赵云的领导艺术(附4CD,无书)

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具体描述

本书特色

  赵云明于择主,又是常胜将军。能够同时获得刘备和孔明的赏识,足证文武双全。三次救阿斗,两次冒死向刘备力谏,更是令人钦敬。

  这两位三国人物,在台湾都有庙宇奉祀。在百姓心目中,都是忠义的象征。向关公、赵云学习,应该是现代人的必修课题。

作者简介

曾仕强

◆学历
  英国莱斯特大学管理哲学博士
  美国杜鲁门州立大学教育行政硕士
  台湾师范大学教育学士

◆现任
  台湾师范大学兼任教授
  人类自救协会理事长
  新人类文明文教基金会董事长
  国际中国管理基金会董事

◆经历
  兴国管理学院首任校长
  交通大学教授兼总务长
  空中大学教授兼教务长
  经济部专业人员研究中心中国式管理课业辅导长
  中国式管理研究院院长     

烽烟中的智慧:三国风云人物的卓越领导力探析 本书聚焦于三国时期群雄并起的宏大历史背景下,那些在乱世中脱颖而出的杰出领袖们所展现出的非凡领导才能。我们不关注单一人物的生平事迹,而是深入剖析构成其成功基石的领导艺术、战略思维、人才管理以及危机应对的底层逻辑。 第一章:乱世的呼唤与领导者的崛起——“时势造英雄”的领导力密码 三国时代,是中华文明史上一个充满剧变与机遇的熔炉。本书将从历史的宏观视角切入,探讨在那个中央权威崩塌、群雄逐鹿的时代,什么样的特质和什么样的领导模式才能吸引追随者、凝聚力量,并最终在血与火的洗礼中站稳脚跟。 愿景的塑造与号召力: 优秀的领导者如何构建一个清晰、富有感召力的未来蓝图?我们分析了不同势力在建国伊始所提出的政治纲领和战略目标,这些目标如何超越了单纯的个人权力诉求,转化为驱动士卒和民众为之奋斗的精神内核。重点探讨“匡扶汉室”、“一统天下”等口号背后的组织心理学。 初始团队的构建与信任的建立: 领导力的起点在于人。本书详细考察了早期领导集团的构成,包括出身背景、专业技能的互补性。分析了领导者如何通过最初的决策、兑现承诺和身先士卒的行为,在资源匮乏的初始阶段迅速建立起核心团队的绝对信任。信任,是乱世中比粮草更重要的战略资产。 灵活的战略定位与应变能力: 在势力不断变化、盟友随时可能反目的环境中,领导者如何保持战略的定力又不失行动的灵活性?通过对比几位主要领导人在关键转折点(如官渡之战前夕、赤壁之战准备期)所展现的决策风格,提炼出“立足长远、权衡短期利弊”的动态平衡艺术。 第二章:组织架构与权力分配的艺术——从松散联盟到高效政体的转型 一个卓越的领导者,不仅需要高超的个人能力,更需要设计一套能够自我运转、高效执行的组织系统。本书深入研究了三国时期不同政治实体在治理结构上的创新与实践。 中高层的选拔与制衡机制: 探讨了主公(领导核心)如何平衡亲信集团与专业技术官僚之间的关系。分析了“举贤任能”的实际操作流程,包括考核标准、权力授权的边界,以及防止功高震主、尾大不掉的内部制衡措施。研究了不同派系间资源的合理分配,以激发内部竞争而非内耗。 军政合一的治理模式剖析: 在那个年代,军事行动与地方治理密不可分。本书详细解析了军事集团如何有效地将占领区纳入管理体系,探讨了屯田制度、户籍登记、税收体系的建立过程,以及这些制度如何反哺前线战争的物资需求。 信息流的管控与决策的效率: 评估了在古代通讯条件下,领导者如何确保信息自下而上准确、快速地反馈,同时保证指令自上而下清晰、不走样地传达。分析了情报系统的构建及其在领导决策链条中的关键作用。 第三章:人才的吸引、激励与留用——领导者的人格魅力与管理哲学 领导力本质上是对人心的驾驭。本章侧重于分析三国群雄如何通过不同的管理哲学,吸引并维持了庞大且复杂的精英人才队伍。 多元化人才的包容性与兼容并蓄: 探讨了不同领导者对于“人才”的定义和接纳范围。分析了如何将出身敌对阵营、持有不同政见的人才纳入麾下,并确保他们能发挥最大价值,而不是成为潜在的威胁。这涉及到领导者胸襟的衡量标准。 激励体系的构建: 超越了单纯的物质奖励,本书探讨了精神激励、荣誉体系的构建。分析了“封侯拜相”的仪式感、军事胜利后的集体庆典,以及领导者对下属个人价值的公开认可,如何成为维持团队高昂士气的关键。 失败的容忍度与复盘机制: 在高风险的政治斗争中,失误难以避免。领导者对待失误的反应,直接决定了下属敢不敢于创新和承担责任。我们对比了不同领导者在部属战败或决策失误后的处理方式,总结出“严惩叛逃、宽容失误、重视总结”的有效组合拳。 第四章:危机管理与战略定力——在绝境中展现的领导核心 三国历史充满了柳暗花明的转折点。本书精选了数个领导者遭遇生存危机(如兵败、内乱、资源枯竭)的案例,分析其领导力如何体现为“穿越风暴”的能力。 士气的重塑: 在大败之后,如何通过一次演讲、一个象征性的举动,迅速重燃部队的战斗意志?分析了领导者在绝境中必须保持的“镇定”与“自信”是如何通过非语言信息传递给组织,起到稳定剂的作用。 资源的极限调配: 在资源极度稀缺的时刻,领导者如何做出艰难的取舍?分析了在战略撤退或固守时,对人力、物力、时间这三大核心要素的动态优先级排序。 外交博弈中的领导艺术: 外部联盟的建立与瓦解,是领导者综合判断力的体现。本书探讨了在复杂的国际关系中,领导者如何基于现实利益而非情感好恶,进行结盟、背叛与谈判,展现出高超的政治手腕。 结语:超越时代的领导力遗产 本书的最终目的,并非简单地复述三国故事,而是从这些波澜壮阔的历史实践中,提炼出普适于现代管理哲学和领导力提升的宝贵经验。三国群雄的故事,是一部生动的领导力教科书,它昭示着,无论时代如何变迁,真正的领导力核心——远见、组织、激励与坚韧,永远是穿越风云、成就伟业的基石。读者可以从中获得深刻的启示,以史为鉴,提升自身在复杂环境下的决策与领导能力。

