总裁厚黑学

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具体描述

韦小宝的成功厚黑法则

  想要赚钱,就必须寻找比你笨的人合作;想要成功,就不能光是埋头苦干,懂得等待机会、把握机会,创造机会,你才能够比别人更快爬到顶峰。

  所谓管理,就是经由他人的劳动实现自己的目标;所谓沟通,就是向利益妥协;所谓用心,就是运用人性的弱点,考量利益与需求。

  制造麻烦比解决麻烦更重要,因为有了麻烦,你的价值方能展现出来。如果你能够掌握别人忽略的厚黑法则,在正确的时间做正确的事情,那么你就会像韦小宝一样成功。

  从打杂小工一路爬升到总裁位置的韦小宝,到底有多少不为人知的成功秘诀?且看《总裁厚黑学》为您细说最生动有趣的故事,剖析最惊人独到的厚黑法则!

本书特色

  你必须效法的成功厚黑法则

  .一个将自己的感情凌驾于利益之上的人,是最愚蠢的人。只有正确的利益权衡,才是战无不胜的利器。

  .正确的事情未必是对的事情,对的事情未必是正确的事情。只有做正确的事情,才有资格问鼎高层宝座。正确与不正确的区别在于利益,利益才是最高标准。

  .管理人员制造的问题比解决的问题还要多,正因为有了问题,管理人员的价值才能展现出来。问题越严重,危机感越强,管理阶层的重要性就越大。

  .如果你的无能有助于他人获得利益,那么「无能」就会成为你的优点!决定一个人地位的,并不是你的能力,而是你能否帮上司带来利益。

  .口号就是口号,口号不是目的,口号只是手段。透过有效的行事技巧,在关键的时刻用对关键人选,说对关键的话,即是扭转干坤最关键的枢纽。

  .本书揭示一般人最容易忽略的错误心理,笑谈职场潜规则,精心打造管理文学新流派;源自现实的新鲜故事,借鑑历史精华,还有令你会心微笑的生花妙笔,在在呈现厚黑管理的深奥精妙,透过书中独到的厚黑心法,让你掌握一条最快速的成功捷径。

作者简介

雾满拦江

  资深实战派企业管理专家,资本市场研究学者,倡导「新价值写作」,主张文学创作应走出书斋,立足于时代背景,推重文化消费,精造智慧速食,以诙谐幽默的笔法,提升大众品味,弘扬商业文化。着《总裁韦小宝—韦小宝的成功厚黑法则》等书。

