在外商企业工作，不是你想的那样 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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原文作者： Kitajima Ichitoh

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• 外企
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• 生活
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• 搞笑
• 职场生存

　　这本书不是教你如何成功，也不是教你如何规避失败
　　而是每一个上班族都该有的觉悟！

　　什么样的人才可以进入外商？
　　要有千万业绩的实力、雄辩滔滔的英语，还是善攻心计的练达？

　　看二流大学文科生如何闯进全球最大IT公司，成为七百名部下的高阶主管
　　这原本是个激励人心的成功故事，没想到一切风光只是坠入地狱的开始……

　　在全球企业不断兜售併购的重组浪潮中，你该如何安身立命？

　　★工作是为了什么？
　　他说，大部分的人都只是为了努力赚回花掉的钱而已。

　　★外商企业是个什么样的地方？
　　他说，那里能实现你所有梦想，也能在转眼间把你的所有努力卖掉。

　　★外商企业的员工，一定都很优秀吗？
　　他说，不一定。有些人只是追求名片上印着大公司名称，否则没实力活下去。

　　没有名校光环加持的北嶋一郎，凭着死缠烂打的精神，进入全球最大的IT公司。他懂得如何迎合人群，在竞争激烈的环境中求生存。工作考验严苛，世间人情冷暖，让他在上级压力与同侪争斗中，步步登高，点滴蜕变。

　　工作不到五年的北嶋一郎，已是企业管理七百位部下的上层干部，年收入更破2000万日圆。没想到有一天，他的公司被卖掉了，他的人生也被卖掉了。他隶属的部门被中国企业併购，带着被公司背叛的愤怒，他接连转职。转职期间共累积上亿元债务，于是他开始打工还债，同时罹患躁郁症。2009年自杀未遂。

　　鬼门关前走了一回，他将人生最丢脸难堪的一切，毫无保留写出来。从一个人生胜利组，变成人人喊打的过街老鼠，回过头他想问问自己：究竟工作是什么？专业又是什么？

　　一个从外商企业底层努力向上爬的科技菁英。他经历过的困难，你马上就要面对；他遭受过的挫折，立刻就要考验你。

名人推荐

　　◎「北嶋从职场成功、失业、到生病的经历，是一部活生生的人生教科书，让人震耳发聩，重新界定『公司』和『工作』的意义，更值得深入体会阅读。」─中山大学人力资源管理研究所教授 陈世哲

日本读者好评推荐

　　◎「这也许能成为上班族的借鑑。」─By けい0210

　　◎ 「虽然书中并未出现佐伯达之、孙正义、椎名武雄等人的名字，却可看见这些日本一流人才的身影，以及知名外商IBM内部的状况。」─By モリコウスケ

　　◎「这部上班族物语让我想起《白色巨塔》，期待他的续集……书后半部提到，外商企业和本土企业的文化差异，到底哪个比较好？的确值得我们好好想想。」─By レミゼはまりました,

　　◎「一点也没有说教的意味，也绝非夸大自身体验的重要性，作者直率地写出自己的生命。就像听了一席好的演讲，阅读完毕后我感到充实。」─By つるニハ◯◯ムし

　　◎「这本书绝对是商管必读书籍。他不是在教你如何成功，也不是在教你如何回避失败。而作者的经验也绝非特殊，现在在日本工作的上班族都应该有所觉悟才是。」─By きくりん2号

