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图书介绍


复制成功脑:人人皆可实践,向顶尖人士学习用脑方式

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著者 原文作者: ISHIKAWA TAIGA
出版者 出版社:商周出版 订阅出版社新书快讯 新功能介绍
翻译者 译者: 邱香凝
出版日期 出版日期:2015/01/08
语言 语言:繁体中文



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发表于2024-11-17

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图书描述

原来不是你不好,只是用错方法才失败。
只要3步骤,从「办不到」变成「什么都办得到」!

  日本亚马逊网站读者5颗星推荐!
  以NLP、大脑科学、心理学为基础,向顶尖人士学习用脑方式。


  指导人数超过一万人,当中包含千名以上企业经营者,持续採访二万名「成功人士」。

  受到NHK、NTT、NTT DOCOMO、东芝、横滨橡胶、本田技研、日本红十字、JMAM日本能率协会、衆议院议员……等单位及企业的肯定与推崇。

  日本大脑科学人才育成顾问,一举公开如何打造「成功大脑」的方法!

  天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功!

  本书作者在採访约两万名「成功人士」的过程中,以NLP、大脑科学、心理学为基础,针对「想实现目标」或「遭遇困难」时,该如何思考、行动,如何「从办不到变成办得到?」,以浅显易懂的方式,整理成立刻就能实践的「脑内复制」3大步骤。

  步骤1 找出一流人士
  步骤2 复制成功脑
  步骤3 借着「临摹行动」达成期待的成果

  如果你是──
  .参加了各种研习讲座,也读过各种书籍,很认真地学习了,却得不到成果。
  .想提高收入、想进入向往的公司就职、想找到理想的伴侣……有这类无法实现或无法解决的烦恼,却又不知具体该怎么做才好。
  .想提昇沟通能力,希望跟周遭的人相处更融洽。
  .希望能在短期间内拥有理想体型。
  .期待自己能用比现在更短的时间在工作上做出成果。
  .苦于无法学会上司教的事而烦恼。
  .为部下或团队的成绩进步迟缓感到烦恼。
  .自己拥有优越的技术,却因培育不出继承人而烦恼。
  .因公司干部或继承公司的后代学不会自己的经营方式而苦恼。
  运用「脑内复制技术」,人人都可轻易复制「成功人士的脑」与「做什么都顺利的人的脑」。

  作者研习课程中所辅导过的成功案例:
  ◆在某大通讯公司举办研习讲座,以三个月时间支援「没有业务经验的亏损部门」,结果超越原有业务部业绩,成为分公司内销售成绩最好的团队。
  ◆为某大广告公司训练新人,只花七个月就培育出销售成绩第一名的业务员。
  ◆担任「连续三季赤字」,本季若再亏损就要被售出的某大上市公司业务部顾问,三个月后已确定未来两年的收入为黑字,业绩从谷底攀升。
  ◆担任某县府举行的就职研习顾问,辅导五十位连续应征七十四间公司皆未获录用的求职者,达成百分之百就职率。

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  专文推荐
  波士顿荣格研究所 史提夫‧庞德博士
  
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  104人力银行事业群资深副总经理 洪广礼│Career杂志总编辑 臧声远│两岸知名企管讲师‧商周专栏作家 谢文宪(按姓氏笔划序)

日本亚马逊网站书评:

  AKIRA:不顺利、不成功,并不是因为你不够努力、不够聪明,只是用脑方式跟那些会成功的人不一样,只要复制成功脑,什么事都能化「不可能」为「可能」!

  braveman:颠覆常识的一本书。

  Jupiter:我照着书做了,基本上就是「吸引力法则」,只要你相信,并掌握住原则,就能渐渐看到成果。

  Justin:这是一流人在实践的用功法。

  nakatajirou:对能力开发有兴趣的人,一定要读的一本书!

