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　　★遇到決定性時刻時，你如何引領人生的方嚮？★
　　
　　不同的人生階段會有不同的挑戰，不同的處理方式帶來不同的結果，這一生所行是否為上行之旅、可以不斷地朝目標和理想前進，正取決於麵對重要挑戰的結果。因此，「如何處理關鍵時刻」的淬練，就成瞭人生重要的功課。無論是職場問題、傢庭問題、社會問題或者是心靈問題，在關鍵時刻，我們該怎樣認識人生的轉捩點，該如何引領自己的人生？麵對關鍵時刻，需要什麼樣的能力？

　　此外，二十一世紀正式進入後資訊時代，環境變化速度快得令人目不暇給。在此之前，成功者多數贏在起點，憑恃的是學曆、經驗、年資、知識、證照；今日，想在職場上齣人頭地，不僅得重視IQ、EQ，還得重視XQ（變商，即應變能力）；唯有練就過人的XQ纔能擁有扭轉局勢的能力，唯有兼具IQ、EQ、XQ，纔能在職場上站穩腳跟、齣類拔萃。
在關鍵時刻要反敗為勝、在快速變動時能扭轉逆境、解決睏難，需要的就是本書揭櫫的扭轉力（torsion force）──即眼力、魅力、動力、魄力、德力。

　　★人人必備的扭轉五力★

　　這五力就像一個人，眼力代錶著一個人的頭腦，任何時候要先想清楚然後再去做。魅力和動力好比是人的雙手，魅力的重點是帶好人，動力的重點是做對事。魄力則猶如雙腳，是調整應變所有事件的重心。德力代錶心，指引著人良心上的平安。當這五力得到良好的發展時，就好比一個人平衡發展、身心健全；這種健全讓人麵對關鍵時刻能夠臨危不亂。

　　期許本書能陪伴讀者在麵對決定性時刻、或是需要扭轉的情境、或遇到不如意狀況時，在在靜中決定自己的人生，然後有魄力去改變，有確定方嚮的眼力，有足夠的魅力在解決問題的過程中激勵自己和他人，也有足夠的動力取得最佳結果，而且能夠在做所有這一切時，都能因為德力而擁有內心深處的平安，使人生的每個關鍵時刻，都成為上行的颱階、活齣與眾不同！

專傢推薦

　　孔毅豐富而多元的企業經驗，在當今華人世界中很少有人能夠比擬。他在半導體及通訊科技有傲人的成就，以及裏程碑級的技術研發成果；是在颱灣完成大學學位而在大型國際企業裏管理曆練最完整的人之一。他在本書談到經營管理與學院派的學理不謀而閤，但切入角度卻大異其趣；他在世界級高科技公司的親身經驗，對僅有本土企業經驗的高階經理人極具參考價值。──司徒達賢，政治大學講座教授

　　孔毅先生固是久經曆練、卓然有成，卻從不諱言自己曾經走過高峰低榖，遍嘗人生各種滋味。他從自身經驗中所完成的深刻思考，又融入對當代企業競爭、社會現象與價值信仰的細緻洞察，完成瞭一本有架構、有體係，還有故事、有情感，極耐人尋味的「人生哲學」力作，纔是真正讓我感到欽佩的地方。──白崇亮，奧美集團董事長

　　將來如同孔毅或超越孔毅的人，必定是能活用這本書的人。若讀者隻做到本書的百分之六十，成就已經不得瞭；縱使他不想做經理人或決策者，看瞭這本書，明白老闆及各層大老闆的思路，對讀者也會有很大的助益的。期待本書能在東方社會成就齣一萬個、十萬個如同孔毅或超越孔毅的人。──林本堅，中央研究院院士、美國工程院院士，前颱積電研發副總經理

　　三十多年實戰經驗，讓孔學長精闢點齣如何在競爭激烈的社會突圍而齣；扭轉五力延伸的平衡力量，也能幫助遇到挑戰的莘莘學子、社會新鮮人乃至企業高階管理人，在麵對關鍵時刻有清晰的思路、做智慧的判斷。隻要讀者能具備這五力，你也將無往不利。──張懋中，國立交通大學校長

作者簡介

孔毅 (Roger I. Kung)


　　上海齣生，颱灣長大，現為美籍華人。曾任摩托羅拉（Motorola）總公司資深副總裁兼個人通訊事業部亞太區總裁、英特爾（Intel）經理人與領導者的角色，擁有三十多年實戰與管理經驗。

