具体描述
你必须知道的「人性习题」
戴尔．卡耐基在《人性的弱点》里说道：「人性中最深切的一种特质，就是内心那股受人赏识的渴望。」
不管是什么样的人，都希望自己能够被理解，能够被器重，想要成为一个优秀的领导者，就必须妥善运用人性中的这个弱点。
塞万提斯曾说：「猫儿被捧上天的时候，也会以为自己就是狮子。」其实，适时拍部属的马屁是一种最高明的管理技巧，因为，被你捧上天的部属，即使是一头「绵羊」，为了自己的面子，也不得不强迫自己发挥「老虎」的能力来为你卖命。
本书特色
王尔德曾经写道：「除了诱惑之外，人什么都可以抗拒。」
因此，如过你想让自己所管所用之人，乖乖地对你言听计从，最有效的方法，就是用一个具有诱惑性的「愿景」，来让他们心甘情愿地臣服于你的管理和领导。
美国总统罗斯福在谈论自己的领导艺术时曾经说：「一个最佳的领导者，是一位知人善用的人，而且要让下属甘心尽忠职守。」
就算能力再怎么高强的领导者，也会有自己的侷限与不足，也常常会出现力有不逮或者是分身乏术的情况，这时候就要懂得妥善利用下属，让他们帮助自己完成那些棘手的事情。
美国管理大师彼得．杜拉克曾经说过：「一个管理者如果把手下的人看做是软弱的、不负责的、懒懒散散的，那么，毫无疑问的，他的属下也必定会如他所预期的一般发展。」
这番话告诉我们，知道人才的特性，并且懂得在恰当的时机运用他们的才能，才会是一个成高的领导者。
耍点心机、使点不坏，往往是让问题迎刃而解的最佳捷径。在这个尔虞我诈的社会里，掌握做人做事技巧成为了现代人求生的必备技能。
作者简介
王照
社会趋势观察家，拥有丰富深刻的人生阅历。编着书籍有《把人看到骨子里》《活学活用厚黑学》《我不是教你坏》《求人办事厚黑学》《用人做事厚黑学》《为人处世厚黑学》《活学活用读心术》《说话办事厚黑学》《我不是教你坏第2集》《领导统御厚黑学》《做人做事厚黑学》《管人用人厚黑学》……等书。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
这本书的内容，真的可以说是“润物细无声”地改变了我一些看法。我原本以为，这本书会充斥着那些阴谋论或者损人利己的招数，但读完之后，我才发现，它更像是一本关于“洞察人心”的指南。作者用非常贴近生活的语言，结合了大量的例子，把那些藏在人们行为背后的动机，剖析得非常透彻。我读到书中关于“示弱”的策略时，突然明白了为什么有些看起来能力不如自己的人，反而能在职场上混得风生水起。原来，懂得适时地示弱，反而能让对方放松警惕，甚至愿意伸出援手，这是一种非常高明的“收放自如”。我以前总是觉得，要做一个强者，就应该展现出自己强大的实力，但这本书让我看到了另一种可能性，那就是“以柔克刚”。而且，作者在讲述这些“技巧”的时候，并没有显得居高临下，反而像是分享一个老朋友的经验，让你在轻松愉快的阅读过程中，就能领悟到其中的深意。我尤其欣赏书中对于“沟通”的论述，它不仅仅是告诉你如何表达自己，更重要的是，它教你如何去倾听，如何去理解对方的言外之意，如何在对方的语言中找到突破口。这让我感觉，自己在和别人交流时，不再是“尬聊”，而是能够更有效地进行信息传递和情感交流。