著者信息

作者简介

石川大雅(ISHIKAWA TAIGA)


  以四十年的时间对将近两万名成功人士进行访问,将「成功人士的思考、行动模式、对脑的运用方式」,组织成人人都能使用的体系化知识,应用在企业人材培育或组织开发上。

  从事谘询顾问的工作已有二十六年历史,对众多企业及非营利事业团体提供人材与组织开发方面的谘询服务,至今指导过的人数已超过一万人(其中有超过一千位是企业或公司经营者)。

  其丰富临床经验与系统化的实践知识,也受到许多心理学家与脑部科学专家的高度信赖。此外,他与经营者或公司领导人之间的一对一个人谘询课程,也被誉为「引出我天才的天才」,受到许多委託者的肯定与推崇。

译者简介

邱香凝


  国立清华大学中文系,日本国立九州大学院比较社会文化学府硕士。喜爱阅读与书写,用翻译看世界。育有一狗,最喜欢的一句话是「用认养取代购买」。

  现为专职译者。译作有《一路吃下去!骑向台湾第一小吃摊》(石田裕辅着)、《绝不哭泣》(山本文绪着)、《飞上天空的轮胎》(池井户润着)等。
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图书目录

荣格研究所 史提夫‧庞德博士推荐文
前言 不只单纯模仿,还要放在自己的现状上应用

序章 为什么模仿成功者仍无法成功?
──模仿成功者而成功的三大诀窍──

01 天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功!
‧坦承自己无法办到的事,找寻更适合自己的榜样
02 我们的脑,就像电脑的资料库
‧资料库(脑)内没有的资讯就无法理解,也无法感受
‧脑内资料库若无相关资讯,就无法想出有效的点子
03 脱离「失败人格」
‧我们脑中有「失败人格」和「成功人格」
‧在业界唿风唤雨的社长,私底下也可能是个「废材」?
‧每个人都拥有复数人格
‧为了实现希望的成果,什么是必须的?
‧脱离失败人格的最佳方法
04 成功的人都有其模仿的「榜样」
‧将成功资讯输入脑中的三大步骤
05「看不见的部分」决定了八十%的成功要素
‧成绩低迷的铃木一朗选手为什么能在WBC决赛中大显身手
‧模仿「看不见的感觉」(身心状态)
06 我们脑中有「自己没发现的领域」
‧为什么研习讲师或书籍作者传授的成功体验对你无效
07 不只复制「Know-how」,要连「Do-how」都复制才会顺利
‧隐藏在下意识领域中的「Do-how」才是真正重要的
‧受访者的表现也会提昇
08 置换为「自己的事」就会顺利
‧不是学习知识(别人的事),而是思考自己的事
09 一旦觉得「这行得通!」就能採取行动
‧何谓「成功脑的用法」?
‧不是用脑袋理解,而是去逼真想像自己成功的样子
‧讨厌打扫的人为何会突然开始打扫?

STEP1 找出一流
01 如何找出拿来当「榜样」的人
‧想成为一流,就学习一流人士
02 首先,以身边的人为榜样~稻草富翁的法则~
‧「一流人士」无法轻易发现
‧何谓「稻草富翁」?
‧先以身边职场的同事或朋友为榜样
03 执行「脑内复制」的重点有两个
‧不先搞懂「自己想做什么?」,就无法获得适当资讯
‧不先承认「自己做不到」,就无法发现榜样
‧不觉得「现在的自己不行」,就无法输入带来成功的资讯
04 [习题] 使用「自我现状检视表」找出能成为榜样的人
05 找寻榜样时的五大条件
条件1 找出谁实现了你想实现的事,拿出了你想拿出的成果
条件2 以「持续成功的人」或「谷底翻身的人」为榜样
条件3 以「指导别人时,受指导的人也成功了」的人为榜样
条件4 以能真心支持你想做的事的人为榜样
条件5 「这个人说的话我听得进去」,找这样的人为榜样
06 总之先採取行动
‧一个人烦恼也拿不出期待的成果

STEP2 复制成功脑
01 「脑内复制访问」的三大重点
重点1 使用「脑内复制访问」专用问题进行访问
重点2 观察对象
重点3 与对方同步唿吸
‧「复制感觉」是谁都可能学会的科学技术
‧学会「复制感觉」,就能提昇沟通能力
‧将唿吸的「节奏」与「深度」与对方同步,就能达成「复制感觉」
‧请对方答应录音
02 开始脑内复制访问吧!
‧进行脑内复制访问的三步骤
‧将抽象的形容具体化
‧脑内复制访问事例与解说
03 「具体化的提问」该在什么时机提出?
‧提及重要话题时,说话的「语调」会改变
‧对榜样认为「理所当然」的事提问
‧「成功者」与「还没拿出成果的人」的「理所当然」有什么不同
‧知道什么是「理所当然」的诀窍
04 对「想法」「执行方式」「身心状态」提问
‧使用问题集就能简单完成访问
‧石川大雅的脑内复制访问
‧不问「做事顺利的方法或诀窍」
05 将访问内容「自我经验化」
‧「套用在自己身上」之后立刻採取行动
‧在脑内复制访问中询问「Know-how」与「Do-how」
‧以「套用在自己身上」为目的的脑内复制访问
‧内村航平选手为何能迅速「自我经验化」?
‧最后请向榜样确认「您觉得这样我就能採取行动了吗?」
06 让脑内复制访问顺利进行的三个诀窍
诀窍1 不擅自解释(当作第一次听说)
诀窍2 询问对方「刚开始成功时的事」
诀窍3 遇到「意思不懂的话」要马上查
07 脑内复制总结
‧实践脑内复制的流程