著者信息

图书目录

一、明于择主又是常胜将军
(1)能择主而事,常不顾生命忠于职守,无不良习惯。
(2)小心谨慎,一生未尝打过败仗,称得上常胜将军。
(3)五虎上将之中,各有封号,而赵云独无,不抱怨。

二、追随刘备卅年任劳任怨
(1)赵云字子龙,常山郡真定县人。卅五岁时归刘备。
(2)比孔明稍长,与孔明相知甚深,彼此能密切配合。
(3)死于街亭之败的第二年,可知其爱国忧民的心情。

三、一身是胆深受曹操喜爱
(1)只身救阿斗,七进七出于曹军中,令曹操很心动。
(2)保护刘备家眷,是赵云特殊任务,甚得刘备信任。
(3)横江截斗,第二次又救回阿斗,可见赵云的忠勇。

四、沉着机智勇敢又重义气
(1)赵云面对强敌,有计划的应付,既沉着又很机智。
(2)他的勇敢,使敌人猜疑而不敢侵犯,能摆空城计。
(3)刘备与孙夫人成亲,乐不思荆州,赵云依计劝回。

五、正确判断并且敢谏直言
(1)刘备急于复仇,赵云劝阻东征,直说选错了对象。
(2)赵云闻刘备兵败西归,率君往援,阻刘备的追兵。
(3)刘备死后,赵云一本初衷,每次战役都力争出战。

六、育有二子俱随军至阵亡
(1)长子统,次子广,随姜维北伐曹魏,虎父无犬子。
(2)父子都为复兴汉室而阵亡,一门忠烈,令人钦敬。
(3)刘后主在赵云死后,追谥为顺平侯,死后得哀荣。