评分我一直觉得，人与人之间的相处，是一门非常深的学问，特别是如何在职场上取得成功，更是需要一定的“生存智慧”。这本书，恰好就是一本非常好的“生存智慧”指南。它没有空洞的理论，而是充满了实用的技巧和案例。作者用一种非常坦诚的态度，剖析了人性中一些不那么美好的一面，但重点却在于如何去应对和化解这些问题，而不是鼓励我们去模仿。我特别喜欢书中关于“控制”与“被控制”的讨论，它让我明白，在很多情况下，我们并不是真的无法反抗，而是因为我们没有掌握正确的方法。作者提供的那些“策略”，与其说是“厚黑”，不如说是“圆滑”和“智慧”。它教你如何巧妙地引导对话，如何让对方按照你的思路走，而又不引起对方的反感。这一点，对于那些不擅长言辞或者性格比较直率的人来说，简直是福音。而且，作者的写作风格非常独特，他能够用非常犀利的语言，揭示出人性的某些真相，但又不会让人觉得过于尖锐，反而充满了启发性。读完之后，我感觉自己对人性的理解又上了一个台阶，也更有信心去应对那些复杂的人际关系。
评分我收到这本书的时候，其实对它的内容是有些期待又有些忐忑的，毕竟“厚黑学”这个词本身就带有一些负面色彩。然而，当我翻开第一页，就被作者的写作风格所吸引。他用一种非常平易近人的方式，讲述了许多发生在日常生活中的真实案例，这些案例往往都充满了戏剧性，却又合乎情理。这本书让我看到了，原来在职场和生活中，很多事情的发生，并非是偶然，而是背后有着深刻的人性逻辑。作者并没有像一些“成功学”那样，给你灌输一些空洞的理论，而是告诉你，要想在这个世界上走得更远，就必须了解人性，甚至要学会利用人性的某些弱点。这听起来似乎有些“不道德”，但作者却用非常巧妙的方式，解释了这种“利用”并非是恶意为之，而是为了更好地达成目标，更好地保护自己。我印象最深刻的是书中关于“情绪管理”的部分，作者指出，很多时候，人们的行为都是受到情绪的驱动，而懂得如何去控制和引导他人的情绪，就能在很多场合占据主动。这让我反思了很多过去自己因为情绪失控而犯下的错误。这本书像是一面镜子，照出了我过去在人际交往中的一些不足，也给了我改进的勇气和方向。我感觉自己不再是那个容易被人摆布的“小白兔”了，而是开始学会如何在复杂的社会环境中“披荆斩 امت”。
评分这本书的内容，实在是太“接地气”了，让我感觉作者就像我的朋友一样，在用最直接、最坦诚的方式和我分享他的人生经验。虽然书名听起来有点“江湖气”，但里面的内容却充满了大智慧。它并没有教你如何去阴别人，而是教你如何去理解别人，如何去预测别人的行为，以及如何在与人交往的过程中，保护好自己的利益。我特别喜欢书中关于“策略”的讲解，作者把一些看似高深的心理学和管理学原理，转化成了非常具体、可操作的方法。比如，在处理团队矛盾时，它会教你如何去化解冲突，而不是简单地压制。在与上级沟通时，它会教你如何去争取自己的权益，而不是一味地服从。最让我佩服的是，作者能够将一些非常“成人化”的生存法则，用一种比较温和，甚至有点幽默的方式表达出来，让你在会心一笑的同时，也能够深深地思考。我曾经以为，职场上的竞争，就是能力和努力的较量，但这本书让我明白，很多时候，人际关系和“手段”也起着至关重要的作用。它让你看到，原来有些人之所以能够脱颖而出，并不是因为他们比别人更聪明，而是因为他们比别人更懂得如何“做人”。读完这本书，我感觉自己对人性的理解又上了一个台阶，也对如何在复杂的社会环境中生存，有了更清晰的认识。
