行家的营建工程施工计画书 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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　　若採用本书作为「施工计画书」编撰之参考，主要对象为营造单位，但本书内容将施工流程及方法、施工及材料之品质要求、安全卫生要求、注意事项、检查方法等均涵盖于内，亦适合营建工程中各级单位使用，作为教育训练、订定或执行相关施工说明书（规范）、品质检验及自主检查监控之参考资料。

　　本书内容编排依照公共工程会提出之「建筑工程施工计划书制作纲要手册」併实务需求编制，共分成三部分，其内容说明如下：

　　1.第一部分为一篇简单之「前言」，表明撰写单位对施工计划之了解与重视，并简单说明编撰原则、全计划书通用之名词定义等。

　　2.第二部分为「整体管理施工计划」（第壹篇），分成十一章，就施工管理、通盘性之品质控制、安全卫生管制、售后服务等各项非技术性之管理作业，提出执行内容、方法、纲要及原则。

　　3.第三部分为「分项作业施工计划」（第贰篇），分成二十五章，就每一项施工作业，依其性质、内容等，提出作业步骤及方法、材料要求、机具材料使用管理、施工精度要求、施工注意事项及相关劳安卫生管制等，属于技术性作业之程序、说明及指导，每一项作业均附「自主检查表」，供现场人员使用。

　　建筑工程作业项目繁杂，本书无法将所有作业全部收录，如基桩、钢钣桩、钢骨结构、预铸工程、水电工程、厨具、景观植栽等，及较零星之作业，如抿（洗、斩）石子、地毯、壁布壁纸、伸缩缝、化学建材施工（树脂材料、PU材料……）等，如果需要编写施工计划，可以参酌本书编撰模式，并就其他书籍内容及资讯编制，专技性较高或专利性之作业，可以请专业之协力厂商协助提供资料或直接编写。

　　本书第贰篇「分项作业施工计划」中，若干专业性较高之作业，蒙本公司（恆合营建机构）多年合作之协力厂商，包括磐硕工程股份有限公司（连续壁工程）、弘甫工程股份有限公司（安全支撑工程）、鼎祐工程股份有限公司（安全观测工程）、隆豪工程有限公司（轻隔间、平顶及木作工程）、浩德铝业有限公司（铝门窗工程）、台湾金属艺术门有限公司（金属门窗及金属制品工程）、鼎丰木业行（木制门窗工程）、新协兴玻璃行有限公司（玻璃工程）、大同奥的斯电梯股份有限公司（电梯工程）、日显自动化工业有限公司（机械停车位设备工程）等，提供完整丰富之相关资料，并就计划书内容提出最新及务实之修正建议。

本书特色

　　撰写施工计画书为营造管理人员的基本功，看似一般的常务性书表工作，实则由许多祕而不宣的专业知识与实务经验交织而成，你知道行家的施工计画书是如何写成的吗？行家又是如何精准掌握各项作业的重点呢？本书依公共工程会之标准编撰而成，为「撰写施工计画书」的完全指导手册：「整体管理施工计画」对各项管理作业的执行内容、方法、纲要之撰写皆有详述；而专业性较高的「分项作业施工计画」则以国内优良技术厂商的验收标准作为参照基础，务求切合工程实务运用。营造单位可按承接工程属性编撰施工计画书，亦适合作为工程各级单位订定施工说明书及自主检查表之参考。

作者简介

王珏

学历
　　淡江大学土木工程系第一届毕业（中华民国六十年）

经历
　　中华工程股份有限公司规划工程师
　　台亿建筑经理股份有限公司工程部经理
　　台兴建筑经理股份有限公司审查部经理兼工务部经理
　　康邦建设开发股份有限公司工务总督导