好的,这是一本名为《商业的隐秘艺术:深度解析组织权力与人性博弈》的图书简介,力求内容详实,贴近现实,不涉及您提到的“总裁厚黑学”中的任何特定观点或主题。 --- 商业的隐秘艺术:深度解析组织权力与人性博弈 内容提要: 本书并非一本教人趋炎附势或玩弄权术的指南,而是一部深入剖析现代企业组织结构、权力动态演变及其对个体行为深层影响的社会学与管理学研究专著。我们试图揭示,在光鲜亮丽的商业叙事背后,组织如何通过其内在的机制、非正式的社会网络以及对稀缺资源的分配权,无形中塑造着个体的决策、职业发展路径乃至企业文化的最终形态。 核心议题:权力网络的构建与流动 在任何成熟的组织中,正式的组织架构图(Organizational Chart)往往只是冰山一角。真正的决策权与影响力,往往潜藏于那些未被正式文件记录的“影子网络”之中。本书将系统性地探讨权力如何在组织内部生成、扩散与集中。我们通过对多个跨国公司和快速成长期企业的案例分析,描绘出权力网络的几种基本形态: 1. 核心圈层(The Inner Sanctum): 探讨那些掌握关键信息、资源调配权以及关键人物信任度的非正式小团体是如何形成的。这涉及“信赖资本”的积累过程,而非仅仅依赖职位等级。 2. 中层枢纽的困境: 深入分析中层管理者在面对高层战略意图与基层执行阻力之间的“夹层困境”。他们如何利用自身的“连接点”地位,在信息上传递、过滤与重塑中行使着微妙的权力。 3. 知识产权与信息壁垒: 权力与知识的关联性是本书的重点之一。我们分析了专业知识(Domain Expertise)如何转化为组织影响力,以及组织如何利用信息不对称来管理风险和维护控制权。 组织行为的底层逻辑:激励、制衡与认知偏差 商业世界的运行,终究是人性的聚合与投射。本书摒弃了完全理性的经济人假设,转而关注组织设计中如何应对复杂的人类行为模式。 第一部分:制度设计与非正式规范的张力 我们审视了激励机制(KPI、薪酬结构)在实际操作中如何被“工具化”或“规避”。一个设计精妙的考核体系,在遭遇人性中的短视、投机倾向时,会产生何种意想不到的“溢出效应”?本书探讨了组织如何通过设计“可观察性”与“问责制”的平衡点,来校准员工的行为。 第二部分:冲突管理与组织免疫系统 健康的组织需要有效处理内部冲突。本书分析了“建设性冲突”与“破坏性内耗”之间的微妙界限。我们考察了组织在面对危机或变革时,其“免疫反应”机制——是迅速适应并整合新元素,还是启动排斥机制,巩固既有利益集团的地位?这涉及到组织文化中对异见者的接纳程度与惩罚机制的透明度。 第三部分:符号消费与身份政治 在现代企业中,职位、头衔、办公地点、甚至穿衣风格,都成为一种“符号消费”。这些符号不仅仅是装饰,它们是组织内部资源分配的视觉化体现。本书深入探讨了员工如何通过参与这些符号化的仪式(如高层会议的座次、特定项目组的命名),来巩固或挑战自己的身份定位,以及这种身份政治如何影响人才的留存与流失。 案例剖析:技术迭代与权力重构 本书通过三个详细的深度案例,展示了外部环境变化(如数字化转型、市场颠覆)如何成为权力格局重塑的催化剂。 案例A:传统制造企业向数字化转型中的“权力真空”: 当核心的运营知识(例如生产工艺的经验积累)被新的数据科学模型取代时,原有的权威人物如何挣扎求存,而掌握新技能的年轻团队如何迅速崛起并建立新的权力中心。 案例B:创业公司的快速扩张与“创始人陷阱”: 分析了早期团队的平等精神如何在高估值和大规模融资后面临瓦解。创始人权力的过度集中,在缺乏外部有效制衡时,如何导致组织僵化甚至决策失误。 案例C:跨文化并购中的“文化冲突”与“隐形权力接管”: 探讨了在并购后,表面上保留了被收购方的管理层,但实际上权力如何通过关键职能(如财务审计、合规部门)的逐步渗透而被转移。 结论:在规则与人性之间寻求平衡 《商业的隐秘艺术》旨在提供一种更具洞察力的视角,去理解企业并非一个完全透明、高效运转的机器,而是一个充满博弈、妥协与潜规则的复杂社会生态系统。理解这些“隐秘的艺术”,并非为了教人去操纵他人,而是为了让管理者、专业人士和有志于在组织中长远发展的人,能够更清晰地识别环境中的风险与机遇,更有效地推进变革,并最终在复杂的权力结构中,找到坚守原则并实现有效影响力的平衡点。本书对读者提出的要求是:保持审慎的观察,培养对人性复杂性的深刻理解,并学习如何运用组织结构而非单纯依赖个人魅力去达成既定目标。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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坦白說,《總裁厚黑學》這本書的書名,第一眼看到的時候,我有點猶豫。台灣社會其實很重視「情」和「義」,「厚黑」這兩個字聽起來總是有點像是過去那些不正派的手段,容易讓人聯想到一些爾虞我詐的場景。但仔細想想,商場如戰場,特別是到了「總裁」這個級別,面對的壓力、挑戰和需要做出的決策,肯定比我們這些普通人要複雜得多。那些能夠帶領企業不斷發展壯大的領袖,他們一定有著超乎常人的智慧和能力,而這些能力,或許就包含了我們不常提及的、關於如何在高壓環境下「生存」和「發展」的技巧。所以,我對這本書的期待,更多的是想從它裡面找出一些關於「策略」和「人性洞察」的東西。我希望這本書不是在教人如何去欺騙別人,而是透過對「總裁」們行為模式的剖析,讓我們理解在商業世界中,為了達到目標,有時候確實需要一些「彈性」和「靈活」,甚至是一些不那麼直接、不那麼容易被看到的「手段」。我想知道,書中會不會探討一些關於如何建立權力基礎、如何進行談判、如何處理人際衝突、以及如何在關鍵時刻做出艱難決定的方法。我期待這本書能提供一個更為現實、更為立體的商業視角,幫助我理解那些「總裁」們的決策邏輯,並且在自己的工作和生活中,也能學到一些應對複雜情況的智慧。這絕對是一本值得深入思考的書,我準備好迎接它帶來的挑戰。

