具体描述
新时代必备5大冠军思维
为什么有人可以预见商机、超越景气，
在不确定环境下表现更出色？
为什么有人可以用很少的资源开创出大生意，
在没人看好的市场推出让人惊喜的商品？
他们如何养成独到眼光？你又是被什么卡住了？
在规则之外，还有哪些关键祕诀？
当环境不给机会，你要靠什么大翻身？
全球最大专业谘询机构PwC两位高阶主管历时两年，进行前所未有的深入访谈与动员各联盟所的团队资源，从上百位身价百亿的超级创业家身上，揭开令人意想不到的创新与创业真相，帮助企业与个人在新时代成功致富：
所有的海洋都是紫色的：谁说红海不能创业？有超过80%的大创业家，都是在高度竞争的产业里变得大富大贵。
创业是每个年龄层都可以做的事：超过50%的大创业家，在18岁之前开始第一份工作﹔超过70%，在30岁之后提出创新想法﹔大多数的创业家都在是40岁之后，才开创出一生最大的事业。
不必当冒险王：所谓时机只是见机行事，超级创业家往往善于等待摸清市场，他们每次投入一点，在市场上试水创意，并积极做出改进，当市场成熟时已做好准备。
拚死拚活不一定会成功：最成功的人未必更卖命工作，他们很早就懂得建立聪明工作的好习惯。
五种左右开弓能力，走出死循环
世界变化快，不要把自己锁在传统思维里。全世界最会创造价值的大创业家教你锻鍊看似冲突却必要的5大双重能力，帮助个人与企业，走出死循环，靠新思考、新行动大翻身。
兼具同理心与想像力：用同理心了解这个世界，用想像力超越现实框架
兼具耐心与抢快能力：成功者都善于潜藏等待，并在条件成熟时全力出击
兼具开创与实做力：用开创力打开新价值之门，用执行力将构想推上市场
兼具务实与风险承担力：不为赌一次成功投资，掌握关键重点长期投入
兼具领导力与合作力：找到最佳搭档，团队让人变强大、让日常努力有意义
具备创业家精神的人才，CP值最高
不管是自行创业或内部创新，每个人都要具备创业家精神，拿出归零再起跑的决心，用自己的力量把这个世界欠缺的一一创造出来。给自己一个全新的开始！你准备好了吗？
得奖记录
★本书获选Inc.杂志、Business Insider年度商管好书
各界赞誉
★《时代》、《富比士》、strategy + business一致好评
★哈佛商学院、华顿商学院推荐企业与职场人士必读
专业人士一致推荐
资诚联合会计师事务所所长 张明辉
台湾大学管理学院院长 郭瑞祥
财金智慧教育推广协会理事长 薛明玲
资诚企管公司副董事长 刘镜清
Google X实验室负责人 特勒（Astro Teller）
华顿商学院高阶主管教育学院副院长 柯利根（Thomas Colligan）
哈佛商学院教授 沙门（William A. Sahlman）
著者信息
作者简介
史维欧克拉 John Sviokla
PwC全球议题倡议长，专精于电子商业与知识管理，特别是经理人如何运用科技力量为顾客创造价值。曾任教于哈佛商学院十多年，文章经常刊载于《哈佛商业评论》、《华尔街日报》、《金融时报》等，他也是一位出色演说家，尤其在企业变革、内部创新、为顾客创造价值方面有精辟见解。
科亨 Mitch Cohen
现任PwC美国联盟所副所长，在该公司任职已超过三十年。
译者简介
陈以礼
交通大学应用数学系、法国里昂二大经济史硕士班毕业，曾任职于电子时报研究中心、中经院国际经济所，现为德拉邦文化工作室成员，译有《创新者们》、《21世纪资本论》（合译）、《听彼得杜拉克的课》、《我们为什么老犯错》、《数学之书》、《华尔街的物理学》等。
史维欧克拉 John Sviokla
