具体描述
何伟帜博士借鉴乔布斯的神级技巧，教你简报窍门：简报构成、准备功夫、临场应变、小组合作、演说禁忌等等，只要悉心经营，都能令你的简报更有Power。人人都可以成为乔布斯！
作者简介
何伟帜
香港大学哲学博士
香大学中文学院语文教师
香港应用语文沟通学会主席
香港大学学生会演辩学会顾问
新城财经台嘉宾主持(2005-10)
香港大学文学院卓越教学奖(2012)
湖北大学历史文化学院兼职教授(Adjunct Professor)
专栏：CAREER(University of Toronto ,2010-12)
专栏：都市日报。周休面谈(2012-)
本科主修中文、中国历史，副修心理学，毕业后曾任职于日本佳能公司中国市场部、香港城市大学中国文化中心，现任香港大学中文学院语文教师，主要负责教授商学院、医学院语文课程。
何博士为资深辩论、演讲比赛评判，并学带领香港大学商学院学生参与商业个案分析、市场营销计划比赛，曾经连续在十多个比赛中全部取得冠军，包括「QP Case Analysis 」(2006至2010年连续五届冠军)、「CIMA Global Business Challenge」连续两年香港赛区冠军及2009年度全球总冠军)、「KPMG business Administration Paper」(2009及2011年度冠军)等。何博士又常到内地，跟大学生分享沟通与演讲的技巧。
近年着作包括【上班前后100天－从求职、面试到跨过试用期】、【网路沟通101－撰写商业电邮】、【辩论不是甚么？】、【与十优状元谈读书】、【最后一份功课：不只是学生作品集】等书。
著者信息
图书目录
图书序言
图书试读
用户评价
一直以来，我对于“公开演讲”这件事，都有着一种莫名的恐惧感。每次需要上台发言，尤其是要用到PPT的时候，心跳都会不由自主地加速。在台北一家大学任教，虽然课堂上讲课是家常便饭，但如果要在一个大型会议上做学术报告，并且要制作一份令人印象深刻的PPT，对我来说，简直是一种巨大的挑战。我的PPT总是堆满了文字和复杂的图表，生怕漏掉任何一个重要的细节，但结果往往是，观众听得云里雾里，我讲得也越来越紧张。就在我感到束手无策的时候，一位远在美国的同事，给我寄来了这本《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》。她当时说：“这本书也许能帮你改变对PPT的看法。”我带着一丝期待，翻开了这本书。这本书的内容，让我大开眼界。它没有像我以前看过的那些PPT教程一样，去教我如何使用各种花哨的模板或者动画效果。相反，它从乔布斯的思维方式出发，强调了PPT的核心在于“清晰的沟通”和“引人入胜的叙事”。书中的一个重要论点是，PPT不应该成为演讲者的“拐杖”，而应该是演讲者思想的“放大器”。乔布斯的设计哲学，就是“少即是多”。他力求PPT的简洁，让观众的注意力能够集中在他想要传达的核心信息上。这一点对我触动很大。我过去的PPT，就像是把我脑子里所有的想法都一股脑地倾倒在屏幕上，反而让观众失去了重点。书中关于“如何设计能够激发思考的幻灯片”的分析，让我印象深刻。它教我如何用一张图片，一段简洁的文字，甚至是一个精心设计的图表，来引发观众的思考和讨论。这本书不仅仅是关于PPT的制作，它更是一本关于如何构建逻辑、如何运用视觉语言来影响他人的“沟通圣经”。我开始尝试运用书中的理念，在我的学术报告中，用更少的文字，更多的视觉元素，来呈现我的研究成果。出乎意料的是，我的报告效果得到了很大的提升，听众的反馈也比以往要好得多。
