大翻身时代:白手起家的百亿富豪教你预见商机╳创造价值这门课

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原文作者: John Sviokla, Mitch Cohen
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  • 商业思维
  • 创业
  • 财富增长
  • 商机
  • 价值创造
  • 白手起家
  • 成功学
  • 个人发展
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  • 百亿富豪
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你会得到大惊喜!!

具体描述

新时代必备5大冠军思维

  为什么有人可以预见商机、超越景气,
  在不确定环境下表现更出色?
  为什么有人可以用很少的资源开创出大生意,
  在没人看好的市场推出让人惊喜的商品?
  他们如何养成独到眼光?你又是被什么卡住了?
  在规则之外,还有哪些关键祕诀?
  当环境不给机会,你要靠什么大翻身?

  全球最大专业谘询机构PwC两位高阶主管历时两年,进行前所未有的深入访谈与动员各联盟所的团队资源,从上百位身价百亿的超级创业家身上,揭开令人意想不到的创新与创业真相,帮助企业与个人在新时代成功致富:

  所有的海洋都是紫色的:谁说红海不能创业?有超过80%的大创业家,都是在高度竞争的产业里变得大富大贵。

  创业是每个年龄层都可以做的事:超过50%的大创业家,在18岁之前开始第一份工作﹔超过70%,在30岁之后提出创新想法﹔大多数的创业家都在是40岁之后,才开创出一生最大的事业。

  不必当冒险王:所谓时机只是见机行事,超级创业家往往善于等待摸清市场,他们每次投入一点,在市场上试水创意,并积极做出改进,当市场成熟时已做好准备。

  拚死拚活不一定会成功:最成功的人未必更卖命工作,他们很早就懂得建立聪明工作的好习惯。

  五种左右开弓能力,走出死循环
  世界变化快,不要把自己锁在传统思维里。全世界最会创造价值的大创业家教你锻鍊看似冲突却必要的5大双重能力,帮助个人与企业,走出死循环,靠新思考、新行动大翻身。

  兼具同理心与想像力:用同理心了解这个世界,用想像力超越现实框架
  兼具耐心与抢快能力:成功者都善于潜藏等待,并在条件成熟时全力出击
  兼具开创与实做力:用开创力打开新价值之门,用执行力将构想推上市场
  兼具务实与风险承担力:不为赌一次成功投资,掌握关键重点长期投入
  兼具领导力与合作力:找到最佳搭档,团队让人变强大、让日常努力有意义

  具备创业家精神的人才,CP值最高
  不管是自行创业或内部创新,每个人都要具备创业家精神,拿出归零再起跑的决心,用自己的力量把这个世界欠缺的一一创造出来。给自己一个全新的开始!你准备好了吗?

