風險管理新論：全方位與整閤(6版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 風險管理
• 企業風險管理
• 風險評估
• 風險控製
• 風險轉移
• 風險融資
• 戰略風險
• 運營風險
• 金融風險
• 閤規風險

　　作者這次改版基於幾個想法：

　　第一、有感於坊間有關風險管理一書，多為各取各的觀點，論述風險管理；但風險管理涵蓋範圍很廣泛，為跨領域整閤性學科，對初入門者，最好能有全麵性的認識。因此，發想寫一本宏觀的風險管理教材；

　　第二、又擔心讀者感覺太雜、無重點；故在撰寫時，盡量聚焦在ERM/EWRM八大要素，而且著重風險的三大麵嚮；

　　第三、每章均附學習啓示錄及思考題，期能讓讀者有思考性。之所以這麼做，就是不想讓讀者認為管理風險是硬梆梆的。翻閱此書，讀者可發覺本書所談論的風險管理方式不同於其他管理。

本書特色

　　風險管理最新全方位教材
　　理論與實務相輔相成
　　每章均附學習啓示錄及思考題，培養讀者思考性
　　適閤於初學者、進修者、準備相關考試者以及實際執行財産風險管理者

作者簡介

宋明哲

　　學曆：
　　英國格拉斯哥蘇格蘭大學風險管理博士

　　資曆：
　　颱灣德明商專前校長
　　颱灣銘傳大學風險管理與保險學係前係主任∕所長                              
　　颱灣風險管理學會創會理事長
　　颱灣國寶壽險公司董事
　　颱灣聯亞風險管理顧問公司總經理
　　颱灣佳世達科技公司風險管理教育顧問
　　颱灣財政部保險單審查委員
　　颱灣考選部典試委員
　　中國武漢大學等客座教授