评分我是一名广告企划，平时工作中需要经常向客户提案，而提案的成败，很大程度上就取决于我们呈现的PPT以及我们的演说。老实说，过去我们团队的PPT风格，总是偏向于信息量大、数据详实，但总觉得缺少了点“灵魂”，观众看了之后，也常常是“哦，知道了”，但很少能产生共鸣或进一步的行动。偶然在书店看到《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书，封面上的乔布斯形象，让我立刻联想到他那些令人印象深刻的发布会。我一直觉得，乔布斯的演示，与其说是产品发布，不如说是一场精心编排的戏剧，充满了情感张力和叙事逻辑。我抱着学习如何“讲好一个故事”的心态，买下了这本书。读完之后，我发现这本书的价值远远超出了我的想象。它没有教我如何使用PowerPoint的某个特定功能，而是从更深层次的角度，解构了乔布斯成功的演说秘诀。书中有大量的篇幅，都在强调“核心信息”的重要性。乔布斯在准备每一次演讲时，都会先问自己：我想让观众记住的最重要的一件事情是什么？然后，他所有的PPT设计和演讲内容，都会围绕着这个核心信息展开。这让我意识到，我过去在提案中，常常是把所有我认为重要的信息一股脑地塞给客户，而没有抓住最能打动他们的那个“点”。书中的“三点法则”以及“视觉化思考”的理念，对我启发尤其大。乔布斯很少在PPT上使用大段文字，他更倾向于用图片、图表，甚至是简单的符号来传达信息。他让PPT成为视觉的辅助，而不是内容的堆砌。这促使我开始反思，我应该如何将广告提案的核心概念，用更具视觉冲击力的方式呈现出来，而不是仅仅依赖文字描述。这本书就像是一把钥匙，为我打开了一扇新的大门，让我看到了在PPT演说领域，原来还有如此多的可能性。我开始尝试在提案中，采用更简洁的视觉语言，用故事化的方式来构建提案逻辑，让客户不仅能理解我们的方案，更能感受到我们的热情和创意。
评分《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书，我是在一个偶然的机会下，透过一位常年在美国硅谷工作的朋友推荐的。他当时就说，如果你想在职场上有所突破，光有内容是不够的，你必须学会如何“说”你的内容，而且要说得像乔布斯那样，既能抓住人心，又能激发无限的想像。我一直对乔布斯这个人充满好奇，他不仅仅是苹果的灵魂人物，更是那个重新定义科技产品、重新定义“用户体验”的传奇。他的发布会，从来都不是简单的产品介绍，而是一场场精心策划的表演，每一次的PPT都简洁有力，每一个的陈述都掷地有声。所以，当我在书店看到这本书的封面时，立刻就被吸引住了。拿到书后，我迫不及待地翻阅，我本来以为这本书会充斥着一些僵硬的PPT制作技巧，比如如何调整字体、颜色、排版等等，但出乎我意料的是，这本书的切入点非常独特。它不是教你如何“做”PPT，而是教你如何“想”PPT，如何从乔布斯的思维模式出发，去理解一个好的演说背后所蕴含的理念。书中很多关于“故事化”的阐述，让我印象深刻。乔布斯从来不只是卖产品，他卖的是一种生活方式，一种愿景，一种对未来的憧憬。他如何将复杂的技术概念，用最简单、最直观的方式呈现出来？如何用一连串精心挑选的图片、图表，来传达核心信息？书中都有非常详尽的分析，甚至会拆解他某个经典演讲的PPT，一点一点地剖析其中的逻辑和设计巧思。我记得其中有一段讲到，乔布斯很少在PPT上写太多文字，他宁愿用图片来代替文字，用简洁的词语来点亮观众的思考。这对于习惯了在PPT上塞满密密麻麻文字的我来说，无疑是一记当头棒喝。我开始反思自己过去的演说，是不是因为PPT上的文字太多，反而让观众的注意力被分散了，甚至忽略了我想传达的真正重点？这本书不仅让我学会了如何制作更具吸引力的PPT，更重要的是，它改变了我对“演说”这件事的认知。它让我明白，一场成功的演说，是一门艺术，也是一种哲学，而PPT，只是这门艺术的辅助工具，是用来放大我们思想的利器。