PwC全球议题倡议长，专精于电子商业与知识管理，特别是经理人如何运用科技力量为顾客创造价值。曾任教于哈佛商学院十多年，文章经常刊载于《哈佛商业评论》、《华尔街日报》、《金融时报》等，他也是一位出色演说家，尤其在企业变革、内部创新、为顾客创造价值方面有精辟见解。
科亨 Mitch Cohen
现任PwC美国联盟所副所长，在该公司任职已超过三十年。
译者简介
陈以礼
交通大学应用数学系、法国里昂二大经济史硕士班毕业，曾任职于电子时报研究中心、中经院国际经济所，现为德拉邦文化工作室成员，译有《创新者们》、《21世纪资本论》（合译）、《听彼得杜拉克的课》、《我们为什么老犯错》、《数学之书》、《华尔街的物理学》等。
图书目录
推荐序 创造价值才能成为百亿富豪 张明辉
前言 规则之外——掌握商机这门课，和你想的不一样
一旦发现自己成为多数中的一员，就该是停下脚步、重新思考的时候了。
第一章 创业完全真相——解开对创业家的七大迷思
所谓一等一的聪明人，不但要能够在脑海里同时处理两个相互对立的想法，还要能够维持慎谋能断的能力。
第二章 富含同理心的想像力——让产品炙手可热的艺术
灵感无处不在，但是要能找到为之效劳的人。
第三章 有耐心的急惊风——如何在不确定年代成功
大家总是说，时间会改变一切，事实上，需要做出改变的，是你自己。
第四章 具开创性的实做者——如何把大想法推上市场
想法有原创性，就不用担心被他人剽窃，你的想法会让对方如鲠在喉。
第五章 扭转评估风险的方式——如何规避与承担风险
勇于向强权挑战，以光荣的方式赢得胜利，即便要掺杂着失败的苦涩，也远胜过与那些不曾欣喜，也未曾感伤的空虚灵魂为伍。因为他们只能徘徊在晨曦的晦暗中，既不了解胜利，也无从得知挫败。
第六章 当开创者遇上执行者——找到自己的最佳拍档
宇宙是破空而出与轨道运行之间相互倾轧的擂台，而一向处于上风的，是破空而出。
结语 每个人都要有创业家精神
前言 规则之外——掌握商机这门课，和你想的不一样
一旦发现自己成为多数中的一员，就该是停下脚步、重新思考的时候了。
第一章 创业完全真相——解开对创业家的七大迷思
所谓一等一的聪明人，不但要能够在脑海里同时处理两个相互对立的想法，还要能够维持慎谋能断的能力。
第二章 富含同理心的想像力——让产品炙手可热的艺术
灵感无处不在，但是要能找到为之效劳的人。
第三章 有耐心的急惊风——如何在不确定年代成功
大家总是说，时间会改变一切，事实上，需要做出改变的，是你自己。
第四章 具开创性的实做者——如何把大想法推上市场
想法有原创性，就不用担心被他人剽窃，你的想法会让对方如鲠在喉。
第五章 扭转评估风险的方式——如何规避与承担风险
勇于向强权挑战，以光荣的方式赢得胜利，即便要掺杂着失败的苦涩，也远胜过与那些不曾欣喜，也未曾感伤的空虚灵魂为伍。因为他们只能徘徊在晨曦的晦暗中，既不了解胜利，也无从得知挫败。
第六章 当开创者遇上执行者——找到自己的最佳拍档
宇宙是破空而出与轨道运行之间相互倾轧的擂台，而一向处于上风的，是破空而出。
结语 每个人都要有创业家精神
图书序言
「呦，这可是一门值得经营的生意啊！」
为什么有的人可以在变动频仍的环境中掌握商机？而我们绝大多数人却一再错失良机？所谓一等一的聪明人，既要善于同时处理相互对立的想法，还要能够精准预测、果断决策。
年过四十的马特希茨（Dietrich Mateschitz）是德国化妆品公司Blendax的行销主管，他的工作就是到世界各地向零售业者展示自家的牙膏和化妆品，日复一日。「单调的旅程、不变的西装、制式的寒暄……我问我自己，下一个十年还要这样过吗？」