得奖记录

  ★本书获选Inc.杂志、Business Insider年度商管好书

各界赞誉

  ★《时代》、《富比士》、strategy + business一致好评
  ★哈佛商学院、华顿商学院推荐企业与职场人士必读

  专业人士一致推荐

  资诚联合会计师事务所所长     张明辉
  台湾大学管理学院院长       郭瑞祥
  财金智慧教育推广协会理事长    薛明玲
  资诚企管公司副董事长       刘镜清
  Google X实验室负责人       特勒(Astro Teller)
  华顿商学院高阶主管教育学院副院长 柯利根(Thomas Colligan)
  哈佛商学院教授          沙门(William A. Sahlman)
《破局者:在不确定性中发现财富蓝海》 作者: 行业资深观察家,跨界投资人 出版时间: 暂定 页数: 约 450 页 定价: 88.00 元 --- 内容概要: 在这个技术迭代速度以“光速”计算的时代,传统商业逻辑正被无情地颠覆。我们目睹了“黑天鹅”事件的频发,市场情绪的剧烈波动,以及消费者需求边界的不断模糊。旧的成功公式正在失灵,“稳定”不再是财富的基石,“适应性”和“前瞻性”才是新的生存法则。 《破局者:在不确定性中发现财富蓝海》并非一本教人如何复制既有成功模式的指南,而是一部关于“思维重塑”和“系统认知”的实战手册。本书作者摒弃了浮躁的“快速致富”口号,深入剖析了在复杂多变的环境下,顶尖企业家和战略家如何构建其独特的商业洞察力,将危机转化为结构性机遇。 全书分为四个核心部分,层层递进,旨在帮助读者建立一套从宏观趋势捕捉到微观执行落地的完整商业决策框架。 --- 第一部分:重构认知——理解“混沌时代”的底层逻辑 (约 120 页) 本部分聚焦于理解当前商业环境的本质变化。我们不再处于线性增长的“确定性时代”,而是进入了指数级变化、非线性反馈的“混沌时代”。 1.1 “黑箱”时代的商业地图绘制: 分析当前影响全球经济格局的五大核心驱动力(地缘政治重组、AI驱动的生产力革命、气候变化带来的资源重构、人口结构转移、Web3.0范式的底层技术突破)。重点阐述如何识别这些宏观力量的“交汇点”,因为真正的蓝海往往诞生于多重趋势的叠加效应之中。 1.2 范式转移的识别技术: 介绍“拐点理论”在商业中的应用。如何区分“噪音”(短期波动)和“信号”(结构性变化)?书中详细拆解了历史上的几次重大范式转移(如工业革命、信息革命),提炼出可用于当前环境的识别框架,包括对技术渗透率、用户行为黏性、基础设施投入的量化分析。 1.3 风险对冲与认知偏差校准: 探讨人类在面对不确定性时的心理陷阱(如确认偏误、损失厌恶)。提供了一套实用的“反向思考练习”,鼓励决策者主动寻找并评估那些“看似不可能发生”的负面情景,从而构建更具韧性的战略储备。 --- 第二部分:机会的捕获——从“痛点”到“痒点”的战略迁移 (约 140 页) 本部分是本书的实践核心,关注如何将抽象的宏观洞察转化为具体的商业切入点。 2.1 需求的“深度潜挖”模型: 传统商业关注解决“痛点”,而本书强调深入挖掘用户尚未察觉的“痒点”和“未满足的潜在渴望”。通过案例分析,展示如何通过情景驱动访谈法(Context-Driven Interviewing),挖掘用户在特定压力场景下的真实需求。 2.2 跨界解构与价值重组: 阐述“无边界创新”的思维。成功的机会往往存在于两个看似无关的行业交叉地带。本书提供了“元素拆解矩阵”,教你如何将一个成熟行业的关键要素(如供应链管理、用户体验、定价模型)剥离出来,植入到另一个待革新的领域,从而创造出全新的价值曲线。 2.3 基础设施的先机布局: 识别那些正在被重塑的“底层设施”。无论是数据传输、能源分配、还是供应链物流,谁掌握了下一代基础设施的“管道权”,谁就拥有了议价能力。本章着重分析如何在新兴技术(如量子计算、生物技术、低轨卫星网络)的早期阶段,找到可参与和赋能的切入点。 2.4 “小众即大众”的早期市场策略: 强调在市场初期,应聚焦于最挑剔、需求最强烈的“早期信徒”群体。本书提出了一种“社群化渗透策略”,即通过极高的产品/服务契合度,在小范围内形成口碑爆发点,而非广撒网,避免在市场尚不成熟时被资本稀释。 --- 第三部分:执行的艺术——敏捷迭代与资源杠杆化 (约 110 页) 拥有好的想法只是起点,如何以最小的试错成本快速验证并规模化,是决定成败的关键。 3.1 最小可行性系统(MVS)的构建: 区别于最小可行产品(MVP),本书提出更侧重于“系统”的构建。一个MVS必须包含核心的价值交付流程、初步的用户反馈回路以及一个可量化的成功指标。书中提供了一套“三维验证模型”,用于评估MVS的商业潜能。 3.2 合作网络的构建与“非对称竞争”: 在资源有限的情况下,如何与巨头抗衡?答案在于构建一个“互惠共生的合作生态”。分析如何识别那些与自身战略互补、但又不直接竞争的合作伙伴,利用他们的既有优势快速填充自己的能力短板。 3.3 资金的“锚定效应”: 探讨在早期融资中,如何通过设立清晰、可量化的里程碑,吸引真正看重长期价值的投资人。书中详细讲解了如何设计股权结构,确保创始团队在下一轮融资中依然掌握战略主导权,避免“被稀释”的陷阱。 --- 第四部分:保持长青——组织韧性与自我革新的机制 (约 80 页) 财富的积累需要勇气,而财富的守护则需要机制。 4.1 反脆弱性的组织文化塑造: 组织本身必须具备从混乱中获益的能力。本书探讨了如何在企业内部建立“失败容忍区”,鼓励员工进行“建设性的破坏”。关键在于将对错误的追责,转化为对流程改进的激励。 4.2 价值的“护城河”再定义: 在技术可被快速模仿的时代,传统的专利和规模不再是唯一的护城河。本书重点分析了“网络效应的结构设计”和“数据飞轮效应的构建”,展示如何通过设计独特的交互机制,让用户在持续使用中不断增加产品的内在价值。 4.3 持续的“自我迭代”: 阐述了顶尖领导者如何防止组织陷入“成功者的傲慢”。核心在于建立定期的“清零会议”,强迫团队质疑当前最赚钱的业务模式是否存在更优解,确保企业不会因为对现有成功路径的过度依赖而错失下一次浪潮。 --- 本书适合谁读? 寻求突破的传统行业企业家: 渴望找到将现有业务与未来技术和市场趋势结合的切入点。 中高层管理者: 需要提升战略前瞻性,为组织在未来三至五年布局奠定基础。 有志于创新的投资人与创业者: 不满足于跟风模仿,希望深入理解商业模式的底层逻辑,发掘真正的财富蓝海。 《破局者》提供的不是现成的答案,而是一套严谨的、可操作的思维工具箱,帮助你在瞬息万变的商业世界中,看清迷雾,果断出击。