书名： 在外商企业工作，不是你想的那样 图书简介： 跨越刻板印象，深入跨文化职场的真实图景 长期以来，人们对外企的想象总被镀上了一层光鲜亮丽的滤镜：高薪、自由、扁平化管理、无休止的团建和似乎永远在开派对的氛围。然而，当你真正迈入这扇门，面对的现实往往比你想象的要复杂得多，也更具挑战性。 《在外商企业工作，不是你想的那样》并非一本简单的“职场成功学”指南，也不是一部批判外企制度的檄文。它是一部由资深职场观察者、亲历者撰写的，对跨国公司工作生态进行深度剖析的纪实性观察手册。本书旨在撕开那些被美化或妖魔化的表象，呈现一个多维度、去神化的外企工作真实面貌，帮助职场新人、渴望转型的专业人士，以及身处其中的局内人，建立一套更成熟、更符合现实的认知体系。 第一部分：招聘的迷雾与初入职场的“文化休克” 初入外企，你可能会被那些光鲜亮丽的招聘宣传所吸引：全球化视野、丰厚的福利包、令人羡慕的“国际范儿”工位。但现实往往是，面试中的“全英文沟通能力”很快就会转化为你面对跨部门协作中的“沟通黑洞”；“注重结果导向”的背后，可能是无休止的绩效压力和“被量化”的生存法则。 本书细致拆解了外企招聘流程中的陷阱与潜台词。我们探讨了“文化匹配度”在招聘决策中的隐性权重，解析了那些看似开放实则充满结构性歧视的“软技能”要求。进入公司后，你将面对的第一个挑战是“文化休克”——那份你以为的“平等与尊重”，在层级分明的全球汇报体系面前，可能只是一层薄薄的遮羞布。我们深入剖析了“隐形规则”，包括如何理解邮件抄送链中的权力暗示、会议中的“沉默即同意”逻辑，以及如何在外企特有的“非正式权力网络”中找到自己的位置。 第二部分：项目、效率与全球协作的齿轮 外企常被标榜为“效率的代名词”，但实际操作中，效率的达成往往是以巨大的沟通成本和冗余流程为代价的。 本书详细描述了跨国项目管理的复杂性。你将不再是为一个老板负责，而是要面对来自不同时区、拥有不同文化背景的利益相关者。我们探讨了“全球化标准流程（SOP）”如何在外派人员的执行中产生偏差，以及如何在外语和文化差异的双重壁垒下，确保信息准确传达到位。 一个重要的章节聚焦于“会议文化”。外企的会议，常常被戏称为“时间黑洞”。本书揭示了会议的真正目的——往往不是解决问题，而是寻求共识、汇报进度，或是进行“政治站位”。如何高效发言、如何不被边缘化、如何将会议成果转化为实际行动，都将在这里得到实用的策略指导。我们还对比了本土化策略与全球一致性战略之间的拉锯战，揭示了基层员工在外企战略调整中的无力和挣扎。 第三部分：薪酬福利的真相与职业发展的“天花板” “高薪”是外企最大的诱饵之一，但真实的薪酬结构远比想象的复杂。本书将深入剖析外企薪酬体系的构成：底薪、绩效奖金（Bonus）、股权激励（RSU/期权）以及隐形福利的真实价值。我们分析了外企薪资的“溢价”如何被高压工作环境和不确定性所稀释，以及在不同职业阶段，如何评估你的“真实回报率”。 关于职业发展，外企的“全球化路径”听起来诱人，但“天花板”的现象同样存在。对于非核心市场或本土人才，晋升的阻力可能来自于母公司的决策惯性。本书探讨了“玻璃天花板”在跨文化语境下的变种——“文化隔离墙”，以及如何应对被动“边缘化”的风险。我们提供了实用的建议，帮助专业人士在外企内部构建清晰的职业规划，避免成为一个只会执行的“螺丝钉”。 第四部分：工作与生活的平衡：一个持续的谈判 “工作生活平衡”（Work-Life Balance）是外企文化宣传中的重要组成部分，但它更像是一个持续的、需要不断重新谈判的概念，而非一个既定的福利。 本书探讨了外企特有的“全天候待命”文化，尤其是在全球协作背景下，处理时差带来的工作压力。我们讨论了如何在外企推行真正有效的界限，而不是流于形式的“下班后不回邮件”承诺。此外，我们还揭示了“弹性工作制”背后的双重标准：对于高绩效者可能是自由的钥匙，对于新人可能意味着工作时间的无限延伸。 总结：适应，但不盲从 《在外商企业工作，不是你想的那样》的最终目的，是提供一种清醒的视角。它承认外企在管理规范、专业化程度上具有其优势，同时也毫不留情地揭示了其固有的结构性矛盾、文化冲突和隐藏的压力源。读完此书，你不会对外企产生不切实际的幻想，也不会因挫折而气馁。你将掌握一套更精密的工具，理解那套复杂的运营逻辑，从而在外企的职场丛林中，做出最符合自己职业目标与个人价值的选择。 这是一本写给所有在跨国公司中奋斗、挣扎、思考的人们的“非官方生存指南”。它告诉你，成功在外企，关键不在于模仿你想象中的样子，而在于理解你正在面对的真实世界。

