德行领导：达到个人卓越的得胜课程 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Alexandre Havard

图书标签:

• 领导力
• 个人成长
• 德行
• 卓越
• 成功学
• 人生智慧
• 自我提升
• 影响力
• 品格
• 管理学

　　管理大师彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾断言：「领导的运用是借由品格（character）来实现的。」美国着名领导专家华伦．班尼斯（Warren Bennis）的看法也相同：「领导是一种生命品质的流露」，这种生命品质就是美德，并非人们与生俱来，是经由反覆训练而获得的。

　　领导人最重要的美德包括宽大、谦逊、审慎、公正、勇气、自制，再加上从信仰而来的信、望、爱。拥有这些美德，领导人自然能作出正确的决策，并获得别人追随，达成远大的目标。

　　作者哈瓦特列举当代许多伟大的政、经、社会、宗教领袖的生命故事，阐述各种美德如何促成个人的转化以及自我的实现，读来激励人心。他并以多年的辅导经验，具体提供一个让德行成长的课程表，包括每天检讨良心、找一位心灵导师以及固定的属灵操练。只要持之以恆，每个人都可以在美德上成长，成为使人蒙福的领导人。

作者简介

亚力山大．哈瓦特（Alexandre Havard）

　　是欧洲领导力发展中心（www.ecld.org）的创办人。他培养经理人才的旗舰课程「德行领导」，是将经典美德作为个人卓越与专业成就的基础。他曾用英语、俄语、法语、和西班牙语在世界各国讲授这门课程，以训练企业经理、教育家、公务人员、与企业管理硕士学生。他是俄裔法国人，毕业于法国巴黎笛卡儿大学（Paris Descartes University）法律学院，在欧洲几个国家从事于律师工作。

