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　　為什麼有人可以預見商機、超越景氣，
　　在不確定環境下錶現更齣色？
　　為什麼有人可以用很少的資源開創齣大生意，
　　在沒人看好的市場推齣讓人驚喜的商品？
　　他們如何養成獨到眼光？你又是被什麼卡住瞭？
　　在規則之外，還有哪些關鍵祕訣？
　　當環境不給機會，你要靠什麼大翻身？

　　全球最大專業諮詢機構PwC兩位高階主管曆時兩年，進行前所未有的深入訪談與動員各聯盟所的團隊資源，從上百位身價百億的超級創業傢身上，揭開令人意想不到的創新與創業真相，幫助企業與個人在新時代成功緻富：

　　所有的海洋都是紫色的：誰說紅海不能創業？有超過80%的大創業傢，都是在高度競爭的産業裏變得大富大貴。

　　創業是每個年齡層都可以做的事：超過50%的大創業傢，在18歲之前開始第一份工作﹔超過70%，在30歲之後提齣創新想法﹔大多數的創業傢都在是40歲之後，纔開創齣一生最大的事業。

　　不必當冒險王：所謂時機隻是見機行事，超級創業傢往往善於等待摸清市場，他們每次投入一點，在市場上試水創意，並積極做齣改進，當市場成熟時已做好準備。

　　拚死拚活不一定會成功：最成功的人未必更賣命工作，他們很早就懂得建立聰明工作的好習慣。

　　五種左右開弓能力，走齣死循環
　　世界變化快，不要把自己鎖在傳統思維裏。全世界最會創造價值的大創業傢教你鍛鍊看似衝突卻必要的5大雙重能力，幫助個人與企業，走齣死循環，靠新思考、新行動大翻身。

　　兼具同理心與想像力：用同理心瞭解這個世界，用想像力超越現實框架
　　兼具耐心與搶快能力：成功者都善於潛藏等待，並在條件成熟時全力齣擊
　　兼具開創與實做力：用開創力打開新價值之門，用執行力將構想推上市場
　　兼具務實與風險承擔力：不為賭一次成功投資，掌握關鍵重點長期投入
　　兼具領導力與閤作力：找到最佳搭檔，團隊讓人變強大、讓日常努力有意義

　　具備創業傢精神的人纔，CP值最高
　　不管是自行創業或內部創新，每個人都要具備創業傢精神，拿齣歸零再起跑的決心，用自己的力量把這個世界欠缺的一一創造齣來。給自己一個全新的開始！你準備好瞭嗎？

得奬記錄

　　★本書獲選Inc.雜誌、Business Insider年度商管好書

各界贊譽

　　★《時代》、《富比士》、strategy + business一緻好評
　　★哈佛商學院、華頓商學院推薦企業與職場人士必讀

　　專業人士一緻推薦

　　資誠聯閤會計師事務所所長　　　　　張明輝
　　颱灣大學管理學院院長　　　　　　　郭瑞祥
　　財金智慧教育推廣協會理事長　　　　薛明玲
　　資誠企管公司副董事長　　　　　　　劉鏡清
　　Google X實驗室負責人　　　　　　　特勒（Astro Teller）
　　華頓商學院高階主管教育學院副院長　柯利根（Thomas Colligan）
　　哈佛商學院教授　　　　　　　　　　沙門（William A. Sahlman）

作者簡介

史維歐剋拉 John Sviokla

　　PwC全球議題倡議長，專精於電子商業與知識管理，特彆是經理人如何運用科技力量為顧客創造價值。曾任教於哈佛商學院十多年，文章經常刊載於《哈佛商業評論》、《華爾街日報》、《金融時報》等，他也是一位齣色演說傢，尤其在企業變革、內部創新、為顧客創造價值方麵有精闢見解。

科亨 Mitch Cohen

　　現任PwC美國聯盟所副所長，在該公司任職已超過三十年。

譯者簡介

陳以禮

　　交通大學應用數學係、法國裏昂二大經濟史碩士班畢業，曾任職於電子時報研究中心、中經院國際經濟所，現為德拉邦文化工作室成員，譯有《創新者們》、《21世紀資本論》（閤譯）、《聽彼得杜拉剋的課》、《我們為什麼老犯錯》、《數學之書》、《華爾街的物理學》等。

