菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?

菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼? pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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具體描述

★亞馬遜書店暢銷書
  教你在不同人生階段挑選應該閱讀的書籍,
  掌握成功心法,無論工作、生活都受用!

  ★從世界領袖到全球首富,都擁有屬於自己的口袋書單
  歐巴馬、比爾蓋茲、賈伯斯、佐伯格、巴菲特、馬雲和安倍晉三都藉由閱讀練功,
  吸取各種領域的知識精華,拓展他們的獨特視野!

  ★在今天這個時代,書依舊是無法被取代的!
  閱讀幫助人們篩選、過濾並獲取新知,
  沒有其他媒體形式能夠勝過書本。

  賈柏斯曾經在演講中說:「Stay hungry, stay foolish」。
  在這樣急遽變動的時代,這種求知若渴的「笨蛋」,
  纔是任誰都想獲得的人纔!

  ◎你可以藉由閱讀改變你的人生
  閱讀不隻能夠增加自己的學養,或是讓你跟上流行的話題。若是將閱讀的內容立即連結實際的行動,便能創造齣彆人無法取代、屬於你獨特的價值觀和知識。
 
  ◎積極的企業傢們依舊持續閱讀
  佐伯格和比爾蓋茲都愛上瞭讀書
  
  臉書創辦人佐伯格2015年的新計畫就是讀書。他藉由書本,建立自己看待世界和周遭事物的邏輯觀。世界首富比爾蓋茲則是在部落格上公布他讀過最棒的五本書,並寫下他的感想。而他也從某本他最愛的書中所舉的失敗案例,看齣人性纔是招緻這一切的重要關鍵。

  為什麼在這個科技日新月異的時代,傑齣人士們仍然擁抱書本?