评分在高雄一家老牌出版社工作，我经常需要向上级汇报工作进度，或者向作者、合作伙伴介绍新的项目。过去，我的PPT总是以信息密度高、数据详实为导向，总觉得“全”才能显得专业。但每次汇报完，总觉得少了些什么，观众的反馈也仅仅是“知道了”，但缺乏深入的讨论和积极的回应。我一直觉得，这种沟通方式不够有效，也无法真正激发他人的热情。直到有一次，我在整理旧书堆时，翻到了《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书。我当时只是觉得，“乔布斯”这个名字本身就意味着非凡，也许从他身上能学到点什么。没想到，这本书的内容，给我带来了巨大的惊喜。它并没有教我如何去学习PowerPoint软件的炫酷特效，而是从更深层次的角度，剖析了乔布斯如何利用PPT来实现高效的沟通和情感连接。书中的一个重要理念是“以终为始”。乔布斯在准备每一次演示时，都会先思考：我希望观众在听完我的演讲后，能有什么样的感受？我希望他们记住的最重要的事情是什么？然后，他围绕这个目标来设计PPT和演讲内容。这让我开始反思，我过去的汇报，是不是过于关注“我说了什么”，而忽略了“观众听到了什么”以及“他们有什么感受”。书中关于“如何用故事来传递信息”的讲解，让我印象深刻。乔布斯不会生硬地罗列事实，他会将事实融入一个引人入胜的故事中，让观众在潜移默化中接受信息，产生共鸣。这本书就像是一位优秀的导师，指导我如何将枯燥的数据和信息，转化为有温度、有力量的沟通。我开始尝试在汇报时，用更简洁的语言，更具故事性的叙述，来呈现我的工作内容。让我惊喜的是，汇报的效果明显提升，上级和同事的反馈也变得更加积极和有建设性。
评分作为一名活动策划师，我深知一场成功的活动，需要清晰的逻辑、引人入胜的创意，以及能够让所有参与者都充满激情的传播。而PPT，无疑是我们向客户展示策划方案、向团队传达执行细节的不可或缺的工具。然而，我过去常常陷入一个误区：把PPT做成了信息堆积的“账本”，密密麻麻的文字和流程图，试图囊括所有细节，结果却让客户看得眼花缭乱，甚至失去了对项目的兴趣。就在我感到束手无策时，我的一位资深同行，向我推荐了《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书。他说：“你做的方案内容都很好，但你需要学习如何‘演’出来。看看乔布斯，他是如何让PPT成为一种艺术的。”这句话，让我对这本书充满了期待。拿到书后，我迫不及待地翻阅，发现这本书的内容，远远超出了我的预期。它并没有教我PPT的任何操作技巧，而是深入探讨了乔布斯如何利用PPT来构建一个引人入胜的故事，如何通过简洁的设计来抓住观众的注意力，以及如何用情感连接来激发观众的共鸣。书中反复强调“少即是多”的理念，让我对PPT的理解有了全新的认识。乔布斯的设计哲学，是让每一张幻灯片都只传递一个核心信息，用最精炼的视觉语言来辅助演讲者表达。这与我过去“什么都想放上去”的思维模式，形成了鲜明的对比。我印象最深刻的是关于“如何设计能够激发思考的幻灯片”。乔布斯不是简单地展示信息，他是在引导观众去思考，去想象，去感受。这本书让我明白，一场好的PPT演讲，不仅仅是信息的传递，更是一场情感的交流，一次思想的碰撞。我开始尝试将书中的理念运用到我的活动策划方案展示中，用更简洁的语言，更具视觉冲击力的设计，来构建我的PPT。出乎意料的是，客户的反馈变得异常积极，他们不仅能够快速理解方案的核心，更能感受到我们的专业和创意。
评分我是一名自由撰稿人，虽然不常需要进行大型公开演讲，但每次向杂志社或编辑推荐选题、或者向客户推销我的专栏时，都需要一份能够打动对方的演示文稿。过去，我习惯于用文字来阐述我的想法，PPT对我来说，只是一个用来展示文字的工具。然而，在一次与一位资深编辑的交流中，他建议我：“你的文字功底很好，但你需要在‘呈现’上多下点功夫。看看乔布斯的发布会，那才是真正的‘故事’。”这句话让我开始思考，我是否错过了PPT作为一种强大沟通工具的潜力。偶然间，我在一家台北的独立书店发现了《跟乔乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书。书名本身就充满了吸引力，我当时就觉得，也许这本书能给我带来一些启发。读完之后，我不得不说，这本书彻底颠覆了我对PPT的认知。它并不是教你如何把文字塞满幻灯片，而是引导你思考如何用“视觉语言”来传达你的核心观点。书中的一个重要观点是，PPT应该服务于“人”，而不是“信息”。