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《總裁厚黑學》這個書名,簡直是太有魔力了!它就像一顆重磅炸彈,瞬間就擊中了我的好奇心。在台灣,我們總是聽到各種關於成功的勵志故事,但很多時候,這些故事都描寫得太過於理想化,似乎只要努力就能成功。然而,現實的商業世界,尤其是要爬到「總裁」這個位置,肯定不是那麼簡單。我一直覺得,真正的成功者,一定有他們不為人知的獨特思維方式和處世哲學,而「厚黑學」這個詞,恰恰點出了那種可能不那麼「光明正大」,但卻是真實有效的生存之道。我對書中內容充滿了想像,它會不會講述一些關於如何運用權謀去解決問題?又或者是如何在高風險的商業談判中,取得絕對優勢?我尤其好奇,書中會不會剖析一些知名企業家,他們在面對困境時,是如何運用「厚黑」的智慧,化危機為轉機,最終取得勝利的。我希望這本書不是那種教唆人為惡的,而是透過深入的分析,讓我們理解在複雜的商業環境中,為了生存和發展,有時候確實需要一些「靈活」的策略,甚至是那些不太容易被大眾接受的「手段」。這本《總裁厚黑學》,感覺就像是一本揭示商業世界「潛規則」的寶典,我迫不及待想翻開它,一探究竟,看看這些「總裁」們究竟是靠什麼登上權力頂峰的!

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我的第一反應就是:這絕對不是一本平凡的書!書名本身就極具張力,結合了「總裁」的權威和「厚黑學」的神秘,瞬間就勾起了我強烈的好奇心。在台灣,我們常常聽到各種關於成功的勵志故事,但往往都太過於理想化。我一直覺得,那些真正能爬到頂端、成為「總裁」級別的人物,他們的思維和行為模式,一定與眾不同,肯定藏著一些我們普通人難以窺見的智慧。而「厚黑學」,這個詞本身就充滿了探索的價值,它可能揭示了一些關於人性、權力、利益的深層次的運作規律。我期待這本書能夠帶給我全新的視角,讓我理解「總裁」們是如何在複雜的商業環境中做出決策的,他們是如何平衡各種利益關係,又是如何在高壓之下保持冷靜和理智的。我希望書中能夠提供一些真實的案例分析,讓我能更直觀地理解這些「厚黑」的智慧是如何在實際的商業運作中發揮作用的。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本能幫助我們解鎖「總裁」思維模式的鑰匙,我迫不及待地想深入其中,去探索那些隱藏在成功背後的智慧。

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《總裁厚黑學》這本書,拿到手的那一刻,就有一種沉甸甸的知識感。書的裝幀設計非常紮實,紙質也很好,翻閱起來手感很舒服,這對於一本需要反覆閱讀、深入思考的書來說,是個很重要的加分項。我對「厚黑學」這個詞其實一直抱持著一種複雜的情感,一方面覺得它好像有點負面,暗示著一些不那麼光明正大的手段;但另一方面,又不得不承認,在現實社會中,尤其是在競爭激烈的商業環境裡,很多時候確實需要一些「策略」,而這些策略可能並非所有人都樂於公開談論。書名中的「總裁」二字,更是點明瞭這本書的目標讀者群和探討的對象,那就是那些處在金字塔頂端的商業領袖。我一直很好奇,這些站在眾人仰望高度的人物,他們的思維方式究竟和普通人有何不同?他們是如何在複雜的人際關係和利益糾葛中,做出最有利的決策?他們是如何看待權力、利益和人性的?這本書,正是提供了一個絕佳的機會,讓我能窺探到這些「總裁」們不為人知的內心世界。我期待它能提供一些具體的、可操作的思維框架和處世原則,幫助我理解那些在商界縱橫捭闔的「大玩家」們是如何思考和行動的。同時,我也希望能從中學到一些關於如何提升自身影響力、如何更好地與人溝通、如何在複雜局面下保持冷靜和理智的智慧。這本書,感覺就像是一本「商戰生存指南」,我迫不及待想翻開它,深入探索其中的奧秘。

