一八八六年,
药剂师约翰.潘柏顿(John S. Pemberton)发明可口可乐,风靡整个亚特兰大;
一八八八年,
艾萨.坎德勒(Asa G. Candler)得到可口可乐,打造美国的可乐帝国;
一九二三年,
罗伯特.伍德罗夫(Robert W. Woodruff)买下可口可乐,创造可口可乐的世界帝国;
一九二七年,
可口可乐登陆上海,这时,它叫做「蝌蝌啃蜡」;
一九七八年,
可口可乐重回中国市场──事实上,除港澳企业外,它是第一家得以重返中国市场的外企;
一九八○年,
罗伯特.戈伊祖塔(Roberto Crispulo Goizueta)担任可口可乐执行长,Coke is it!
一九八八年,
「股神」巴菲特首次购入可口可乐股票,「世界上再也没有比它更美味的饮品了」,巴菲特告诉全世界;
二○○○年,
可口可乐拿下雪梨奥运的独家赞助权,只要喝可乐,就只有可口可乐!
二○○九年,
可口可乐九度蝉联世界百大品牌之首,品牌价值高达六八七亿美元,
二○一○年,
百年不变的可口可乐,持续跳动全世界!
本书特色
一八八六年,有人把气泡装进瓶子里。
接下来,可口可乐在五十亿人的舌尖上跳动整个世纪。
一百二十四年来,可口可乐持续发展,持续壮大。
地球上每一个角落,都看得到可口可乐的红色商标。
是什么,让可口可乐青春永驻,历久弥新?
跳动在舌尖的力量──可口可乐!
作者简介
于连方
国立中山大学财务管理学系研究所毕业,曾任职日商,亦曾担任口译师,对产业观察尤有心得。目前为自由作家及自由译者。
读到《可口可乐:谁将气泡装进瓶子里?》这个书名,我的第一反应就是:这个标题太有诗意了!“气泡”,不就是那种让人感觉轻盈、快乐、充满活力的感觉吗?而“谁将气泡装进瓶子里?”,则像是在讲述一个关于“魔法师”的故事,谁有这样的能力,能把这么美好的感觉,固定下来,带给全世界的人?我猜这本书不会仅仅满足于介绍可口可乐的历史进程,它应该是在探索这个品牌是如何“炼成”的,是如何从一个普通的饮料,变成一种文化符号,一种生活方式。我特别好奇,可口可乐的包装设计,尤其是那个标志性的弧形瓶,究竟是出于什么样的灵感?它又是如何随着时代的变化而演进,却始终保持着自己独特的辨识度?在台湾,我们非常注重品牌的“故事性”,一个品牌能否打动人心,往往在于它能不能讲述一个有温度、有共鸣的故事。我希望这本书能够带我走进可口可乐的“内心世界”,去了解它所经历的挑战、它所坚持的信念,以及它如何与不同文化背景的人们建立起连接。也许,这本书里面会提到一些关于可口可乐在台湾发展的有趣插曲,或者是一些本地化的营销策略,这些对我来说会特别有启发性。
评分这本《可口可乐:谁将气泡装进瓶子里?》,光是书名就让我觉得好有意思!“气泡”,多么生动又形象的比喻,我总是觉得喝可乐的时候,那种“啵啵啵”冒出来的气泡,就是快乐和活力的象征。而“谁将气泡装进瓶子里?”,则像是在揭示一个关于创新、关于坚持,甚至是关于一位“神秘人物”的故事。我很好奇,这本书会不会带我们回顾可口可乐的早期历史?那个时候,还没有这么发达的科技,要怎么把这些细小的气泡,完美地封存在一个个玻璃瓶里?这其中一定有很多技术上的挑战和智慧的结晶吧!我脑海中浮现出很多关于老电影的画面,里面人们举着可口可乐瓶子,脸上洋溢着笑容。这瓶饮料,究竟承载了多少人的青春记忆,多少个欢乐的瞬间?我希望这本书能够让我了解到,除了广告营销之外,可口可乐是如何一步步建立起它的品牌忠诚度,又是如何与不同时代的消费者建立起情感的联系。毕竟,在台湾,我们对品牌的感受是很深刻的,很多时候,我们选择一个品牌,不仅仅是因为它的产品好不好用,更是因为我们对这个品牌的情感认同。这本书会不会讲述一些关于可口可乐的“黑历史”或者不为人知的趣事?例如,它有没有经历过什么重大的危机,又是如何化解的?这些内容,往往比官方宣传更有吸引力。