一次前往泰国的例行差旅，马特希茨发现自己有机会走出不一样的路。
那天早晨，马特希茨在旅馆里翻阅报纸，无意间读到日本有家公司专门生产一款超甜的「健康」饮料，因在亚洲热卖，成为日本的缴税最大户。马特希茨对这款饮料不陌生，为了克服时差，他常靠这种饮料提神，但在西方国家还没有类似饮品。他之前不知道这家公司竟然可以大发利市。他觉得自己挖到宝了。
马特希茨和泰国合作伙伴许书标（Chaleo Yoovidhya）后来共同创办红牛公司（Red Bull），他们先在奥地利推出经典款的碳酸饮料，接下来十年，市场涵盖英国、德国，甚至庞大的美国市场也成为红牛的事业版图。马特希茨重新调制饮料配方，并重新设计包装，改用小巧的八盎司瓶上市。从九○年代一路发展到21世纪，红牛在各国饮品市场都刮起一阵旋风，在蓬勃发展的「机能性」饮料市场中成为第一品牌。
所谓「机能性」饮料既不是运动饮料，也不是苏打汽水，红牛是一种高甜度、含有咖啡因的碳酸饮料，结合甜腻的汽水、高张力运动饮料的两种特质，形成一种截然不同的新产品：一种「会让你飞上天」的饮料。
如今，红牛的形象已远远超越一家饮料公司，它不但是传播公司、一级方程式赛车与Nascar（全国运动汽车竞赛协会）的车队之一，也是登山、滑雪或其他极限运动的赞助商，更代表一种「哲学态度」。
套用创办人马特希茨的说法，红牛象征一种高度刺激肾上腺素的亢奋生活型态。这一切的源头都来自一个能够具体落实的好点子。
像马特希茨这样白手起家的百亿富豪有何过人之处？
为什么有的人可以在变动频仍的环境中掌握商机？而我们绝大多数人却一再错失良机？所谓一等一的聪明人，既要善于同时处理相互对立的想法，还要能够精准预测、果断决策。
年过四十的马特希茨（Dietrich Mateschitz）是德国化妆品公司Blendax的行销主管，他的工作就是到世界各地向零售业者展示自家的牙膏和化妆品，日复一日。「单调的旅程、不变的西装、制式的寒暄……我问我自己，下一个十年还要这样过吗？」
一次前往泰国的例行差旅，马特希茨发现自己有机会走出不一样的路。
那天早晨，马特希茨在旅馆里翻阅报纸，无意间读到日本有家公司专门生产一款超甜的「健康」饮料，因在亚洲热卖，成为日本的缴税最大户。马特希茨对这款饮料不陌生，为了克服时差，他常靠这种饮料提神，但在西方国家还没有类似饮品。他之前不知道这家公司竟然可以大发利市。他觉得自己挖到宝了。
马特希茨和泰国合作伙伴许书标（Chaleo Yoovidhya）后来共同创办红牛公司（Red Bull），他们先在奥地利推出经典款的碳酸饮料，接下来十年，市场涵盖英国、德国，甚至庞大的美国市场也成为红牛的事业版图。马特希茨重新调制饮料配方，并重新设计包装，改用小巧的八盎司瓶上市。从九○年代一路发展到21世纪，红牛在各国饮品市场都刮起一阵旋风，在蓬勃发展的「机能性」饮料市场中成为第一品牌。
所谓「机能性」饮料既不是运动饮料，也不是苏打汽水，红牛是一种高甜度、含有咖啡因的碳酸饮料，结合甜腻的汽水、高张力运动饮料的两种特质，形成一种截然不同的新产品：一种「会让你飞上天」的饮料。
如今，红牛的形象已远远超越一家饮料公司，它不但是传播公司、一级方程式赛车与Nascar（全国运动汽车竞赛协会）的车队之一，也是登山、滑雪或其他极限运动的赞助商，更代表一种「哲学态度」。
套用创办人马特希茨的说法，红牛象征一种高度刺激肾上腺素的亢奋生活型态。这一切的源头都来自一个能够具体落实的好点子。
像马特希茨这样白手起家的百亿富豪有何过人之处？
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