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《總裁厚黑學》這本書,我看到書名的時候,就覺得它絕對不是一本普通的商業書。在台灣,我們習慣了聽那些「努力就會成功」的勵志故事,但現實的商業世界,尤其是要達到「總裁」這個級別,需要的絕對不僅僅是努力。這本書的書名,直接點出了「厚黑」這個概念,這本身就充滿了討論空間。「厚黑」聽起來有點像是鑽研人性、掌握權術的智慧,而「總裁」則是這種智慧的最高實踐者。我對這本書的期待,是它能夠揭示一些隱藏在商業運作背後的「潛規則」。我希望它能深入剖析「總裁」們的決策過程,了解他們是如何在高壓環境下做出選擇,如何平衡各方利益,以及如何在高風險的局面中,做出最有利的判斷。我對書中是否會包含真實的商業案例非常感興趣,因為只有真實的案例,才能讓這些「厚黑」的智慧變得更為具體和可信。我希望這本書不是在鼓勵人們去做不道德的事情,而是透過對「總裁」們行為模式的分析,讓我們理解在這個複雜的社會裡,要取得成功,有時候需要一些我們不常談論的「策略」和「方法」。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是通往「總裁」思維的捷徑,我非常期待能從中獲得一些啟發。

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哇,拿到這本《總裁厚黑學》,真是讓人眼睛一亮!翻開書的第一頁,那種沉甸甸的分量就讓我覺得不虛此行。封面設計很有質感,不是那種花裡胡哨的,而是帶著一種低調的權威感,黑色的主調加上金色的字體,就好像一位經驗豐富、深不可測的商界大佬,默默地觀察著一切。我對「厚黑學」這個詞一直都很好奇,總覺得它藏著一些不為人知的秘訣,而「總裁」這個身份的加入,更是讓人聯想到那些在商場上呼風喚雨、運籌帷幄的企業領袖。我一直覺得,真正能夠在商界取得頂尖成就的人,一定有他們獨特的生存智慧和處世哲學,那絕不是單純靠聰明才智就能達到的。這本書的名字,直接點出了核心,讓我有種預感,它可能會顛覆我以往對「成功」的認知,或者至少,會提供一個全新的視角。我迫不及待地想知道,書中到底會揭示哪些關於「總裁」們的「厚黑」之道,是那些不為人知的權謀術數?還是更深層次的心理操控技巧?又或者是關於如何平衡個人利益與企業發展的藝術?台灣的商場環境其實很複雜,很多時候,光有好的產品或服務是不夠的,如何與人打交道,如何在高壓環境下做出最有利的決策,這些都是至關重要的。我希望這本書能給我一些啟發,讓我能更深入地理解這個充滿挑戰的商業世界,並且在未來的職場或人生道路上,能夠更加游刃有餘。這絕對是一本值得細細品味的書,我已經準備好投入其中,去探索那些隱藏在「總裁」光環背後的智慧了。

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收到《總裁厚黑學》這本令人好奇的書,我腦袋裡立刻冒出了無數個問題。為什麼是「總裁」?為什麼是「厚黑學」?這兩個詞組合在一起,實在是太有畫面感了!在台灣,我們常常聽到關於成功的勵志故事,但很多時候,這些故事都強調陽光、正面的元素。然而,現實社會真的如此單純嗎?尤其是在競爭激烈的商業領域,「總裁」們面對的,可能是權力鬥爭、利益博弈、甚至是道德邊緣的抉擇。我對「厚黑學」這個詞,雖然有點顧慮,但更多的是好奇。它究竟代表著一種處世哲學,還是一種生存技能?書中會不會揭示一些關於如何在高層次的人際關係中周旋的秘訣?又或者是關於如何看透人性,並且利用這些洞察來達成自身目標的方法?我非常期待書中能夠提供一些真實的商業案例,讓我們得以窺見那些我們高高在上的「總裁」們,在光鮮亮麗的外表之下,究竟是如何運籌帷幄、如何做出那些令人難以置信的決策的。我希望這本書不是那種鼓勵人去做壞事的,而是透過對「厚黑」智慧的探討,讓我們理解在這個複雜的世界裡,生存和發展所需要的,或許比我們想像的要更多。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本「潛規則」的解讀手冊,我迫不及待想深入其中,去了解那些不為人知的商業智慧。

