本書以國際統包工程為架構,針對工程契約管理之理論及實務進行廣泛卻又深入的闡述。從執行契約管理之基本倫理規範原則開始,給予工程從業人員清楚明白的觀念。再將工程契約管理之重要工作分彆從業主及承包商的立場及角度由「準備案件及簽約前階段之工作」(Upstream or pre-award activities)及「簽約後履約階段之工作」(Downstream or post-award activities)兩個階段做瞭詳細之介紹,而本書更有專章討論「關係管理」,告訴工程業主及承包商如何相互閤作及創造雙贏。是為國內迄今第一本介紹工程契約管理的專書。