著者信息

作者简介

史维欧克拉 John Sviokla


  PwC全球议题倡议长,专精于电子商业与知识管理,特别是经理人如何运用科技力量为顾客创造价值。曾任教于哈佛商学院十多年,文章经常刊载于《哈佛商业评论》、《华尔街日报》、《金融时报》等,他也是一位出色演说家,尤其在企业变革、内部创新、为顾客创造价值方面有精辟见解。

科亨 Mitch Cohen

  现任PwC美国联盟所副所长,在该公司任职已超过三十年。

译者简介

陈以礼


  交通大学应用数学系、法国里昂二大经济史硕士班毕业,曾任职于电子时报研究中心、中经院国际经济所,现为德拉邦文化工作室成员,译有《创新者们》、《21世纪资本论》(合译)、《听彼得杜拉克的课》、《我们为什么老犯错》、《数学之书》、《华尔街的物理学》等。

图书目录

推荐序    创造价值才能成为百亿富豪    张明辉
前言 规则之外——掌握商机这门课,和你想的不一样    

一旦发现自己成为多数中的一员,就该是停下脚步、重新思考的时候了。

第一章    创业完全真相——解开对创业家的七大迷思
所谓一等一的聪明人,不但要能够在脑海里同时处理两个相互对立的想法,还要能够维持慎谋能断的能力。

第二章    富含同理心的想像力——让产品炙手可热的艺术
灵感无处不在,但是要能找到为之效劳的人。

第三章    有耐心的急惊风——如何在不确定年代成功
大家总是说,时间会改变一切,事实上,需要做出改变的,是你自己。

第四章    具开创性的实做者——如何把大想法推上市场
想法有原创性,就不用担心被他人剽窃,你的想法会让对方如鲠在喉。

第五章    扭转评估风险的方式——如何规避与承担风险
勇于向强权挑战,以光荣的方式赢得胜利,即便要掺杂着失败的苦涩,也远胜过与那些不曾欣喜,也未曾感伤的空虚灵魂为伍。因为他们只能徘徊在晨曦的晦暗中,既不了解胜利,也无从得知挫败。