图书序言

图书试读

用户评价

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這套「趙雲的領導藝術」附帶的CD,給我帶來了許多關於「團隊合作」的啟發。我一直認為,一個再優秀的領導者,也無法單槍匹馬完成所有事情。而趙雲,在CD的敘述中,被刻畫成一個非常懂得發揮團隊力量的人。他並非是一個獨斷專行的領導者,而是善於聽取不同意見,並且能夠將每個人的長處發揮到極致。CD中有一段,講述了趙雲如何在關鍵時刻,與諸葛亮、關羽、張飛等人形成良好的配合,共同克服難關。這種「眾志成城」的力量,是趙雲領導藝術中一個非常重要的面向。 講述者還深入分析了趙雲的「知人善任」的能力。他如何能夠準確地辨識出不同部屬的特質,並且將他們放在最適合的崗位上。例如,他對待張飛的勇猛,關羽的謹慎,諸葛亮的謀略,都有著不同的使用方式。CD中甚至提到,趙雲在某些情況下,會故意給予部屬一定的挑戰,讓他們在磨練中成長。這種「因材施教」的領導方式,不僅能夠提升團隊整體的戰鬥力,更能培養出一批忠誠而有能力的追隨者。這對於現今許多企業在人才培養和團隊組建方面,都有著極大的借鑒意義。

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聽完這套「趙雲的領導藝術」的CD,我才真正理解到,為什麼趙雲能成為一個備受尊敬的將領,甚至在歷史上留下如此深刻的印記。CD中有一段,深入探討了趙雲的「品德修養」對於領導力的影響。講述者反覆強調,趙雲之所以能贏得部屬的信任和尊敬,很大程度上是因為他自身的廉潔、正直、以及對原則的堅守。例如,當劉備有時會出現一些較為激進的決策時,趙雲總是能以極大的勇氣,提出自己的不同意見,並且義正詞嚴地闡述自己的理由。這種「敢於說真話」的勇氣,以及「以身作則」的品格,是許多領導者難以企及的。 CD中還特別提到了一個概念,叫做「餘韻」。講述者認為,趙雲的領導力,並非僅僅體現在他活躍的時期,而是他退隱之後,他的精神和影響力依然持續。即使在他年老力衰,無法親臨戰場的時候,他所樹立的榜樣,所培養的優秀將領,依然在為蜀漢效力。這讓我思考,真正的領導者,應該是能夠建立一套持續性的影響力,而不是只依賴於個人的權力或能力。這種「基業長青」的領導思想,在現今社會,對於企業的永續經營,也具有非常重要的啟示意義。

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「趙雲的領導藝術」這套CD,讓我對「領導者的決斷力」有了更為直觀的感受。聽著CD中描繪的場景,你會感覺到,趙雲總是在關鍵時刻能夠做出最為正確的決定,並且毫不猶豫地執行。這並非是衝動,而是基於他長期的經驗、敏銳的觀察力,以及對局勢的深刻判斷。有一段,特別講述了趙雲在兩軍對壘、勝負僅在一線之間時,是如何瞬間抓住戰機,並且下達了致勝的命令。講述者甚至用了一些戲劇性的處理,來強調當時那種緊迫感,以及趙雲的果斷。 這讓我意識到,領導者最寶貴的品質之一,就是決斷力。猶豫不決,錯失良機,是許多領導者容易犯的錯誤。而趙雲,在他的領導生涯中,展現出了超乎常人的決斷力,這也是他能夠屢建奇功的重要原因。CD中,並沒有過多地去渲染趙雲的戰功,而是將重點放在了他做出決定的「過程」。這讓我能夠更好地理解,他是如何一步步形成自己的判斷,並且最終下定決心的。這種深入的分析,對於任何希望提升自己決斷能力的讀者,都非常有幫助。

