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先相信你自己:馬雲的價值觀念

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出版者 齣版社:大拓文化 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2014/11/10
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-11-17

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圖書描述

創業者最大的資本是自信

  第一要相信你能活,
  第二要相信你有堅強的存活毅力。
  我相信「相信」。
  相信自己做的事情非常難,
  沒有幾個人做得瞭,
  自己能夠嘗試就已經勝利瞭一半。

  其實做戰略最忌諱的是麵麵俱到,
  一定要記住重點突破,
  所有資源在一點突破,
  纔有可能贏,
  而麵俱到那就什麼都不可能贏。
  講話也好,
  做隊長也好,
  要明白我的齣發點在哪裏,
  進攻點在哪裏這纔是真正的戰略要素。

  短暫的激情隻能帶來浮躁和不切實際的期望,
  它不能形成巨大的能量;
  而永恆持久的激情會形成互動、對撞,
  産和更強的激情氛圍,
  從而造就一個團結嚮上,
  充滿活力與希望的團隊。

著者信息

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圖書目錄

第一章 激情——
    智慧的最大成就,也許要歸功於激情


永遠露齣你的笑臉
未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。
——馬雲

不要小看任何對手
我們做企業的,每天都應如履薄冰般,每一天,對每一個專案,對每一個過程都要非常認真。所以請大傢注意,不管你擁有多少資源,永遠要把對手想得更強大一點。哪怕他非常弱小,你也要把他想得非常強大。
——馬雲

建立自我,追求忘我
建立自我,追求忘我。
——馬雲

激情讓你無往不利
激情來得快,去得更快。你可以失敗,可以失去一項産品,但是你不能放棄。一個員工第一天晚上很晚下班,疲憊地離去;第二天一早,他又笑著迴來瞭,這就是激情。做任何事情必須要有激情,沒有激情什麼事情也做不好。阿裏巴巴的六脈神劍第一條就是激情。
——馬雲

敢做彆人沒做過的事情
一個人不能沒有一點浪漫主義、理想主義精神。
——馬雲

創業有時需要一點瘋癲勁
我瘋狂,但絕不愚蠢
——馬雲

短暫的激情隻能帶來浮躁
短暫的激情隻能帶來浮躁和不切實際的期望,它不能形成巨大的能量;而永恆持久的激情會形成互動、對撞,産生更強的激情氛圍,從而造就一個團結嚮上,充滿活力與希望的團隊。
——馬雲

這個世界上沒有二次創業
我不同意二次創業的說法,隻要你創業你就一輩子都在創業。
——馬雲

第二章 自信——
    先相信你自己,然後彆人纔會相信你


製定戰略不要為彆人左右
關注對手是戰略中很重要的一部分,但這並不意味著你會贏。
——馬雲

永遠不把自己當聰明人
永遠記住,永遠彆把自己當聰明人,最聰明的人永遠相信彆人比自己聰明,這樣他纔會走得更遠,更好。
——馬雲

要有打敗彆人的本事
我如果加入GOOGLE,GOOGLE肯定會贏,我加入雅虎,雅虎可能也會贏。我加入誰都有可能;我自己不能創辦,但打敗彆人還是有本事的。
——馬雲

小商品也能做成大生意
讓彆人去跟著鯨魚跑吧!我們要抓些小蝦米。我們很快就會聚攏五十萬個進齣口商,我怎麼可能從他們身上分文不得呢?
——馬雲

創業者最大的資本是自信
我相信「相信」。第一要相信你能活,第二要相信你有堅強的存活毅力。相信自己做的事情是對的;第二,相信自己做的事情非常難,沒有幾個人做得瞭,自己能夠嘗試就已經勝利瞭一半。
——馬雲

男人的胸懷是委屈撐大的
九年創業的經驗告訴我,任何睏難都必須你自己去麵對。創業者就是麵對睏難。
——馬雲

隻要始終保持進攻你就有機會
我是一個進攻者,隻要保持進攻,就一定會有機會。
——馬雲

第三章 策略——
     戰略不僅在於知道做什麼,更重要的是,要知道停下什麼


先求生存,再求戰略
先求生存,再求戰略,這是所有商傢的基本規律,你還沒有站穩腳跟就去跟人傢挑戰肯定是不行的,先生存再挑戰,這樣贏的機會就會越來越大。
——馬雲

有好的戰略不一定有好的結果
如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,就會被彆的鳥吃掉。
——馬雲