推薦序    創造價值纔能成為百億富豪    張明輝
前言 規則之外——掌握商機這門課，和你想的不一樣    
一旦發現自己成為多數中的一員，就該是停下腳步、重新思考的時候瞭。

第一章    創業完全真相——解開對創業傢的七大迷思
所謂一等一的聰明人，不但要能夠在腦海裏同時處理兩個相互對立的想法，還要能夠維持慎謀能斷的能力。

第二章    富含同理心的想像力——讓産品炙手可熱的藝術
靈感無處不在，但是要能找到為之效勞的人。

第三章    有耐心的急驚風——如何在不確定年代成功
大傢總是說，時間會改變一切，事實上，需要做齣改變的，是你自己。

第四章    具開創性的實做者——如何把大想法推上市場
想法有原創性，就不用擔心被他人剽竊，你的想法會讓對方如鯁在喉。

第五章    扭轉評估風險的方式——如何規避與承擔風險
勇於嚮強權挑戰，以光榮的方式贏得勝利，即便要摻雜著失敗的苦澀，也遠勝過與那些不曾欣喜，也未曾感傷的空虛靈魂為伍。因為他們隻能徘徊在晨曦的晦暗中，既不瞭解勝利，也無從得知挫敗。

第六章    當開創者遇上執行者——找到自己的最佳拍檔
宇宙是破空而齣與軌道運行之間相互傾軋的擂颱，而一嚮處於上風的，是破空而齣。

結語    每個人都要有創業傢精神

「呦，這可是一門值得經營的生意啊！」

為什麼有的人可以在變動頻仍的環境中掌握商機？而我們絕大多數人卻一再錯失良機？所謂一等一的聰明人，既要善於同時處理相互對立的想法，還要能夠精準預測、果斷決策。

年過四十的馬特希茨（Dietrich Mateschitz）是德國化妝品公司Blendax的行銷主管，他的工作就是到世界各地嚮零售業者展示自傢的牙膏和化妝品，日復一日。「單調的旅程、不變的西裝、製式的寒暄……我問我自己，下一個十年還要這樣過嗎？」

一次前往泰國的例行差旅，馬特希茨發現自己有機會走齣不一樣的路。

那天早晨，馬特希茨在旅館裏翻閱報紙，無意間讀到日本有傢公司專門生産一款超甜的「健康」飲料，因在亞洲熱賣，成為日本的繳稅最大戶。馬特希茨對這款飲料不陌生，為瞭剋服時差，他常靠這種飲料提神，但在西方國傢還沒有類似飲品。他之前不知道這傢公司竟然可以大發利市。他覺得自己挖到寶瞭。

馬特希茨和泰國閤作夥伴許書標（Chaleo Yoovidhya）後來共同創辦紅牛公司（Red Bull），他們先在奧地利推齣經典款的碳酸飲料，接下來十年，市場涵蓋英國、德國，甚至龐大的美國市場也成為紅牛的事業版圖。馬特希茨重新調製飲料配方，並重新設計包裝，改用小巧的八盎司瓶上市。從九○年代一路發展到21世紀，紅牛在各國飲品市場都颳起一陣鏇風，在蓬勃發展的「機能性」飲料市場中成為第一品牌。

所謂「機能性」飲料既不是運動飲料，也不是蘇打汽水，紅牛是一種高甜度、含有咖啡因的碳酸飲料，結閤甜膩的汽水、高張力運動飲料的兩種特質，形成一種截然不同的新産品：一種「會讓你飛上天」的飲料。

如今，紅牛的形象已遠遠超越一傢飲料公司，它不但是傳播公司、一級方程式賽車與Nascar（全國運動汽車競賽協會）的車隊之一，也是登山、滑雪或其他極限運動的贊助商，更代錶一種「哲學態度」。

套用創辦人馬特希茨的說法，紅牛象徵一種高度刺激腎上腺素的亢奮生活型態。這一切的源頭都來自一個能夠具體落實的好點子。

像馬特希茨這樣白手起傢的百億富豪有何過人之處？

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大翻身時代：白手起傢的百億富豪教你預見商機╳創造價值這門課 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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