评分这本书，我可以说是一口气读完的，简直太精彩了！我原本以为“厚黑学”会是一本充满了阴谋论的书，读起来会让人觉得心寒，结果完全不是。作者用一种非常生动、幽默的笔调，为我们揭示了人性的复杂性和多样性，并提供了非常有用的应对策略。我特别喜欢书中关于“识人”的部分，作者详细地阐述了如何通过一个人的言行举止，去判断他的真实意图，这让我觉得自己仿佛拥有了“读心术”一样。而且，书中提到的那些“手段”，与其说是“厚黑”，不如说是“高情商”的表现。它教你如何在不伤害别人的前提下，达到自己的目的，如何在复杂的社会环境中保护自己，同时也能赢得他人的尊重。我印象最深刻的是书中关于“借力”的讲解，作者用了一个非常生动的例子，说明了如何通过巧妙的引导，让别人心甘情愿地为你效劳，这简直是一种艺术！读完这本书，我感觉自己对人性的理解又上了一个新的台阶，也更有信心去应对生活和工作中的各种挑战。
评分拿到这本书的时候，说实话，我第一反应是“这本书会不会太‘黑暗’了？”，毕竟“厚黑学”这三个字，听起来总让人联想到一些不好的东西。然而，翻阅了几页之后，我发现自己完全想多了。这本书并没有教人如何去害人，反而是教我们如何在这个复杂的世界中保护自己，如何与各种各样的人打交道。作者用非常生活化的例子，把一些看似深奥的人性洞察，讲得通俗易懂。我印象特别深刻的是书中关于“趋利避害”的分析，它让我明白，很多时候，人们之所以会做出某种选择，并非是出于恶意，而是出于本能的趋利避害。而懂得这一点，我们就能更好地去理解他们的行为，甚至预测他们的反应。这一点，对于我这种在职场上经常感到困惑的人来说，简直是及时雨。它让我不再纠结于“为什么别人要这样对我”，而是开始思考“他为什么会这样做”，并从中找到更有效的应对策略。而且，作者的写作风格非常幽默，他能够把一些严肃的道理，讲得妙趣横生，让我在捧腹大笑的同时，也能够有所领悟。读完之后，我感觉自己对人性的理解又深了一个层次，也更有信心去应对生活和工作中的各种挑战。
评分这本书真的是让我大开眼界，原本以为“管人用人厚黑学”这书名有点吓人，以为里头会充斥着各种尔虞我诈、损人利己的招数，结果读完之后，才发现自己完全被书名误导了。这本书与其说是“厚黑学”，不如说是“人性洞察指南”。作者以非常生活化的语言，结合大量的真实案例，把那些隐藏在人际交往中的微妙之处，特别是职场上的种种现象，剖析得淋漓尽致。我读完之后，才恍然大悟，原来很多时候，我们之所以会遇到瓶颈，会感觉吃亏，不是因为我们不够努力，也不是因为我们不够聪明，而是我们对人性没有足够深的理解。书中提到的那些“策略”，其实很多都是顺应人性、理解人性，甚至是利用人性中的某些普遍弱点来达到更顺畅沟通和有效管理的目的。比如，它不会教你如何去欺骗别人，而是教你如何识别别人的意图，如何与不同类型的人打交道，如何在沟通中占据主动，如何在关键时刻做出最有利于自己的判断。我尤其喜欢书中关于“识人”的部分，作者列举了很多识别一个人是真诚还是虚伪、是合作还是竞争的方法，这些方法非常实用，让我感觉自己在人际交往这门“大学问”里，终于有了一本得力的教科书。以前，我总觉得在职场上，大家都是坦诚相待就好，但现实往往不是如此。这本书让我明白了，所谓“厚黑”，其实是一种生存的智慧，一种在复杂社会中保护自己、实现目标的必要技能。它不是要我们变得心狠手辣，而是要我们变得更加成熟、圆滑，懂得如何在这个社会中游刃有余。