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這套「趙雲的領導藝術」的CD,讓我對「領導者的責任感」有了全新的理解。聽著CD,你會發現,趙雲身上散發出的,不僅是勇猛和智慧,更是一種沉甸甸的責任感。他對劉備的忠誠,對蜀漢的擔當,對部屬的關懷,都體現了他對自己肩負的責任的深刻認識。CD中有一段,講述了趙雲在面對艱難任務時,是如何毫無怨言地接受,並且全力以赴。他並非是為了個人的名利,而是為了整個團隊的目標,為了他所效忠的君主。 更讓我感動的是,趙雲的責任感,還體現在他對自己言行的反思。即使是功成名就,他也沒有因此而懈怠。CD中,有提到一些趙雲晚年的一些反思和記錄,這些都展現了他不斷追求進步,不斷反省自身不足的精神。這種「永不滿足」的責任感,讓他能夠在漫長的人生和職業生涯中,始終保持著高昂的鬥志和卓越的表現。這也讓我思考,我們在工作中,是否能夠真正地肩負起自己的責任,並且以一種嚴謹的態度去面對每一個挑戰。

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這套「趙雲的領導藝術」的CD,讓我對「領導者的學習能力」有了新的認識。雖然趙雲是歷史上赫赫有名的大將,但他並沒有因此而固步自封。CD中,講述者提到,趙雲在不同的人生階段,都在不斷地學習和成長。例如,他從一個年輕的將領,到經歷了無數次戰役,再到晚年成為一個輔佐君王的賢臣,他的知識和經驗都在不斷地積累和深化。有一段,特別講述了趙雲在擔任某個職位時,是如何快速地學習新的知識,並且將其應用到實際工作中。 更讓我欣賞的是,趙雲的學習,並非僅僅是書本上的知識,更是從實踐中學習,從失敗中學習。CD中,雖然強調了他的成功,但也暗示了他曾經經歷過的挫折和教訓。而他能夠不斷地進步,正是因為他有著強烈的學習意願和優秀的學習方法。這讓我思考,作為現代的領導者,我們是否也能夠保持這樣一種謙遜和持續學習的態度,不斷地充實自己,才能在快速變化的時代中保持競爭力。

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聽了「趙雲的領導藝術」這套CD,我對「領導者的情商」有了更深刻的體會。我一直認為,領導者不僅要有智慧和能力,還要懂得如何與人相處。CD中,趙雲展現出的極高的情商,讓他能夠在複雜的政治和軍事環境中,游刃有餘。例如,他如何處理與劉備寵信的將領之間的關係,如何安撫那些對自己有意見的同僚,都是非常值得學習的。講述者特別提到,趙雲很少主動去爭功,而是在關鍵時刻默默付出,這種「低調」的領導風格,反而贏得了更多人的尊重。 CD中還有一個讓我印象深刻的情節,是趙雲在面對一些道德困境時,是如何做出選擇的。例如,當劉備的一些決策,在趙雲看來有違道義時,他並非一味地服從,而是會以一種委婉而堅定地方式提出自己的質疑。這種「有原則的服從」以及「敢於挑戰權威」的勇氣,同時又保持著對上級的尊重,是極為難得的。這讓我反思,在我們的職場或生活中,當我們面臨類似的狀況時,是否也能夠像趙雲一樣,既有原則,又能保持情商,找到一個最佳的處理方式。

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這套「趙雲的領導藝術」的CD,讓我最深刻的體會,就是它對於「情境領導」的詮釋。我一直覺得,領導力並非一套固定的公式,而是需要根據不同的情境、不同的對象,來調整自己的策略。而趙雲,在CD中被描繪成一個極具彈性的領導者。他面對劉備時,展現的是忠誠與諫言;面對關羽、張飛等悍將時,他懂得尊重與協調;面對士兵時,他又是嚴謹的軍紀者與關懷的長官。CD中特別有一段,是講述趙雲如何化解關羽和張飛之間因個性差異而產生的摩擦,讓我印象非常深刻。講述者分析了趙雲當時是如何利用「旁敲側擊」的方式,巧妙地讓兩人意識到合作的重要性,而不是直接去批評或指責任何一方。這種「無為而治」的領導藝術,在高難度的人際關係處理中,展現了極高的智慧。 更讓我佩服的是,CD中還提到了趙雲在戰術上的佈局。雖然我不是軍事迷,但講述者用非常淺顯易懂的方式,解釋了趙雲在一些關鍵戰役中的戰略思維。例如,他如何預判敵人的動向,如何利用地形優勢,如何調度兵力。其中有一段,特別強調了趙雲在「資訊收集」和「風險評估」上的重要性。他並非衝動行事,而是會事先做好充分的準備,甚至會預設好幾種應對方案。這讓我覺得,現代的企業領導者,其實也可以從中學習到很多。在面對市場變化、競爭壓力時,如何有效地收集資訊、準確地評估風險,並且做出最優的決策,這都是趙雲身上所體現出來的領導特質。

