具体描述
原来不是你不好，只是用错方法才失败。
只要3步骤，从「办不到」变成「什么都办得到」！
只要3步骤，从「办不到」变成「什么都办得到」！
日本亚马逊网站读者5颗星推荐！
以NLP、大脑科学、心理学为基础，向顶尖人士学习用脑方式。
指导人数超过一万人，当中包含千名以上企业经营者，持续採访二万名「成功人士」。
受到NHK、NTT、NTT DOCOMO、东芝、横滨橡胶、本田技研、日本红十字、JMAM日本能率协会、衆议院议员……等单位及企业的肯定与推崇。
日本大脑科学人才育成顾问，一举公开如何打造「成功大脑」的方法！
天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功！
本书作者在採访约两万名「成功人士」的过程中，以NLP、大脑科学、心理学为基础，针对「想实现目标」或「遭遇困难」时，该如何思考、行动，如何「从办不到变成办得到？」，以浅显易懂的方式，整理成立刻就能实践的「脑内复制」3大步骤。
步骤1 找出一流人士
步骤2 复制成功脑
步骤3 借着「临摹行动」达成期待的成果
如果你是──
．参加了各种研习讲座，也读过各种书籍，很认真地学习了，却得不到成果。
．想提高收入、想进入向往的公司就职、想找到理想的伴侣……有这类无法实现或无法解决的烦恼，却又不知具体该怎么做才好。
．想提昇沟通能力，希望跟周遭的人相处更融洽。
．希望能在短期间内拥有理想体型。
．期待自己能用比现在更短的时间在工作上做出成果。
．苦于无法学会上司教的事而烦恼。
．为部下或团队的成绩进步迟缓感到烦恼。
．自己拥有优越的技术，却因培育不出继承人而烦恼。
．因公司干部或继承公司的后代学不会自己的经营方式而苦恼。
运用「脑内复制技术」，人人都可轻易复制「成功人士的脑」与「做什么都顺利的人的脑」。
作者研习课程中所辅导过的成功案例：
◆在某大通讯公司举办研习讲座，以三个月时间支援「没有业务经验的亏损部门」，结果超越原有业务部业绩，成为分公司内销售成绩最好的团队。
◆为某大广告公司训练新人，只花七个月就培育出销售成绩第一名的业务员。
◆担任「连续三季赤字」，本季若再亏损就要被售出的某大上市公司业务部顾问，三个月后已确定未来两年的收入为黑字，业绩从谷底攀升。
◆担任某县府举行的就职研习顾问，辅导五十位连续应征七十四间公司皆未获录用的求职者，达成百分之百就职率。
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AKIRA：不顺利、不成功，并不是因为你不够努力、不够聪明，只是用脑方式跟那些会成功的人不一样，只要复制成功脑，什么事都能化「不可能」为「可能」！
braveman：颠覆常识的一本书。
Jupiter：我照着书做了，基本上就是「吸引力法则」，只要你相信，并掌握住原则，就能渐渐看到成果。
Justin：这是一流人在实践的用功法。
nakatajirou：对能力开发有兴趣的人，一定要读的一本书！
好的，这是一本关于如何激发和优化个人潜能的图书简介，不涉及您提到的书名及其内容： --- 《思维的疆界：探索人类潜能的深度与广度》 一部关于心智、创造力与自我实现的深度探索之旅 在信息洪流与快速变迁的现代社会中，我们每个人都在不自觉地与自身的潜能赛跑。我们渴望突破日常的思维定势，触及更深层次的理解，实现那些看似遥不可及的目标。《思维的疆界》不是一本简单的励志手册，而是一次对人类心智结构、学习机制以及认知边界的精密剖析与实践指南。它带领读者穿越心理学的迷雾，进入神经科学的殿堂，最终聚焦于如何在日常生活中构建一个更具适应性、更富创造力、更持久有力的心智框架。 本书的核心论点在于：卓越并非天赋的特权，而是系统化心智训练的结果。 这种训练并非依赖于奇特的“秘诀”或“捷径”，而是根植于对大脑工作原理的深刻理解，以及对有效学习与决策模式的刻意培养。 第一部分：解构心智的基石——认知效率的底层逻辑 我们的思考过程往往被无形的“脚本”所驱动。本部分深入探讨了心智如何处理信息、建立信念，以及这些机制在面对复杂挑战时可能成为障碍。 潜意识的架构师： 我们将揭示那些不被我们察觉的认知偏见（如确认偏误、锚定效应等）是如何悄无声息地塑造我们的世界观和决策轨迹。通过大量的案例分析，读者将学会识别并中和这些内在的“噪音”，从而达到更客观的判断力。 注意力经济学与心流重构： 在一个不断分散注意力的时代，对注意力的管理已成为新的核心竞争力。本书详细阐述了诺贝尔奖得主米哈里·契克森米哈赖提出的“心流”理论的神经生理学基础，并提供了一套行之有效的方法，帮助读者构建“深度工作”的环境和心智状态，实现长时间、高强度的专注投入。 记忆的韧性与重塑： 记忆并非录像机，而是动态的、可塑的结构。我们探讨了海马体与皮层之间的复杂协作机制，并提出了“间隔重复”、“主动回忆”等科学记忆策略，旨在帮助学习者将短期信息高效转化为长期知识体系。 第二部分：创造力的炼金术——非常规连接的艺术 创造力常常被误解为灵光一现的产物。本书将“创造力”还原为一系列可学习、可练习的思维过程，强调如何打破既有框架，激发原创性的洞见。 逆向思维与批判性整合： 学习如何从结果倒推过程，如何质疑既定的前提。我们引入了“第一性原理”的思维模型，教导读者剥离假设，直抵事物的本质。此外，书中详细介绍了“横向思维”的技术，鼓励读者在看似不相关的领域之间建立富有洞察力的联系。 原型与隐喻的力量： 伟大的想法往往通过简洁的原型或强有力的隐喻进行传播和深化。本章指导读者如何将复杂的概念转化为易于理解和操作的模型，并利用类比推理来解决陌生领域的问题。 挫折作为催化剂： 创新必然伴随着失败。本书提供了处理“建设性失败”的心理框架，教会读者如何从错误中提取最大的信息价值，避免“习得性无助”，将压力转化为推动力。 