　　欲知更多作者资讯可至以下网站查询：www.hvli-us.com/blog/。

好的，这里为您构建一个名为《德行领导：达到个人卓越的得胜课程》的图书简介。 --- 《德行领导：达到个人卓越的得胜课程》图书简介 导言：在喧嚣中寻找根基 在这个快速变化、信息爆炸的时代，我们不断被推向追求效率、业绩和快速成功的风口浪尖。然而，许多人发现，在不断攀升的过程中，内心深处却感到一种缺失——一种与真正价值和持久意义的脱节。我们追逐着表面的“卓越”，却常常在达到目标后发现，内心的空虚并未被填补。 《德行领导：达到个人卓越的得胜课程》正是在这样的时代背景下应运而生。本书并非又一本关于管理技巧或时间管理的速成指南，它深入探讨的是领导力的本质——一种源于内在品质、能够穿越浮华、直达人心的力量。我们相信，真正的卓越并非外在成就的堆砌，而是内在德行的自然流露。本书旨在提供一个系统化的框架，帮助读者从根本上重塑其领导思维和行为模式，实现从“管人”到“育人”、从“成功”到“卓越”的深刻转型。 第一部分：德行的重塑——重塑领导力的基石 本书的第一部分聚焦于“德行”的定义及其在现代领导实践中的不可替代性。我们探讨了德行如何成为决策的罗盘、信任的基石以及持续影响力的源泉。 核心理念： 领导力始于自律与自知。在探讨了历史上的伟大领袖（从古希腊哲学家到现代商业巨擘）如何将个人品格置于一切行动之上的同时，我们提出了一套实用的“德行自我诊断”工具。读者将学会如何识别自己当前的核心价值观，并将其转化为可执行的日常行为准则。 关键章节探讨： 1. 分辨“才干”与“德行”的鸿沟： 为什么高智商、强能力的人反而可能成为低效或破坏性的领导者？我们将深入分析能力与品格之间的张力，并展示如何通过德行来校准才干的方向。 2. 正直的力量：透明度与信誉的建立： 深入解析正直如何构建组织文化中的安全感。这不仅仅是“不撒谎”，更是言行一致、坦诚面对错误的艺术。 3. 谦逊的悖论：自信与虚心的平衡： 探讨真正的谦逊并非自我贬低，而是对自身局限性的清醒认识，以及对他人智慧的开放态度。我们提供了如何培养“倾听式谦逊”的具体方法。 第二部分：卓越的路径——超越绩效的修炼 达到个人卓越，绝非仅仅是达成季度目标或获得晋升。第二部分将视角从“做什么”转向“如何成为一个怎样的人”。它将领导力的实现与个人成长的深度体验紧密结合。 核心理念： 卓越是一种持续的“过程优化”，而非一次性的“结果达成”。本书强调，要影响他人，必先深刻地影响自己。 关键章节探讨： 1. 责任感的核心：从“受害者”到“创造者”： 许多领导者将挑战视为外部障碍，而德行领导者视其为内在成长的契机。本书指导读者如何彻底拥抱“全面责任模型”，无论环境如何，永远将焦点放在“我能做什么来改善它”。 2. 勇气与韧性的培养：在不确定性中锚定： 勇气并非无畏，而是面对恐惧并依然采取正确行动的能力。我们将分析不同类型的恐惧（害怕失败、害怕被拒绝、害怕冲突），并提供基于心智训练的策略来增强行动的韧性。 3. 共情与智慧的结合：人性化的决策艺术： 卓越的领导者既能看到数字和趋势，更能看到数字背后的人。本部分详述了如何运用情商（EQ）与理性分析（IQ）相结合，做出既有远见又富有人文关怀的决策。我们区分了肤浅的同情和深层次的共情，并指导读者如何将其应用于冲突解决和团队激励。 第三部分：德行领导力的实践——构建持久的影响力场 本部分的重点是将内在的德行转化为外在的、具有感染力的实践，从而在团队、组织乃至更广阔的社群中建立起正向的影响力场。 核心理念： 真正的领导力，在于你不在场时，你的价值观依然在发挥作用。 关键章节探讨： 1. 以身作则的艺术：无声的领导力： 探讨了“榜样效应”的复杂性。你的行为比你的言语传递了十倍以上的信息。本书提供了“行为差距分析”工具，帮助领导者识别并消除言行不一之处。 2. 培养“德行型”团队文化： 如何通过招聘、考核和日常反馈机制，将德行标准嵌入组织DNA？我们提供了一套评估候选人“文化契合度”的方法，确保团队成员不仅能力出众，更拥有共同的道德底线。 3. 传承与遗产：超越生命周期的影响： 卓越的领导者关注的不仅是本季的业绩，更是下一代领导者的成长。本书引导读者思考其领导生涯的最终遗产是什么，并设计“德行传承计划”，确保其建立的价值体系能够持续繁荣。 结语：回归本真，持续精进 《德行领导：达到个人卓越的得胜课程》最终指向一个永恒的真理：所有的领导技巧都会过时，但核心的德行品质却是永恒的资产。本书并非要让你成为完美无缺的圣人，而是提供一套务实的工具和深刻的哲学视角，让你在追求个人卓越的道路上，拥有坚不可摧的内在支撑。 适合读者： 渴望从战术层面转向战略层面思考其职业生涯的管理者和高管。 正在经历职业瓶颈，意识到技术能力已无法带来突破的专业人士。 有志于打造可持续、高绩效且具有正面社会影响力的组织的创始人或企业主。 所有希望在动荡世界中，找到清晰的自我定位和坚定人生方向的探索者。 这是一场深入骨髓的自我投资，一次回归领导力本质的精进之旅。您的卓越，源自于您的德行。 ---

推荐序一∕成为领导人　白崇亮
推荐序二∕品格就是竞争力  陈伟望
致谢
作者序∕美德使灵魂飞翔
前言

第一部  伟大与服务
第1章　宽大─ 致力于伟大的事
第2章　谦逊─ 愿意服务的雄心
第3章  勇敢说不

第二部  实用智慧与意志力
第4章  审慎─ 做正确的决定
第5章  勇气─ 坚持到底
第6章  自制─ 谨守心智
第7章  公正─ 共享与沟通

第三部  领导者并非天生，而是后天养成的
第8章  德行伦理─ 有关德行的科学
第9章  习惯成性
第10章 诸德相通
第11章 全人领导

第四部  领导与自我实现
第12章 领导者的道德轮廓
第13章 美德与自我实现
第14章 规范伦理的陷阱

第五部 迈向得胜
第15章 基督徒生活的影响
第16章 得胜课程─ 达到个人卓越

结语

评分☆☆☆☆☆

說實話，我對很多領導學的書都抱持著一種半信半疑的態度。很多時候，讀起來都感覺有些空泛，好像離我們實際的工作距離有點遠。但是，《德行領導：達到個人卓越的得勝課程》這個書名，卻有著一股特別的吸引力。「德行」這個詞，聽起來就很有底蘊，不是那種浮光掠影的概念。我一直認為，一個真正卓越的領導者，絕對不是靠權術或技巧，而是靠他的人格魅力和高尚的品格。如果書中真的能夠深入淺出地探討「德行」在領導中的重要性，並且提供實際可行的方法，那絕對是一本值得珍藏的書。我尤其好奇，書中是如何將「個人卓越」和「德行領導」連結起來的，是不是說，當我們具備了良好的品德，自然而然就能夠在事業上取得非凡的成就？或者反過來，透過實踐德行領導，我們才能真正觸及到個人價值的最高境界？這種思考方向，比單純的「如何做一個好老闆」更深入，也更讓人嚮往。