现任
　　恆合营建机构顾问
　　中国生产力中心工地主任班讲师

资深专家的实战指导：建筑工程的精细化管理与风险控制 本书聚焦于现代建筑工程从规划到竣工交付过程中的核心挑战，提供一套严谨、实操性强的系统化管理框架。它深入剖析了大型、复杂工程项目对精细化管理、跨专业协调以及突发事件应对能力提出的更高要求。本书摒弃空泛的理论说教，致力于为项目经理、工程技术人员以及施工管理团队提供一套可立即应用于现场的“工具箱”。 第一部分：项目启动与前置规划的基石 本书首先强调，成功的工程始于精准的前期准备。在“行家的营建工程施工计画书”之外，本书着力于项目可行性深化研究与供应链的策略布局。 1.1 风险识别与缓解的先行机制： 传统的风险管理往往在项目中期才被充分重视。本书引入“基于情景模拟的风险预演”概念，详细指导读者如何在新场地、新材料或采用创新施工工艺前，构建多重不利情景模型（如极端天气、关键资源突然短缺、地质条件突变等）。内容涵盖如何量化这些风险对工期和成本的连锁影响，并预先设计出“Plan B”和“Plan C”的快速切换流程，确保决策链路的敏捷性。 1.2 资源整合与供应链的韧性构建： 工程进度的生命线在于材料与专业分包的稳定供应。本书详述了“战略合作方遴选模型”，超越简单的价格比对，侧重于考察分包商的历史履约记录、安全文化契合度以及技术升级能力。更重要的是，对于进口设备或特种材料，本书指导如何建立“多源认证体系”和“缓冲库存策略”，以应对全球供应链波动带来的不确定性。 1.3 数字化基建的集成应用： 在施工方案设计阶段，如何有效引入BIM、物联网（IoT）和项目管理软件（如ERP/P6）进行集成而非孤立应用是关键。本书探讨“信息流动的闭环设计”，即如何确保从设计模型到现场报表的实时数据同步，特别是针对材料消耗、设备利用率的实时监控，为后续的成本控制和进度调优提供即时数据支撑。 第二部分：现场施工的精益化与质量控制 本章节侧重于将理论转化为高效的现场操作，关注如何通过流程优化和技术集成，实现工程质量的“一次性到位”。 2.1 复杂结构施工的工艺优化： 本书详细剖析了当前建筑领域面临的几大技术难点（如超高层核心筒的同步施工、超大跨度结构支撑体系的解体时序、深基坑的止水与降水协同控制）。内容不只是描述标准工法，而是深入探讨“工序间的最小干涉原则”，即如何在多工种交叉作业时，通过精细的时间窗口划分和空间隔离，将潜在的碰撞和返工几率降至最低。 2.2 现场质量的无纸化与追溯体系： 介绍如何构建一套“实时质量反馈回路”。这包括现场检测数据的即时上传、不合格项（NCR）的电子化流转审批，以及关键工序（如钢筋绑扎、混凝土浇筑、结构验收）的影像和三维扫描留档。重点在于，如何将这些数据与材料批次和责任人精准关联，为竣工后的设施管理（FM）打下坚实的数据基础。 2.3 机械设备管理的效能最大化： 大型工程对重型机械的依赖性极高。本书提供了“基于状态监测的预防性维护计划”，区别于传统的定期保养，指导项目团队如何利用传感器数据分析设备的运行负荷、温度和振动特征，预测部件的疲劳极限，从而在不影响施工进度的前提下，实现维护作业的最优化排期。 第三部分：项目收尾、移交与可持续运营的衔接 一个卓越的工程项目，其价值体现在顺利的移交和长期的运营效率上。本书最后一部分着眼于超越交付时刻的长期价值。 3.1 竣工验收的“主动对标”策略： 区别于被动等待业主验收，本书提倡“模拟验收（Mock Acceptance）”。在正式竣工前，组织内部的跨部门（设计、施工、运营部门代表）进行一次高标准的模拟评审，重点检验隐蔽工程的文档完整性、设备调试的兼容性，以及用户操作手册的易读性。这能有效避免在最后阶段因文件缺失或操作说明不清晰而导致的移交延误。 3.2 设施管理（FM）数据的“可操作性”转换： 建筑交付后的价值，80%取决于后续的运营维护。本书探讨如何将施工阶段记录的海量竣工数据（如设备型号、安装位置、维护周期）结构化，转化为易于集成到业主FM系统的格式。内容包括数据清洗、元数据标准定义，以及如何为不同系统（暖通、电气、给排水）生成定制化的资产清单。 3.3 履约保修期的主动服务模型： 本书倡导一种“超出预期的保修期服务”。这涉及在工程交付后的首个使用周期内，建立定期的性能回访机制，主动收集使用方关于能耗、舒适度和设备运行的反馈，并提供及时的微调服务。这种前瞻性的服务不仅能快速解决保修期内的小问题，更能建立起企业在行业内的长期声誉。 通过对上述关键环节的深度挖掘和实操指导，本书旨在提升工程管理人员在应对复杂项目时的全局观和精细控制力，确保每一个营建环节都具备高标准的专业性与前瞻性。

