发表于2024-11-18
在竞争日益激烈的市场环境下,对企业经营者来讲,这是一种大挑战、大危机。但是,危机也就是机会,只要企业能够按照规范化管理运作的模式,从内部加强自身的修炼,不断提升适应竞争环境的能力,这种挑战就能转化为一种更强的生存能力,使企业在同行业中脱颖而出。
本书《商店标准操作流程》摈弃了以往那些空洞的说教及花哨的管理理论,以管理实务、管理制度、工作规范、岗位职责与管理表格等实用工具的形式,全面而具体的呈现了商店卖场的规范化操作管理要点。本书的突出特点是:内容详实、具体、易于操作、实用性强,是相关行业从业人员与经营管理人员不可少的参考工具。
本书以零售业中的商场为例,从员工服务技能、员工职责认知、商品促销技能、商品管理技能、商品收银技能、物流管理技能、商品防损技能、卖场安全管理技能及商场卫生管理技能等各个方面,进行具体操作指导。书中还採用大量的表格、管理办法,让读者即看即会。本书结构全面、系统,内容实用,理论与实务相结合,操作性强,是提升商场服务技能极佳的行业操作指南,是一本不可多得的培训教材。不仅可以指导员工,同时也可提供管理者和经营者参考、借鉴。
本书特色
本书以零售业中的商场为例,本书结构全面、系统,内容实用,理论与实务相结合,操作性强,是提升商场服务技能极佳的行业操作指南,是一本不可多得的培训教材。不仅可以指导员工,同时也可提供管理者和经营者参考、借鉴。
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