第六章    当开创者遇上执行者——找到自己的最佳拍档
宇宙是破空而出与轨道运行之间相互倾轧的擂台,而一向处于上风的,是破空而出。

结语    每个人都要有创业家精神

图书序言

推荐序

  创造价值才能成为百亿富豪


  PwC(PricewaterhouseCoopers)是全球最大的会计专业服务机构,本书作者史维欧克拉是PwC全球议题倡议长,而科亨是PwC美国联盟所副所长兼美国所议题倡议长。他们长期针对全球议题进行研究,并寻求解决方法。本书源起于两位作者在研究企业策略时,史维欧克拉提出研究全球最具价值创造力的亿万富翁的人格特质,为此,两位作者前后花了两年的时间,集结各联盟所团队力量,研究全球120位白手起家的亿万富翁,甚至和其中的16位进行深度访谈。

  这项研究结果颠覆了许多关于创业家的刻板印象,例如:在这些调查对象中,出身极贫寒与极富裕者人数相当;未完成大学学业与取得博士学位者人数相当;超过90%在不同领域有过成功经验,而非一次性的幸运奇蹟;超过70%在30岁之后才提出具有创新价值的想法,而非少年得志;超过50%在18岁之前开始第一份工作,但66%在23岁之后才第一次创业,他们通常会花好几年时间充实专业能力与实务经验,而非一夕致富;有80%是在产业成熟且高度竞争的红海中致富,而非没有竞争对手的蓝海;来自十九个不同的产业,只有不到20%来自科技产业,和来自财务管理与消费品产业的人数相差无几。

  如果出身、学历、运气、年龄、产业这些都不是原因,那么白手起家的致富关键是什么?这项调查分析还原了这些亿万富翁在白手起家之前的起心动念,归纳出他们的成功关键,其实在于特殊的人格特质。

  例如:在想法上,他们能以丰富的想像力,结合出众的同理心,从消费者的角度提出更好的想法;在掌握机会方面,他们很能掌握大趋势,并且耐心的等待商机成熟,但在此之前,他们不会在原地空等,反而是会更积极的做好准备;而在行动方面,他们除了努力实现自己的创新想法之外,甚至会在各个执行细节上不断的改善及创新,包括产品设计、订价、物流配送、销售策略等环节;在对风险的态度上,其实他们和大多数人一样不喜欢冒险,只是他们不以主观的风险意识来评估风险,而是会多方思考替代方案,然后针对不同方案客观的评估及比较风险,因而可以避免发生高估创新失败风险,或低估维持现状风险的情形;在领导风格方面,他们几乎不会单打独斗,而是更倾向于和能挑战自己或是与能和自己互补的人结为伙伴关系。

  两位作者在提出与直觉印象背离的真实统计数据,以及归纳白手起家亿万富翁的人格特质之外,也不忘在每一章的最后提供建议方案,企业组织可以从中知道如何培育或找到更多具有特殊人格特质的人才,以持续创造企业价值;至于个人,则可以从中了解如何提升个人对于新价值的创造及掌握能力。

张明辉(资诚联合会计师事务所所长)

图书试读

「呦,这可是一门值得经营的生意啊!」

为什么有的人可以在变动频仍的环境中掌握商机?而我们绝大多数人却一再错失良机?所谓一等一的聪明人,既要善于同时处理相互对立的想法,还要能够精准预测、果断决策。

年过四十的马特希茨(Dietrich Mateschitz)是德国化妆品公司Blendax的行销主管,他的工作就是到世界各地向零售业者展示自家的牙膏和化妆品,日复一日。「单调的旅程、不变的西装、制式的寒暄……我问我自己,下一个十年还要这样过吗?」

