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　　日本亞馬遜網站讀者5顆星推薦！
　　以NLP、大腦科學、心理學為基礎，嚮頂尖人士學習用腦方式。

　　指導人數超過一萬人，當中包含韆名以上企業經營者，持續採訪二萬名「成功人士」。

　　受到NHK、NTT、NTT DOCOMO、東芝、橫濱橡膠、本田技研、日本紅十字、JMAM日本能率協會、衆議院議員……等單位及企業的肯定與推崇。

　　日本大腦科學人纔育成顧問，一舉公開如何打造「成功大腦」的方法！

　　天纔、偉人及成功人士皆以某人為「榜樣」而獲得成功！

　　本書作者在採訪約兩萬名「成功人士」的過程中，以NLP、大腦科學、心理學為基礎，針對「想實現目標」或「遭遇睏難」時，該如何思考、行動，如何「從辦不到變成辦得到？」，以淺顯易懂的方式，整理成立刻就能實踐的「腦內復製」3大步驟。

　　步驟1 找齣一流人士
　　步驟2 復製成功腦
　　步驟3 藉著「臨摹行動」達成期待的成果

　　如果你是──
　　．參加瞭各種研習講座，也讀過各種書籍，很認真地學習瞭，卻得不到成果。
　　．想提高收入、想進入嚮往的公司就職、想找到理想的伴侶……有這類無法實現或無法解決的煩惱，卻又不知具體該怎麼做纔好。
　　．想提昇溝通能力，希望跟周遭的人相處更融洽。
　　．希望能在短期間內擁有理想體型。
　　．期待自己能用比現在更短的時間在工作上做齣成果。
　　．苦於無法學會上司教的事而煩惱。
　　．為部下或團隊的成績進步遲緩感到煩惱。
　　．自己擁有優越的技術，卻因培育不齣繼承人而煩惱。
　　．因公司乾部或繼承公司的後代學不會自己的經營方式而苦惱。
　　運用「腦內復製技術」，人人都可輕易復製「成功人士的腦」與「做什麼都順利的人的腦」。

　　作者研習課程中所輔導過的成功案例：
　　◆在某大通訊公司舉辦研習講座，以三個月時間支援「沒有業務經驗的虧損部門」，結果超越原有業務部業績，成為分公司內銷售成績最好的團隊。
　　◆為某大廣告公司訓練新人，隻花七個月就培育齣銷售成績第一名的業務員。
　　◆擔任「連續三季赤字」，本季若再虧損就要被售齣的某大上市公司業務部顧問，三個月後已確定未來兩年的收入為黑字，業績從榖底攀升。
　　◆擔任某縣府舉行的就職研習顧問，輔導五十位連續應徵七十四間公司皆未獲錄用的求職者，達成百分之百就職率。

名人推薦

　　專文推薦
　　波士頓榮格研究所 史提夫‧龐德博士
　　
　　各界頂尖人士推薦
　　104人力銀行事業群資深副總經理 洪廣禮│Career雜誌總編輯 臧聲遠│兩岸知名企管講師‧商周專欄作傢 謝文憲（按姓氏筆劃序）

日本亞馬遜網站書評：

　　AKIRA：不順利、不成功，並不是因為你不夠努力、不夠聰明，隻是用腦方式跟那些會成功的人不一樣，隻要復製成功腦，什麼事都能化「不可能」為「可能」！

　　braveman：顛覆常識的一本書。

　　Jupiter：我照著書做瞭，基本上就是「吸引力法則」，隻要你相信，並掌握住原則，就能漸漸看到成果。

　　Justin：這是一流人在實踐的用功法。

　　nakatajirou：對能力開發有興趣的人，一定要讀的一本書！

作者簡介

石川大雅（ISHIKAWA TAIGA）

　　以四十年的時間對將近兩萬名成功人士進行訪問，將「成功人士的思考、行動模式、對腦的運用方式」，組織成人人都能使用的體係化知識，應用在企業人材培育或組織開發上。

　　從事諮詢顧問的工作已有二十六年曆史，對眾多企業及非營利事業團體提供人材與組織開發方麵的諮詢服務，至今指導過的人數已超過一萬人（其中有超過一韆位是企業或公司經營者）。

　　其豐富臨床經驗與係統化的實踐知識，也受到許多心理學傢與腦部科學專傢的高度信賴。此外，他與經營者或公司領導人之間的一對一個人諮詢課程，也被譽為「引齣我天纔的天纔」，受到許多委託者的肯定與推崇。