第三部分：适应性心智的构建——终身学习与心智的弹性 在一个技术迭代速度远超人类学习速度的时代，保持心智的“年轻”与“弹性”至关重要。 成长的思维模式（Growth Mindset）的实践： 本部分超越了概念层面，提供了具体的日常练习，用以重塑对能力与努力的看法。我们探讨了如何通过调整自我对话（Self-Talk）来强化“我能学会”而非“我天生如此”的信念系统。 复杂系统的分解与应对： 面对宏大、模糊的问题（如气候变化、职业转型），人类的本能反应是逃避或简化。本书引入了系统思考（Systems Thinking）的工具，如反馈回路图和滞后效应分析，帮助读者在复杂系统中识别关键的杠杆点，制定可持续的干预策略。 情绪智能的神经生物学基础： 真正的智慧在于情境感知和情绪调控。我们审视了杏仁核与前额叶皮层之间的动态博弈，并提供了基于正念和生理反馈的技巧，以提高情绪的觉察力，确保情绪不会成为理性决策的绊脚石。 结语：成为自己思维的“首席架构师” 《思维的疆界》的最终目标，是赋能每一位读者，从被动地接收信息和经验，转变为主动地设计、优化和重构自己的思维过程。这不是一次线性的攀登，而是一场持续的、充满发现的旅程。通过对本书所揭示的认知工具和心智模型的系统性应用，你将发现，你所能达到的“疆界”，远比你想象的更加辽阔。 --- 本书特色： 跨学科整合： 汇集了认知心理学、行为经济学、神经科学和系统理论的前沿研究成果。 拒绝速成： 强调长期、刻意的练习而非空泛的口号。 实践导向： 每一章都附带“心智实验”或“思维工具箱”，鼓励读者立即应用所学知识。
著者信息
作者简介
石川大雅（ISHIKAWA TAIGA）
以四十年的时间对将近两万名成功人士进行访问，将「成功人士的思考、行动模式、对脑的运用方式」，组织成人人都能使用的体系化知识，应用在企业人材培育或组织开发上。
从事谘询顾问的工作已有二十六年历史，对众多企业及非营利事业团体提供人材与组织开发方面的谘询服务，至今指导过的人数已超过一万人（其中有超过一千位是企业或公司经营者）。
其丰富临床经验与系统化的实践知识，也受到许多心理学家与脑部科学专家的高度信赖。此外，他与经营者或公司领导人之间的一对一个人谘询课程，也被誉为「引出我天才的天才」，受到许多委託者的肯定与推崇。
译者简介
邱香凝
国立清华大学中文系，日本国立九州大学院比较社会文化学府硕士。喜爱阅读与书写，用翻译看世界。育有一狗，最喜欢的一句话是「用认养取代购买」。
现为专职译者。译作有《一路吃下去！骑向台湾第一小吃摊》（石田裕辅着）、《绝不哭泣》（山本文绪着）、《飞上天空的轮胎》（池井户润着）等。
石川大雅（ISHIKAWA TAIGA）
以四十年的时间对将近两万名成功人士进行访问，将「成功人士的思考、行动模式、对脑的运用方式」，组织成人人都能使用的体系化知识，应用在企业人材培育或组织开发上。
从事谘询顾问的工作已有二十六年历史，对众多企业及非营利事业团体提供人材与组织开发方面的谘询服务，至今指导过的人数已超过一万人（其中有超过一千位是企业或公司经营者）。
其丰富临床经验与系统化的实践知识，也受到许多心理学家与脑部科学专家的高度信赖。此外，他与经营者或公司领导人之间的一对一个人谘询课程，也被誉为「引出我天才的天才」，受到许多委託者的肯定与推崇。
译者简介
邱香凝
国立清华大学中文系，日本国立九州大学院比较社会文化学府硕士。喜爱阅读与书写，用翻译看世界。育有一狗，最喜欢的一句话是「用认养取代购买」。
现为专职译者。译作有《一路吃下去！骑向台湾第一小吃摊》（石田裕辅着）、《绝不哭泣》（山本文绪着）、《飞上天空的轮胎》（池井户润着）等。
图书目录
荣格研究所 史提夫‧庞德博士推荐文
前言 不只单纯模仿，还要放在自己的现状上应用
序章 为什么模仿成功者仍无法成功？
──模仿成功者而成功的三大诀窍──
01 天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功！
‧坦承自己无法办到的事，找寻更适合自己的榜样
02 我们的脑，就像电脑的资料库
‧资料库（脑）内没有的资讯就无法理解，也无法感受
‧脑内资料库若无相关资讯，就无法想出有效的点子
03 脱离「失败人格」
‧我们脑中有「失败人格」和「成功人格」
‧在业界唿风唤雨的社长，私底下也可能是个「废材」？
‧每个人都拥有复数人格
‧为了实现希望的成果，什么是必须的？
‧脱离失败人格的最佳方法
04 成功的人都有其模仿的「榜样」
‧将成功资讯输入脑中的三大步骤
05「看不见的部分」决定了八十％的成功要素
‧成绩低迷的铃木一朗选手为什么能在ＷＢＣ决赛中大显身手
‧模仿「看不见的感觉」（身心状态）
06 我们脑中有「自己没发现的领域」
‧为什么研习讲师或书籍作者传授的成功体验对你无效
07 不只复制「Know-how」，要连「Do-how」都复制才会顺利
‧隐藏在下意识领域中的「Do-how」才是真正重要的
‧受访者的表现也会提昇
08 置换为「自己的事」就会顺利
‧不是学习知识（别人的事），而是思考自己的事
09 一旦觉得「这行得通！」就能採取行动
‧何谓「成功脑的用法」？
‧不是用脑袋理解，而是去逼真想像自己成功的样子
‧讨厌打扫的人为何会突然开始打扫？
STEP1 找出一流
01 如何找出拿来当「榜样」的人
‧想成为一流，就学习一流人士
02 首先，以身边的人为榜样～稻草富翁的法则～
‧「一流人士」无法轻易发现
‧何谓「稻草富翁」？
‧先以身边职场的同事或朋友为榜样
03 执行「脑内复制」的重点有两个
‧不先搞懂「自己想做什么？」，就无法获得适当资讯
‧不先承认「自己做不到」，就无法发现榜样
‧不觉得「现在的自己不行」，就无法输入带来成功的资讯
04 [习题] 使用「自我现状检视表」找出能成为榜样的人
05 找寻榜样时的五大条件
条件1 找出谁实现了你想实现的事，拿出了你想拿出的成果