作者简介

北嶋一郎 Kitajima Ichitoh

　　一九六五年埼玉县出生。十岁时，随着在丰田汽车工作的父亲前往美国。在美国的纽泽西、底特律、洛杉矶、夏威夷等地住了四年后回国。

　　独协大学外语学院英文系毕业后，一九八九年进入最大的外商企业I公司，并在泡沫经济时代景气的推波助澜下，到职第一年年薪就超过一千万日圆，迈向精英上班族之路。

　　二○○六年，因为原本隶属的部门被中国企业併购而离开I公司，进入年薪一千五百万日圆的半导体外商企业IN公司。后来又以年薪两千万进入国内最大IT企业F公司，然而这两间公司都只待了半年左右就被迫离职。

　　这段期间，他购买大楼住宅、进口车、高级名表等而累积了一亿一千万日圆的债务，每月必须还一百八十万日圆，于是他开始陆续在药妆店、咖哩乌龙面店等地方打工还债，同时得了双极性情感疾患（躁郁症）。二○○九年自杀未遂。二○一二年，自请破产。

译者简介

黄薇嫔

　　东吴大学日文系毕。1998年进入日文翻译世界，2002年起，亦参与编辑工作。梦想是希望能将日文作品中的情感准确传达给读者。

前言

第一章 目标是成为国际商务人士
第一天进入外商企业的冲击
习惯被讨厌
父亲的斯巴达教育
少数派的辩论必胜法
我独门的求职方式

第二章 身为员工的策略
二十楼的风景
职前训练的角色扮演练习
丧失自信
我的办公室策略
办公室策略再进化
淘汰与创新
拥有七百位属下

第三章 陷入再就职的迷宫
晴天霹雳
离开I公司那天
半导体不景气
外商企业很可怕
日本企业的常识

第四章 破产
失业
物慾
包下和光百货
没资格打工
忧郁症发病
奇蹟的再度就业
最后一次兜风
已经不行了
决定动手
模范

第五章 绝望之后
拯救我的那双手
双极性情感疾患
好友们
什么是专业
连结
父亲的模样
所谓公司
你手里剩下的东西

后记

前言
 
「你的牙齿真漂亮。」
经常有人对我这么说。
可是，我老实说吧。
 
我的牙齿都是假牙，真牙只剩下排六颗而已。
 
二〇〇九年九月十二日，我试图自杀。
 
昏迷中被送进医院的我，因为嘴巴紧闭着打不开，为了插入洗胃的导管，他们只好将我的牙齿打碎。
 
就这样与死神擦身而过的我，最后以「才四十三岁就几乎全口假牙」的悲惨模样活了下来。
 
大学毕业后，我在大型外商IT企业I公司待了十七年。那间我所憧憬的公司等于是我的人生，我一直认为I公司比我的朋友、女朋友、家人更重要。
 
然而有一天，我所统筹的部门整个被中国企业併购。
 
尽管我是两千五百位同期进公司的同事之中，升迁最快、业绩不错的员工，我的阶级也不低，事前却没听到半点风声。
 
我对I公司感到心灰意冷，于是跳槽到半导体外商企业IN公司，接着又投靠日本国内大型IT企业F公司，却没多久就被裁员了。
 
这一切在短短两年之内犹如惊涛骇浪向我袭来。
 
事情发生在「半导体产业不景气」的时代，和我有同样怀才不遇的人后来也因为不景气的持续影响，直到现在仍然无法重新回到职场上。
 
我现在仍在等待破产申请通过（这是自作自受），并且被诊断出双极性情感疾患「二级」（简言之就是躁郁症，不过症状更复杂），无法工作，只能在某位女性的包养之下勉强生活。
 
