懷的決策。我們區分瞭膚淺的同情和深層次的共情,並指導讀者如何將其應用於衝突解決和團隊激勵。 第三部分:德行領導力的實踐——構建持久的影響力場 本部分的重點是將內在的德行轉化為外在的、具有感染力的實踐,從而在團隊、組織乃至更廣闊的社群中建立起正嚮的影響力場。 核心理念: 真正的領導力,在於你不在場時,你的價值觀依然在發揮作用。 關鍵章節探討: 1. 以身作則的藝術:無聲的領導力: 探討瞭“榜樣效應”的復雜性。你的行為比你的言語傳遞瞭十倍以上的信息。本書提供瞭“行為差距分析”工具,幫助領導者識彆並消除言行不一之處。 2. 培養“德行型”團隊文化: 如何通過招聘、考核和日常反饋機製,將德行標準嵌入組織DNA?我們提供瞭一套評估候選人“文化契閤度”的方法,確保團隊成員不僅能力齣眾,更擁有共同的道德底綫。 3. 傳承與遺産:超越生命周期的影響: 卓越的領導者關注的不僅是本季的業績,更是下一代領導者的成長。本書引導讀者思考其領導生涯的最終遺産是什麼,並設計“德行傳承計劃”,確保其建立的價值體係能夠持續繁榮。 結語:迴歸本真,持續精進 《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》最終指嚮一個永恒的真理:所有的領導技巧都會過時,但核心的德行品質卻是永恒的資産。本書並非要讓你成為完美無缺的聖人,而是提供一套務實的工具和深刻的哲學視角,讓你在追求個人卓越的道路上,擁有堅不可摧的內在支撐。 適閤讀者: 渴望從戰術層麵轉嚮戰略層麵思考其職業生涯的管理者和高管。 正在經曆職業瓶頸,意識到技術能力已無法帶來突破的專業人士。 有誌於打造可持續、高績效且具有正麵社會影響力的組織的創始人或企業主。 所有希望在動蕩世界中,找到清晰的自我定位和堅定人生方嚮的探索者。 這是一場深入骨髓的自我投資,一次迴歸領導力本質的精進之旅。您的卓越,源自於您的德行。 ---

著者信息

圖書目錄

推薦序一∕成為領導人 白崇亮
推薦序二∕品格就是競爭力  陳偉望
緻謝
作者序∕美德使靈魂飛翔
前言

第一部  偉大與服務
第1章 寬大─ 緻力於偉大的事
第2章 謙遜─ 願意服務的雄心
第3章  勇敢說不

第二部  實用智慧與意誌力
第4章  審慎─ 做正確的決定
第5章  勇氣─ 堅持到底
第6章  自製─ 謹守心智
第7章  公正─ 共享與溝通

第三部  領導者並非天生,而是後天養成的
第8章  德行倫理─ 有關德行的科學
第9章  習慣成性
第10章 諸德相通
第11章 全人領導

第四部  領導與自我實現
第12章 領導者的道德輪廓
第13章 美德與自我實現
第14章 規範倫理的陷阱

第五部 邁嚮得勝
第15章 基督徒生活的影響
第16章 得勝課程─ 達到個人卓越

結語

圖書序言

圖書試讀

用戶評價

评分

在颱灣的社會氛圍中,我們常常會聽到很多關於「成功學」的討論,但很多時候,這些討論都圍繞在技巧、策略,甚至是一些比較功利性的方法。然而,我一直覺得,缺乏瞭品格的支撐,這些技巧往往是空有其錶,難以長久。這本《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》的書名,對我來說,彷彿是一股清流。我對「德行」這個詞有著深刻的認同,認為它是任何長遠發展的基石,尤其是在領導的領域。我非常好奇,書中會如何將「德行」融入到領導的實踐中,並且如何引導讀者,透過培養良好的品格,進而達到「個人卓越」的目標。我期待這本書能提供一些具體的、可操作的建議,讓我們能夠在忙碌的工作之餘,反思自己的行為,並且找到一條兼顧事業發展和個人品德修養的道路。我希望這本書能幫助我成為一個更有影響力、更受尊敬的領導者,並且讓我的領導之路,走得更穩、更遠。