条件2 以「持续成功的人」或「谷底翻身的人」为榜样
条件3 以「指导别人时，受指导的人也成功了」的人为榜样
条件4 以能真心支持你想做的事的人为榜样
条件5 「这个人说的话我听得进去」，找这样的人为榜样
06 总之先採取行动
‧一个人烦恼也拿不出期待的成果
STEP2 复制成功脑
01 「脑内复制访问」的三大重点
重点1 使用「脑内复制访问」专用问题进行访问
重点2 观察对象
重点3 与对方同步唿吸
‧「复制感觉」是谁都可能学会的科学技术
‧学会「复制感觉」，就能提昇沟通能力
‧将唿吸的「节奏」与「深度」与对方同步，就能达成「复制感觉」
‧请对方答应录音
02 开始脑内复制访问吧！
‧进行脑内复制访问的三步骤
‧将抽象的形容具体化
‧脑内复制访问事例与解说
03 「具体化的提问」该在什么时机提出？
‧提及重要话题时，说话的「语调」会改变
‧对榜样认为「理所当然」的事提问
‧「成功者」与「还没拿出成果的人」的「理所当然」有什么不同
‧知道什么是「理所当然」的诀窍
04 对「想法」「执行方式」「身心状态」提问
‧使用问题集就能简单完成访问
‧石川大雅的脑内复制访问
‧不问「做事顺利的方法或诀窍」
05 将访问内容「自我经验化」
‧「套用在自己身上」之后立刻採取行动
‧在脑内复制访问中询问「Know-how」与「Do-how」
‧以「套用在自己身上」为目的的脑内复制访问
‧内村航平选手为何能迅速「自我经验化」？
‧最后请向榜样确认「您觉得这样我就能採取行动了吗？」
06 让脑内复制访问顺利进行的三个诀窍
诀窍1 不擅自解释（当作第一次听说）
诀窍2 询问对方「刚开始成功时的事」
诀窍3 遇到「意思不懂的话」要马上查
07 脑内复制总结
‧实践脑内复制的流程
STEP3 借着「临摹行动」达成期待的成果
01 什么是「临摹行动」？
‧实践对方教导的内容时要「依样画葫芦」
‧执行「临摹行动」时的三阶段
02 阶段I 对方怎么教，就怎么实践
‧「『自认』已照对方教的做」是不会有成果的
‧以金牌为目标，不断在错误中尝试的室伏广治选手
03 [习题] 活用「脑内复制行动表」，按照榜样教的依样画葫芦
‧访问后，立刻写入行动表
‧即使没自信，先实践就对了
‧把自己当成榜样来行动
04 阶段II 回顾行动过程、检视结果
‧唯有「回顾行动过程、检视结果」，才能持续成长、成功
‧强烈感觉「做得不好！」时，会促使人积极行动
‧行动之后仍不顺利时该如何面对
‧没有灵感就「睡觉」
‧将行动过的事报告榜样，获得反馈
‧频繁报告，拉近与榜样之间的关系
‧怎么努力也拿不出成果时，换一个榜样
05 阶段III 记录下进展顺利的过程
‧记录下自己实践的内容，具体落实「Know-how」、「Do-how」
‧将进展顺利的过程告诉别人，会更加成功
‧借由告诉别人，「看清」自己的脑内状况
‧制作自己独创的「Know-how」、「Do-how」记录，随时展现相同成果
结语 二十一世纪型成功法则──脑内复制技巧
前言 不只单纯模仿，还要放在自己的现状上应用
序章 为什么模仿成功者仍无法成功？
──模仿成功者而成功的三大诀窍──
01 天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功！
‧坦承自己无法办到的事，找寻更适合自己的榜样
02 我们的脑，就像电脑的资料库
‧资料库（脑）内没有的资讯就无法理解，也无法感受
‧脑内资料库若无相关资讯，就无法想出有效的点子
03 脱离「失败人格」
‧我们脑中有「失败人格」和「成功人格」
‧在业界唿风唤雨的社长，私底下也可能是个「废材」？
‧每个人都拥有复数人格
‧为了实现希望的成果，什么是必须的？
‧脱离失败人格的最佳方法
04 成功的人都有其模仿的「榜样」
‧将成功资讯输入脑中的三大步骤
05「看不见的部分」决定了八十％的成功要素
‧成绩低迷的铃木一朗选手为什么能在ＷＢＣ决赛中大显身手
‧模仿「看不见的感觉」（身心状态）
06 我们脑中有「自己没发现的领域」
‧为什么研习讲师或书籍作者传授的成功体验对你无效
07 不只复制「Know-how」，要连「Do-how」都复制才会顺利
‧隐藏在下意识领域中的「Do-how」才是真正重要的
‧受访者的表现也会提昇
08 置换为「自己的事」就会顺利
‧不是学习知识（别人的事），而是思考自己的事
09 一旦觉得「这行得通！」就能採取行动
‧何谓「成功脑的用法」？
‧不是用脑袋理解，而是去逼真想像自己成功的样子
‧讨厌打扫的人为何会突然开始打扫？
STEP1 找出一流
01 如何找出拿来当「榜样」的人
‧想成为一流，就学习一流人士
02 首先，以身边的人为榜样～稻草富翁的法则～
‧「一流人士」无法轻易发现
‧何谓「稻草富翁」？
‧先以身边职场的同事或朋友为榜样
03 执行「脑内复制」的重点有两个
‧不先搞懂「自己想做什么？」，就无法获得适当资讯
‧不先承认「自己做不到」，就无法发现榜样
‧不觉得「现在的自己不行」，就无法输入带来成功的资讯
04 [习题] 使用「自我现状检视表」找出能成为榜样的人
05 找寻榜样时的五大条件
条件1 找出谁实现了你想实现的事，拿出了你想拿出的成果
条件2 以「持续成功的人」或「谷底翻身的人」为榜样
条件3 以「指导别人时，受指导的人也成功了」的人为榜样
条件4 以能真心支持你想做的事的人为榜样
条件5 「这个人说的话我听得进去」，找这样的人为榜样
06 总之先採取行动
‧一个人烦恼也拿不出期待的成果
STEP2 复制成功脑
01 「脑内复制访问」的三大重点
重点1 使用「脑内复制访问」专用问题进行访问
重点2 观察对象
重点3 与对方同步唿吸
‧「复制感觉」是谁都可能学会的科学技术
‧学会「复制感觉」，就能提昇沟通能力
‧将唿吸的「节奏」与「深度」与对方同步，就能达成「复制感觉」
‧请对方答应录音
02 开始脑内复制访问吧！