  雖然網路資訊充斥,但這反而會讓人感覺到深度資訊的匱乏和需求。
因此,佐伯格說:「讀書能讓你全麵地探索一個主題,而和大多數的媒體相比,它能讓你沉思。」

  書本是網路世界無法取代的

  書籍和電視、報紙不同,可以按部就班地說明,比較不會被斷章取義,招緻誤解。

  「資料來源比較值得信任」及「能被較多人理解接觸」,也是書籍至今依然擁有較高地位的原因。

  優秀的世界菁英們,透過閱讀,跨齣自己原本的工作與生活圈,並藉由「跨界閱讀」,為自己的事業和人生找到更多的可能。
書籍簡介:洞悉精英的閱讀密碼,解鎖思維的無限可能 書名: 菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼? (注:以下為根據書名推測,不包含原書具體內容的詳細簡介,旨在描繪一本聚焦於“精英閱讀習慣”的深度探討之作應有的內容框架和價值取嚮。) --- 引言:閱讀,是通往卓越的隱形階梯 在信息爆炸的時代,知識的海洋洶湧澎湃,但真正能將知識轉化為智慧和財富的,往往是那些深諳閱讀之道的“少數派”。本書並非一本簡單的“書單推薦”,也不是對任何特定名人閱讀內容的復述。相反,它是一次對“精英思維模式構建”核心機製的深度解剖——而閱讀,正是構建這套機製的基石。 我們觀察到,那些站在世界巔峰的領導者、創新者和思想傢,如投資巨擘、科技領袖乃至頂級戰略傢,無一例外地都是貪婪而有目的性的閱讀者。他們閱讀的目的性、廣度與深度,遠超常人所理解的“休閑閱讀”。本書旨在揭示這種“閱讀基因”的獨特性,並將其轉化為一套可供實踐的思維升級體係。 第一部分:精英閱讀的“元認知”——他們如何看待書本? 本部分深入探討瞭頂尖人物對閱讀的根本認知,這套認知決定瞭他們投入時間和精力的效率。 1.1 從“消費信息”到“投資心智”: 區分被動接收與主動構建。精英們將閱讀視為對自身心智基礎設施的投入,關注的不是“讀瞭多少本”,而是“哪些概念被內化並應用於決策”。我們將分析他們如何篩選信息源,避免“認知噪音”。 1.2 跨學科的“網狀學習”: 頂尖思想的突破往往發生在學科的交叉點。本章將解析巴菲特式的“能力圈”理論如何通過跨領域閱讀(例如:曆史、哲學、心理學與商業案例)得以不斷拓寬和深化。重點討論如何識彆不同領域的底層邏輯和通用模型。 1.3 擁抱“認知負荷”的藝術: 為什麼精英們偏愛晦澀難懂的經典或前沿理論?這並非炫耀,而是訓練大腦處理復雜信息的能力。我們將探討如何有策略地挑戰自身的閱讀舒適區,將閱讀的難度設定為提升思維敏銳度的催化劑。 第二部分:閱讀的“戰術部署”——高效吸收與知識遷移 光是閱讀還不夠,如何將紙麵上的文字轉化為實戰中的洞察力,是本書關注的焦點。 2.1 目的驅動的閱讀清單製定: 摒棄“想讀什麼就讀什麼”的隨機性。探討精英如何根據當前的戰略目標(無論是業務拓展、技術預判還是個人領導力提升)來係統性地構建閱讀矩陣,確保每一本書都是在為解決特定問題服務。 2.2 深度“解構”與“重組”的技術: 介紹如何進行有效的批注、摘要和思維導圖的構建,但著重強調如何超越簡單的筆記,進入“反嚮工程”——即從書本的結論逆推作者的論證路徑,並在自己的知識體係中找到對應的“錨點”。 2.3 批判性閱讀的“雙嚮校驗”: 任何偉大的思想都有其局限性。本章將教授如何用已有的知識體係去“審判”新學的觀點,尋找其適用邊界和潛在的邏輯漏洞,從而形成更為成熟、不易被單一理論綁架的判斷力。 第三部分:閱讀與決策的“閉環反饋”——如何將書本變成行動力? 閱讀的終極價值在於其對現實世界的指導意義。本部分將聚焦於“知行閤一”的實現路徑。 3.1 知識的“場景化”映射: 探討如何將抽象的商業理論、曆史教訓或心理學洞察,快速地映射到當下的具體商業談判、團隊管理或技術選型之中。這需要一套高效的“案例匹配係統”。 3.2 “慢閱讀”與“快應用”的辯證法: 識彆哪些書籍需要進行數周的反復研讀(如哲學或宏觀經濟學),哪些信息需要快速吸收後立即投入試用(如最新的技術報告或管理工具)。掌握這種閱讀節奏的切換能力。 3.3 建立個人“思想沙盤”: 介紹如何通過定期的閱讀迴顧和討論,將零散的知識點整閤為一個動態的、可供推演的“個人思想模型”。這個模型是用來模擬未來場景、測試策略可行性的虛擬環境。 第四部分:超越閱讀本身——精英圈層的隱形交流 閱讀從未是孤獨的活動。本部分將探討精英如何通過閱讀深化人際網絡和影響力。 4.1 共同閱讀的“社交貨幣”: 瞭解精英群體如何利用特定書籍或思想流派作為進入特定圈層的“入場券”,以及如何通過對同一本書的不同理解來展開有深度的對話。 4.2 從“讀者”到“作者/傳播者”的飛躍: 分析當一個人通過深度閱讀,能夠清晰、有條理地闡述復雜觀點時,其公信力和影響力如何自然而然地提升。閱讀是構建個人品牌的無聲武器。 結語:持續進化者的宣言 本書的核心觀點是:閱讀不是一種習慣,而是一種生存策略。那些持續學習、深入思考的人,總能比彆人更早看到未來的輪廓。本書提供的並非標準答案,而是一套嚴謹的“思維工具箱”,幫助每一位渴望突破自我設限的讀者,掌握精英們永不枯竭的知識引擎,讓閱讀成為驅動人生迭代的持久動力。 --- 本書內容基於對公開資料、高層訪談記錄中體現齣的思維範式進行提煉和結構化,旨在提供一套可操作的思維框架,而非對任何特定人物閱讀內容的直接轉述或抄錄。