第壹篇　整体管理施工计画

第一章　工程概要
第一节　工程概要
第二节　各楼层面积及用途一览表

第二章　施工管理体制
第一节　甲乙方工务互动模式
第二节　施工管理组织架构
第三节　工务所组织架构
第四节　工程协调会议
第五节　文书往来
第六节　专业分包

第三章　开工准备
第一节　开工前准备作业
第二节　基地现况调查
第三节　交通维持
第四节　基地现况移交作业
第五节　假设工程及现场配置
第六节　基地整地

第四章　施工进度管理
第一节　管理原则
第二节　总工程施工进度表
第三节　工程控管里程碑
第四节　管理作业控管里程碑
第五节　中短程进度控制表
第六节　工程监工日报表

第五章　品质管制计画
第一节　品质政策
第二节　品质掌控系统
第三节　品质管制组织及执掌
第四节　施工品质管制
第五节　材料品质管制
第六节　施工图说文件
第七节　品管作业文件保存
第八节　内部稽核程序

第六章　劳工安全卫生管理计画
第一节　劳工安全卫生管理
第二节　劳工安全卫生协议组织
第三节　劳工安全卫生设施及标准
第四节　工地安全管理计画
第五节　工地卫生管理计画
第六节　工地门禁管制计画
第七节　危险物及有害物管制计画
第八节　安全卫生自主检查

第七章　客户变更设计计画
第一节　处理办法
第二节　处理准则
第三节　追加减办理原则

第八章　工程验收计画
第一节　工程验收前作业
第二节　专有部分验收交屋
第三节　公共设施验收交屋
第四节　验收交屋移交文件
第五节　工程结案

第九章　保固及售后服务计画
第一节　保固（漏）期限
第二节　售后服务内容
第三节　售后服务作业

第十章　紧急应变计画
第一节　紧急事故处理作业
第二节　紧急应变处理组织
第三节　劳工健康检查
第四节　伤患急救计画
第五节　防台计画
第六节　防灾计画
第七节　地震灾害防治计画

第十一章　环境维护计画
第一节　环境维护之目的
第二节　环境维护作业内容

第贰篇　分项作业施工计画

第一章　总论
第一节　施工分类
第二节　分项作业施工流程
第三节　作业管理组织
第四节　作业管理组织体系及职掌

第二章　连续壁工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　应变计画
第九节　自主检查表

第三章　安全支撑工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工管理
第三节　中间柱及构台柱打设
第四节　水平支撑安装
第五节　施工构台组装
第六节　水平支撑施加压预力作业
第七节　中间柱及水平支撑拆除
第八节　构台柱及施工构台拆除
第九节　安装精度
第十节　施工注意事项
第十一节　施工安全及环境保护
第十二节　应变计画
第十三节　自主检查表

第四章　安全观测系统工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工管理
第三节　支撑应变计
第四节　水位观测井
第五节　连续壁内倾度仪管
第六节　建物倾斜计
第七节　沉陷观测点
第八节　钢筋计
第九节　应变计画
第十节　资料处理
第十一节　自主检查表

第五章　土方工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　施工管理
第四节　调度与管制
第五节　施工精度
第六节　施工检核及调查事项
第七节　施工注意事项
第八节　施工安全及环境保护
第九节　自主检查表

第六章　放样工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　基地放样
第三节　地下室开挖作业放样
第四节　结构作业放样
第五节　装修作业放样
第六节　自主检查表