乔布斯非常擅长利用PPT来制造惊喜，来激发观众的期待，来让他们产生情感上的共鸣。他不是在“展示”信息，而是在“讲述”一个故事。我最受启发的是关于“对比”和“留白”的运用。乔布斯的PPT，常常利用鲜明的对比来突出重点，同时又通过大量的留白，让观众有喘息和思考的空间。这让我意识到，我过去的文稿，虽然信息量大，但却缺乏重点，也缺乏视觉上的吸引力。这本书不仅让我学会了如何制作更具吸引力的PPT，更重要的是，它让我开始思考如何从“信息传递者”转变为一个“故事讲述者”。我开始尝试用更简洁的语言，更具冲击力的图片，来构建我的提案PPT。我发现，即使是简单的文案提案，当配上精心设计的PPT时，也能显得更加专业和有说服力。
评分我一直觉得，演讲这件事，对我来说就像是赶鸭子上架，每次都要鼓起十二万分的勇气，深怕自己说错话，或者被台下观众的目光给吓到。在台北一家科技公司工作，偶尔需要向客户或内部团队做产品演示，而每次准备PPT的时候，总感觉力不从心。那些密密麻麻的文字，那些不知所云的图表，常常让我自己都觉得枯燥乏味，更何况是观众？偶然间，一位资深同事向我推荐了《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》，他当时只是淡淡地说了一句：“你去看看，也许能找到一些不一样的方法。”我带着半信半疑的态度买下了这本书，刚开始翻开的时候，老实说，我对“乔布斯”这个名字自带的光环，以及“PowerPoint演说”这个标签，还是有点先入为主的刻板印象。我以为这本书会充斥着各种华丽的特效和复杂的排版技巧，毕竟乔布斯的发布会总是那么令人惊艳。然而，书的内容却远远超出了我的预期。它没有直接教我“怎么做”PPT，而是深入探讨了“为什么”要这样做，以及“乔布斯式”的思考模式。书中的一个重要观点是关于“简洁的力量”。乔布斯在设计PPT时，总是力求做到极致的简洁，一张幻灯片只传递一个核心信息，用最少的文字和最精炼的图示来达到最佳的沟通效果。这与我过去习惯的“把所有想说的都放上去”的思维模式截然不同。我开始反思，我过去在制作PPT时，是不是就像一个信息倾倒者，而不是一个信息传递者？书中的案例分析，比如乔布斯如何用一张简单的图片来解释一个复杂的产品概念，是如何通过精心设计的图表来引导观众的思考，都让我受益匪浅。我学会了如何从观众的角度出发，去思考他们最关心的问题，以及如何用最直接、最有效的方式来触动他们的内心。这本书不仅仅是关于PPT的制作技巧，它更是一本关于沟通艺术和逻辑思维的启蒙读物。我开始尝试将书中的理念运用到实际工作中，惊喜地发现，即使只是微小的改变，比如减少PPT上的文字量，增加视觉化的元素，都能让我的演说变得更加生动有趣，观众的参与度也明显提高。
评分老实说，当我在书架上看到《跟乔乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书的时候，我的第一反应是：“又一本关于PPT的书？”我一直认为，PPT不过是一个工具，最重要的是内容本身。然而，我工作中的一位资深前辈，在我最近一次的演示效果不佳后，语重心长地对我说：“你的内容很好，但你没有‘演’出来。”他推荐我看这本书，并说：“这本书讲的不是工具，而是‘说’的方法。”带着一丝怀疑和好奇，我翻开了这本书。初读之下，我发现它确实与我之前看过的PPT教程截然不同。这本书并没有花太多篇幅去讲解PowerPoint软件的操作技巧，而是深入探讨了如何通过PPT来“讲故事”，以及如何像乔布斯一样，构建一个引人入胜的演讲。书中反复强调的一个概念是“情感连接”。乔布斯之所以能够成为传奇，很大程度上是因为他能够与观众建立情感上的共鸣。他不仅仅是在介绍产品，他是在分享他对世界的看法，他对创新的热情，他对用户体验的执着。这本书通过分析乔布斯的经典演讲，教会我们如何将个人情感、品牌价值，以及产品的独特卖点，巧妙地融入到PPT的每一个细节中。我印象最深刻的是关于“留白”的运用。乔布斯的PPT，看似简单，但每一张幻灯片都充满了“留白”，这种留白不是空无一物，而是为了让观众的注意力聚焦在最核心的信息上，给他们思考的空间。这与我过去习惯的“信息越多越好”的PPT制作方式形成了鲜明的对比。这本书让我明白，有时候，少即是多。通过这本书，我开始重新审视我过去的PPT制作过程。我不再仅仅关注内容的完整性，而是开始思考如何让PPT更具视觉冲击力，如何通过简洁的设计来突出重点，如何通过故事化的叙述来打动观众。我发现，当我开始运用书中的方法时，我的演示变得更加自信，观众的反馈也更加积极。