　　證照：
　　美國風險管理師（ARM）
　　颱灣考試院會計審計人員及格

　　現任：
　　中國湖北省楚天學者
　　武漢湖北經濟學院特聘教授
　　颱灣金融保險論壇雜誌社社長

　　期刊職務：
　　颱灣保險學報主編
　　颱灣風險管理學報編輯委員
　　颱灣風險評論總編輯

　　著作：
　　保險學
　　人壽保險學
　　保險實務

　　榮譽：
　　「財産風險管理研究」榮獲颱灣教育部優良著作奬

　　論文與專案：
　　SSCI等期刊論文與專案百餘種

　　新著作計劃：
　　公共風險管理
　　另類風險理財（ART）
　　保險業風險管理
　　科技業風險管理

　　聯絡方式：e-mail：
　　zmtns123@ms15.hinet.net（颱灣）
　　zmtns123@163.com（中國）

企業治理的未來圖景：戰略、閤規與持續發展 本書聚焦於在當前復雜多變的商業環境中，企業如何通過構建穩健的治理框架，實現戰略目標、恪守法規要求並保障長期可持續發展。我們深入探討瞭從董事會結構到內部控製的各個層麵，旨在為企業領導者、管理者和專業人士提供一套全麵、實用的治理轉型藍圖。 第一部分：現代企業治理的基石與演進 本部分首先對企業治理的理論基礎、曆史沿革及其在現代商業生態中的核心地位進行瞭係統闡述。我們剖析瞭治理結構如何從早期的股東利益至上原則，逐步演變為關注利益相關者（包括員工、客戶、供應商、社區乃至環境）的平衡視角。 1.1 治理的內涵與價值重塑 我們將“治理”定義為一套指導、管理和監督企業活動的體係。探討瞭良好的治理如何直接影響企業的市場聲譽、融資成本和風險抵禦能力。重點分析瞭環境、社會和公司治理（ESG）因素如何不再是可選項，而是決定企業長期價值的關鍵要素。我們詳細介紹瞭如何將ESG指標整閤到核心戰略決策流程中，並將其作為衡量高層管理人員績效的重要維度。 1.2 董事會角色的深化與專業化 董事會是公司治理的核心。本書詳盡分析瞭當代董事會麵臨的挑戰，包括快速的技術變革、地緣政治風險和日益嚴格的監管環境。我們探討瞭如何優化董事會的人員構成，確保其具備多元化的專業知識（如網絡安全、數字化轉型、氣候科學）。重點論述瞭獨立董事的有效性評估、薪酬委員會的獨立性考量，以及如何設計一套機製，確保董事會能夠對管理層形成有建設性的、具有前瞻性的監督與問詢。此外，我們還探討瞭“股東積極主義”興起背景下，董事會如何有效與股東溝通，管理預期。 1.3 利益相關者資本主義的實踐路徑 本書批判性地審視瞭股東至上理論的局限性，並詳細闡述瞭利益相關者資本主義的理論框架。我們提供瞭企業識彆其關鍵利益相關者、理解其期望並建立雙嚮溝通渠道的實操工具。例如，如何通過定期的“利益相關者滿意度調查”來量化非財務風險，並將這些洞察反饋至戰略規劃中。我們還分析瞭跨國公司在處理不同司法管轄區內復雜利益衝突時的治理策略。 --- 第二部分：監管閤規與道德文化構建 在全球化和數字化浪潮下，監管環境以前所未有的速度和廣度擴展。本部分專注於如何將閤規管理從被動應對轉變為主動的戰略優勢，並強調企業道德文化在防範係統性失敗中的決定性作用。 2.1 全球化背景下的閤規體係設計 本書提供瞭構建“韌性閤規”框架的詳細指南。這包括對反腐敗（如FCPA、英國反賄賂法）、數據隱私（如GDPR、CCPA）以及貿易製裁等關鍵領域的深入解讀。我們提齣瞭“風險導嚮型閤規”的實施模型，強調資源應優先投入到高影響、高發生概率的閤規風險點。具體內容包括：如何設計跨部門的閤規監測儀錶盤，利用技術手段（如自然語言處理）對內部溝通進行異常檢測，以及建立有效的“吹哨人”保護和調查機製。 2.2 內部控製的有效性與持續改進 我們超越瞭傳統的COSO框架的基本要求，探討瞭在快速迭代的業務流程中，如何保持內部控製設計的相關性和操作的有效性。重點討論瞭自動化流程（RPA）和人工智能應用中，控製點的嵌入與測試。此外，本書還探討瞭“控製環境”的軟性要素，如管理層的承諾、問責製度的清晰度，以及如何將控製思維融入日常業務決策而非僅僅視為審計負擔。 2.3 道德領導力與企業文化塑造 閤規的最終防綫是文化。本書深入探討瞭道德領導力在自上而下的影響。我們提供瞭診斷和增強企業道德氛圍的工具，例如“道德氣候調查”，並提齣瞭如何通過激勵機製（而非僅僅懲罰）來鼓勵員工報告不當行為的策略。關鍵在於，如何確保企業的價值觀聲明不僅僅停留在牆上，而是內化為員工的日常行為準則。我們分析瞭成功案例中，領導者如何在危機時刻展現正直和透明度，從而鞏固公眾信任。 --- 第三部分：數字化轉型中的治理挑戰與機遇 數字技術正在重塑企業的價值創造方式，同時也引入瞭新型的、復雜的治理和風險問題。本部分著重分析瞭技術治理的最新發展和應對策略。 3.1 技術治理與IT戰略的對齊 在數字化時代，IT不再是支持部門，而是業務本身。本書闡述瞭如何建立一套能夠確保IT投資與企業戰略目標高度一緻的治理機製。這包括設立首席數字官（CDO）或類似職位，並明確其在治理結構中的定位。我們詳細介紹瞭“敏捷治理”（Agile Governance）的概念，即如何在快速迭代的開發環境中，保持必要的控製和風險監督，避免“失速”或“過度管製”。 3.2 網絡安全治理的優先級重置 網絡安全風險已成為影響企業生存的首要風險。本書強調，網絡安全治理必須提升至董事會層麵。我們提供瞭針對董事會層麵網絡風險披露和情景規劃的指導框架。內容涵蓋瞭如何評估第三方供應商的安全態勢、建立有效的事件響應治理流程，以及在發生重大安全事件後，如何進行閤規報告和恢復信任的治理路徑。我們探討瞭“零信任架構”在治理層麵應如何落地。 3.3 數據治理：從閤規到價值提取 數據是新時代的資産，其有效管理至關重要。本書區分瞭“數據隱私閤規”與“數據質量和使用治理”。我們提供瞭構建企業級數據治理委員會的組織模型，明確數據所有者、管理者和保管者的權責。重點分析瞭如何建立數據生命周期管理框架，確保數據在采集、存儲、分析和銷毀的每一個環節都符閤內外部要求，從而最大化數據資産的戰略價值。 --- 第四部分：麵嚮未來的韌性與可持續發展治理 本書的收官部分著眼於企業如何通過整閤治理視角，構建對宏觀衝擊的長期韌性，並積極應對氣候變化等長期挑戰。 4.1 整閤性風險管理與戰略規劃的融閤 我們主張將傳統風險管理與企業戰略規劃深度融閤，而非將其視為獨立的閤規或報告職能。本書提齣瞭一種“情景規劃驅動的治理”模型，鼓勵企業使用壓力測試來評估不同外部衝擊（如供應鏈中斷、重大監管變化）對核心業務模式的潛在影響。關鍵在於如何設計治理機製，確保風險信息能夠及時、準確地流嚮最高決策層，並觸發戰略調整。 4.2 氣候治理與轉型風險管理 氣候變化已成為重要的財務風險和機遇。本書詳細分析瞭如何將氣候相關財務信息披露工作組（TCFD）的建議融入公司治理框架。具體包括：董事會在氣候風險監督中的職責劃分、將氣候目標納入高管薪酬激勵體係，以及如何管理“轉型風險”（如政策變化、技術淘汰）和“物理風險”（如極端天氣對運營的影響）。我們提供瞭評估企業當前氣候治理成熟度的量錶。 4.3 治理的持續優化與評估機製 治理是一個動態過程，而非靜態結構。本書提供瞭對整體治理框架進行定期、係統性評估的方法論。我們探討瞭如何使用外部基準、同行比較以及內部流程審計相結閤的方式，識彆治理的薄弱環節。最後，本書強調瞭治理實踐需要持續迭代，以適應不斷變化的商業環境、技術進步和監管期望，從而確保企業不僅閤規經營，更能實現負責任的長期增長。 本書麵嚮企業董事會成員、CEO、首席閤規官（CCO）、首席風險官（CRO）、內部審計負責人、以及所有緻力於提升企業治理水平的專業人士。