第七章　钢筋工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　钢筋植筋
第七节　施工注意事项
第八节　施工安全及环境保护
第九节　自主检查表

第八章　钢筋续接器工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第九章　模板工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十章　混凝土工程施工计画
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工品质与精度
第六节　混凝土试验
第七节　蜂窝处理
第八节　施工注意事项
第九节　施工安全及环境保护
第十节　自主检查表

第十一章　鹰架工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　材料要求
第三节　施工管理
第四节　施工架组立
第五节　挑高施工排架
第六节　施工架拆除
第七节　施工注意事项
第八节　施工安全及环境保护
第九节　自主检查表

第十二章　泥作工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十三章　砌砖工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十四章　油漆工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工标准
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十五章　石材工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十六章　轻隔间墙工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十七章　平顶工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十八章　木作工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　制造及施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第十九章　铝门窗工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　性能及制造施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第二十章　金属门窗工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　制造及施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第二十一章　木制门窗工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　制造及施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第二十二章　玻璃工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　施工标准
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第二十三章　金属工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　材料要求
第四节　施工管理
第五节　制造及施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

第二十四章　电梯工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　设备要求
第四节　施工管理
第五节　设备之保护措施
第六节　施工精度
第七节　施工注意事项
第八节　施工安全及环境保护
第九节　自主检查表

第二十五章　停车设备工程施工计画书
第一节　作业范围
第二节　施工流程图
第三节　设备要求
第四节　施工管理
第五节　施工精度
第六节　施工注意事项
第七节　施工安全及环境保护
第八节　自主检查表

评分☆☆☆☆☆

我算是在建筑工地摸爬滚打了十几年的人了，平时接触到的施工技术和管理方法可以说是五花八门。但老实说，能够真正将理论与实践完美结合，并且写进书里，还能让像我这样的“老油条”都觉得有收获的书，真的不多。《行家的营建工程施工计画书》就是其中的佼佼者。这本书的编排方式非常有条理，它不是那种东拼西凑的杂乱堆砌，而是层层递进，从基础到进阶，让你能够一步步地掌握施工计划的关键要点。 我最欣赏的是书中关于施工技术细节的处理。很多书籍会笼统地说“做好基础工程”，但这本书却会详细讲解不同地质条件下桩基的施工方法，不同类型的混凝土浇筑的注意事项，以及钢筋绑扎的规范要求等等。这些细节看似微小，但在实际施工中却至关重要，直接关系到工程的质量和安全。《行家的营建工程施工计画书》在这方面做到了极致，它就像一本施工的“百科全书”，里面包含了各种你可能需要用到的技术知识。 此外，书中的案例分析也做得非常出色。作者并没有只停留在理论层面，而是选取了不同类型的真实工程案例，详细剖析了施工计划的制定过程，以及在实施过程中遇到的问题和解决方案。通过这些案例，我们可以更直观地理解书中的理论知识，并且从中吸取经验教训。我记得书中有一个关于大型桥梁施工的案例，里面关于复杂地形下的支架搭设和混凝土预应力施工的部分，简直是令人拍案叫绝。这本书真的让我对施工计划的深度和广度有了全新的认识。

评分☆☆☆☆☆

我之前一直认为，施工计划书只是一个形式，只要能应付检查就行了。但自从我读了《行家的营建工程施工计画书》之后，我彻底改变了这个看法。这本书让我认识到，一份高质量的施工计划书，是工程成功的基石，是指导我们施工过程的“圣经”。 这本书的内容非常全面，它几乎涵盖了施工计划书的方方面面。从项目概况、施工部署、技术措施、到安全保证、环境保护、以及应急预案，每一个部分都写得有条有理，并且提供了大量的实际案例和图表。作者还特别强调了施工技术方案的科学性和可行性，比如在进行基础施工时，如何根据地质条件选择合适的基坑支护方式；在进行主体结构施工时，如何优化模板支撑体系，确保结构的稳定性和施工安全。 我特别喜欢书中关于“绿色施工”和“智慧工地”的理念。现在社会越来越重视环境保护和可持续发展，这本书也及时地跟上了时代的步伐，提出了很多关于如何减少施工过程中的环境污染、降低能耗、以及如何利用现代科技手段，比如BIM技术、物联网技术等，来提升施工的智能化水平。这些内容让我看到了施工行业未来的发展方向，也让我对如何制定一份更具前瞻性的施工计划有了更深刻的理解。

