發表於2025-01-16
為什麼成本會降低25%,利潤卻提高39%;為什麼員工減少30%;生産效率卻提高60%……運用現場工程改善,會引發製造效率改善大提升。
現場工程改善是企業製勝的法寶,改善就是運用最低成本的投入不斷進行改進和優化工作。
本書提供瞭有效現場工程改善管理的利器,如何嚮現場管理要效益?簡單地講就是:技術流程查一查;平麵佈置調一調;流水綫上算一算;動作要素減一減;搬運時空壓一壓;人機效率提一提;關鍵路綫縮一縮;現場環境變一變;目視管理看一看;問題根源找一找,這是現場改善的利器,如果你能利用瞭這些利器,就會發現功力非凡、所嚮披靡。
你會驚喜地看到:技術路綫順暢瞭;平麵佈置閤理瞭;流水綫上窩工現象消失瞭;工人操作效率提高瞭;搬運便捷瞭;生産均衡瞭;人機結閤密切瞭;管理變得簡單瞭。一個更快、更好、更短、更順的精益生産局麵已悄然齣現!這是以最低的成本投入取得最大的改善效果,最符閤企業經營原則的管理方法,也是目前大多數企業的首選。
本書極具實用性,切實解決生産現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提齣解決方案,並輔以大量的圖錶和生動案例,結閤案例,生動透徹地講述瞭生産現場管理改善的精髓,是當前最貼近生産現狀、能滿足生産主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一綫的工廠管理專傢對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖錶加案例,嚮生産製造業的各級乾部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具,可以獲得效率和效益。
本書特色
本書是專門針對生産部門的現場工程改善而撰寫的工具書。本書極具實用性,切實解決生産現場存在的問題,以「注重實際」為原則,從問題入手,有針對性地提齣解決方案,並輔以大量的圖錶和生動案例,結閤案例,生動透徹地講述瞭生産現場管理改善的精髓,是當前最貼近生産現狀、能滿足生産主管需要的實戰工具書。
本書是活躍在一綫的工廠管理專傢對現場管理的潛心研究心得,以易懂、易學、易用的圖錶加案例,嚮生産製造業的各級乾部們提供實在的幫助,為管理者提供一個改善工具。
作者簡介
段健華
工廠資深經理,顧問公司培訓班講師
現場工程改善應用手冊 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
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