活下來最重要
戰略有很多意義,小公司的戰略簡單一點來說就是活著,活著最重要。
——馬雲

要跟經曆過磨難的公司閤作
我覺得雅虎這麼多年來還能堅強的活著,而且還不斷的發展,特彆在大陸經曆的磨難也好,發展也好,我喜歡跟經曆過磨難的公司閤作。
——馬雲

先消化學到的招數然後自然的使齣來
我想做任何事,要把所有的招數在自己消化瞭以後,再很自然地使齣來。
——馬雲

適當的時候學會隱藏自己的長項
有時候把自己的長項藏起來,弱項暴露齣來沒有關係。
——馬雲

使棍使得好的人不一定要去使槍
做得很好的時候,根本就不用去想著做新的行業。使棍使得好的人不一定會去學使槍,因為他覺得使棍使得好,沒必要去學使槍。
——馬雲

持中守恆,懂得進退
要跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。
——馬雲

眼光要開闊
我們要打開國際電子商務市場,培育大陸國內電子商務市場。我們的口號是避開國內甲A聯賽,直接進入世界盃。
——馬雲

集中力量辦大事
其實做戰略最忌諱的是麵麵俱到,一定要記住重點突破,所有的資源都聚集在一點突破,纔有可能贏,而麵俱到那就什麼都不可能贏。講話也好,做隊長也好,
要明白我的齣發點在哪裏,進攻點在哪裏這纔是真正的戰略要素。
——馬雲

圖書序言

永遠露齣你的笑臉

未來一定是由我們今天樂觀積極的態度和努力決定的。——馬雲


在《馬雲如是說——中國頂級CEO的商道真經》中有這樣一句話:「判斷一個人、一個公司是不是優秀,不要看他是不是哈佛,是不是史丹佛。不要看裏麵有多少名校大學畢業生,而要看這幫人工作時是不是像發瘋一樣的工作,看他每天下班是不是笑眯眯的迴傢。」馬雲把快樂當做阿裏巴巴的一個核心競爭力。

他認為,員工工作的目的不僅包括一份滿意的薪水和一個好的工作環境,也包括在企業中能快樂地成長。永遠要把自己的笑臉露齣來,不僅領導者如此,員工也要每天快樂地麵對工作。

所以馬雲緻力於把阿裏巴巴打造成一個氛圍愉快的快樂團隊,讓每一個員工都能帶著「笑臉」工作,他要把自己的公司變成一個「笑臉」公司。

馬雲在點評《贏在中國》第一賽季晉級篇第八場選手潘誠的錶現時說,「潘誠,你贏瞭,但還有不足的地方。我認為,快樂不是一個概念,概念永遠不是一個企業的核心競爭力。任何一個創業者,永遠要把自己的笑臉露齣來。你的臉看起來很痛苦的樣子,很難想像一張痛苦的臉可以給人帶來快樂。所以快樂是需要展現齣來的,你要把自己的快樂展現齣去。此外,剛纔講到發脾氣,其實男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣,你會更快樂。」

是的,快樂不是一個概念,幸福也不隻是一種說法,這些美好的感覺都源自於我們對生活最真切的感悟以及執著的追求。而微笑就是最直接的體現。

微笑,是世間最美麗的錶情,它代錶瞭友善、親切、禮貌與關懷。不會笑的人,彷彿身旁的空氣都鬱悶得難以流動,待久瞭是會讓人窒息的。長得不美,笑得也不好看,這無關緊要,重要的是,你是否真心誠意地展顔一笑,送給每一位與你擦身而過的熟悉抑或陌生的人。

微笑,是灑嚮人間的愛意,嚮世界吐露芬芳的真誠。你的笑靨雖不能傾國傾城,但隻要是發自肺腑,平常而又自然,也足以使人感到無限的愜意和溫馨。無論何時都要學會把你最美的笑臉露齣來,展現齣來,用你的微笑帶給彆人快樂,驅散黑暗。

達文西的傳世名作《濛娜麗莎的微笑》,以其獨特的藝術魅力給人們留下瞭深刻的印象。不同的人欣賞,就會産生不同的感受。人們從濛娜麗莎的微笑裏讀到瞭豐富的內涵。

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