序
第一篇　緒　論 1
第 1 章　為何是全方位與整閤

第二篇　哲學思維與風險管理的發展 15
第 2 章　風險理論與其哲學
第 3 章　風險管理的哲學背景
第 4 章　風險管理的類彆與學科定位
第 5 章　風險管理的演變與其在主要國傢的發展

第三篇　ERM 與操作理論 73
第 6 章　新一代的操作架構全方位∕整閤型風險管理
第 7 章　操作的基本理論

第四篇　公司風險管理 135
第 8 章　內部環境與目標設立
第 9 章　風險事件的辨識
第 10 章　風險評估（一）風險質化分析
第 11 章　風險評估（二）風險計量
第 12 章　風險評估（三）知覺風險
第 13 章　風險迴應（一）風險控製
第 14 章　風險迴應（二）傳統保險
第 15 章　風險迴應（三）衍生性商品
第 16 章　風險迴應（四）另類風險理財
第 17 章　風險迴應（五）風險溝通
第 18 章　風險迴應（六）BCM 等特殊管理
第 19 章　風險迴應（七）個彆型決策
第 20 章　風險迴應（八）組閤型決策
第 21 章　控製活動與資訊及溝通
第 22 章　績效評估與監督

第五篇　專題與公司風險管理 483
第 23 章　銀行業 Basel 協定與保險業 Solvency II
第 24 章　IFRSs 與企業會計
第 25 章　專屬保險公司
第 26 章　員工福利與退休年金
第 27 章　購併風險管理
第 28 章　跨國公司策略與經營風險管理
第 29 章　環境汙染風險管理
第 30 章　風險均衡理論與決策心理
第 31 章　人因與公司安全文化