‧进行脑内复制访问的三步骤
‧将抽象的形容具体化
‧脑内复制访问事例与解说
03 「具体化的提问」该在什么时机提出？
‧提及重要话题时，说话的「语调」会改变
‧对榜样认为「理所当然」的事提问
‧「成功者」与「还没拿出成果的人」的「理所当然」有什么不同
‧知道什么是「理所当然」的诀窍
04 对「想法」「执行方式」「身心状态」提问
‧使用问题集就能简单完成访问
‧石川大雅的脑内复制访问
‧不问「做事顺利的方法或诀窍」
05 将访问内容「自我经验化」
‧「套用在自己身上」之后立刻採取行动
‧在脑内复制访问中询问「Know-how」与「Do-how」
‧以「套用在自己身上」为目的的脑内复制访问
‧内村航平选手为何能迅速「自我经验化」？
‧最后请向榜样确认「您觉得这样我就能採取行动了吗？」
06 让脑内复制访问顺利进行的三个诀窍
诀窍1 不擅自解释（当作第一次听说）
诀窍2 询问对方「刚开始成功时的事」
诀窍3 遇到「意思不懂的话」要马上查
07 脑内复制总结
‧实践脑内复制的流程
STEP3 借着「临摹行动」达成期待的成果
01 什么是「临摹行动」？
‧实践对方教导的内容时要「依样画葫芦」
‧执行「临摹行动」时的三阶段
02 阶段I 对方怎么教，就怎么实践
‧「『自认』已照对方教的做」是不会有成果的
‧以金牌为目标，不断在错误中尝试的室伏广治选手
03 [习题] 活用「脑内复制行动表」，按照榜样教的依样画葫芦
‧访问后，立刻写入行动表
‧即使没自信，先实践就对了
‧把自己当成榜样来行动
04 阶段II 回顾行动过程、检视结果
‧唯有「回顾行动过程、检视结果」，才能持续成长、成功
‧强烈感觉「做得不好！」时，会促使人积极行动
‧行动之后仍不顺利时该如何面对
‧没有灵感就「睡觉」
‧将行动过的事报告榜样，获得反馈
‧频繁报告，拉近与榜样之间的关系
‧怎么努力也拿不出成果时，换一个榜样
05 阶段III 记录下进展顺利的过程
‧记录下自己实践的内容，具体落实「Know-how」、「Do-how」
‧将进展顺利的过程告诉别人，会更加成功
‧借由告诉别人，「看清」自己的脑内状况
‧制作自己独创的「Know-how」、「Do-how」记录，随时展现相同成果
结语 二十一世纪型成功法则──脑内复制技巧
图书序言
推荐序
荣格研究所 史提夫‧庞德博士
在此向各位介绍我的友人，也是共同研究者的石川大雅先生。
石川先生曾向厄尼斯特‧罗西博士（Dr. Earnest Rossi）学习短期治疗（Brief Therapy, 心理疗法的一种），向理查．班德勒博士（Dr. Richard Bandler）与约翰‧葛瑞德博士（Dr. John Grinder）学习ＮＬＰ（神经语言程式学）。
此外，他也向我的另一位朋友强‧史托克博士（Dr. Jon Stokes）学习了佛洛伊德的精神分析学及关于经营精神分析的学问。
不只如此，他还经常参加麻省理工学院的艾德加‧沙因博士（Dr. Edgar H. Schein）共同举行的研究会。
这次有幸向大家推荐石川先生，我感到很高兴。
石川先生开发出一套非常出色的心理过程模式。
同时，石川先生在这个研究上，从生物学的观点到动力学的过程皆有触及，一方面指出每个过程的外在要素，一方面提及心理方面的过程。
相对于过去研究中的水平式、内在式方法，石川先生更提及了社会面的过程。
这套研究立刻就能应用在各位读者实际的活动上，能够向大家介绍石川先生与他这样的研究，个人深感荣幸。
在参考文献方面，可举出的有伯纳德‧卡尔森博士（Dr. W. Bernard Carlson）的《社会过程》（Social Process）、沙因博士的《流程谘询》（Process Consultation）、以及米德博士（Dr. G. H. Mead）的《行为论》（Action Theory）。
然而，说到方法论的个人主义观点，石川先生的研究可说相当独特，这本书确实值得大家一读。
我很高兴能有这个机会介绍给大家。
前言
不只单纯模仿，还要放在自己的现状上应用
这本书，是我访问了两万名成功者后，针对「想实现目标时」或「遭遇困难时」，该如何思考、如何行动，如何「让自己从办不到变成办得到？」，用浅显易懂的方式，整理为立刻能实践的「脑内复制」三大步骤。
有些人是这样的：
「我读了不少书，也参加了研习讲座自我投资，却不懂如何运用学到的东西。」
「我努力过了，却得不到想要的成果。」
「我试着採取行动，却没有结果。」
但也有些人是这样的：
「明明看起来一点都不忙，业绩却始终维持顶尖。」
「学习新事物时立刻就能吸收，很快就获得数一数二的好成绩。」
「外表并不特别吸引人，联谊时却很受异性欢迎。」
「没去过国外旅行，才学三个月英文就能说得像当地人一样好。」
为什么会有这两种差异呢？
向世人询问「无法成功的理由」（不顺利的理由）时，总会收到下面这样的答案：
「运气不好」、「努力不够」、「没有行动力」、「环境不够完善」等等。
然而，真的是这样吗？
我花了四十年，持续採访了约两万名被认为是「成功人士」的人，发现能不断实现期待成果的「被认为成功的人」和「不是那样的人」，只有一点不一样。
那就是「用脑的方式」不一样。有钱人下意识执行着「『会赚钱』的用脑方式」；莫名受异性欢迎的人，也是下意识执行着「『万人迷』的用脑方式」；成为顶尖销售员的人，更是下意识执行着「『让东西大卖』的用脑方式」。
如上所述，这些年收高达数亿日圆的「成功人士」，或是你身边那些「不管做什么都很灵巧又顺利」的人，并不是因为拥有他人所没有的才能，也不是付出多大的血汗努力，更不是因为运气比别人好。一切只因为他们「用脑的方式」和普通人不一样。正因如此，他们才会持续获得与别人不同的成果。
那么，如果到现在都还不知道什么是「带来财富的用脑方式」、「受异性欢迎的用脑方式」或「让东西大卖的用脑方式」，是不是一辈子都不可能享受成功的甘美果实了？