一次前往泰国的例行差旅,马特希茨发现自己有机会走出不一样的路。

那天早晨,马特希茨在旅馆里翻阅报纸,无意间读到日本有家公司专门生产一款超甜的「健康」饮料,因在亚洲热卖,成为日本的缴税最大户。马特希茨对这款饮料不陌生,为了克服时差,他常靠这种饮料提神,但在西方国家还没有类似饮品。他之前不知道这家公司竟然可以大发利市。他觉得自己挖到宝了。

马特希茨和泰国合作伙伴许书标(Chaleo Yoovidhya)后来共同创办红牛公司(Red Bull),他们先在奥地利推出经典款的碳酸饮料,接下来十年,市场涵盖英国、德国,甚至庞大的美国市场也成为红牛的事业版图。马特希茨重新调制饮料配方,并重新设计包装,改用小巧的八盎司瓶上市。从九○年代一路发展到21世纪,红牛在各国饮品市场都刮起一阵旋风,在蓬勃发展的「机能性」饮料市场中成为第一品牌。

所谓「机能性」饮料既不是运动饮料,也不是苏打汽水,红牛是一种高甜度、含有咖啡因的碳酸饮料,结合甜腻的汽水、高张力运动饮料的两种特质,形成一种截然不同的新产品:一种「会让你飞上天」的饮料。

如今,红牛的形象已远远超越一家饮料公司,它不但是传播公司、一级方程式赛车与Nascar(全国运动汽车竞赛协会)的车队之一,也是登山、滑雪或其他极限运动的赞助商,更代表一种「哲学态度」。

套用创办人马特希茨的说法,红牛象征一种高度刺激肾上腺素的亢奋生活型态。这一切的源头都来自一个能够具体落实的好点子。

像马特希茨这样白手起家的百亿富豪有何过人之处?

用户评价

评分

身為一個從小看著台灣經濟起起伏伏的在地人,對於「大翻身時代」這個詞,總覺得有點複雜的情感。一方面,希望台灣能有更多像書裡說的那樣,有遠見、有魄力的企業家出現,帶領大家一起往前走。另一方面,又不禁想到過去那些輝煌的年代,現在的產業結構是不是真的還有讓「白手起家」的機會?這本書的書名,就好像一個預告,告訴我們即便在現在這個看似挑戰重重的大環境下,依然存在著巨大的翻身機會。我對書中「預見商機」的部分非常有興趣。所謂的「預見」,究竟是依靠敏銳的直覺,還是有什麼系統性的分析方法?是不是能教我們如何跳脫既有的框架,看到別人看不到的潛力?尤其現在科技發展這麼快,新的商業模式層出不窮,該怎麼在這些變化中找到自己的立足點,並且抓住下一個風口?而「創造價值」這部分,我認為更是關鍵。很多時候,創業失敗不是因為沒機會,而是因為提供的東西,別人並不覺得有價值,或者價值不夠大。我希望書裡能深入探討,如何才能真正地為客戶、為社會創造出那種「不可或缺」的價值,並且讓這種價值能夠持續地轉化為商業上的成功。

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說真的,現在市面上講創業、講致富的書多到不行,很多都講得天花亂墜,看完之後還是不知道從何開始。但這本《大翻身時代》的書名,特別是我看到「白手起家的百億富豪」這個點,就覺得好像有點不一樣。它不是那種講什麼「五步驟致富」的速成班,而是強調「白手起家」,這意味著書裡分享的可能更接地氣,更能讓我們這些小人物找到共鳴。百億富豪的經歷,一定充滿了汗水、淚水,甚至失敗的教訓,這些才是最寶貴的養分。我特別想知道,書裡會不會分享一些他早期創業時遇到的困難,還有他是怎麼克服的?有沒有什麼關鍵時刻的抉擇,是他回頭看覺得「如果當時沒這樣做,就沒有今天的成就」?這些故事細節,往往比那些高深的理論更能打動人,也更能激勵我們。而且,「預見商機╳創造價值」這兩個詞,聽起來不是那種投機取巧的玩法,而是比較扎實的商業思維。感覺書裡會教我們怎麼去洞察市場的變化,怎麼去發現別人的痛點,然後提供解決方案,從而創造出屬於自己的價值。這種長期主義的思維,在現在這個瞬息萬變的時代,反而更顯得珍貴。

