具体描述
十个创业观点完整呈现
雇员脑成功转换创业脑
雇员脑成功转换创业脑
并不是任何人都可以辞职创业，坐享成功，
有些人脑袋就是没转过来，用雇员的思维，却做着有朝一日变老板的美梦。
富爸爸十个创业观点完整呈现，协助你从头到脚焕然一新，
实现创业梦，为自己赚钱、争取做自己的自由！
★ 今日美国：本书是每个人成功获得财务自由的起点。
富爸爸说：「公司能不能成功，早在创业前就决定了。」很多人用雇员的想法，以为有钱、有产品、有想法就能成功，但真正的关键是：勇气。大部分的人一定要三项条件齐备后，还担心失败拖了好几年才战战兢兢创业，真正的创业者则是边做边想办法，失败了再来一次。
创业的过程中不免犯错，创业者必须成为犯错的专家，尽量从中汲取教训，别妄想有人能帮你擦屁股，你得一肩承担。
创业者还必须思考，当自己退出后，公司是否还能继续营运？真正的创业，不是自己还要像雇员一样打卡上下班，也不是想着：我再努力一点就能赚更多钱。想获得自由，就必须为公司打好基础、设定好路线，即使离开了，公司还能继续帮你下金蛋。
书中总结十个富爸爸辞职创业前的心得，
支持勇敢的你实现创业的梦想，是创业过程中最实用的锦囊。
著者信息
作者简介
罗勃特．T．清崎
出生于夏威夷的第四代日裔美人。1982年，他创办一家国际教育公司，向遍及全球的学员讲授商业和投资课程。1994年，47岁的清崎卖掉自己公司，实现财务自由，提早退休。清崎的第一本书《富爸爸，穷爸爸》一书已翻译成51国语言、销售109个国家。《纽约时报》畅销书排行榜第一名，并在榜长达七年，同时也长踞国内各大书店畅销排行榜，热销超过50万本，并获《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》、《今日美国》推荐，为商业类最佳畅销书。此系列丛书在全球卖出超过2,800万册，清崎并以顶尖畅销书作者身分，名列亚马逊网路书店名人堂。
罗勃特．T．清崎
出生于夏威夷的第四代日裔美人。1982年，他创办一家国际教育公司，向遍及全球的学员讲授商业和投资课程。1994年，47岁的清崎卖掉自己公司，实现财务自由，提早退休。清崎的第一本书《富爸爸，穷爸爸》一书已翻译成51国语言、销售109个国家。《纽约时报》畅销书排行榜第一名，并在榜长达七年，同时也长踞国内各大书店畅销排行榜，热销超过50万本，并获《纽约时报》、《华尔街日报》、《商业周刊》、《今日美国》推荐，为商业类最佳畅销书。此系列丛书在全球卖出超过2,800万册，清崎并以顶尖畅销书作者身分，名列亚马逊网路书店名人堂。
图书目录
引言
第一章 任何人都能成为创业者
第二章 创业者不怕失败
第三章 创业前的练习
第四章 创业只需要一种专长
第五章 体验不同生活与世界的创业之旅
第六章 使命点燃创业的激情
第七章 怎样从小公司成长为大公司
第八章 从失败中看见希望
第九章 如何找到好顾客
第十章 总结
第一章 任何人都能成为创业者
第二章 创业者不怕失败
第三章 创业前的练习
第四章 创业只需要一种专长
第五章 体验不同生活与世界的创业之旅
第六章 使命点燃创业的激情
第七章 怎样从小公司成长为大公司
第八章 从失败中看见希望
第九章 如何找到好顾客
第十章 总结
图书序言
创业那天是我生命中最可怕的一天
我辞职成为一名创业者的那天，也是我生命中最可怕的一天。从那天开始，我不再有稳定的薪水、不再有健康保险或退休计画、不再有病假或带薪假期。
那一天，我的收入变成零。没有固定薪水是我体会过最恐怖的经历之一。最糟糕的是，我不知道在得到另一份稳定收入之前我还得捱多久 ……或许要好多年。那一刻，我才明白为什么那么多的雇员没有去做创业者。那是因为害怕自己没有钱，没有稳定的收入 ……很少有人能在没钱的状况下维持很久。创业者是一些异类，他们的一个特异之处便是在没钱的状况下也能理智和聪明地行事。
