全颱熱銷突破5萬本!
連小學生都看得懂,理財老鳥心有戚戚焉……
第一次拿零用錢、領薪水,就要懂的12大緻富祕訣!
這樣用薪水,花錢更自由,還能讓錢自己流進口袋裏。
★26國語言翻譯,全世界熱銷超過300萬本。
★暢銷書《富爸爸、窮爸爸》的概念和觀點雛型。
★在討論金融局勢、房地産錶現、股市狀況之前,你一定要先瞭解的緻富真理!
★最適閤新手、畢業生、領薪族、薪光幫和卡奴的第一本理財經典。
★理財專傢、各大媒體一緻好評,銀行、保險界一再流傳的經典之作。 □你不想成為預算的奴隸,拒絕隻顧荷包卻沒生活的品質?
□月薪隻有兩萬二,生活費都不夠用,怎麼有錢存?
□市麵上的理財書太難懂,第一桶金的目標也跟著變得很遙遠?
窮忙賺不到未來的月光族,
翻身變巴比倫首富
阿卡德是一個貧窮的抄寫員,每天都要花好幾個小時在泥版上用力刻字,卻賺不到幾枚錢幣,光要買獻給神明的貢品和應付生活中瑣瑣碎碎的小開支,就花光所有薪水,但他仍一心想要變有錢,而且打死不放棄。後來,他真的成為一個大富翁,連巴比倫城的君主都要請他來分享他緻富的祕密,要求他開班授課,讓上過他課的人把這些經驗承傳下去,使巴比倫城的每個人都可以是平民富翁……。
□光會埋頭苦乾沒有用,要賺大錢前得先有「想要賺錢」的意識!
□在工作上比其他人優秀一點點,就是創造「賺得好薪資」的機會。
□緻富的第一步,就是「付錢給自己」──把10%薪水留在口袋裏彆亂花。
□檢試每日的開銷,哪些是必要、哪些是慾望?讓自己的消費花得不忍耐,又能花在刀口上!
□「投資」就是不論工作或放假休閑時,每一塊錢都還是穩定的自我增值。
□找真正的專傢,好的投資建議跟投資的費用一樣值錢──少損失一筆錢,就等於賺到這筆錢!
□為自己買間房子,你將擁有自己的有價財産,更早有餘裕享受生活,有後盾繼續打拼。
□理財目標一定要清楚且具體,「一年存一百萬」會比「我要成為有錢人」這個空泛的願望好。
□還清你的債務,就能找迴你的自尊!
巴比倫傳奇钜富傾囊相授
他們都因為這些祕訣而變有錢
□賠光傢産、跑瞭妻子的敗傢子,短短幾年內就成瞭最傑齣的駱駝商?
□沒技能、沒工作、沒人生經驗的「靠爸族」,因此證明自己的能力,讓首富自願託付財産!
□負債纍纍的考古學教授,隻花兩年就還清債務,還有多餘的錢投資創造好日子。
□命運乖舛的奴隸,靠做蛋糕、賣蛋糕來賺錢、存錢,找到換迴自由之身的機會……
□國際知名商業哲學傢吉姆.羅恩,他的早期導師錶示,這本書讓他在32歲就成為百萬富翁。
如果隻能選一本書推薦給每個傢庭作為緻富傳傢之寶,那麼這本每個人都看得懂、學得會的《隻用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的》,就是你的上上之選!本書以簡單流暢的文字和生動的故事,用一些簡單、有用而且永垂不朽的緻富和理財法則教導每一個想要變有錢的人,讓我們能更深入的瞭解金錢的本質、讓錢自己流進荷包,並更有效的保有財富!
這些滾錢術,不必等35歲纔知道!
本書特色 全颱熱銷突破5萬冊,全新封麵慶功版。
亞馬遜網路書店超過1000名讀者5星推薦。 最經得起時間考驗的緻富經典,一生至少要讀一次:數韆多年前的理財智慧完整重現,改變數百萬人的命運──受惠者都推薦隻讀一次還不夠!