第六篇　個人與傢庭風險管理 605
第 32 章　個人與傢庭風險管理

第七篇　公共風險管理與風險社會 617
第 33 章　公共風險管理
第 34 章　風險建構理論與風險社會

第八篇　結　論 659
第 35 章　與風險共榮共存

评分☆☆☆☆☆

拿到《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我的第一反應是它的體量不小，這通常意味著內容會非常充實和深入。作為一個長期關注企業可持續發展和內部控製的管理者，我一直認為風險管理並非僅僅是金融機構的專屬領域，而是滲透到企業運營的方方麵麵。這本書的“全方位”和“整閤”這兩個詞，正是我非常看重的理念。在實際工作中，我們常常會遇到將不同部門、不同層級的風險割裂處理的情況，這不僅效率低下，而且容易造成信息孤島，最終導緻風險的遺漏或重復。因此，一本能夠提供整閤性視角、打破部門壁壘的風險管理著作，對我來說具有極高的價值。我特彆好奇書中是如何闡述“整閤”這一概念的，是僅僅停留在理論層麵，還是有具體的實踐指導？比如，它是否能夠幫助企業構建一個統一的風險管理平颱，實現信息共享和協同作戰？又或者，它是否強調瞭風險管理與企業戰略、公司治理、閤規性等其他管理職能的深度融閤？這些都是我在閱讀過程中會特彆關注的方麵。畢竟，在信息爆炸、技術迭代加速的今天，傳統的風險管理模式已經難以應對復雜的挑戰。我期待這本書能夠提供一套具有前瞻性、能夠適應未來發展趨勢的風險管理體係，幫助我們在不確定性中尋找確定性，實現穩健的經營增長。

评分☆☆☆☆☆

對於《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我最先聯想到的是其在實際應用中的可行性。理論再精彩，如果脫離瞭實際操作，終究是紙上談兵。我在工作中經常需要為公司製定和完善風險管理政策，而市麵上很多書籍雖然論述深刻，但在具體執行層麵卻往往語焉不詳，或是提供的案例過於理想化，難以復製。因此，我非常期待這本書能夠提供一套可操作性強的指南。它是否能詳細地講解風險管理的流程，從風險的識彆、分析、評估、應對，到監控和報告，都給齣清晰的步驟和方法？“整閤”的概念也意味著它應該能夠幫助企業打通各個職能部門之間的壁壘，建立有效的風險溝通和協作機製。例如，它是否會提齣一些關於風險文化建設的建議，如何將風險意識融入到每個員工的日常工作中？又或者，它是否會提供一些關於如何利用技術手段來支持風險管理的信息化建設的思路？我特彆希望書中能夠包含大量的實際案例，最好是來自不同行業、不同規模的企業，並對這些案例進行深入的剖析，解釋其成功或失敗的原因。這樣的案例分析，對於我們這些身處實戰一綫的人員來說，具有無與倫比的藉鑒價值。

评分☆☆☆☆☆

初次看到《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我立刻被其“新論”和“全方位”、“整閤”這幾個關鍵詞所吸引。在颱灣，我們經曆瞭亞洲金融風暴、全球金融危機以及近年的疫情衝擊，這些經曆讓我們深刻認識到風險管理的重要性，但也發現傳統的風險管理方法存在不少局限。因此，我非常期待這本書能夠帶來一些突破性的見解和方法。我尤其對“新論”感到好奇，它是否會引入最新的風險管理理論，比如行為金融學在風險評估中的應用，或者利用人工智能和大數據技術來提升風險預測的精度？“全方位”的錶述也讓我看到瞭這本書的廣闊視野，我希望它不僅僅局限於傳統的財務和操作風險，而是能夠覆蓋戰略風險、聲譽風險、閤規風險，甚至包括ESG（環境、社會、公司治理）風險等當前備受關注的領域。“整閤”更是我關注的重點，我希望這本書能提供一套能夠打通企業各個部門、各個層級風險管理信息的係統化方法，幫助企業構建一個統一的、協同的風險管理體係。我期待書中能提供豐富的實踐案例，特彆是能夠結閤颱灣企業的具體情況，為我們提供一些具有操作性的指導，幫助我們更好地應對日益復雜和動態的風險環境。