也是从那一天开始，我的花费直线上升。作为创业者，我得租间办公室、一个车位、一间仓库，买张桌子、一盏灯，开通电话，我也得为出差、住旅馆、吃饭、计程车、复印、钢笔、纸张、钉书针、信笺、营业证书、邮票、手册、产品，甚至办公室里的每一杯咖啡掏钱。我还不得不雇一位秘书、一位会计、一位律师、一位出纳、一位商业保险代理，甚至一位看门人。我这时才明白从前别人雇用我的代价有多么高──雇人的花费远远不止员工薪水单上所显示的那些数字。
所以，雇员和创业者的另一个区别就是：创业者得知道如何花钱──就算他们没有钱。
心惊胆颤的第一天
正式离开公司的那天是一九七八年六月，我在波多黎各的圣胡安参加全录（Xerox）公司的「总裁俱乐部」庆典，那是一个表彰公司最佳销售人员的典礼，全录公司的员工将从世界各地赶来领奖。
仪式棒极了，那些盛大辉煌的场面会永远留在我记忆里。当大伙儿都在庆祝，我却闷闷不乐。整整三天的庆祝活动里，我脑子里想的只有辞职──放弃稳定的收入和职位；这场庆祝一结束，我就得开始孤军奋战。
离开圣胡安那天，我们坐的那架飞机故障了，需要在迈阿密迫降。机长叫大家系好安全带，抱住脑袋，做好坠机的准备。要知道，这可是我成为创业者的第一天，本来感觉就已经够糟的了，难道竟然马上就得准备去死？这可不是一个美妙的开始。
当然了，后来飞机没有坠毁，我接着转机飞到芝加哥，准备向一家大型连锁百货介绍尼龙魔鬼毡钱包。结果航班误点，到达芝加哥商业中心时已经过了约定的时间，百货公司的採购员已经离开了。我又一次在心里嘀咕：「看来我的创业生涯一开头就不走运。要是做不成这笔买卖，公司就没有营业额，我就没有收入，桌上就没有食物。」因为我很爱吃，没有食物这点最让我心慌。
我辞职成为一名创业者的那天，也是我生命中最可怕的一天。从那天开始，我不再有稳定的薪水、不再有健康保险或退休计画、不再有病假或带薪假期。
那一天，我的收入变成零。没有固定薪水是我体会过最恐怖的经历之一。最糟糕的是，我不知道在得到另一份稳定收入之前我还得捱多久 ……或许要好多年。那一刻，我才明白为什么那么多的雇员没有去做创业者。那是因为害怕自己没有钱，没有稳定的收入 ……很少有人能在没钱的状况下维持很久。创业者是一些异类，他们的一个特异之处便是在没钱的状况下也能理智和聪明地行事。
也是从那一天开始，我的花费直线上升。作为创业者，我得租间办公室、一个车位、一间仓库，买张桌子、一盏灯，开通电话，我也得为出差、住旅馆、吃饭、计程车、复印、钢笔、纸张、钉书针、信笺、营业证书、邮票、手册、产品，甚至办公室里的每一杯咖啡掏钱。我还不得不雇一位秘书、一位会计、一位律师、一位出纳、一位商业保险代理，甚至一位看门人。我这时才明白从前别人雇用我的代价有多么高──雇人的花费远远不止员工薪水单上所显示的那些数字。
所以，雇员和创业者的另一个区别就是：创业者得知道如何花钱──就算他们没有钱。
心惊胆颤的第一天
正式离开公司的那天是一九七八年六月，我在波多黎各的圣胡安参加全录（Xerox）公司的「总裁俱乐部」庆典，那是一个表彰公司最佳销售人员的典礼，全录公司的员工将从世界各地赶来领奖。
仪式棒极了，那些盛大辉煌的场面会永远留在我记忆里。当大伙儿都在庆祝，我却闷闷不乐。整整三天的庆祝活动里，我脑子里想的只有辞职──放弃稳定的收入和职位；这场庆祝一结束，我就得开始孤军奋战。
离开圣胡安那天，我们坐的那架飞机故障了，需要在迈阿密迫降。机长叫大家系好安全带，抱住脑袋，做好坠机的准备。要知道，这可是我成为创业者的第一天，本来感觉就已经够糟的了，难道竟然马上就得准备去死？这可不是一个美妙的开始。
当然了，后来飞机没有坠毁，我接着转机飞到芝加哥，准备向一家大型连锁百货介绍尼龙魔鬼毡钱包。结果航班误点，到达芝加哥商业中心时已经过了约定的时间，百货公司的採购员已经离开了。我又一次在心里嘀咕：「看来我的创业生涯一开头就不走运。要是做不成这笔买卖，公司就没有营业额，我就没有收入，桌上就没有食物。」因为我很爱吃，没有食物这点最让我心慌。
图书试读
None
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