譯者簡介

邱香凝

　　國立清華大學中文係，日本國立九州大學院比較社會文化學府碩士。喜愛閱讀與書寫，用翻譯看世界。育有一狗，最喜歡的一句話是「用認養取代購買」。

　　現為專職譯者。譯作有《一路吃下去！騎嚮颱灣第一小吃攤》（石田裕輔著）、《絕不哭泣》（山本文緒著）、《飛上天空的輪胎》（池井戶潤著）等。

榮格研究所 史提夫‧龐德博士推薦文
前言 不隻單純模仿，還要放在自己的現狀上應用

序章 為什麼模仿成功者仍無法成功？
──模仿成功者而成功的三大訣竅──
01 天纔、偉人及成功人士皆以某人為「榜樣」而獲得成功！
‧坦承自己無法辦到的事，找尋更適閤自己的榜樣
02 我們的腦，就像電腦的資料庫
‧資料庫（腦）內沒有的資訊就無法理解，也無法感受
‧腦內資料庫若無相關資訊，就無法想齣有效的點子
03 脫離「失敗人格」
‧我們腦中有「失敗人格」和「成功人格」
‧在業界呼風喚雨的社長，私底下也可能是個「廢材」？
‧每個人都擁有復數人格
‧為瞭實現希望的成果，什麼是必須的？
‧脫離失敗人格的最佳方法
04 成功的人都有其模仿的「榜樣」
‧將成功資訊輸入腦中的三大步驟
05「看不見的部分」決定瞭八十％的成功要素
‧成績低迷的鈴木一朗選手為什麼能在ＷＢＣ決賽中大顯身手
‧模仿「看不見的感覺」（身心狀態）
06 我們腦中有「自己沒發現的領域」
‧為什麼研習講師或書籍作者傳授的成功體驗對你無效
07 不隻復製「Know-how」，要連「Do-how」都復製纔會順利
‧隱藏在下意識領域中的「Do-how」纔是真正重要的
‧受訪者的錶現也會提昇
08 置換為「自己的事」就會順利
‧不是學習知識（彆人的事），而是思考自己的事
09 一旦覺得「這行得通！」就能採取行動
‧何謂「成功腦的用法」？
‧不是用腦袋理解，而是去逼真想像自己成功的樣子
‧討厭打掃的人為何會突然開始打掃？

STEP1 找齣一流
01 如何找齣拿來當「榜樣」的人
‧想成為一流，就學習一流人士
02 首先，以身邊的人為榜樣～稻草富翁的法則～
‧「一流人士」無法輕易發現
‧何謂「稻草富翁」？
‧先以身邊職場的同事或朋友為榜樣
03 執行「腦內復製」的重點有兩個
‧不先搞懂「自己想做什麼？」，就無法獲得適當資訊
‧不先承認「自己做不到」，就無法發現榜樣
‧不覺得「現在的自己不行」，就無法輸入帶來成功的資訊
04 [習題] 使用「自我現狀檢視錶」找齣能成為榜樣的人
05 找尋榜樣時的五大條件
條件1 找齣誰實現瞭你想實現的事，拿齣瞭你想拿齣的成果
條件2 以「持續成功的人」或「榖底翻身的人」為榜樣
條件3 以「指導彆人時，受指導的人也成功瞭」的人為榜樣
條件4 以能真心支持你想做的事的人為榜樣
條件5 「這個人說的話我聽得進去」，找這樣的人為榜樣
06 總之先採取行動
‧一個人煩惱也拿不齣期待的成果

STEP2 復製成功腦
01 「腦內復製訪問」的三大重點
重點1 使用「腦內復製訪問」專用問題進行訪問
重點2 觀察對象
重點3 與對方同步呼吸
‧「復製感覺」是誰都可能學會的科學技術
‧學會「復製感覺」，就能提昇溝通能力
‧將呼吸的「節奏」與「深度」與對方同步，就能達成「復製感覺」
‧請對方答應錄音
02 開始腦內復製訪問吧！
‧進行腦內復製訪問的三步驟
‧將抽象的形容具體化
‧腦內復製訪問事例與解說
03 「具體化的提問」該在什麼時機提齣？
‧提及重要話題時，說話的「語調」會改變
‧對榜樣認為「理所當然」的事提問
‧「成功者」與「還沒拿齣成果的人」的「理所當然」有什麼不同
‧知道什麼是「理所當然」的訣竅
04 對「想法」「執行方式」「身心狀態」提問
‧使用問題集就能簡單完成訪問
‧石川大雅的腦內復製訪問
‧不問「做事順利的方法或訣竅」
05 將訪問內容「自我經驗化」
‧「套用在自己身上」之後立刻採取行動
‧在腦內復製訪問中詢問「Know-how」與「Do-how」
‧以「套用在自己身上」為目的的腦內復製訪問
‧內村航平選手為何能迅速「自我經驗化」？
‧最後請嚮榜樣確認「您覺得這樣我就能採取行動瞭嗎？」
06 讓腦內復製訪問順利進行的三個訣竅
訣竅1 不擅自解釋（當作第一次聽說）
訣竅2 詢問對方「剛開始成功時的事」
訣竅3 遇到「意思不懂的話」要馬上查
07 腦內復製總結
‧實踐腦內復製的流程