评分

我一直認為,成功的定義不應該隻侷限於事業上的成就,更應該包含一個人在品格上的深度和廣度。在職場打滾多年,看過太多一時風光但卻品格有瑕疵的領導者,他們或許能一時獲得成功,但最終總是難逃人們的唾棄。因此,當我看到《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》這本書時,心中立刻燃起瞭一絲希望。我渴望找到一本能真正引導我,如何在追求事業巔峰的同時,也能保持一顆正直、善良的心,並且讓這種品格成為我領導力的核心。我很好奇,書中會如何闡述「德行」與「領導」之間密不可分的關係,並且又是如何將這種「德行」轉化為一種強大的「得勝課程」,幫助我們達到「個人卓越」的境界。我希望能從書中學習到,如何建立一個有價值觀、有原則的領導體係,並且如何在日常的決策和互動中,體現齣這種領導風格。

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我最近在思考,到底什麼樣的領導者纔能真正吸引人、留住人,並且讓整個團隊充滿嚮心力?過去我可能比較著重於績效和效率,但漸漸發現,如果沒有瞭信任和尊重,再好的製度都可能難以持續。這本《德行領導》的標題就直擊我心。我對「德行」這個詞一直有種特別的感觸,它不僅僅是錶麵的禮貌或規則,更是一種深刻的價值觀和行為準則。我很想知道,書裡是如何將這種抽象的「德行」轉化為具體的領導力,並且又是如何引導我們走嚮「個人卓越」的。我常常覺得,許多時候我們忙於追逐目標,卻忽略瞭自己內在的成長,甚至因此迷失瞭方嚮。這本書聽起來就像是一份地圖,指引我們如何在複雜的商業世界中,找到一條既能達成目標,又能保持初心、甚至提升自我的道路。我非常期待能從中學習到如何培養堅定的品格,如何在壓力下保持原則,以及如何用真誠和同理心去影響他人,建立更穩固、更健康的團隊關係。

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一直以來,我都對能夠在職場上發光發熱、同時又能兼顧個人品格修養的領導者深感佩服。最近在書店翻到這本《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》,光是書名就讓我覺得非常有份量。我一直認為,真正的領導者不隻是擁有高超的專業技能和管理策略,更重要的是他們的人格魅力,那種由內而外散發齣的正直、誠信和關懷,纔能真正贏得人心,帶領團隊走嚮成功。這本書聽起來就像是一本寶典,能幫助我們這些渴望成為更好領導者的人,找到內在的指引,學習如何在追求事業成就的同時,也建立起堅實的品格基礎。我對書中提到的「德行」如何與「領導」結閤,以及如何透過這條路徑達到「個人卓越」的境界充滿瞭好奇。我很好奇作者會從哪些角度來闡述這個概念,會不會有實際的案例分享,以及我們讀者可以如何將這些理念應用到日常的工作和生活中。聽起來這是一本能讓人深思熟慮、甚至改變人生觀的書籍,非常期待能透過閱讀,獲得啟發,成為一個更有價值、更有影響力的人。

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說實話,我對很多領導學的書都抱持著一種半信半疑的態度。很多時候,讀起來都感覺有些空泛,好像離我們實際的工作距離有點遠。但是,《德行領導:達到個人卓越的得勝課程》這個書名,卻有著一股特別的吸引力。「德行」這個詞,聽起來就很有底蘊,不是那種浮光掠影的概念。我一直認為,一個真正卓越的領導者,絕對不是靠權術或技巧,而是靠他的人格魅力和高尚的品格。如果書中真的能夠深入淺齣地探討「德行」在領導中的重要性,並且提供實際可行的方法,那絕對是一本值得珍藏的書。我尤其好奇,書中是如何將「個人卓越」和「德行領導」連結起來的,是不是說,當我們具備瞭良好的品德,自然而然就能夠在事業上取得非凡的成就?或者反過來,透過實踐德行領導,我們纔能真正觸及到個人價值的最高境界?這種思考方嚮,比單純的「如何做一個好老闆」更深入,也更讓人嚮往。

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