发表于2025-01-02
◎葛瑞格里.哈兹佐博士访谈五百位企业人士,淬鍊出经典、精采的核心性格。
◎心理学家、人资主管、团队教练 一致公认、值得信赖的新一代性格解析。
为什么99%的人都害怕面对自己!?
那是他们没有专注在自己的优点之上。
你知道什么工作最适合你吗?
你能说出自己的个人特质吗?
以及,你週遭的亲友、情人以及同事的个性为什么是这样?
又是什么原因让他们有这样的想法和行为?
了解自己性格,知道他人个性,让你原有的天赋发挥影响。
亚里斯多德曾说:「反覆不断的行为造就了我们。于是,优秀不再是一种行为,而是一种习惯。」在职场中,我们经常会为了迎合同事、长官,逐渐隐藏自己的性格、能力,甚至忘却了自己原有的初心。也因为种种的职务历练,一而再,再而三地妥协、磨合,多了许多自以为是的想法,却忽视原有天赋与优势。
作者葛瑞格里.哈兹佐博士是为全球心理学巨擘,长期研究组织行为,发现每个员工都有自己的性格和专长,但是大多数的人对于工作已经用一种「惯性」的行为来面对,似乎已经忘了自己原来有很多的面向和能力。为让人们可以找寻到更多的自己,本书以心理学中最知名的MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)的性格测验为基本原则,并从企业中挑选不同阶层的500多名人员进行调查,提出四种性格类型——稳定型、协调型、激发型、梦想型。
透过本书练习、提示以及建议,让你找到最直接、最真实的自己,从而发现自己的天赋和真实的性格,也希望你在找到优点的同时,改进好缺点。期待你能发挥自身的潜能,真实表现出最佳的自己。
MBTI指标的8种倾向,让你快速进入16型人格:
.外向(E, Extraversion) / 内向(I, Introversion):支配精力的方向通常来自外在世界的人、事与活动 / 支配精力的方向通常源自内在世界的观念与经验。
.理解(S, Sensing) / 直觉(N, Intuition):通常先透过五种感官来观察眼前最明确的事实 / 通常先透过直觉发现可能性、模式以及各种关系。
.思考(T, Thinking) / 感觉(F, Feeling):往往根据逻辑分析做决定,重视客观且超然独立 / 通常会根据个人或社会价值做决定,并重视谅解与和谐。
.判断(J, Judging) / 感知(P, Perceiving):生活态度果断,井然有序,凡事有规划,并力求有始有终 / 生活方式灵活变通且随兴,并开放接收外在世界的资讯。
解开16型人格密码,透视4类核心人格类型:
.稳定者(Stabilizers,ST)──较重实际,具备常识也重视常识。在他们的内心深处,普遍较重视事实真相以及事件的因果关系。
.协调者(Harmonizers,SF)──非常合群且友善。在他们的内心深处,普遍重视个别关系。
.激发者(Catalysts,NF)──善于沟通协调,认为应该支持利他的理想目标。在他们的内心深处,总希望激励别人做出正确的事。
.梦想者(Visionaries,NT)──高瞻远瞩。在他们的内心深处,大多希望为将来擘划出一套蓝图或制度。
作者简介
葛瑞格里.哈兹佐博士(Dr. Gregory E. Huszczo)
东密西根大学的组织行为和发展学系的教授。同时也是组织心理学家,拥有三十年的教学、研究及顾问经验,屡获奖项的肯定。主要研究领域包括组织变革、团队、个人特质以及领导力。着有:《Tools for Team Excellence》与《Tools for Team Leadership》等经典书籍。
译者简介
林奕伶
曾任新闻编译,目前为自由译者。作品有:《FBI教你读心术》、《哈佛人这样学行销》、《新行销圣经》。
第一部分 创造不同并发现你的本质
1.「创造不同」为什么很重要?
2.如何创造不同?
3.你是什么样的人?善用你的人格特质
第二部分 善用你的人格特质,创造不同
4.「稳定者」如何创造不同
5.「调和者」如何创造不同
6.「激发者」如何创造不同
7.「梦想者」如何创造不同
8.拟定计画,发挥你的影响力
【附录A】确认你的MBTI人格类型
【附录B】核心人格类型的职场应用
【附录C】各种核心人格类型创造不同的主题
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