评分哇,看到《可口可乐:谁将气泡装进瓶子里?》这个书名,我脑子里就浮现出那个熟悉的红色招牌和冰凉冒泡的饮料。我平常就超爱喝可乐,尤其是在夏天,来一罐冰凉可口的,整个人都爽快了!所以一看到这本书,我就立刻被吸引住了。我一直在想,这么一个全球知名的品牌,它背后的故事到底是什么?“谁将气泡装进瓶子里”这句话,听起来就好像在说,是什么样的创意、什么样的人、什么样的坚持,才能把这么一个简单的“气泡”变成全世界都爱喝的东西。我好奇它的起源,好奇它怎么从一个小小的想法变成庞大的商业帝国,好奇那些隐藏在标志性瓶身设计背后的故事。也许这本书会讲到一些关于品牌营销的智慧,或者是关于如何抓住消费者心理的秘诀。台湾的市场竞争也很激烈,很多品牌都想尽办法让消费者记住自己,所以了解可口可乐这种“百年老店”的成功之道,对我来说非常有启发性。我特别想知道,在它漫长的历史里,是不是经历过什么重要的转折点,或者有什么不为人知的挑战?这本书会不会揭露一些关于可口可乐公司内部的小八卦,或者是有趣的人物传记?总之,光是这个书名就足够引发我无限的遐想,让我迫不及待想翻开它,一探究竟。
评分坦白讲,《可口可乐:谁将气泡装进瓶子里?》这个书名,一开始让我觉得有点……嗯,是不是有点太“科普”了?我以为会是一本很技术性的书,讲解碳酸饮料的制造过程什么的。但仔细一想,又觉得不对味。可口可乐怎么可能只是一个简单的“气泡”?它分明是几代人共同的记忆,是无数个经典广告的集合,是全球最知名的品牌之一。所以,“谁将气泡装进瓶子里?”这句话,反而让我觉得它里面藏着一个更深层的意义。也许,它不是在问技术,而是在问“创造力”,问“远见”,问“企业家精神”。我希望这本书能够挖掘出可口可乐背后那些鲜活的人物故事,那些敢于梦想、敢于尝试、敢于将一个看似微小的“气泡”变成一个巨大商业传奇的先行者们。台湾的市场,非常讲究“在地化”的运营,我很好奇,可口可乐这个来自美国的品牌,是如何在全球范围内,尤其是在台湾这样的地方,找到与消费者产生共鸣的点?它有没有一些特别的故事,是在其他地方很少被提及的,但在台湾却引起了很大的反响?我期待这本书能够提供一些关于品牌策略的深度分析,不仅仅是表面上的成功,更是它背后所蕴含的商业哲学和人文关怀。
评分说实话,我平常对这类“品牌故事”类的书籍不算特别狂热,但《可口可乐:谁将气泡装进瓶子里?》这个书名却出奇地戳中了我的好奇心。你知道吗,可口可乐对我来说,不只是一瓶饮料,它是一种情感的连接,一种时代符号。我小时候,它就已经是“舶来品”的代表,是过年过节才能尝到的奢侈品。后来,随着经济的发展,它越来越普及,但那种独特的味道和红色的包装,总能勾起我很多回忆。所以,当我看到这个书名的时候,我脑子里立刻联想到的是,是什么样的“魔力”让一个简单的碳酸饮料,拥有如此强大的生命力和跨越时代的魅力?“谁将气泡装进瓶子里?”这句话,让我觉得它不是在讲一个枯燥的商业史,而是在追寻一个“秘密”,一个让可口可乐如此成功的“秘密”。我希望这本书能够深入地剖析这个品牌的核心竞争力,不仅仅是它的配方,更重要的是它如何构建起一个强大的品牌文化,如何在不同的文化背景下都能被接受甚至被热爱。台湾的消费者是很感性的,一个品牌能否打动人心,不单单是产品本身,更在于它传递的情感和价值。我期待这本书能够带我走进可口可乐的世界,去感受它的温度,去理解它的灵魂,也许还能从中学习到一些如何经营一个有生命力品牌的方法。
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