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這本《大翻身時代》的書名,光是聽起來就讓人熱血沸騰!「大翻身」這三個字,對很多人來說,絕對是心裡深處的渴望。加上「白手起家的百億富豪」這個定位,就更顯得權威和真實。我一直覺得,真正成功的企業家,他們的經驗才是最寶貴的財富,尤其是在台灣這樣一個競爭激烈、機會與挑戰並存的環境。書名中提到的「預見商機╳創造價值」,這兩個核心概念,絕對是任何想要在商業世界闖出一片天的人的必修課。我特別想知道,「預見商機」的部分,會不會教我們如何辨識趨勢、如何分析市場潛力、甚至是如何在不確定的未來中找到確定性的機會?因為很多時候,成功往往就在於你比別人早一步看見了別人沒看見的東西。而「創造價值」,這聽起來更是一個深層次的課題。它不僅關乎產品或服務本身,更關乎如何去理解客戶的需求,如何提供獨特的解決方案,以及如何讓自己的事業在社會中產生積極的影響。如果這本書能提供一個清晰的框架,或者是一些具體的案例分析,幫助我們去理解這兩個概念,並且實際運用到自己的事業中,那絕對是一本值得深入研究的寶典。

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我對這本書《大翻身時代:白手起家的百億富豪教你預見商機╳創造價值》感到非常好奇。書名中的「百億富豪」和「白手起家」這幾個詞,立刻就吸引了我。在台灣,我們常常看到一些白手起家的傳奇人物,他們的經歷本身就是一本精彩的故事書。這本書既然是由這樣的富豪親自傳授,那內容的含金量肯定很高。我尤其想知道,書裡是如何定義「預見商機」的。是在大環境的分析上,還是能從細微的市場趨勢中洞察?我總覺得,很多成功的創業家,他們看到的往往是我們還沒意識到的需求。如果這本書能提供一套方法論,讓我們也能培養出這種「預見」的能力,那將會非常有價值。而且,「創造價值」這個部分,聽起來就不是那種短暫的投機,而是要建立長期的競爭力。我想,這應該會涉及到如何打造有吸引力的產品或服務,如何建立品牌的信任度,以及如何持續地為客戶帶來驚喜。這本書的重點,可能不在於教你快速賺錢的技巧,而是讓你建立一套能夠持續創造財富的商業思維和實踐方法。如果真的能學到一些讓自己和周邊的人受益的知識,我會覺得非常值得。

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喔!這本書的書名就已經夠嚇人的了,「大翻身時代」聽起來就充滿了戲劇張力,加上「白手起家的百億富豪教你預見商機╳創造價值」,我光是想像就覺得血液都沸騰了!現在這個時代,有多少人不是在為生活打拼,希望能有個翻身的大機會?而且還是「百億富豪」耶,這等級的人物,他看世界的角度肯定跟我們一般人很不一樣。書名直接點出了「預見商機」跟「創造價值」,這兩點根本就是創業家夢寐以求的秘訣。我對書裡會怎麼拆解「預見商機」的部分特別好奇,是不是有什麼獨門的觀察法?還是能從一些很微小的跡象中,就嗅到未來的金脈?畢竟很多時候,機會是留給準備好的人,但怎麼準備?這本書感覺就像一本藏寶圖,指引我們在茫茫的市場大海裡,找到那座金山。而且「創造價值」這點也很重要,不是說要騙人,而是真的能為這個世界帶來一些東西,然後賺到錢。這種聽起來就很正向,也很有意義。希望書裡真的能提供一些實操性的方法,而不是光說不練的空泛理論。如果真的能學到幾招,那這本書絕對物超所值!

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