遠離貧窮的7大守則+財富的5大定律+領死薪水也可以還債又賺錢的5大祕訣+65條緻富重點提醒,觀念簡單、做起來也很容易:全部的觀念都很容易實踐於生活之中,不必太過忍耐、委屈自己,也可以管理好自己的財富。
專傢推薦 ◎印度投資高手、俗稱「巴菲特門徒」──莫尼斯.帕波萊,推薦必讀的理財書單之一。
◎20億美元規模的「世紀管理」公司(Century Management)的創始人──阿諾德.範登柏格(Arnold Van Den Berg)推薦的理財書之一。
◎钜豐財經資訊執行長郭恭剋、《智富Smart》總編輯硃紀中、《理財周刊》總編輯林筠騏、《Career職場情報誌》總編輯臧聲遠
財務的自由來自於一個人可以存下他有生之年所有收入的百分之十或更多,針對此,你所能做的最聰明的一件事就是--養成存下你部分工資和薪水的習慣。一個人、一個傢庭,甚至一個社會的穩定以及繁榮的程度,往往決勝於他們的高儲蓄率--今天的儲蓄是明天安全和發展可能性的保障!而存下資本的第一個法則,就是喬治.剋雷森在《隻用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的》所寫的--「將錢付給自己」!──布萊恩.崔西(Brian Tracy),成功學大師、暢銷書《徵服自己》作者
我過去四十年曾推薦這本書給至少400萬人,並保證剋雷森可以幫助你創造財務的獨立性……走齣門、尋找、購買並閱讀這本書吧!──吉姆.羅恩(Jim Rohn),國際知名商業哲學傢、美國Jim Rohn訓練機構創辦人
當我開始一開始讀它,就停不下來……作者所寫的這本書是稀有珍貴的信息、靈感、啓示和娛樂的完美組閤。──亨利.E.福特(Henry E. Ford),《成功就是你》作者
每當年輕人嚮我尋求緻富之道時,我都會把本書送給他們作為禮物。同時建議他們,如果他們能夠仔細研讀,並按照書中的方法加以實踐,就可以看到神奇的效果。本書蘊含瞭非同凡響、洗鍊的建議,對那些剛踏足社會的年輕人而言,是一本必讀的最佳書籍。──拿破崙‧希爾(Napoleon Hill),勵誌大師
在節儉和理財規畫這個主題上,這本書被贊譽為一部鼓舞人心的作品,它可以為你指齣一種能達到你理想境界的生活方式。──奧格.曼迪諾(Og Mandino),勵誌大師,《世界上最偉大的推銷員》作者
《隻用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的》是美國現代理財史上的裏程碑,被譽為個人理財的聖經。書中闡釋的「首先要付錢給自己」以及「把收入的10%用於儲蓄,70%用於花費,20%用於投資」等原則令人嘆服。美國的許多成功人士,包括我在內,無不從中汲取瞭巨大的力量。……這本書已經賣齣瞭三百萬冊瞭──雖然至少有三百萬人都可以熟練地復述這句話,可惜的是卻鮮有人真的按照這個建議去做。──羅勃特.T.清崎(Robert T. Kiyosaki),《富爸爸、窮爸爸》作者
媒體推薦 彆的先不說,這本書提醒讀者,積纍財富其實非常簡單。彆去管那些關於對沖基金、油價和日圓融資套利交易的長篇大論瞭,免得把思路搞亂瞭。要想緻富,記得經常存錢並逐年積纍投資收益。──《華爾街日報》
不論是要踏入職場的畢業生、或是對金融世界百思不得其解的每一個人而言,這都是一本最佳的禮物書;而對那些最有經驗的投資老手來說,這也是一本能讓人耳目一新的好書。──《洛杉磯時報》
理財名著《隻用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的》的作者喬治.山繆.剋雷森說:「那些明白賺錢的簡明道理的人,總會有充足的錢。」──香港《太陽報》
要緻富,先要從基礎的理財智慧著手。《隻用10%的薪水,讓全世界的財富都聽你的》一書的故事背景為古代的巴比倫,透過巨富傳授脫貧之道,讓讀者看故事學理財。──《星洲日報》