我究竟是在哪个环节出错了呢？
 
说实话，我原本应该有资格出一本书，书名叫做《抓住七百位部下的心！教你如何出人头地的沟通术》，我原本的年收入有两千万日圆。
 
我不计任何代价地工作。
 
为了提昇业绩，为了替公司赚钱，为了出人头地成为人生的赢家，我总是神经紧绷，有计画地行动。
 
我希望透过这本书毫不保留地告诉各位，自己如何活着走出「公司」这座迷宫。也想要告诉各位，在经历过无数次失败之后，我如何明白「公司」的真谛。为此，我将自己最丢脸、最难堪的一切全写出来。
 
我不希望再有人步上我的后尘。
 
希望这本书对于现在正在阅读这篇文章的你来说，能够多少派上用场。

评分☆☆☆☆☆

坦白說，最初是被書名中那種「戳破迷思」的調性所吸引。我身邊有些朋友在外商公司工作，聽他們偶爾聊起一些聽起來很酷的工作內容，或是他們公司舉辦的各種奇特活動，總讓人覺得他們的生活似乎離我們這些「平凡上班族」有點距離。但同時，我也常常聽到他們抱怨加班、壓力大，或是遇到難纏的外國主管。這就讓我產生了一個疑問：外商工作，究竟是光鮮亮麗的夢想，還是充滿挑戰的現實？這本書的標題「在外商企業工作，不是你想的那樣」正好點出了這種矛盾感。我預期這本書會深入探討，那些我們從媒體報導、或是從朋友口中聽到的「外商優勢」，例如高薪、彈性工時、國際化的視野等等，到底有多少是真實存在的，又有多少是被過度美化了。我特別期待書裡能分析，在外商環境下，一個人要如何才能真正地「生存」並且「發展」，而不只是被快速淘汰。這可能包含對於職場生態的解讀，像是「誰才是真正有權力的人」、「如何與來自不同文化背景的同事有效合作」，甚至是如何「看懂」那些公司內部隱藏的規則。畢竟，在外商工作，光有專業技能可能還不夠，懂得「在地化」的生存之道，恐怕才是關鍵。

评分☆☆☆☆☆

这本书名，老實說，一開始吸引我的就是那種有點戲謔、有點顛覆的感覺。「在外商工作，不是你想的那樣」，這句話本身就充滿了故事性，勾起了我對那些光鮮亮麗、薪資優渥的想像之外的真實樣貌的好奇。我在台灣的一家本土企業上班，平常聽聞許多關於外商的傳聞，有些是關於彈性工時、高額獎金的誘人，有些則是關於嚴苛的績效考核、人人自危的「末位淘汰」。所以，當我看到這本書的標題時，我第一個反應就是：「終於有人要說真話了！」我一直覺得，任何行業、任何企業，都有它不為人知的另一面，尤其是在文化差異、組織結構都比較複雜的外商公司。我猜測書裡可能會探討一些關於跨文化溝通的挑戰，像是不同國家的同事對於時間觀念、工作節奏、甚至是處理問題的思維方式可能會有很大的差異。再來，我也很好奇，外商的「升遷」和「職場倫理」到底是不是真的像傳說中那樣，完全以能力和績效說話，還是也有許多辦公室政治、派系鬥爭？又或者，書裡會揭露一些在台灣外商常見的「潛規則」，像是某些職位其實是「花瓶」，或者某些高階主管只是「空降部隊」，根本不懂實際業務？我對這些充滿懸念的細節非常感興趣，也期待能從書中得到一些能讓我更加了解這個「外商世界」的真實剖析。

