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　　Microsoft Project 2003一个功能强大，使用灵活的专案管理软体，可协助使用者有效地计画、设计和管理一个专案。使管理者可以方便的对专案进行分解、汇总；在专案进度管理方面，Project 2003提供了多种进度计画管理的方法，如甘特图、行事历、网状图等；在资源成本管理中，Project 2003採用自上而下的估算技术，使成本的估算更为准确；另外在资源管理中，提供了【资源平衡】、【资源需求直方图】等技术，力求对资源进行更合理的分配。

　　本书从专案的管理角度来讲解Project 2003与Project Server 2003群组作业环境下操作与应用，还可以结合本书范例档案(请至www.bookcity.com.tw下载)所提供的范例来练习操作，让您更迅速的掌握Project 2003应用技巧。

　　这么好用的专案管理工具，是您最佳的选择。这么好用工具书，是您最好的帮手。

　　基础应用篇：专案管理基本理念与Project 2003的操作环境、第一份Project专案计画

　　专案规划篇：建立专案排程资讯、资源分派与资源资料库、排程控制方法、专案资讯的格式化、专案成本的建立与应用、网状图与行事历。

　　专案控管篇：专案档案管理与呈现、专案资讯的整理与查询、资源冲突与调整、专案进度追踪与管控。

　　Project Server资讯整合篇：Project Server群组作业环境的构建与应用、多重专案管理、专案资讯整合与分享。

Chapter 1 专案管理基本理念与Project 2003的操作环境
1-1 专案管理基本概念
1-2 专案的管理技术与工具
1-3 认识Project 2003的工作环境

Chapter 2 第一份Project专案计画
2-1 专案快速入门概述
2-2 案例分析
2-3 建立任务与时间排程
2-4 设定资源与分配
2-5 专案追踪
2-6 报告

Chapter 3 建立专案排程资讯
3-1 专案资讯的建立
3-2 行事历的建立
3-3 建立基本任务排程任务
3-4 组织专案
3-5 设定任务限制与优先顺序
3-6 任务的连结设定
3-7 任务表单检视
3-8 利用PERT进行三点不确定估计

Chapter 4 资源分派与资源资料库
4-1 资源资料库的建立
4-2 资源的分派
4-3 与资源相关的检视

Chapter 5 排程控制方法
5-1 Project 2003的排程管理
5-2 时程控制方法
5-3 不同排程方法对工期的影响
5-4 不同时程控制下工期的调整
5-5 材料资源与排程

Chapter 6 专案资讯的格式化
6-1 甘特图的格式化
6-2 资源工作表的格式化
6-3 资源分派状况的格式化
6-4 资源图表格式化

Chapter 7 专案成本的建立与应用
7-1 成本资讯设定
7-2 成本的检视
7-3 现金流量报表

Chapter 8 网状图与行事历
8-1 网状图
8-2 行事历

Chapter 9 专案档案管理与呈现
9-1 档案保护
9-2 档案管理与搜寻
9-3 报表
9-4 档案与报表的列印

Chapter 10 专案资讯的整理与查询
10-1 专案资讯的寻找与取代
10-2 专案资讯排序
10-3 专案资讯的筛选
10-4 专案资讯的群组
10-5 要径追踪与时程控制
10-6 缩短要径时程的策略

Chapter 11 资源冲突与调整
11-1 资源配置状况的核查
11-2 资源冲突与资源抚平的概念
11-3 资源抚平的使用
11-4 资源冲突的解决策略

Chapter 12 专案进度追踪与管控
12-1 专案追踪与控制
12-2 专案进度的追踪
12-3 成本的追踪
12-4 绩效分析

Chapter 13 Project Server群组作业环境的构建与应用
13-1 Project Server简介
13-2 安装Project Server 2003
13-3 Project Server与Project Web Access的使用
13-4 Project Server通用功能

Chapter 14 多重专案管理
14-1 主次专案的应用
14-2 多重专案的管理
14-3 资源的共用
14-4 使用Project Server中的共用资源

Chapter 15 专案资讯整合与分享
15-1 专案的汇入与汇出
15-2 Project 2003与Web的整合
15-3 在Excel分析时幅资料
15-4 复制图片到Office