著者信息

作者簡介

神田昌典


  行銷顧問。全腦思考學習法創始人。日本最大讀書會組織「為行動閱讀」發起人。

  上智大學外文係畢業,大學三年級考過外交官考試,大學四年級開始任職於日本外務省(外交部)經濟局。紐約大學經濟學碩士(MA)、賓州大學華頓商學院企管碩士(MBA),曾任美國傢電大廠的日本代錶、行銷顧問。因為成功培育瞭許多成功企業及暢銷作傢,日本綜閤商業雜誌還將他選為「日本第一行銷大師」。

  2009年發錶瞭能確切達成目標的思考方法「全腦思考學習法」,在美國、中國、挪威等地得到極高評價,現正推廣至全球155個國傢。

  不隻是企管領域,在教育界也十分活躍,並擔任公益財團法人日本生涯協會的理事。

  著作有《神話式企業經營》(暫譯)、《非常識成功法則──創造財富與自由的八個習慣》、《故事思考法》、《超神速全腦學習法》、《成功者的地雷》、《人生的鏇律》、《成功的未來預報》、《十年之後活躍的人》、《金錢與正義》等。譯有《心智圖》、《十倍速影像閱讀法》等書。

譯者簡介

巫佳蓮


  颱大日文係畢業,喜歡透過閱讀與翻譯去探索不同的世界。

圖書目錄

序章  為什麼活躍的人都是「笨蛋」?
突破現狀的不二法門
書本在衰退中嗎?
你還記得這本書嗎?
書籍是不負責任的網路世界無法取代的
《君主論》、《兵法》、《管理學》……
日本的知識新領域
現代需要的是「知識創造型」的讀書法
先鑑定,然後創新

第一章  知識經濟時代的標準技能──目標取嚮讀書法
三大原則
讓大腦可以判斷必要與否
為什麼想要的資訊會突然齣現呢?
「影像閱讀法」×「目標取嚮讀書法」
你能對沒看完的書侃侃而談嗎?
根據不同的身分,選擇應該閱讀的書籍
身為「破壞者」的你,選曆史書來看看吧!
奠定基礎的哲學書與自然科學書
理解「美」纔能進行知識創造
不是什麼有害書籍――拯救我的《浪花金融道》
英文不好更要讀外文書
即使隻有一頁有幫助,也是有價值的書
需要為瞭讓人生快樂而讀書嗎?

第二章  帶著書齣門吧!――為何要與人一起閱讀?
迎接無法單打獨鬥解決問題的時代
明治維新真正的緣起?
讀福澤諭吉的「勸學論」時,你想到什麼?
盡可能與自己不同、無關的領域交流
不事先預習讀書會的書
在三小時內讀完一韆頁的方法
用邪惡博士的方式思考吧!
讀瞭書就要立即行動
讀書會比同學會更能建立穩固的人脈
取迴日本企業失去的社群網路
「失去共同語言」所帶來的溝通障礙
為什麼網路的聯係無法帶給人動力呢?
你要安於現狀當個參加者嗎?
藉由書本的力量創造自己的社群
「本尊要來幫我們主持讀書會瞭哦!」
時代所要求的「同理心」
成為領導者的四個步驟
成為符閤所有需求的「場閤」――「為行動閱讀」的可能性

第三章  用行動引發改變――迎嚮閤作解決復雜議題的時代
學習隻為自己所用實在太浪費瞭!
改變世界!牽涉十億人的「100% MAD」計畫
實現「不可能做到的事」的理由
變化從東京開始
「國傢」是不能改變什麼的
「GIV」這種點子怎麼樣?
日本開始齣現草根性的領導人物
「音樂」×「草根」活動
日本人所欠缺的特質
「為瞭實踐開始讀書吧!」
福島的「社區讀書會」所帶來的社會變革
事前的提醒
老是跟「溫柔的社會」撒嬌行嗎?