不，没这回事。
事实上，运用「脑内复制技术」，人人都可轻易复制「成功人士的脑」与「做什么都顺利的人的脑」。
你也可以学会「脑内复制技术」，复制「成功人士的脑」或「做什么都顺利的人的脑」，如此一来，无论是想和周遭那些「万人迷」一样受欢迎，或是想获得和电视上、书上有名的「那个人」同等成果，这些都是有可能办到的。
实际上，我在企业举办研习课程时，教员工们复制公司里最顶尖人物的脑，在短期间内量产出许多优秀的员工。结果，该公司连续二十五年都能达成「只用交货期限二分之一的时间，交出双倍以上业绩」。
除此之外，还有以下具体事例：
◆在某大通讯公司举办社内研习讲座，以三个月时间支援「没有业务经验的亏损部门」，结果达成超越原有业务部的业绩，成为分公司内销售成绩最好的团队。
◆为某大广告公司训练刚进公司的社会新鲜人，只花了七个月就培养出销售成绩第一名的业务员。
◆担任「连续三季赤字」，预计本季若再继续亏损就要被售出的某大上市公司的业务部谘询顾问，三个月后已确定未来两年的收入为黑字，业绩从谷底攀升。
除了商务领域之外，还有其他例子：
◆担任某县府举行的就职研习顾问，辅导五十位连续应征七十四间公司皆未获录用的求职者，达成百分之百就职率。
◆一位讨厌唸书，被说「绝对不可能考上志愿高中」的国中生，在应考前三个月接受我三天的支援辅导。结果，从一天只花三十分钟唸书开始，最后考上比原本的志愿排名高三级的高中。
这些都是过去实际的案例。所有案例都是从成功人士或成绩出色的人身上「复制成功的脑」而实现的成果。
本书教你如何复制「成功人士」、「一帆风顺的人」的脑，进而：
．实现增加收入的愿望
．进入希望的企业就职
．找到理想的伴侣
．建立良好人际关系
．拥有理想的体型
．大幅提昇工作业绩
．懂得如何指导部下提高业绩或生产力
实现以上内容的「脑内复制技术」，将在本书中以浅显易懂的方式呈现。读了之后，一定能马上行动，获得成果。
看到这里，或许你会认为「『脑内复制』听起来好像真的很厉害，但是我办得到吗？」其实，说得简单一点，「脑内复制」就是去找一个人当榜样，然后模仿他，如此而已。
具体来说，只要实践以下三步骤，人人都能轻易做到。
步骤1 找出一流人士
步骤2 复制成功脑
步骤3 借着「临摹行动」达成期待的成果
看到这里，或许又会有人认为「什么啊，『只要模仿成功人士就好了吗』？这种事其他书里也有吧！」
究竟「脑内复制」和过去听说的「模仿成功人士」，具体说来有什么不同之处呢？
明显的差异，有以下三点：
不只单纯模仿成功人士做的事，还要放在自己的现状上应用（「置换为自己的事」）
复制「眼睛看不到的部分」（下意识）
模仿时，也确实感觉到「这么做行得通！」
第一点「不只单纯模仿成功人士做的事，还要放在自己的现状上应用」，指的是要去思考模仿来的内容「套用到自己的状况时，会变成什么情形？」，换句话说，就是「置换为自己的事」。
假设有人选定活跃于二十世纪初期的世界汽车大王亨利‧福特为榜样，模仿他做过的事。可是，亨利‧福特活在不同时代，说着不同语言，身上穿的、眼里看到的东西，心理上的感觉都和现代人不同，和他做一样的事，也不可能在商场上取得成功。
由此可知，要模仿成功人士，希望借此获得成功时，不可或缺的步骤是「学习对方成功的要素（重点），套用在自己的状况上」。
第二点是「复制『眼睛看不到的部分』（下意识）」。事实上，「成功要素中的八十％，都隐藏在下意识中。是表面上看不到的『想法』与『身心状态』」。
许多人都只注意到成功人士的「销售口才」或「技巧」，只模仿这些眼睛看得到的「实际做法」。然而，技巧或技术这种「眼睛看得到的实际做法」，「只佔了成功要素的二十％」。
举例来说，想从顶尖销售员身上模仿顺利谈成生意的方法，如果只注意「他都说些什么话？」，从而只模仿他的说话方式，不可能像他一样成为顶尖销售员。必须模仿的是他在谈生意时，下意识进行的「脑中的思考」、「心情」、「唿吸节奏」、「姿势」、「视线」、「看见客户时的『感觉』」……等等。也就是说必须连「身心状态」都要模仿。
很多人都不明白这一点，一味模仿「表面上的做法」，自以为和模仿对象採取一样的行动，结果却是无法获得相同成果，也有人根本就搞不清楚该採取什么样的行动。
第三点，模仿时，也确实感觉到「这么做行得通！」。因为我们在行动时，最不可或缺的就是拥有「这么做行得通！」的确实感受。
很多人认为「就是因为缺乏行动力，所以无法行动」。可是，一旦确实感到「这么做行得通！」时，为了将之实现，无论遇到多么大的障碍，我们的大脑都会坚持进行下去。
相反地，一旦陷入「这么做真的会顺利吗？」的思考，不管原本是多有干劲的人，因为大脑不再发出行动命令，就无法持续行动下去，自然不会成功。
为了让读者都能获得与成功者相同的成功，本书将一边说明以上三项模仿重点，一边介绍以下三步骤：
发现一流（该如何找到榜样呢？）
复制成功脑（该如何将榜样复制进自己脑中呢？）
借着「临摹行动」达成期待的成果（该怎么做，才能一直达成和榜样一样的成果呢？）
「脑内复制技术」，其实就是聪明人和伟人、成功者在下意识中实践的「找出榜样、『模仿』对方、达成相同（甚至超越）成果的技术」。
而我将这套技术系统化，整理为「人人皆可实践，借由模仿榜样，达成永续成功（成长）的『模仿科学技术』」。
（附註：过去我曾以本名「石川正树」从事谘询顾问工作，现在则以商务笔名「石川大雅」之名活动。）
衷心期盼您也能习得这套「消灭办不到的事──脑内复制技术」，从此过着「有自我风格，幸福且丰富的人生」。
石川大雅
荣格研究所 史提夫‧庞德博士
在此向各位介绍我的友人，也是共同研究者的石川大雅先生。
石川先生曾向厄尼斯特‧罗西博士（Dr. Earnest Rossi）学习短期治疗（Brief Therapy, 心理疗法的一种），向理查．班德勒博士（Dr. Richard Bandler）与约翰‧葛瑞德博士（Dr. John Grinder）学习ＮＬＰ（神经语言程式学）。