评分☆☆☆☆☆

看到「在外商企業工作，不是你想的那樣」這個書名，我的腦海裡立刻浮現出許多關於外商的刻板印象。外商，在外人看來，總是與高薪、彈性、國際視野、甚至偶爾聽到的「下午茶文化」劃上等號。但從這個書名就能感受到，作者似乎想告訴我們，事實並非如此簡單。我很好奇，這本書是否會揭露一些，在外商工作表面光環之下的真實面貌。例如，那些令人嚮往的「彈性工時」，是否伴隨著更高的自主性，但也意味著無止盡的自我要求和責任？又或者，那些「國際化的視野」，其實是如何在高壓的績效考核和文化衝擊中，讓員工感到迷惘和無所適從？我猜測，作者可能分享了一些親身經歷，或者採訪了許多在外商工作的人，從他們的視角來剖析這個行業的真正生態。我特別期待看到書中對於「企業文化」的深入探討，因為台灣本土企業和外商企業在管理哲學、決策模式、員工賦權等方面，往往存在著巨大的差異。書裡會不會講述一些，如何在外商這種高度競爭的環境中，找到屬於自己的定位，並且持續成長的故事？又或者，會不會有一些關於「職場潛規則」，是只有在外商工作的人才能體會的？

评分☆☆☆☆☆

「在外商企業工作，不是你想的那樣」，這句話簡直就是一個引信，瞬間點燃了我對這本書的好奇心。畢竟，在外商公司工作的形象，在台灣普遍被塑造成一種「人生勝利組」的模板，好像只要擠進去，就能一路順遂，坐擁高薪，還有著令人羨慕的彈性與自由。然而，我也深知，任何光鮮亮麗的外表之下，總有不為人知的辛酸。我最想從這本書裡挖掘的，是那些關於「真實的日常」。例如，關於「跨文化溝通」的具體案例，書裡會不會詳細描述，當來自不同文化背景的人，在同一個專案中合作時，可能遭遇哪些意想不到的摩擦和誤解，而作者又是如何運用智慧去化解的？又或者，在外商的「績效考核」制度下，員工們是否真的能夠完全擺脫人情世故，只憑實力說話？我預期書裡會有一些關於「職場生存法則」的分享，像是如何在外商這種強調個人主義的環境中，建立良好的人際關係，同時又不失自己的原則。我也好奇，作者對於「外商的晉升管道」是否有獨到的見解，是否真的存在某些「看不見的門檻」，是我們一般人難以察覺的？總之，我期待這本書能夠帶來一種「解惑」的感覺，讓我對外商工作有更立體、更深入的認識。

评分☆☆☆☆☆

光是看到「在外商企業工作，不是你想的那樣」這個書名，就足以讓身為一個在台灣中小企業打滾多年的上班族，感到一股莫名的吸引力。我們總是在各種管道聽到關於外商的「光環」，像是高薪、福利好、工作環境優越，甚至是「準時下班」的傳說。但總覺得，這些光鮮亮麗的背後，一定隱藏著一些我們外人難以窺見的「眉角」。這本書的標題，就像是直接點破了這個普遍的迷思，讓我不禁想一探究竟。我猜測，作者可能會從一些我們意想不到的角度切入，例如，書裡會不會探討外商公司內部，那種「人人都是獨立工作者」的文化，究竟對員工的心理造成了哪些影響？又或者，在外商常見的「鼓勵創新」的氛圍下，是否也伴隨著極大的「容錯率」，讓員工能夠放手去嘗試，而不用擔心失敗的後果？我特別好奇，書中是否會分享一些，關於「外商的培訓體系」的真實情況，以及這種體系下，員工的成長速度和方向，是否真的能與我們想像的一樣。此外，我也希望能從書中獲得一些，對於「在外商工作，如何保持競爭力」的實用建議，畢竟，在這個不斷變動的職場環境中，學習永遠是不可或缺的。