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「趙雲的領導藝術」這套CD,讓我對「領導者的視野」有了更深的理解。在CD中,趙雲並非僅僅只關注於眼前的戰鬥,而是常常能夠看到更長遠的戰略目標。講述者在分析趙雲的行為時,常常會將其置於當時整個歷史大背景下進行考察,讓我們看到趙雲的決策是如何與劉備的宏圖大業相輔相成的。有一段,特別描寫了趙雲如何在諸葛亮北伐的過程中,扮演一個穩定後方、確保補給線暢通的角色。看似不起眼的職責,卻是整個戰略能否成功的關鍵。 這讓我體會到,優秀的領導者,必須要有「大局觀」。他們不能只顧著眼前的利益,而要能夠跳出個人或小團隊的限制,去思考整個系統的運作。趙雲在CD中的形象,就是一個將個人榮辱置於國家大義之後的人。他懂得自己的位置,懂得自己的責任,並且始終圍繞著劉備建立蜀漢的整體目標而努力。這種「捨小我,成大我」的領導境界,在現今社會,對於任何希望有所作為的領導者來說,都是一種難得的啟迪。

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最近偶然聽朋友推薦,說有一套「趙雲的領導藝術」非常不錯,雖然我拿到的沒有書本,只有附贈的四片CD,但聽完之後,真的覺得收穫滿滿,甚至比讀書還有更深入的體會。首先,這套CD最讓我驚豔的是它的製作非常精良,不像有些有聲書只是單純的朗讀,它加入了許多場景音效,例如戰場上的鼓聲、廝殺聲,甚至還有模擬當時軍營的氛圍,聽起來非常有臨場感。更重要的是,它的敘述者聲音非常有磁性,帶有一種沉穩而有力量的感覺,聽他娓娓道來趙雲的生平事蹟,以及他如何在亂世中嶄露頭角的過程,真的會讓人不自覺地全神貫注。 CD中的內容,並不是像歷史教科書那樣死板地羅列事件,而是透過生動的故事和深入的分析,來呈現趙雲的領導特質。例如,其中有幾段就著重描寫了趙雲在長坂坡單騎救主的情節,但它並非僅僅描述趙雲的勇猛,而是更側重於分析他當時是如何保持冷靜、判斷情勢、並做出最有利於劉備的決策。講述者甚至會帶入當時的情境,模擬趙雲內心的掙扎與決斷,讓我們理解到,趙雲的領導力,並非只是匹夫之勇,而是在極端壓力下,展現出的冷靜、智慧、以及對信念的堅守。這種敘述方式,讓我對趙雲這個人物有了更立體、更深刻的認識。

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「趙雲的領導藝術」這套CD,讓我對「危機處理」有了全新的認識。在亂世之中,無時無刻不存在著危機,而趙雲總能在最危險的時刻,展現出他過人的膽識和智慧。CD中有一段,特別詳盡地描寫了趙雲在面對敵人重重包圍時,是如何保持鎮定,並且找到一條生路。講述者並沒有簡單地將其歸結為運氣,而是深入分析了趙雲當時的心理狀態,他如何排除恐懼,如何迅速地評估各種可能的風險,以及他如何做出最為果斷的決定。這讓我深刻體會到,真正的領導者,必須要在極度的壓力下,依然能夠保持清醒的頭腦。 更讓我印象深刻的是,CD中還探討了趙雲的「預防性領導」。他並非只在危機發生後才出手,而是在日常的訓練和管理中,就已經為可能出現的危機做好了準備。例如,他會不斷地加強軍隊的紀律,提高士兵的戰鬥技能,並且建立起一個能夠相互支援的體系。這種「防患於未然」的領導思想,對於我們在日常生活中,如何預防各種潛在的風險,也具有非常重要的參考價值。聽完這一段,我開始反思,自己平時是否有足夠的危機意識,是否已經為可能出現的困難做好了準備。

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