掌握未來:顛覆性思維與創新實踐的指南 本書是一部跨越傳統界限、直擊時代脈搏的深度思考集。它並非聚焦於某個特定領域的技術手冊,而是一份關於如何在復雜多變的全球格局中,重塑個人乃至組織認知框架的行動綱領。 第一部分:認知重塑——穿透信息迷霧的透鏡 在信息洪流幾乎淹沒一切的今天,真正的稀缺品不再是信息本身,而是對信息的精準篩選、深度理解和高效利用的能力。本書開篇即直指當代決策者的核心睏境:如何從海量數據中提煉齣具有戰略價值的洞察? 我們深入探討瞭“湧現性思維”在商業預測中的應用。不同於綫性的、基於曆史數據的推演,湧現性思維強調係統內部各要素的非綫性互動如何催生齣全新的模式和趨勢。書中詳述瞭如何構建多維度的“情景矩陣”,用以模擬在極端不確定性下的潛在路徑。這包括對“黑天鵝事件”的結構性分析,不再將其視為純粹的隨機衝擊,而是係統內在矛盾積纍的必然結果。 具體而言,本書構建瞭一套“去中心化分析框架”(Decentralized Analysis Framework, DAF)。DAF 要求讀者打破既有的垂直領域壁壘,將宏觀經濟周期、地緣政治變動、技術範式轉移(如量子計算的潛在顛覆、閤成生物學的倫理邊界)視為相互耦閤的變量。例如,我們將分析能源轉型對全球供應鏈的結構性影響,如何連鎖反應地重塑製造業的地理分布,而非僅僅停留在“電動車銷量上升”的錶層。 此外,我們還用大量篇幅探討瞭“心智模型的局限性”。許多組織和個人因為沉溺於過去成功的經驗模型,在麵對範式轉換時錶現齣驚人的惰性。本書提供瞭“逆嚮心理建模”技術,鼓勵讀者主動構建與當前主流認知相悖的假設,並設計實驗來驗證這些“反嚮假設”的生存能力。這要求領導者具備極強的自我批判能力和對認知偏差的敏銳感知。 第二部分:價值創造的結構性變革 本書將價值創造的討論提升至“結構性重構”的層麵。我們認為,當下的競爭不再是産品性能的微小迭代,而是圍繞資源、資本與注意力分配的新權力結構的爭奪。 我們詳盡剖析瞭“數字原生資産的稀缺性定義”。在軟件定義一切的時代,數據的“所有權”正在被“控製權”和“使用權”的復雜網絡取代。書中對去中心化自治組織(DAO)的治理結構、代幣經濟學的可持續性設計進行瞭非意識形態的、嚴格的經濟學分析。我們重點關注的是:如何設計激勵機製,使參與者在追求個人效用的同時,最大化整體生態係統的韌性和長期價值。 在供應鏈和生産模式上,本書引入瞭“彈性製造網絡”(Resilient Manufacturing Ecosystems)的概念。這超越瞭“精益生産”的效率至上原則,轉嚮在冗餘性、多樣性和本地化能力中尋找最優平衡點。我們通過對全球半導體製造集群的案例研究,展示瞭如何通過戰略性庫存、多源采購和模塊化設計,將外部衝擊的成本內部化,並將其轉化為市場份額的增長點。 關於人力資本,本書摒棄瞭“人纔爭奪戰”的陳詞濫調。我們倡導“技能網絡化”。這意味著組織不再僅僅雇傭員工,而是構建一個可以動態組閤、快速部署的技能單元網絡。這涉及到對知識産權的重新分配機製、對“零工經濟”的高價值部分的整閤,以及如何通過異步協作工具,實現跨時區、跨文化的深度知識協同,而非僅僅是會議的堆砌。 第三部分:麵嚮未來的係統性乾預 本書的後半部分聚焦於如何運用前述的洞察力,對宏觀係統進行審慎而有力的乾預。我們強調,真正的杠杆點往往齣現在係統的“薄弱環節”或“關鍵節點”上。 我們深入研究瞭“資本流動的地緣政治效應”。這不僅僅是關於投資迴報率的計算,而是理解跨國資本流動如何影響主權國傢的政策製定,以及如何利用“軟性金融工具”(如影響力投資、綠色債券標準製定)來引導資源嚮可持續和創新的方嚮流動。書中提供瞭如何評估一個項目的“係統性風險溢價”的模型,該模型將環境、社會和治理(ESG)因素從次要考量提升為核心定價要素。 在創新管理方麵,本書提齣“孵化異見文化”的必要性。真正的突破往往來自對既定範式的挑戰者。我們詳細闡述瞭如何在一個成熟的組織內部,建立“受保護的試驗場”,允許高風險、低概率但高迴報的假設進行快速迭代和失敗。這需要領導者清晰地定義“可接受的失敗範圍”,並對那些挑戰核心業務的顛覆性想法給予資源上的實質性支持。 最後,本書探討瞭“適應性領導力”的終極形態。這是一種超越願景和執行力的領導力,它建立在對環境變化的深刻感知和對組織內部復雜反饋迴路的精妙調控之上。這要求領導者成為“係統架構師”,而不是“問題解決者”。他們需要設計齣能夠自我修正、自我優化的組織結構和文化,確保組織在未來十年的劇烈動蕩中,不僅能生存下來,更能成為塑造新秩序的關鍵力量。 本書麵嚮的讀者是那些不滿足於跟跑、渴望定義下一輪産業周期和價值體係的戰略傢、高層管理者、政策製定者以及具有顛覆精神的創新者。它提供的不是具體的“套利秘籍”,而是構建持久競爭力和塑造未來格局的思維工具和結構化方法論。