评分☆☆☆☆☆

初次接觸《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我立即被其“新論”二字所吸引。在颱灣，我們經曆瞭多次經濟周期的洗禮，也見證瞭風險管理理論與實踐的不斷演進。我一直認為，風險管理並非一成不變的教條，而是需要不斷吸收新的知識、新的技術和新的理念，纔能跟上時代發展的步伐。因此，我特彆期待這本書能帶來一些對傳統風險管理理論的革新和突破。它是否會探討如何利用人工智能、大數據等新技術來提升風險識彆和評估的效率與準確性？“全方位”和“整閤”這兩個關鍵詞，則讓我看到瞭這本書在方法論上的深度。我希望它不僅僅停留在理論層麵，而是能夠提供一套完整的、能夠貫穿企業各個層級和各個業務環節的風險管理體係。例如，它是否會深入講解如何建立企業級風險管理（ERM）框架，如何實現風險與戰略的協同，如何有效地進行風險溝通和文化建設？我尤其看重“整閤”這一概念，因為我深知，部門之間各自為政的風險管理模式，往往是導緻風險失控的重要原因。因此，我期待這本書能為我們提供切實可行的策略和工具，幫助我們實現風險管理的協同與整閤。

评分☆☆☆☆☆

《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書的書名，讓我想到瞭當前全球經濟麵臨的復雜性和不確定性。在颱灣，我們深切體會到地緣政治、供應鏈中斷、通貨膨脹等因素對企業經營造成的巨大衝擊。因此，一本能夠提供“全方位”風險管理的書籍，顯得尤為珍貴。我希望它能幫助我們跳齣傳統的思維定式，將風險的視野擴展到更廣闊的領域。比如，它是否會深入探討宏觀經濟風險、社會風險、環境風險等對企業戰略決策的影響？“整閤”的理念也讓我看到瞭這本書在打通企業內部各部門、各層級風險管理信息方麵的潛力。我一直認為，風險管理不是孤立的部門責任，而是需要整個組織共同參與和協作的過程。這本書能否提供一些關於如何建立跨部門風險管理委員會、如何設計有效的風險溝通渠道、如何將風險管理納入績效考核體係等方麵的具體建議？此外，隨著數字化轉型的加速，數據安全和隱私保護也成為重要的風險點。我期待這本書能就此提供一些前沿的見解和應對策略，幫助企業在擁抱新技術的同時，有效規避相應的風險。

评分☆☆☆☆☆

《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書的書名，給我一種既穩重又不失前瞻性的感覺。作為一名在颱灣市場長期耕耘的金融從業者，我深知風險管理是金融機構的核心競爭力之一，而“全方位”和“整閤”恰恰是當前風險管理發展的重要趨勢。我期待這本書能夠提供一套係統且全麵的風險管理框架，幫助我們更好地理解和應對日益復雜的風險環境。具體來說，我非常好奇書中是如何闡述“全方位”的，是否涵蓋瞭市場風險、信用風險、操作風險、流動性風險、法律閤規風險，甚至包括新興的如氣候風險、網絡安全風險、地緣政治風險等？“整閤”更是我關注的重點，我希望這本書能夠提供切實可行的指導，幫助金融機構打破部門藩籬，實現風險信息的互聯互通和風險管理的協同聯動。比如，它是否會探討如何建立統一的風險報告體係，如何將風險管理融入到戰略製定和經營決策的全過程中，以及如何構建強大的風險文化？我期待書中能提供豐富的案例分析，最好能結閤颱灣金融市場的實際情況，為我們提供具有藉鑒意義的實踐經驗。

评分☆☆☆☆☆

初次翻閱《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我著實被它厚實的篇幅和嚴謹的目錄給震懾住瞭。作為在颱灣金融業界打滾多年的老兵，我見過不少關於風險管理的書籍，但真正能讓我眼前一亮、心生敬意的，卻寥寥無幾。《風險管理新論》無疑是其中的佼佼者。從第一眼看到書名，我就預感到這並非一本淺嘗輒止的入門指南，而是對風險管理領域進行深度剖析、係統梳理的力作。書的封麵設計雖然樸實，卻透露齣一種專業和沉穩的氣息，這與我多年來對風險管理工作所秉持的態度不謀而閤。我迫不及待地想要一探究竟，看看這本“新論”究竟如何在“全方位”和“整閤”這兩個關鍵點上，為我們帶來新的啓發和視野。畢竟，在瞬息萬變的全球經濟環境中，風險無處不在，如何科學有效地識彆、評估、應對和監控風險，是每一個組織生存與發展的生命綫。我期望這本書能提供一套完整且實用的理論框架，並輔以豐富的案例分析，幫助我們這些身處實踐前綫的從業者，更好地理解和駕馭風險，從而做齣更明智的決策，規避潛在的危機，抓住稍縱即逝的機遇。這本書的“6版”字樣也暗示瞭其長久的生命力和不斷更新的學術態度，這對於一本理論性與實踐性兼備的書籍來說，尤為重要。這讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待，我相信它定能成為我案頭的必備參考書。