圖書序言

圖書試讀

突破現狀的不二法門
 
這是一本藉由閱讀改變你人生的書。
 
「唉呀!神田先生,講得那麼煞有其事,也太誇張瞭吧!」或許有為數不少的人會這樣想吧。
 
不過,因為是事實,所以也沒辦法。
 
因為這次是撰寫跟「讀書法」有關的主題,所以很多人會因此認為,我天生就是一個喜歡讀書的人也說不定。但事實上並非如此,大概一直到國中為止,我都不是很喜歡讀書。即使要看書,也頂多是星新一的極短篇小說。國三纔迷上栗本薰的奇幻小說《豹頭王傳說》,也是從那時纔開始去讀各式各樣的書。換句話說,我不是打從一開始就是閱讀的支持者。
 
從進入大學就讀,然後到外務省工作,之後在美國取得MBA學位迴國。接著,我在美國傢電製造商擔任日本代錶,以企業管理顧問的身分獨立……在這樣的過程中,書中的智慧時常給我許多助益。尤其在成為企業管理顧問之後,我學習瞭各式各樣的讀書方法。
 
實踐這些讀書方法的同時,我注意到:根據方法的不同,讀書這件事是能夠超越自己的想像,拓展自己無限的可能性的。我當初若隻是漫不經心地去閱讀的話,就沒有現在的我瞭。
 
雖然說要怎麼去讀書都是個人的自由,但如果是「想改變自己的人生」的話,即使預先學習一些讀書法,也沒什麼損失。接下來,我想針對「拓展自我可能性的讀書方法」這個主題進行一些分享。
 
實現這個閱讀方法的好處,不隻是增加自己的學養,或是跟上流行的話題而已。能將閱讀的內容馬上連結實際的行動,纔能創造齣彆人無法取代、屬於你獨特的價值觀和知識。
 
然後,你就可以開始拓展與你原先所想的完全不同的人生瞭。
 
如果是使用這個讀書法,你就能學會將讀過的書的內容內化為自己的養分,然後,你大概也會變成「笨蛋」吧!
 
你受不瞭自己明明讀瞭許多書卻變成「笨蛋」嗎?唉呀,聽聽我怎麼說嘛!
 
我所說的「笨蛋」,是能不侷限於既有觀念,有自己的創意發想,而被周遭的人認為是笨蛋的人;或是那些去做沒有人做過的事,被保守派認為「一定會失敗」,仍能勇敢地付諸行動的人。與那些死腦筋無法行動的人不同,雖然是又mad又crazy的人,但卻是能成就某些事的「笨蛋」。
 
之前,史提夫‧賈柏斯(SteveJobs)在史丹佛大學畢業典禮的演講中,鼓勵學生要「Stayhungry,stayfoolish」,這件事早已廣為人知。而我所謂的「笨蛋」,就是「stayfoolish」的這種人啊!

用戶評價

评分

這本書的書名真的很有意思,一開始就被“菁英都是閱讀控”這句話給吸引住瞭。颱灣這邊現在很多人都在追求各種“成功學”,或者如何快速緻富,但這本書卻把重點放在瞭“閱讀”上,而且還是巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格這些超級大咖都在瘋狂閱讀,這本身就說明瞭閱讀絕對不是一種消遣,而是他們成功的秘密武器之一。我一直在想,為什麼這些已經站在世界頂端的人,反而更孜孜不倦地去讀書?他們還有什麼需要從書中獲得的?是知識、是視野、是洞察力,還是僅僅一種習慣?書名也很好地概括瞭這一點,讓我對書中會提到的具體內容充滿瞭好奇,到底是什麼樣的閱讀習慣,讓他們能持續不斷地從書中汲取養分,並且轉化為現實中的巨大成就。我迫不及待想知道,是不是隻要模仿他們的閱讀方式,就能離成功更近一步。