评分☆☆☆☆☆

我一直認為，成功的定義不應該只侷限於事業上的成就，更應該包含一個人在品格上的深度和廣度。在職場打滾多年，看過太多一時風光但卻品格有瑕疵的領導者，他們或許能一時獲得成功，但最終總是難逃人們的唾棄。因此，當我看到《德行領導：達到個人卓越的得勝課程》這本書時，心中立刻燃起了一絲希望。我渴望找到一本能真正引導我，如何在追求事業巔峰的同時，也能保持一顆正直、善良的心，並且讓這種品格成為我領導力的核心。我很好奇，書中會如何闡述「德行」與「領導」之間密不可分的關係，並且又是如何將這種「德行」轉化為一種強大的「得勝課程」，幫助我們達到「個人卓越」的境界。我希望能從書中學習到，如何建立一個有價值觀、有原則的領導體系，並且如何在日常的決策和互動中，體現出這種領導風格。

评分☆☆☆☆☆

在台灣的社會氛圍中，我們常常會聽到很多關於「成功學」的討論，但很多時候，這些討論都圍繞在技巧、策略，甚至是一些比較功利性的方法。然而，我一直覺得，缺乏了品格的支撐，這些技巧往往是空有其表，難以長久。這本《德行領導：達到個人卓越的得勝課程》的書名，對我來說，彷彿是一股清流。我對「德行」這個詞有著深刻的認同，認為它是任何長遠發展的基石，尤其是在領導的領域。我非常好奇，書中會如何將「德行」融入到領導的實踐中，並且如何引導讀者，透過培養良好的品格，進而達到「個人卓越」的目標。我期待這本書能提供一些具體的、可操作的建議，讓我們能夠在忙碌的工作之餘，反思自己的行為，並且找到一條兼顧事業發展和個人品德修養的道路。我希望這本書能幫助我成為一個更有影響力、更受尊敬的領導者，並且讓我的領導之路，走得更穩、更遠。

评分☆☆☆☆☆

我最近在思考，到底什麼樣的領導者才能真正吸引人、留住人，並且讓整個團隊充滿向心力？過去我可能比較著重於績效和效率，但漸漸發現，如果沒有了信任和尊重，再好的制度都可能難以持續。這本《德行領導》的標題就直擊我心。我對「德行」這個詞一直有種特別的感觸，它不僅僅是表面的禮貌或規則，更是一種深刻的價值觀和行為準則。我很想知道，書裡是如何將這種抽象的「德行」轉化為具體的領導力，並且又是如何引導我們走向「個人卓越」的。我常常覺得，許多時候我們忙於追逐目標，卻忽略了自己內在的成長，甚至因此迷失了方向。這本書聽起來就像是一份地圖，指引我們如何在複雜的商業世界中，找到一條既能達成目標，又能保持初心、甚至提升自我的道路。我非常期待能從中學習到如何培養堅定的品格，如何在壓力下保持原則，以及如何用真誠和同理心去影響他人，建立更穩固、更健康的團隊關係。

评分☆☆☆☆☆

一直以來，我都對能夠在職場上發光發熱、同時又能兼顧個人品格修養的領導者深感佩服。最近在書店翻到這本《德行領導：達到個人卓越的得勝課程》，光是書名就讓我覺得非常有份量。我一直認為，真正的領導者不只是擁有高超的專業技能和管理策略，更重要的是他們的人格魅力，那種由內而外散發出的正直、誠信和關懷，才能真正贏得人心，帶領團隊走向成功。這本書聽起來就像是一本寶典，能幫助我們這些渴望成為更好領導者的人，找到內在的指引，學習如何在追求事業成就的同時，也建立起堅實的品格基礎。我對書中提到的「德行」如何與「領導」結合，以及如何透過這條路徑達到「個人卓越」的境界充滿了好奇。我很好奇作者會從哪些角度來闡述這個概念，會不會有實際的案例分享，以及我們讀者可以如何將這些理念應用到日常的工作和生活中。聽起來這是一本能讓人深思熟慮、甚至改變人生觀的書籍，非常期待能透過閱讀，獲得啟發，成為一個更有價值、更有影響力的人。