评分☆☆☆☆☆

我是一名有着十年经验的施工项目经理，一直觉得施工计划书是个头疼的事情，总是感觉不够全面，不够专业。《行家的营建工程施工计画书》这本书，可以说是彻底颠覆了我之前的认知。这本书的内容详实、逻辑清晰，就像一本操作手册，把施工计划书的每一个要点都剖析得淋漓尽致。 这本书在施工技术和工艺方面的内容，尤其让我印象深刻。它详细介绍了各种建筑材料的性能特点、使用规范，以及施工工艺的流程和要求。比如，在讲解砌体工程时，它不仅介绍了不同类型的砖、砌块的特点，还详细说明了砌筑砂浆的配制、砌体砂浆的饱满度要求、以及墙体灰缝的控制等。在讲解抹灰工程时，它详细阐述了基层处理、抹灰砂浆的配制、分层抹灰的厚度控制、以及表面平整度、垂直度等质量要求。这些细节之处，正是决定工程质量的关键。 此外，书中关于施工组织和管理的部分，也为我提供了很多宝贵的经验。它详细讲解了如何根据工程的特点，科学地制定施工进度计划、如何进行人力资源配置、如何组织施工机械设备的进场和调配、以及如何建立有效的质量控制体系和安全管理体系。书中的风险管理部分，也让我受益匪浅，它详细分析了施工过程中可能出现的各种风险，并提出了相应的预警措施和应急预案。

评分☆☆☆☆☆

我最近刚好负责一个比较大型的商场改造项目，在拿到《行家的营建工程施工计画书》之前，我一直在为如何制定一份既严谨又具有操作性的施工计划而头疼。市场上确实有不少相关的书籍，但很多都显得过于理论化，或者内容比较陈旧，很难真正应用到我们当前复杂的施工环境中。《行家的营建工程施工计画书》则完全不同，它给我的感觉就像是在和一位经验丰富、知识渊博的工程师在对话，他把复杂的施工环节分解得清晰明了，并且用通俗易懂的语言进行讲解。 书中对于施工项目的整体规划和流程管理的部分，我印象尤其深刻。它不仅仅是列出了一系列的施工步骤，而是从宏观的角度，教我们如何进行项目的生命周期管理。从项目启动前的可行性分析、工程合同的评审，到施工过程中的质量控制、成本管控，再到项目收尾的竣工验收和后期维护，每一个阶段都做了细致的阐述。尤其是关于风险管理的部分，作者详细地分析了可能出现的各种风险，比如天气因素、地质条件变化、材料供应问题、劳动力短缺等等，并且提供了相应的预警机制和应对策略。这对于我们这种需要应对诸多不确定性的行业来说，简直是及时雨。 我特别喜欢书中关于施工图纸解读和工程量计算的内容。很多时候，我们施工人员在理解图纸的时候，会遇到一些模糊不清的地方，或者对工程量的估算不够准确，这往往会导致预算超支或者材料浪费。《行家的营建工程施工计画书》在这方面给出了很多实用的技巧和方法，比如如何精确地识别图纸中的关键信息，如何进行准确的工程量计算，以及如何利用软件辅助完成这些工作。这本书的专业性毋庸置疑，但同时又非常接地气，让我在学习理论知识的同时，也能感受到实际操作的指导意义。