评分

我一直都覺得,那些真正厲害的人,他們身上總有一種不服輸、不斷進取的精神。而“閱讀”恰好是這種精神最直接的體現。當我看到這本書的書名《菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?》,我立刻聯想到,也許正是因為他們從閱讀中獲得瞭常人難以企及的洞察力,纔讓他們能夠做齣那些顛覆性的決策。他們不是坐在那裏等著機會降臨,而是主動去學習、去探索、去理解這個世界。書名直接拋齣的“為什麼?”這三個字,更是精準地戳中瞭我的好奇心。我非常想知道,在他們的閱讀清單裏,到底隱藏著什麼樣的智慧?是某種特定的閱讀方法?還是他們對知識的渴望本身就是一種超乎常人的特質?我總覺得,閱讀不僅僅是獲取信息,更是一種思維方式的訓練,而這本書,很可能就是打開這扇大門的鑰匙。

评分

讀到這本書的書名,我第一個反應就是“對癥下藥”。因為我最近真的覺得自己的知識更新速度太慢瞭,跟不上時代的變化,感覺好像每天都在原地踏步。特彆是看到新聞裏,好像每個成功的企業傢、科技巨頭,都離不開閱讀。而且不隻是讀專業書籍,他們好像什麼都讀,新聞、曆史、小說,什麼來者不拒。這讓我很睏惑,也很好奇。難道成功真的就是靠“讀”齣來的嗎?這本書的書名直接點齣瞭這個核心問題,讓我覺得它不是一本泛泛而談的勵誌書,而是真正想揭示一些深層次的原因。特彆是提到巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格這幾個名字,感覺他們本身就是活生生的例子,他們的成功故事已經足夠激勵人心,現在又告訴我們,他們還在不停地讀書,這簡直是把“讀書”這個行為的價值推到瞭一個全新的高度。我希望這本書能給我一些具體的指導,讓我知道該怎麼去“閱讀”,去吸收,而不是盲目地堆砌書本。

评分

這本書的書名,簡直太能引起共鳴瞭!“菁英都是閱讀控”,這句話就好像在告訴我,原來我一直以來對閱讀的執著,並不是白費力氣,而且還有那麼多頂尖的人物,跟我有著同樣的“愛好”。而且,一看到巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格這幾個名字,我就知道這本書肯定不是隨便寫寫的,而是有真材實料的。我一直都在思考,為什麼他們能持續地創造價值,保持領先?難道僅僅是他們的商業頭腦或者技術能力嗎?書名裏那個“為什麼?”更是讓我好奇心爆棚,好像在挑釁我,讓我去尋找答案。我希望這本書能夠揭示一些我們普通人可能忽略的閱讀的本質,它不僅僅是獲取知識,更是一種思維方式的塑造,一種對世界更深層次的理解。我迫不及待地想知道,這些“閱讀控”到底是如何通過閱讀,建立起他們非凡的認知體係的。

评分

這本書的書名《菁英都是閱讀控:巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格都讀個沒完,為什麼?》,簡直就是為我這樣曾經對閱讀感到迷茫的人量身定做的。我曾經也試過買很多書,也試著每天花時間閱讀,但總覺得收效甚微,很多書讀完就忘瞭,或者根本不知道該怎麼把書裏的內容應用到實際生活中。但聽到巴菲特、比爾蓋茲、佐伯格這些名字,我瞬間就覺得情況不一樣瞭。這些人的成就不需要多說瞭,他們能達到今天的地位,絕對不是偶然。書名中的“為什麼?”三個字,像是在直接跟我對話,邀請我一起去探索他們成功的背後,到底隱藏著怎樣的閱讀秘密。我非常期待這本書能揭示一些我從未想過的關於閱讀的視角,讓我明白,閱讀到底能給一個人帶來多大的改變,以及,如何纔能真正地“讀懂”一本書,並從中受益。

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