英文简报即战力:从会议提案准备到英文讲稿撰写现学现用的简报圣经(随书附赠专业外师亲录全书英文讲稿+简报常用句MP3) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

图书介绍


英文简报即战力:从会议提案准备到英文讲稿撰写现学现用的简报圣经(随书附赠专业外师亲录全书英文讲稿+简报常用句MP3)

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出版者 出版社:捷径文化 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
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出版日期 出版日期:2012/06/06
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-12

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图书描述

本书特色

  各位准备找工作的新鲜人、想换工作、想加薪升职的上班族注意了!

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  如何在会议中展现英文简报提案技巧,让你在主管、老板面前留下深刻印象,你需要「英文简报即战力—完全为英文会议与提案量身打造的简报圣经」帮你有效整合英文+简报两种关键能力,打造你在公司的的真正价值!

入门第一步!知道如何有效传达讯息目的,就能呈现完美简报!

  简报最重要的是甚么? 资料务必要清楚、明了、结构强!

  本书作者浅见贝多芬依照上述三个主要原则,教你从什么是简报、提案目的、到一份完美的简报该包含哪些重点与如何制作,用超过20年的英文简报实战经验,以及传授外商员工超过千人以上的简报技巧,告诉你如何清楚明了的将每一张简报的讯息、图表完美呈现;并依照不同类别的简报,例如:发表统计资料、业务简报、状况发表一步一步教你如何轻松制作准备资料、如何撰写呈现简报重点的英文讲稿。想要呈现完美简报,就从第一步开始!

进阶第二步!针对不同场合、目标听众,就该学会不同的简报技巧!

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作者简介

浅见贝多芬

  1947年生,父亲为美国人,母亲为日本人。目前担任筑波大学研究所讲师、英语研修服务公司董事长。

  于明治大学商学院及美国康奈尔大学学习鸟类学,于乔治亚大学取得市场调查专业资格。于日本IBM任职35年,最后以副部长职位退休。在IBM任职期间外派纽约总公司时间合计四年,又于IBM亚太总公司担任专案经理。于欧美及亚洲各国制作及发表英文简报的经历长达25年。曾教导日本IBM及分公司、其他企业员工制作英文简报,总人数累计达千人以上。

  主要着作有「新临场解题TOEIC模拟考试题集」、「快乐写英文作文」(明日香出版社)、「两周让英语阅读速度三倍的书」、「商务英语会话完全手册」(讲谈社)、「不同状况下的谈判英语」(日兴企画)、「进阶英语 超速阅读」等。

  连续取得TOEIC 满分(990)分成绩、英语检定一级、日本外语口译导游(英语)等资格。

  个人兴趣是蒐集英语辞典和文具、大量阅读、野鸟摄影、柔道、谐音笑话等。

著者信息

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图书目录

前言002

Chapter1 什么是简报?
.简报的重要性
.简报的目的
.简报与发表的不同之处
.需要英文简报的状况
.需要英文简报的状况分析表
.英文简报可以发挥哪些作用?
.AIDA的重要性
.标题的重要性
.什么是关键讯息?
.演练的重要性
.美、日简报的差异所在

Chapter2 简报的样本与关键要点
2-1 资料发表的简报范例
2-2 业务发表的简报范例
2-3 状况发表的简报范例

Chapter3 简报的规矩与常用句型

3-1 制作简报资料
  .目的的定义
  .制作检查清单
  .制作简报的检查清单
  .建构逻辑
  .制作Narrative(讲稿)资料
  .善用Visual Aid(视觉支援)
  .背景资料的制作与准备
  .制作团队简报的要诀
  .不该将内文直译成英文
  .行数的差异
  .没有人看得懂○╳△
  .一般而言不该加页框
  .并列法的重要性
  .他动词不接前置词
  .使用强而有力的辞汇(power word)
  .不用性别歧视与偏见的辞汇
  .确认听众
  .确认简报方式
  .插入signpost(推展简报的特定词句)

3-2 简报演练
  .有效率的演练方法
  .演练评价表
  .确认简报流程
  .说明整体意念
  .塑造关键形象的好处

3-3 开始简报
  .不要用借口当开场白
  .有效而且符合各种简报目的的表现方式
  .吸引听众的方法
  .对东南亚人做简报时的注意事项
  .对澳洲人做简报时的注意事项
  .对中国人做简报时的注意事项
  .对印度人做简报时的注意事项
  .对韩国人做简报时的注意事项
  .对母语不是英语的亚洲人做简报时的注意事项(不包含澳洲、印度)

3-4 推展简报
  .时间管理的重要性
  .掌握时机的方法
  .确认听众是否理解
  .Interruption(干扰)的应对方法

3-5 传递关键印象的技术
  .良好传递关键印象的方法
  .适度重复关键印象的方法
  .Justification剧本说明
  .执行Competitive Analysis(竞争分析)

3-6 问答时间
  .进入问答时间
  .提问(以出席者的身分)
  .接受提问(以简报者的身分)
  .不该使用的表达方式
  .对提问者表示同意
  .对提问者表示反对
  .暂时避免回答问题
  .以不同的Assumption(假设)作说明
  .时间管理

3-7 结尾
  .确认支援
  .关于最后的话题
  .为简报做最后汇整
  .结束简报
  .说明今后预定行程

3-8 肢体语言
  .手势的使用方法
  .Pointer(指标)的使用方法
  .麦克风的使用方法
  .视线的摆法
  .身体的方向
  .修正习惯的方法
  .发话的方法
  .推荐的服装
  .整理仪容

3-9 让简报成功的技术
  .让自己不紧张的要诀
  .如何让自己抱持积极的心态
  .带着专家的自信心
  .保持诚实
  .设法建立双赢局面

图书序言

图书试读

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