评分我是一名初创公司的创始人，在台北经营着一家小规模的科技企业。每一次融资路演，或者是在产品发布会上向投资人展示我们的技术和产品，都至关重要。我一直深知，光有好的技术和创意是不够的，如何将它们以最吸引人的方式呈现出来，才是成功的关键。我过去制作PPT，总觉得像是在填写一份技术报告，密密麻麻的文字，复杂的图表，力求全面，但往往适得其反，让听众感到疲惫和难以抓住重点。就在我为此苦恼的时候，一位早期投资人，在一次沟通中，不经意地提到：“你去看看《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书，乔布斯在这方面做得太出色了，他能够让最枯燥的技术，变得像魔法一样。”这句话，彻底勾起了我的好奇心。我立刻去书店找到了这本书，并一口气读了下来。这本书的内容，完全颠覆了我过去对PPT的认知。它没有教我如何去制作一个“华丽”的PPT，而是教会我如何去“思考”一个PPT，如何从乔布斯的“用户至上”和“简洁为王”的理念出发，去构建一个能够打动人心的演讲。书中反复强调的是“故事化”。乔布斯并非是简单地展示产品，他是在讲述一个关于创新、关于改变世界的故事。他通过精心设计的PPT，引导观众一步步进入他的叙事逻辑，最终产生认同感和兴奋感。我印象最深刻的是关于“信息可视化的艺术”。乔布斯很少在PPT上出现冗长的文字，他更倾向于用简洁的图示、精炼的词语，来传递最核心的信息。他让PPT成为一种视觉的诗歌，而不是文字的堆砌。这本书让我明白了，一场成功的演说，其核心在于“清晰的沟通”和“强烈的情感连接”，而PPT，只是实现这一目标的有力工具。
评分作为一名产品经理，我深知产品发布会的重要性。每一次的产品发布，都像是一场对公司产品实力和创新理念的集中展现。而PPT，作为发布会的核心视觉载体，其重要性不言而喻。过去，我总以为PPT的重点在于罗列产品的各项功能和技术参数，力求详尽，生怕遗漏任何一个能证明产品优势的点。但每次发布会下来，观众的反应似乎总是不温不火，似乎我的产品很好，但总缺少那么点“打动人心”的力量。直到我在一次行业交流会上，一位资深的市场总监向我推荐了《跟乔布斯学 PowerPoint 演说》这本书。他说：“你已经有了好的产品，现在需要学会如何‘卖’你的产品。乔布斯在这方面是大师。”我带着好奇和一丝不确定，买下了这本书。这本书的内容，让我眼前一亮。它没有过多地纠结于PPT的软件操作，而是深入分析了乔布斯如何在每一次的发布会中，通过PPT来构建一个引人入胜的故事。书中的一个核心理念是，PPT不是用来“展示”信息的，而是用来“沟通”和“说服”的。乔布斯的设计哲学，是“极简主义”。他能够用一张幻灯片，传递一个核心的概念，用一个简单的词语，点燃观众的想象。这与我过去“越详细越好”的思路，形成了巨大的反差。我印象最深刻的是关于“意境的营造”。乔布斯并不只是在介绍手机、电脑，他是在介绍一种生活方式，一种创新的精神。他的PPT，不仅仅是功能的罗列，更是情感的连接，是梦想的呈现。这本书引导我重新思考，我应该如何将我们产品的“愿景”和“用户价值”，通过PPT生动地呈现出来，而不是仅仅停留在冰冷的技术参数上。我开始尝试在PPT中，注入更多人性化的元素，用更具视觉冲击力的设计，来传达产品带来的美好体验。
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