汪博士解读PMBOK与PMP认证 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

　　帮助您透彻理解《PMBOK®指南》第5版
　　顺利通过PMP®考试

　　本书作者汪小金博士从事专案管理近30年，专精于专案管理的实务与理论，他是PMI的《PMBOK®指南》第4版和第5版英文原版征求意见稿的审阅专家，也是《PMBOK®指南》第4版和第5版中文翻译审校委员会主任。

　　对想要考取PMP®认证考试考生来说，PMI的《PMBOK®指南》是必读的重要书目，本书作者以其丰富的经验和对《PMBOK®指南》的专精，目标是要帮助考生逐章读透该指南，并捉取其重点和提示，让读者能透彻理解《PMBOK®指南》第5版的内容。无论是想要学习专案管理或是应对PMP认证考试，本书都能一起搭配学习，产生事半功倍的效果。

　　作者从事专案管理工作的30年中，对专案管理的认识越来越深入，也越来越体会到不断改进学习方法和工作方法的重要性。没有好的方法，就没有人能够持久地勤奋。学习《PMBOK®指南》，也需要良好的方法，本书在编写时以下列四点学习方法整理汇总来引领读者有效学习：

　　第一点，从全貌到局部。学习《PMBOK®指南》，应该先掌握总体精神、总体框架，再逐渐深入细节。对于其中的每一章，也应该如此。

　　第二点，提取公因数，合併同类项。《PMBOK®指南》中有大量前后重复或比较相近的内容。有效地提取公因数、合併同类项，不仅可以大幅减少学习量，而且还能极大地提高学习效果。

　　第三点，抓住知识之间的关联。《PMBOK®指南》包括的许许多多知识，相互之间存在各种各样的关联。抓住知识之间的关联，不仅能使学习过程充满趣味，而且能够提高学习效果。

　　第四点，用自己的语言描述知识。只有当你能够用自己的语言描述某个知识时，你才算真正掌握了这个知识。《PMBOK®指南》对不少知识的描述比较抽象难懂。在学习过程中，必须努力把其中的描述转变成自己的语言。

　　本书在写作过程中就运用了上述四个要点，帮助考生尽快读懂读透《PMBOK®指南》。我相信考生在看了本书之后，再看《PMBOK®指南》，就比较容易理解其中的内容。

　　学习《PMBOK®指南》，是掌握国际先进专案管理方法的捷径；学习本书，则是掌握《PMBOK®指南》和通过PMP®认证考证的的捷径。用好的方法去勤奋学习，你就一定能成功！

第1章　PMBOK、PMP引论
1.1　PMBOK®与PMBOK®指南
1.2　专案
1.3　专案与营运
1.4　专案与组织战略、专案组合、专案集
1.5　专案管理
1.6　专案、专案集、专案组合管理及组织级专案管理
1.7　专案管理办公室
1.8　专案经理
1.9　疑难问题解答
1.10　本章要点

第2章　组织影响与专案生命週期
2.1　组织对专案的影响
2.2　组织结构与组织文化
2.3　事业环境因素
2.4　组织过程资产
2.5　专案生命週期
2.6　专案管理生命週期与产品生命週期
2.7　疑难问题解答
2.8　本章要点

第3章　专案管理过程
3.1　概述
3.2　工作绩效资料、资讯和报告
3.3　各过程群组内的工作流程
3.4　全部过程的输入概括
3.5　全部过程的输出概括
3.6　全部过程的工具与技术
3.7　疑难问题解答
3.8　本章要点

第4章　专案整合管理
4.1　概述
4.2　实现过程
4.3　各过程的输入输出
4.4　各过程的工具技术
4.5　变更管理
4.6　几个重要概念
4.7　疑难问题解答
4.8　本章要点

第5章　专案范围管理
5.1　概述
5.2　实现过程
5.3　各过程的输入输出
5.4　各过程的工具技术
5.5　描述专案范围的主要文件
5.6　疑难问题解答
5.7　本章要点

第6章　专案时间管理
6.1　实现过程
6.2　各过程的输入输出
6.3　各过程的工具技术
6.4　练习题
6.5　疑难问题解答
6.6　本章要点

第7章　专案成本管理
7.1　通用财务会计知识
7.2　实现过程
7.3　各过程的输入输出
7.4　各过程的工具技术
7.5　实获值管理
7.6　疑难问题解答
7.7　本章要点

第8章　专案品质管制
8.1　基本概念与理念
8.2　实现过程
8.3　各过程的输入输出
8.4　各过程的工具技术
8.5　重要统计概念和品质管制人物
8.6　疑难问题解答
8.7　本章要点

第9章　专案人力资源管理
9.1　实现过程
9.2　各过程的输入输出
9.3　各过程的工具技术
9.4　专案经理必须具备的技能
9.5　专案团队工作分配与激励
9.6　疑难问题解答
9.7　本章要点

第10章　专案沟通管理
10.1　概述
10.2　实现过程
10.3　各过程的输入输出
10.4　各过程的工具技术
10.5　疑难问题解答
10.6　本章要点

第11章　专案风险管理
11.1　基本概念
11.2　实现过程
11.3　各过程的输入输出
11.4　各过程的工具技术
11.5　疑难问题解答
11.6　本章要点

第12章　专案採购管理
12.1　基础知识
12.2　实现过程
12.3　各过程的输入输出
12.4　各过程的工具技术
12.5　疑难问题解答
12.6　本章要点

第13章　专案关系人管理
13.1　基本概念
13.2　主要专案关系人
13.3　实现过程
13.4　各过程的输入输出
13.5　各过程的工具技术
13.6　疑难问题解答
13.7　本章要点

第14章　职业道德与职业责任
14.1　概念
14.2　职业道德
14.3　职业责任
14.4　PMI道德与专业行为准则

第15章　PMP®考试的难点与易点
15.1　概述
15.2　PMP®考试的难点
15.3　PMP®考试的易点
15.4　考试技巧
15.5　其他

附录
Ａ　第6章和第7章练习题参考答案
　　　A.1　三点工期估算（对应本书正文6.4.1节）
　　　A.2　工期压缩（对应本书正文6.4.2节）
　　　A.3　浮动时间（对应本书正文6.4.3节）
　　　A.4　实获值练习（对应本书正文7.5.4节）
B　PMBOK®指南中值得商榷的内容