评分☆☆☆☆☆

老实说，我在大学里学到的工程施工知识，很多在实际工作中用起来总感觉不够“带劲”，理论和实践之间总隔着一层窗户纸。《行家的营建工程施工计画书》这本书，就像是那把钥匙，一下子就把我带进了真正的施工现场。它没有那些虚头巴脑的概念，而是直接告诉你，在施工现场，你需要关注什么，怎么做，才能把工程做好。 我印象最深的是书中关于施工组织设计的章节。它详细地讲解了如何根据工程的规模、类型、地点以及可用资源，来制定一份科学合理的施工组织方案。这包括了施工流程的优化、作业顺序的安排、施工力量的组织、以及机械设备的配置等等。作者还特别强调了施工网络计划的重要性，如何利用关键路径法来识别影响工期的关键环节，并且如何进行有效的进度控制。这对于我们这种常常需要面对工期压力的项目来说，简直是救命稻草。 这本书还让我学到了很多关于施工质量管理和成本控制的实用技巧。它不仅仅是告诉我们“要保证质量”，而是详细讲解了各种质量控制的方法和手段，比如材料的进场检验、混凝土的强度测试、焊接的无损检测等等。在成本控制方面，书里也提供了很多思路，比如如何进行精确的工程量预算，如何选择性价比最高的施工方案，以及如何有效地降低施工过程中的浪费。这本书让我明白，一个优秀的施工计划，不仅仅是画几张图，写几个字，更是一项集技术、管理、经济于一体的系统工程。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在建筑设计院工作的工程师，虽然我主要负责的是设计环节，但对施工过程中的一些关键技术和管理理念也需要有深入的了解，才能更好地与施工方沟通。《行家的营建工程施工计画书》这本书，可以说是让我对施工计画的理解达到了一个新的高度。 这本书在施工技术的讲解上，非常专业和深入。它不仅仅是简单地罗列一些施工步骤，而是会详细地分析每一步施工的原理、关键控制点、以及可能出现的质量问题和解决方案。比如，在讲解模板工程时，它会详细分析不同类型模板的受力特点、安装要求、以及拆除时机；在讲解防水工程时，它会详细阐述不同防水材料的性能、施工工艺、以及如何进行渗漏水的检测和处理。 更重要的是，这本书强调了施工计划的系统性和集成性。它不是孤立地看待某一个施工环节，而是将其置于整个工程的框架下，与其他环节相互关联、相互影响。书中关于施工进度计划的制定和优化，关于施工资源的管理和配置，关于施工风险的评估和控制，都体现了这种系统性的思维。这本书让我明白，一份好的施工计划，不仅仅是技术的集合，更是管理的艺术。

评分☆☆☆☆☆

接触建筑行业的朋友们，尤其是刚入行不久的，强烈推荐你们入手这本《行家的营建工程施工计画书》。别看它书名听起来有点“硬”，里面的内容可是实实在在地干货，绝对能让你少走不少弯路。我当初刚开始接手一些小型工程的计划书编写工作时，可以说是摸着石头过河，查阅了无数资料，走了不少弯路。 这本书的结构安排非常合理，它不是那种把所有东西一股脑儿地塞给你，而是循序渐进，让你从最基础的概念开始，逐步深入到复杂的施工技术和管理。它从项目的前期准备工作，比如合同评审、图纸会审、场地规划，到中期的施工技术方案的制定，包括了施工测量、土方工程、主体结构施工、装饰装修工程等等，再到后期的施工组织和管理，如进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等等，都做了非常详尽的介绍。 我特别想提的是书中关于施工技术措施的部分，简直是把“为什么”和“怎么做”都讲透了。它不仅仅是告诉你需要做什么，还会详细解释为什么需要这样做，这样做有什么好处，又有哪些潜在的风险。比如，在讲到钢筋工程时，它会详细讲解钢筋的连接方式、绑扎要求、以及如何进行质量检查；在讲到混凝土工程时，它会分析不同强度等级混凝土的配合比、浇筑方法、以及养护措施。这些细节对于保证工程质量至关重要，而这本书恰恰在这方面做到了极致。