此外，他也向我的另一位朋友强‧史托克博士（Dr. Jon Stokes）学习了佛洛伊德的精神分析学及关于经营精神分析的学问。
不只如此，他还经常参加麻省理工学院的艾德加‧沙因博士（Dr. Edgar H. Schein）共同举行的研究会。
这次有幸向大家推荐石川先生，我感到很高兴。
石川先生开发出一套非常出色的心理过程模式。
同时，石川先生在这个研究上，从生物学的观点到动力学的过程皆有触及，一方面指出每个过程的外在要素，一方面提及心理方面的过程。
相对于过去研究中的水平式、内在式方法，石川先生更提及了社会面的过程。
这套研究立刻就能应用在各位读者实际的活动上，能够向大家介绍石川先生与他这样的研究，个人深感荣幸。
在参考文献方面，可举出的有伯纳德‧卡尔森博士（Dr. W. Bernard Carlson）的《社会过程》（Social Process）、沙因博士的《流程谘询》（Process Consultation）、以及米德博士（Dr. G. H. Mead）的《行为论》（Action Theory）。
然而，说到方法论的个人主义观点，石川先生的研究可说相当独特，这本书确实值得大家一读。
我很高兴能有这个机会介绍给大家。
波士顿荣格研究所（C.G. Jung Institute, Boston）
史提夫‧庞德博士（Dr. Steve Bond）
史提夫‧庞德博士（Dr. Steve Bond）
前言
不只单纯模仿，还要放在自己的现状上应用
这本书，是我访问了两万名成功者后，针对「想实现目标时」或「遭遇困难时」，该如何思考、如何行动，如何「让自己从办不到变成办得到？」，用浅显易懂的方式，整理为立刻能实践的「脑内复制」三大步骤。
有些人是这样的：
「我读了不少书，也参加了研习讲座自我投资，却不懂如何运用学到的东西。」
「我努力过了，却得不到想要的成果。」
「我试着採取行动，却没有结果。」
但也有些人是这样的：
「明明看起来一点都不忙，业绩却始终维持顶尖。」
「学习新事物时立刻就能吸收，很快就获得数一数二的好成绩。」
「外表并不特别吸引人，联谊时却很受异性欢迎。」
「没去过国外旅行，才学三个月英文就能说得像当地人一样好。」
为什么会有这两种差异呢？
向世人询问「无法成功的理由」（不顺利的理由）时，总会收到下面这样的答案：
「运气不好」、「努力不够」、「没有行动力」、「环境不够完善」等等。
然而，真的是这样吗？
我花了四十年，持续採访了约两万名被认为是「成功人士」的人，发现能不断实现期待成果的「被认为成功的人」和「不是那样的人」，只有一点不一样。
那就是「用脑的方式」不一样。有钱人下意识执行着「『会赚钱』的用脑方式」；莫名受异性欢迎的人，也是下意识执行着「『万人迷』的用脑方式」；成为顶尖销售员的人，更是下意识执行着「『让东西大卖』的用脑方式」。
如上所述，这些年收高达数亿日圆的「成功人士」，或是你身边那些「不管做什么都很灵巧又顺利」的人，并不是因为拥有他人所没有的才能，也不是付出多大的血汗努力，更不是因为运气比别人好。一切只因为他们「用脑的方式」和普通人不一样。正因如此，他们才会持续获得与别人不同的成果。
那么，如果到现在都还不知道什么是「带来财富的用脑方式」、「受异性欢迎的用脑方式」或「让东西大卖的用脑方式」，是不是一辈子都不可能享受成功的甘美果实了？
不，没这回事。
事实上，运用「脑内复制技术」，人人都可轻易复制「成功人士的脑」与「做什么都顺利的人的脑」。
你也可以学会「脑内复制技术」，复制「成功人士的脑」或「做什么都顺利的人的脑」，如此一来，无论是想和周遭那些「万人迷」一样受欢迎，或是想获得和电视上、书上有名的「那个人」同等成果，这些都是有可能办到的。
实际上，我在企业举办研习课程时，教员工们复制公司里最顶尖人物的脑，在短期间内量产出许多优秀的员工。结果，该公司连续二十五年都能达成「只用交货期限二分之一的时间，交出双倍以上业绩」。
除此之外，还有以下具体事例：
◆在某大通讯公司举办社内研习讲座，以三个月时间支援「没有业务经验的亏损部门」，结果达成超越原有业务部的业绩，成为分公司内销售成绩最好的团队。
◆为某大广告公司训练刚进公司的社会新鲜人，只花了七个月就培养出销售成绩第一名的业务员。
◆担任「连续三季赤字」，预计本季若再继续亏损就要被售出的某大上市公司的业务部谘询顾问，三个月后已确定未来两年的收入为黑字，业绩从谷底攀升。
除了商务领域之外，还有其他例子：
◆担任某县府举行的就职研习顾问，辅导五十位连续应征七十四间公司皆未获录用的求职者，达成百分之百就职率。
◆一位讨厌唸书，被说「绝对不可能考上志愿高中」的国中生，在应考前三个月接受我三天的支援辅导。结果，从一天只花三十分钟唸书开始，最后考上比原本的志愿排名高三级的高中。
这些都是过去实际的案例。所有案例都是从成功人士或成绩出色的人身上「复制成功的脑」而实现的成果。
本书教你如何复制「成功人士」、「一帆风顺的人」的脑，进而：
．实现增加收入的愿望
．进入希望的企业就职
．找到理想的伴侣
．建立良好人际关系
．拥有理想的体型
．大幅提昇工作业绩
．懂得如何指导部下提高业绩或生产力
实现以上内容的「脑内复制技术」，将在本书中以浅显易懂的方式呈现。读了之后，一定能马上行动，获得成果。
看到这里，或许你会认为「『脑内复制』听起来好像真的很厉害，但是我办得到吗？」其实，说得简单一点，「脑内复制」就是去找一个人当榜样，然后模仿他，如此而已。
具体来说，只要实践以下三步骤，人人都能轻易做到。
步骤1 找出一流人士
步骤2 复制成功脑
步骤3 借着「临摹行动」达成期待的成果
看到这里，或许又会有人认为「什么啊，『只要模仿成功人士就好了吗』？这种事其他书里也有吧！」
究竟「脑内复制」和过去听说的「模仿成功人士」，具体说来有什么不同之处呢？