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我真的是迫不及待想翻開。這個書名,實在是太吸引人了!在台灣,我們常常聽到很多勵志的故事,但總覺得少了點什麼,好像總是在強調「光明面」,卻忽略了現實社會中,許多複雜的人性和權力鬥爭。而「總裁」,這個詞本身就帶著一種權威和神祕感,讓人好奇他們是如何爬到那個位置的。當「厚黑學」這個詞與「總裁」結合時,更是激發了我無限的想像。它是不是代表著一些不為人知的「潛規則」?或者是一種高明的「生存智慧」?我腦海裡浮現出無數個問題:書中會不會揭露一些商業巨頭們的決策內幕?他們在面對利益衝突時,是如何權衡取捨的?他們又如何在高壓的商業環境中,保持冷靜和理智,做出那些看似不可能的決定?我非常期待這本書能提供一些具體的案例分析,讓我們能更深入地理解,那些在商場上叱吒風雲的「總裁」們,他們的思維模式和行為邏輯究竟是怎樣的。我希望這本書不是教人做壞事,而是透過揭示「厚黑」的智慧,讓我們對商業世界有更為真實、更為深刻的認識,並且在面對生活中的挑戰時,也能學到一些「策略」和「方法」。這本《總裁厚黑學》,聽起來就像是一本解鎖「總裁」思維的密碼,我已經準備好去探索了。

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不得不說,《總裁厚黑學》這本書的書名,真的太有殺傷力了!在台灣,很多人對於「總裁」這個稱謂,總是帶著一種仰望和好奇。他們是怎麼登上頂峰的?除了能力,還有什麼不為人知的祕訣?而「厚黑學」這個詞,更是讓人聯想到一些深不可測的權謀和人性洞察。我對這本書的期待,絕不是那種教人如何投機取巧的,而是希望它能深入剖析,那些能在競爭激烈的商業世界中脫穎而出的「總裁」們,他們的思維模式、決策邏輯,以及他們是如何運用一些「非常規」的手段來達到目標的。我很好奇,書中會不會有關於如何建立人脈、如何進行談判、如何處理衝突,甚至是如何在高層次的權力鬥爭中生存下來的策略。我希望這本書能提供一個更為真實、更為立體的商業視角,讓我們理解,在這個充滿變數的世界裡,光有善良和正直是遠遠不夠的。這本《總裁厚黑學》,就像是一本揭示「總裁」們的「潛規則」的手冊,我迫不及待想翻開它,看看這些商界巨頭們的成功背後,到底藏著怎樣的智慧。

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拿到《總裁厚黑學》這本書,我第一時間是被它極具衝擊力的書名所吸引。你懂的,台灣的讀者,對於這種帶點「禁忌」又充滿吸引力的標題,總是特別感興趣。總裁,這個詞本身就代表著權力、財富和影響力,而「厚黑學」呢,聽起來就像是某種非主流的成功學,有點像過去武俠小說裡的奇功秘籍,讓人好奇又有點敬畏。我平常雖然不算是特別熱衷於閱讀商業類的書籍,但對那些能夠在社會上站穩腳跟,甚至叱吒風雲的人物,總是有著一種莫名的關注。我想,他們之所以能走到今天這一步,絕對不是靠著書本上那些大而無當的空泛理論。肯定有什麼是我們這些普通人不知道的,或者說,是我們不敢去想、不敢去做的事情。這本書就像一把鑰匙,似乎能打開那扇通往「總裁」內心世界的大門。我很好奇,裡面會不會講述一些真實的案例,關於那些我們熟知的商界領袖,他們是如何運用所謂的「厚黑」智慧,在激烈的競爭中脫穎而出,擊敗對手,最終登上巔峰的。我希望這本書不是那種教人投機取巧、損人利己的歪門邪說,而是能夠從更深層次的心理學、行為學,甚至是一些人性洞察的角度,去解析「總裁」們的思維模式和決策邏輯。畢竟,在這個充滿變數的時代,單純的善良和正直,有時候確實不足以應對複雜的局面。我期待這本書能給我帶來一些「醍醐灌頂」的感受,讓我對「成功」和「領導力」有全新的認識。

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