评分这本书的出现，可以说彻底颠覆了我过去的一些认知，特别是关于“人”的部分。我以前总是觉得，只要我们足够真诚，足够善良，自然就会得到别人的尊重和回报。但这本书让我看到了更残酷，但也更现实的一面。作者并没有回避人性中的阴暗面，而是勇敢地将其剖析出来，并提供了一些应对之道。这并不是鼓励我们去作恶，而是让我们学会如何保护自己，如何在复杂的社会环境中不被他人所伤。书中提到的一些“权谋”和“手段”，在我看来，与其说是“厚黑”，不如说是“现实”。它教你如何去理解他人的动机，如何去揣摩他人的心思，如何在沟通过程中把握分寸，如何在决策时权衡利弊。我记得有一个章节讲到如何“借力打力”，这让我印象深刻。作者用一个生动的例子说明，有时候，我们不必正面冲突，而是可以通过巧妙的引导，让对方的能量反噬自身，从而达到我们的目的。这种智慧，让我觉得既神奇又实用。读这本书，我感觉自己就像一个初学者，在学习一门全新的语言——人际交往的语言。这本书提供了词汇、语法，甚至是一些“俚语”，让我能够更好地理解和运用这门语言。我不再害怕那些所谓的“潜规则”，因为我开始明白，这些“潜规则”背后，往往都是一些深刻的人性洞察。而且，作者的写作风格非常独特，他能够将一些看似复杂的人生哲理，用非常幽默、风趣的方式表达出来，读起来一点都不枯燥，反而充满了启发性。
评分我一直认为，职场就像一个大型的江湖，充满了各种明争暗斗，但以往我都是抱着一种“独善其身”的心态，尽量不参与到那些纷争中去。然而，这本书让我明白，想要在职场上生存，甚至有所发展，光是“独善其身”是不够的，还需要一定的“江湖智慧”。书中对于“知己知彼”的解读，让我受益匪浅。它不仅仅是告诉你如何了解对方，更重要的是，它教你如何隐藏自己的真实意图，如何让你自己看起来不那么具有威胁性，从而获得更多的合作机会。这一点，对于我这种比较内向的人来说，尤其重要。以前，我总是担心自己的想法被别人抄袭，或者被别人利用，所以总是小心翼翼地隐藏自己。但这本书告诉我，有时候，适当地“暴露”一些信息，或者以一种“无害”的方式展现自己，反而能够赢得他人的信任，打开更多的合作之门。我尤其欣赏书中关于“面子”和“里子”的论述，作者巧妙地解释了为何人们会在乎面子，以及如何在给予他人面子的同时，巧妙地掌握主动权。这是一种非常微妙的平衡，需要极高的情商和智慧。读完之后，我感觉自己在面对一些棘手的人际关系时，不再那么手足无措了，反而多了一些应对的思路和方法。这本书让我明白，所谓的“厚黑”，并非是让我们变得不择手段，而是让我们学会更巧妙、更有效地与人打交道，从而在复杂的社会环境中找到自己的立足之地。
评分拿到这本《管人用人厚黑学》，我其实抱着一种复杂的心情，一方面是被书名吸引，觉得里面应该有些“真东西”，另一方面又担心它会过于功利或者不近人情。结果读下来，才发现我的担心是多余的。这本书与其说是“厚黑”，不如说是“圆滑”的处世哲学。作者以一种非常生活化的笔调，讲述了许多我们在日常生活中会遇到的各种情境，并提供了非常具有操作性的建议。他并没有鼓励你去坑害别人，而是教你如何去理解人性的弱点，并利用这些弱点来更好地与人沟通，实现自己的目标。我特别欣赏书中关于“同理心”的运用，作者指出，很多时候，只要你能够站在对方的角度去思考问题，你就能发现问题的症结所在，并找到解决的办法。这看似简单，但在实际操作中，却需要极高的智慧和技巧。而且，作者在讲解这些“技巧”的时候，并没有显得高高在上，反而像是在分享一个老朋友的经验，让你在轻松愉快的阅读过程中，就能领悟到其中的深意。我感觉自己在面对一些棘手的人际关系时，不再那么手足无措了，反而多了一些应对的思路和方法。
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