明显的差异，有以下三点：
不只单纯模仿成功人士做的事，还要放在自己的现状上应用（「置换为自己的事」）
复制「眼睛看不到的部分」（下意识）
模仿时，也确实感觉到「这么做行得通！」
第一点「不只单纯模仿成功人士做的事，还要放在自己的现状上应用」，指的是要去思考模仿来的内容「套用到自己的状况时，会变成什么情形？」，换句话说，就是「置换为自己的事」。
假设有人选定活跃于二十世纪初期的世界汽车大王亨利‧福特为榜样，模仿他做过的事。可是，亨利‧福特活在不同时代，说着不同语言，身上穿的、眼里看到的东西，心理上的感觉都和现代人不同，和他做一样的事，也不可能在商场上取得成功。
由此可知，要模仿成功人士，希望借此获得成功时，不可或缺的步骤是「学习对方成功的要素（重点），套用在自己的状况上」。
第二点是「复制『眼睛看不到的部分』（下意识）」。事实上，「成功要素中的八十％，都隐藏在下意识中。是表面上看不到的『想法』与『身心状态』」。
许多人都只注意到成功人士的「销售口才」或「技巧」，只模仿这些眼睛看得到的「实际做法」。然而，技巧或技术这种「眼睛看得到的实际做法」，「只佔了成功要素的二十％」。
举例来说，想从顶尖销售员身上模仿顺利谈成生意的方法，如果只注意「他都说些什么话？」，从而只模仿他的说话方式，不可能像他一样成为顶尖销售员。必须模仿的是他在谈生意时，下意识进行的「脑中的思考」、「心情」、「唿吸节奏」、「姿势」、「视线」、「看见客户时的『感觉』」……等等。也就是说必须连「身心状态」都要模仿。
很多人都不明白这一点，一味模仿「表面上的做法」，自以为和模仿对象採取一样的行动，结果却是无法获得相同成果，也有人根本就搞不清楚该採取什么样的行动。
第三点，模仿时，也确实感觉到「这么做行得通！」。因为我们在行动时，最不可或缺的就是拥有「这么做行得通！」的确实感受。
很多人认为「就是因为缺乏行动力，所以无法行动」。可是，一旦确实感到「这么做行得通！」时，为了将之实现，无论遇到多么大的障碍，我们的大脑都会坚持进行下去。
相反地，一旦陷入「这么做真的会顺利吗？」的思考，不管原本是多有干劲的人，因为大脑不再发出行动命令，就无法持续行动下去，自然不会成功。
为了让读者都能获得与成功者相同的成功，本书将一边说明以上三项模仿重点，一边介绍以下三步骤：
发现一流（该如何找到榜样呢？）
复制成功脑（该如何将榜样复制进自己脑中呢？）
借着「临摹行动」达成期待的成果（该怎么做，才能一直达成和榜样一样的成果呢？）
「脑内复制技术」，其实就是聪明人和伟人、成功者在下意识中实践的「找出榜样、『模仿』对方、达成相同（甚至超越）成果的技术」。
而我将这套技术系统化，整理为「人人皆可实践，借由模仿榜样，达成永续成功（成长）的『模仿科学技术』」。
（附註：过去我曾以本名「石川正树」从事谘询顾问工作，现在则以商务笔名「石川大雅」之名活动。）
衷心期盼您也能习得这套「消灭办不到的事──脑内复制技术」，从此过着「有自我风格，幸福且丰富的人生」。
石川大雅
图书试读
01 天才、伟人及成功人士皆以某人为「榜样」而获得成功！
成功人士，历史上的伟人或被称为天才的人，无一不是借由模仿前人达成其丰功伟业。
创立「软体银行」的孙正义年轻时，遇到时任夏宝（SHARP）专务（相当于总经理职务）的佐佐木正，以及现任财团法人日本综合研究所会长的野田一夫两位恩师，向他们学习商务。孙正义借由模仿佐佐木专务与野田会长「所做的事」和「所做的思考」，从中累积商务经验，打下今日成功的基础。
除此之外，称霸全世界电脑软体市占率的微软Windows系统，一开始也是从模仿贾伯斯（Steve Jobs）的Macintosh系统起家。
再看看高尔夫球的世界，拥有金氏世界纪录最年轻得奖王头衔的石川辽选手，一开始也是以老虎伍兹（Tiger Woods）为学习对象；以《浪人剑客》、《灌篮高手》等漫画在日本与世界各地大受欢迎的漫画家井上雄彦，过去亦曾是《城市猎人》、《猫眼》作者北条司的弟子，师法北条司在漫画创作上的诀窍与画法，踏入漫画的世界。
另外，活跃于西元一七○○年代中期至晚期的伟大音乐家莫扎特，幼年时也在音乐家父亲的启蒙下，彻底学习各种不同种类的音乐，日后才得以活用这段经验打下基础，创造出属于自己的独特作品。
还有，日本幕府末期的英雄豪杰坂本龙马，则是模仿了西欧诸国的「思考」与「使用的武器」，对日本明治维新的成功做出贡献。
▼坦承自己无法办到的事，找寻更适合自己的榜样
如上所述，不问古今中外，我们人类早已懂得借由「模仿」成功者或国家，站在既有的基础上向上发展、成长，最终成功建设起属于自己的独创世界。其实，这是因为人类的脑部，原本就拥有「展开新事物时一定需要有模仿对象做为『榜样』」的特性。在挑战新事物时，如果不给脑部一个可供模仿的榜样，必须花上莫大的劳力与时间才有可能得出结果。
成功人士本能地感觉出这一点。因此，当他们遇到自己办不到的事时，不是一味秉持毅力想办法勉强努力，而是坦然认同「我就是办不到○○」，并寻找适合自己的模仿榜样。
然而，大部分不明白这种脑内机制的人，会这么想：
．模仿别人太狡猾了。
．模仿别人，不会失去自己的原创性吗？
成功人士，历史上的伟人或被称为天才的人，无一不是借由模仿前人达成其丰功伟业。
创立「软体银行」的孙正义年轻时，遇到时任夏宝（SHARP）专务（相当于总经理职务）的佐佐木正，以及现任财团法人日本综合研究所会长的野田一夫两位恩师，向他们学习商务。孙正义借由模仿佐佐木专务与野田会长「所做的事」和「所做的思考」，从中累积商务经验，打下今日成功的基础。
除此之外，称霸全世界电脑软体市占率的微软Windows系统，一开始也是从模仿贾伯斯（Steve Jobs）的Macintosh系统起家。