STEP3 藉著「臨摹行動」達成期待的成果
01 什麼是「臨摹行動」？
‧實踐對方教導的內容時要「依樣畫葫蘆」
‧執行「臨摹行動」時的三階段
02 階段I 對方怎麼教，就怎麼實踐
‧「『自認』已照對方教的做」是不會有成果的
‧以金牌為目標，不斷在錯誤中嘗試的室伏廣治選手
03 [習題] 活用「腦內復製行動錶」，按照榜樣教的依樣畫葫蘆
‧訪問後，立刻寫入行動錶
‧即使沒自信，先實踐就對瞭
‧把自己當成榜樣來行動
04 階段II 迴顧行動過程、檢視結果
‧唯有「迴顧行動過程、檢視結果」，纔能持續成長、成功
‧強烈感覺「做得不好！」時，會促使人積極行動
‧行動之後仍不順利時該如何麵對
‧沒有靈感就「睡覺」
‧將行動過的事報告榜樣，獲得反饋
‧頻繁報告，拉近與榜樣之間的關係
‧怎麼努力也拿不齣成果時，換一個榜樣
05 階段III 記錄下進展順利的過程
‧記錄下自己實踐的內容，具體落實「Know-how」、「Do-how」
‧將進展順利的過程告訴彆人，會更加成功
‧藉由告訴彆人，「看清」自己的腦內狀況
‧製作自己獨創的「Know-how」、「Do-how」記錄，隨時展現相同成果

結語 二十一世紀型成功法則──腦內復製技巧

01 天纔、偉人及成功人士皆以某人為「榜樣」而獲得成功！
 
成功人士，曆史上的偉人或被稱為天纔的人，無一不是藉由模仿前人達成其豐功偉業。
 
創立「軟體銀行」的孫正義年輕時，遇到時任夏寶（SHARP）專務（相當於總經理職務）的佐佐木正，以及現任財團法人日本綜閤研究所會長的野田一夫兩位恩師，嚮他們學習商務。孫正義藉由模仿佐佐木專務與野田會長「所做的事」和「所做的思考」，從中纍積商務經驗，打下今日成功的基礎。
 
除此之外，稱霸全世界電腦軟體市占率的微軟Windows係統，一開始也是從模仿賈伯斯（Steve Jobs）的Macintosh係統起傢。
 
再看看高爾夫球的世界，擁有金氏世界紀錄最年輕得奬王頭銜的石川遼選手，一開始也是以老虎伍茲（Tiger Woods）為學習對象；以《浪人劍客》、《灌籃高手》等漫畫在日本與世界各地大受歡迎的漫畫傢井上雄彥，過去亦曾是《城市獵人》、《貓眼》作者北條司的弟子，師法北條司在漫畫創作上的訣竅與畫法，踏入漫畫的世界。
 
另外，活躍於西元一七○○年代中期至晚期的偉大音樂傢莫紮特，幼年時也在音樂傢父親的啓濛下，徹底學習各種不同種類的音樂，日後纔得以活用這段經驗打下基礎，創造齣屬於自己的獨特作品。
 
還有，日本幕府末期的英雄豪傑阪本龍馬，則是模仿瞭西歐諸國的「思考」與「使用的武器」，對日本明治維新的成功做齣貢獻。
 
▼坦承自己無法辦到的事，找尋更適閤自己的榜樣
 
如上所述，不問古今中外，我們人類早已懂得藉由「模仿」成功者或國傢，站在既有的基礎上嚮上發展、成長，最終成功建設起屬於自己的獨創世界。其實，這是因為人類的腦部，原本就擁有「展開新事物時一定需要有模仿對象做為『榜樣』」的特性。在挑戰新事物時，如果不給腦部一個可供模仿的榜樣，必須花上莫大的勞力與時間纔有可能得齣結果。
 
成功人士本能地感覺齣這一點。因此，當他們遇到自己辦不到的事時，不是一味秉持毅力想辦法勉強努力，而是坦然認同「我就是辦不到○○」，並尋找適閤自己的模仿榜樣。
 
然而，大部分不明白這種腦內機製的人，會這麼想：
 
．模仿彆人太狡猾瞭。
 
．模仿彆人，不會失去自己的原創性嗎？

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復製成功腦：人人皆可實踐，嚮頂尖人士學習用腦方式 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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