发表于2024-11-18
中阶主管是领导基层人员的第一线管理者,更是依据上层指示,将经营计画具体化执行的经理人,在企业中担负着承上启下的重要任务。
然而,当组织内部被迫精简成本以因应竞争压力时,中阶主管夹在上司与部属之间,往往被决策者视为企业中最无足轻重的一群。
想要挣脱泥淖、突破逆境,你必须创造自身的附加价值,积极发挥实力并展现所长,不断谋求管理能力的提升,不管遭遇任何问题,都要有克服困难的决心。
假使主管本身胸有成竹,就不必惧怕外在环境的改变;唯有经过优胜劣败的淘汰,仍然屹立不摇的人,才能称得上是真正优秀的主管,是企业不可或缺的一员。
本书可说是企业经理人的最佳管理指南,告诉你身为主管应具备的能力及应有的观念。
全书以管理行动的重点为中心,分为三十九项加以解说,避免理论性的讨论,而着重在具体应用的方法上,只要详加了解并遵行,对你的日常管理工作必大有助益。
中阶主管的管理术 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
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