评分☆☆☆☆☆

在建筑工地摸爬滚打多年，我深知一份好的施工计划书的重要性。《行家的营建工程施工计画书》这本书，我只能说，相见恨晚！这本书的内容深度和广度都超出了我的预期，它不仅仅是一本施工技术手册，更是一本指导我们如何进行科学管理、实现高效施工的宝典。 我特别喜欢书中关于施工方案设计的部分。它详细地讲解了如何根据工程的具体情况，选择最合适的施工技术和工艺，如何优化施工流程，如何进行工程量的精确计算，以及如何进行成本的有效控制。书中的案例分析非常丰富，通过这些真实的工程案例，我们可以更直观地理解书中的理论知识，并且从中吸取经验教训。我记得书中有一个关于高层建筑施工的案例，里面关于塔吊的选型和布置、以及高空作业的安全保障措施，都做得非常详尽。 这本书还让我对施工现场的管理有了更深刻的认识。它详细讲解了如何进行施工现场的平面布置、如何组织施工队伍、如何进行材料的堆放和管理、以及如何建立有效的质量控制体系和安全管理体系。书中的环境保护和节能减排的内容，也让我看到了施工行业未来的发展方向。总之，这本书的价值，远远超过了它的价格，它是我施工管理道路上不可多得的良师益友。

评分☆☆☆☆☆

我是一名在建筑业工作了十多年的老兵了，从最初的现场技术员到现在的项目经理，可以说对施工过程中的点点滴滴都了如指掌。《行家的营建工程施工计画书》这本书，给我最大的感受就是“实在”。没有华丽的辞藻，没有空洞的理论，都是实实在在的干货，都是我们在现场会遇到的问题，以及解决这些问题的具体方法。 这本书在施工安全管理方面的内容，尤其让我觉得实用。安全问题是工地上的头等大事，而这本书从施工计划的源头，就为我们打下了坚实的安全基础。它详细讲解了如何对施工过程中可能存在的安全风险进行辨识和评估，如何制定相应的安全技术措施和管理措施，以及如何进行安全培训和应急演练。书中关于脚手架搭设、临边洞口防护、起重吊装、用电安全等方面的具体要求，都非常详细和明确。 此外，书中的施工组织管理部分，也让我受益匪浅。它详细阐述了如何根据工程的规模、复杂程度、以及工期要求，来制定科学合理的施工组织方案。这包括了施工流程的优化、作业顺序的安排、施工力量的组织、以及机械设备的配置等等。通过这本书，我更加理解了如何将理论知识转化为实际行动，如何将一份看似复杂的施工计划，分解成一个个可执行、可控制的具体任务。

评分☆☆☆☆☆

这本《行家的营建工程施工计画书》简直是为我们这些在建筑业打滚的“菜鸟”和“老鸟”量身打造的宝典！我拿到手的时候，还以为又是那种枯燥乏味的教科书，没想到翻开第一页就让我眼睛一亮。它不是那种只讲理论、让你云里雾里的东西，而是直接切入我们实际工作中会遇到的各种难题。书里对施工流程的拆解，简直细致到令人发指，从前期的准备工作，比如场地勘测、资源调配，到中期的具体施工步骤，像是基础工程、主体结构、水电安装，再到后期的收尾和验收，每一个环节都做了详尽的说明。 更让我惊喜的是，作者还针对不同类型的工程，比如住宅、商业建筑、甚至是公共工程，提供了量身定制的施工计划范本。这些范本不仅仅是模板，更像是“过来人”的经验总结，里面包含了各种可能遇到的风险评估和应对策略。我记得我们上次做的一个项目，就因为前期一个不起眼的小疏忽，导致后期返工了好几次，耗费了大量的人力和物力。如果当时有这本书，我们就能提前预见到那些潜在的问题，并且做好预防措施。书里还强调了施工进度管理的重要性，以及如何利用甘特图、关键路径法等工具来优化工期，这对于我们这种时间就是金钱的行业来说，简直太实用了。 还有，关于施工安全的部分，这本书也写得非常到位。毕竟，安全第一，我们谁都不希望因为施工不当而发生意外。书里详细列举了各种施工场景下可能存在的安全隐患，并且给出了相应的防护措施和应急预案。从脚手架的搭设、物料的堆放，到高空作业、用电安全，每一个细节都考虑到了。作者还强调了团队协作和沟通的重要性，一个高效的施工团队，必须要有明确的分工和顺畅的沟通机制，才能确保工程顺利进行。这本书不仅仅是讲“怎么做”，更是在教我们“怎么思考”，怎么像一个经验丰富的“行家”一样去规划和执行。