STEP3 借着「临摹行动」达成期待的成果
01 什么是「临摹行动」?
‧实践对方教导的内容时要「依样画葫芦」
‧执行「临摹行动」时的三阶段
02 阶段I 对方怎么教,就怎么实践
‧「『自认』已照对方教的做」是不会有成果的
‧以金牌为目标,不断在错误中尝试的室伏广治选手
03 [习题] 活用「脑内复制行动表」,按照榜样教的依样画葫芦
‧访问后,立刻写入行动表
‧即使没自信,先实践就对了
‧把自己当成榜样来行动
04 阶段II 回顾行动过程、检视结果
‧唯有「回顾行动过程、检视结果」,才能持续成长、成功
‧强烈感觉「做得不好!」时,会促使人积极行动
‧行动之后仍不顺利时该如何面对
‧没有灵感就「睡觉」
‧将行动过的事报告榜样,获得反馈
‧频繁报告,拉近与榜样之间的关系
‧怎么努力也拿不出成果时,换一个榜样
05 阶段III 记录下进展顺利的过程
‧记录下自己实践的内容,具体落实「Know-how」、「Do-how」
‧将进展顺利的过程告诉别人,会更加成功
‧借由告诉别人,「看清」自己的脑内状况
‧制作自己独创的「Know-how」、「Do-how」记录,随时展现相同成果

结语 二十一世纪型成功法则──脑内复制技巧

图书序言

01 天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功!
 
成功人士,历史上的伟人或被称为天才的人,无一不是借由模仿前人达成其丰功伟业。
 
创立「软体银行」的孙正义年轻时,遇到时任夏宝(SHARP)专务(相当于总经理职务)的佐佐木正,以及现任财团法人日本综合研究所会长的野田一夫两位恩师,向他们学习商务。孙正义借由模仿佐佐木专务与野田会长「所做的事」和「所做的思考」,从中累积商务经验,打下今日成功的基础。
 
除此之外,称霸全世界电脑软体市占率的微软Windows系统,一开始也是从模仿贾伯斯(Steve Jobs)的Macintosh系统起家。
 
再看看高尔夫球的世界,拥有金氏世界纪录最年轻得奖王头衔的石川辽选手,一开始也是以老虎伍兹(Tiger Woods)为学习对象;以《浪人剑客》、《灌篮高手》等漫画在日本与世界各地大受欢迎的漫画家井上雄彦,过去亦曾是《城市猎人》、《猫眼》作者北条司的弟子,师法北条司在漫画创作上的诀窍与画法,踏入漫画的世界。
 
另外,活跃于西元一七○○年代中期至晚期的伟大音乐家莫扎特,幼年时也在音乐家父亲的启蒙下,彻底学习各种不同种类的音乐,日后才得以活用这段经验打下基础,创造出属于自己的独特作品。
 
还有,日本幕府末期的英雄豪杰坂本龙马,则是模仿了西欧诸国的「思考」与「使用的武器」,对日本明治维新的成功做出贡献。
 
▼坦承自己无法办到的事,找寻更适合自己的榜样
 
如上所述,不问古今中外,我们人类早已懂得借由「模仿」成功者或国家,站在既有的基础上向上发展、成长,最终成功建设起属于自己的独创世界。其实,这是因为人类的脑部,原本就拥有「展开新事物时一定需要有模仿对象做为『榜样』」的特性。在挑战新事物时,如果不给脑部一个可供模仿的榜样,必须花上莫大的劳力与时间才有可能得出结果。
 
成功人士本能地感觉出这一点。因此,当他们遇到自己办不到的事时,不是一味秉持毅力想办法勉强努力,而是坦然认同「我就是办不到○○」,并寻找适合自己的模仿榜样。
 
然而,大部分不明白这种脑内机制的人,会这么想:
 
.模仿别人太狡猾了。
 
.模仿别人,不会失去自己的原创性吗?

图书试读

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