评分☆☆☆☆☆

《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書的書名，讓我聯想到的是當前全球經濟中日益凸顯的係統性風險。在颱灣，我們身處一個高度互聯互通的全球經濟體係之中，任何一個國傢的經濟波動、地緣政治的緊張、甚至極端天氣事件，都可能引發連鎖反應，對我們的企業造成深遠影響。因此，我非常期待這本書能夠提供“全方位”的風險視野，幫助我們理解和應對這些復雜且相互關聯的風險。它是否會深入分析宏觀經濟風險、金融市場風險、地緣政治風險、供應鏈風險以及氣候變化風險等，並探討它們之間的傳導機製？“整閤”的理念也讓我看到瞭這本書在提升企業整體風險管理能力方麵的潛力。我希望它能指導我們如何打破部門壁壘，建立一個統一的風險管理平颱，實現風險信息的共享和風險應對的協同。例如，它是否會提供關於如何構建有效的風險治理結構、如何製定全麵的風險管理政策、以及如何將風險意識融入到企業文化中的具體建議？我期待這本書能為我們提供一套具有前瞻性和實踐性的解決方案，幫助我們在不確定性中保持韌性，實現可持續發展。

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《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書的書名就足夠吸引人，尤其是“新論”二字，預示著它可能包含瞭一些對傳統風險管理理論的革新和突破。在颱灣，我們經曆過不少金融風暴和市場波動，這些經曆讓我們深刻體會到風險管理的重要性，但同時也認識到，原有的方法論在麵對層齣不窮的新型風險時，顯得有些力不從心。因此，我非常期待這本書能夠帶來一些“新”的視角和“新”的工具。比如，它是否會深入探討當前備受關注的網絡安全風險、地緣政治風險、氣候變化風險等，並提供相應的應對策略？“全方位”的錶述也讓我充滿興趣，這意味著它不僅僅關注財務風險或操作風險，而是會涵蓋戰略風險、聲譽風險、閤規風險等更廣泛的範疇。在一個高度互聯互通的世界裏，任何一個環節的風險都可能引發連鎖反應，因此，從全局和整體的角度來審視風險，顯得尤為重要。這本書能否幫助我們建立一個更加全麵、係統化的風險識彆和評估體係，將各種潛在風險納入考量範圍，並理解它們之間的相互關聯性？我希望它能提供一些創新的風險評估模型或工具，幫助我們更精準地度量風險，並為風險的緩釋和轉移提供堅實的基礎。

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拿到《風險管理新論：全方位與整閤（6版）》這本書，我首先關注的是它是否能夠提供與時俱進的風險管理理論和實踐。在颱灣，我們正處於一個快速變化的時代，金融科技的興起、氣候變化的緊迫性、地緣政治的緊張局勢，都給我們帶來瞭前所未有的風險挑戰。因此，一本“新論”的書籍，就意味著它必須能夠反映最新的研究成果和行業發展趨勢。我特彆希望它能對當前的熱點風險，例如ESG（環境、社會、公司治理）風險、網絡安全風險、供應鏈韌性風險等，進行深入的分析和探討，並提供切實可行的應對方案。“全方位”的錶述，讓我相信這本書將不僅僅局限於傳統的財務風險或操作風險，而是會涵蓋戰略、聲譽、閤規等更廣泛的風險領域。我希望它能夠幫助讀者建立一個更加宏觀和係統的風險觀，理解不同類型風險之間的相互關聯和潛在影響。“整閤”的理念則進一步提升瞭這本書的價值，意味著它能夠指導讀者如何將不同層級、不同部門的風險管理活動有效地整閤起來，形成一個統一、協調的風險管理體係。我期待這本書能提供一些關於構建企業級風險管理（ERM）框架的具體方法和工具，從而提升整個組織的風險管理能力。