再看看高尔夫球的世界，拥有金氏世界纪录最年轻得奖王头衔的石川辽选手，一开始也是以老虎伍兹（Tiger Woods）为学习对象；以《浪人剑客》、《灌篮高手》等漫画在日本与世界各地大受欢迎的漫画家井上雄彦，过去亦曾是《城市猎人》、《猫眼》作者北条司的弟子，师法北条司在漫画创作上的诀窍与画法，踏入漫画的世界。
另外，活跃于西元一七○○年代中期至晚期的伟大音乐家莫扎特，幼年时也在音乐家父亲的启蒙下，彻底学习各种不同种类的音乐，日后才得以活用这段经验打下基础，创造出属于自己的独特作品。
还有，日本幕府末期的英雄豪杰坂本龙马，则是模仿了西欧诸国的「思考」与「使用的武器」，对日本明治维新的成功做出贡献。
▼坦承自己无法办到的事，找寻更适合自己的榜样
如上所述，不问古今中外，我们人类早已懂得借由「模仿」成功者或国家，站在既有的基础上向上发展、成长，最终成功建设起属于自己的独创世界。其实，这是因为人类的脑部，原本就拥有「展开新事物时一定需要有模仿对象做为『榜样』」的特性。在挑战新事物时，如果不给脑部一个可供模仿的榜样，必须花上莫大的劳力与时间才有可能得出结果。
成功人士本能地感觉出这一点。因此，当他们遇到自己办不到的事时，不是一味秉持毅力想办法勉强努力，而是坦然认同「我就是办不到○○」，并寻找适合自己的模仿榜样。
然而，大部分不明白这种脑内机制的人，会这么想：
．模仿别人太狡猾了。
．模仿别人，不会失去自己的原创性吗？
用户评价
评分
我一直对“学习能力”和“思维模式”这方面的东西很感兴趣，所以看到《复制成功脑：人人皆可实践，向顶尖人士学习用脑方式》这个书名，立刻就被吸引了。这本书确实没有让我失望，它提供了一个非常独特的视角，去理解那些在各自领域达到顶尖水平的人，他们的大脑到底是怎么运作的。它不仅仅是列举成功人士的故事，而是深入到他们思考的底层逻辑，以及他们是如何通过训练和实践来塑造自己的大脑的。书里的一些观点，比如关于“认知偏误”的识别和规避，关于如何“主动学习”而不是被动接受，都给我带来了很大的启发。我特别喜欢书中将复杂的“成功大脑”模型，拆解成一个个具体的、可操作的“技能模块”，然后提供相应的训练方法。这让原本感觉遥不可及的“成功思维”，变得触手可及。感觉这本书不只是一本读物，更像是一本能够陪伴我不断进步的“学习指南”。
评分坦白说，一开始拿到《复制成功脑：人人皆可实践，向顶尖人士学习用脑方式》这本书，我并没有抱太大的期待。市面上这类题材的书太多了，很多都是换汤不换药。但当我真正开始阅读，并跟着书里的思路去思考时，我才意识到，这本书真的有点东西。它非常扎实，并且充满了实际的案例和可操作的建议。作者并没有空谈理论，而是通过大量的实例，展示了不同领域的顶尖人士是如何运用他们的“大脑优势”来取得非凡成就的。让我眼前一亮的是，书中对“习惯的养成”、“情绪的调节”以及“负面思维的转化”等心理层面的探讨，都做得非常深入。它不仅仅是教你如何“聪明地思考”，更是教你如何“更好地管理自己的内心”，让你的大脑能够在一个更积极、更高效的状态下运作。这本书让我重新审视了自己的一些思维定势，并且开始尝试书中介绍的一些练习，效果真的蛮出乎我意料的。
评分这本书的标题《复制成功脑：人人皆可实践，向顶尖人士学习用脑方式》，听起来有点“大而空”，但读进去之后，才发现它比我想象的要务实得多。它不是那种给你打鸡血，让你感觉自己无所不能的励志书，而是更像一本“大脑使用说明书”，而且是专门给那些追求卓越的人设计的。它通过大量真实的人物故事和科学的分析，来揭示顶尖人士在认知、学习、决策等方面的关键特质，并且非常细致地告诉我们，这些特质是如何形成的，以及我们普通人可以如何去模仿和培养。我特别欣赏书中关于“延迟满足”、“拥抱不确定性”以及“构建个人知识体系”的讨论。这些概念虽然不新鲜，但作者的阐述方式，结合了大量生动的例子，让我一下子就明白了其中的精髓，并且跃跃欲试想要将这些方法应用到自己的生活和工作中。感觉这本书就像一个宝藏，每次翻阅都能发现新的启发。
评分这本书的标题真的蛮吸引人的，一开始看到《复制成功脑：人人皆可实践，向顶尖人士学习用脑方式》还以为又是那种讲鸡汤的励志书，但翻了几页之后，发现它真的蛮有料的。它不像有些书那样，只是告诉你“要成功就要这样想”，而是深入剖析了顶尖人士在思考、学习、解决问题时，大脑的运作模式，而且还很具体地提供了一些可以模仿和练习的方法。书里举了很多不同领域的成功人士的例子，从企业家到艺术家，甚至还有一些在特定技能上达到极致的专家，他们是如何看待挑战、如何处理压力、如何保持学习动力等等，这些都讲得相当细致。最让我印象深刻的是，作者并没有把这些能力描绘成与生俱来的天赋，而是强调了“复制”和“实践”的可能性，这让身为普通人的我，觉得离成功的那扇门好像不再那么遥远了。我特别喜欢书中关于“刻意练习”和“心智模型”的章节，这些概念以前也听过，但这本书把它讲得更落地，更具操作性，感觉真的可以把书里的方法用到生活和工作上，慢慢改变自己的思维习惯。
评分我常常觉得，人与人之间最大的差距，可能就在于大脑的运用方式。这本书《复制成功脑：人人皆可实践，向顶尖人士学习用脑方式》恰恰就触及了这一点。它不是那种浮光掠影的成功学，而是真的试图去解构“成功人士”的思考逻辑和行为模式，并将之拆解成可以被学习和复制的步骤。读这本书的过程，就像是跟一群顶尖大脑进行了一次深入的对话，你能够感受到他们看待世界、分析问题的独特视角。书中对于“专注力”、“记忆力”、“创造力”等核心能力，都有非常深入的探讨，并且提供了实用的训练方法。我个人特别注重效率，而书中关于如何优化信息输入、如何高效决策的部分，对我帮助非常大。它没有给你灌输“你应该怎样”，而是让你理解“成功人士是怎样做的”，然后引导你去思考“我怎样才能做到”。这种由表及里的引导方式，让我觉得这本书非常有价值，不是那种看完了就忘了的书，而是会留下深刻印象，并促使我去改变的。
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