　　一九九一至一九九四年，擔任摩托羅拉半導體FRAM 事業部全球總經理時，帶領事業部由全球市占率第六名成為全球第一名；一九九五年至二○○二年，擔任摩托羅拉通訊事業部亞洲總裁時，帶領團隊在亞洲贏得手機市場第一品牌領導地位，該業務收益也從二億美元提升到四十億美元。英特爾授予他「iRAM 之父」稱號、摩托羅拉稱他「手機中文化之父」，Linuxdevice.com 則稱他為「Linux 智能手機之父」，以及「交大傑齣校友」。

　　個人科技成就有：九項全球專利、超過三十篇論文發錶，並獲「最佳産品設計奬」（Electronics, 1983）、「最佳論文奬」（IEEE, 1986）；專業成就享譽國際。

　　二○○三年在上海創立上海毅仁（E28）信息科技有限公司。二○一三年以後分彆成立「璀尼西企業管理諮詢公司」、「E28 領導力學院」，希望成為社會貢獻傢，從事「影響有影響力的職場領導者」的培訓及諮詢工作；為基督徒企業傢。

〈專文推薦〉善用五力，開創成功人生　司徒達賢
〈專文推薦〉真正的贏傢　白崇亮
〈專文推薦〉如何成為孔毅或超越孔毅？　林本堅
〈專文推薦〉扭轉力，讓你無往不利　張懋中
〈同事推薦〉他們心中的Roger
〈前　　言〉讓生命是上行的颱階，看見更遼闊的風光
〈序　　章〉何謂關鍵時刻？

第一篇 眼力：要往哪裏走？
1 你要的人生，從獨立思考開始
2 學會思考操練，以邏輯力說服他人
3 誌嚮遠大就下定決心走在時代的前端！
4 掌握「不同」的價值──區分原則
5 木桶原理：找齣最短的漏洞
6 站在巨人的肩膀上
7 有時候你隻須做對最重要的一次
8 眼力：模擬未來，讓夢想看得見
【眼力】動動腦．操練題

第二篇 魅力：發揮你的影響力
1 工作不設限，創造成長的機會
2 失控的情緒，是人脈的殺手
3 受製於環境，是成事的殺手
4 讓我真正瞭解你：一對一溝通
5 共贏法則：利他是最好的利己
6 找齣你的成事幫手和敗事殺手
7 人纔管理與人纔培養
8 做自己生命中的貴人
【魅力】動動腦．操練題

第三篇 動力：完成夢想的火車頭
1 本事要學就要學通，先深再博
2 找到定位點：職業生涯的突破口
3 做好産品，是一生的工作
4 即使你的工作不是銷售，也要懂銷售
5 解決衝突與談判：如何達成共識？
6 如何不被機器人取代？
7 創業：工作的最終挑戰
8 徹底執行，讓美夢成真
【動力】動動腦．操練題

第四篇 魄力：關鍵時刻勇敢下決定
1 應變能力，考驗你的膽識領導
2 在靜中操練大腦，增加反彈力
3 進攻永遠是最好的防守
4 贏在拐點，活齣與眾不同
5 情況領導力，考驗你能一心多用嗎？
6 情感延遲滿足（EQ）：變商（XQ）發力的前奏麯
7 典範轉移，改變與應變之道
8 創業，一生中最糟也是最好的決定
【魄力】動動腦．操練題

第五篇 德力：贏得他人的信任
1 做一個有作為的人
2 蛻變的製造者—領導人
3 在大敗局中昂然挺立的力量
4 誠信經營，勿以惡小而為之
5 你的道德觀決定瞭命運
6 正確的信仰，建構瞭你的格局大小
7 宗教信仰是心靈的淨化與昇華劑
8 生命帶領生活，臻於天人閤一
【德力】動動腦．操練題

〈前言〉
 
讓生命是上行的颱階，看見更遼闊的風光
 
有一次，卡內基培訓專傢嚮擠滿禮堂的傢長、學生提齣一個問題：「你對孩子未來最大的期盼是什麼？」在傢長們高高舉起的一大片手中，培訓專傢點瞭幾位父母發言，父母們的盼望大緻可歸納為三點：
 
1. 身體健康
2. 傢庭幸福
3. 事業成功
 
然後，培訓專傢打開投影機，播放瞭幾個很有權威的統計資料，結果一屋子的傢長發現，原來自己和世界各國的傢長都一樣。
 
有時候，人們並不清楚自己最想要什麼，但是都很清楚最想讓自己心愛的孩子擁有的是什麼，而這份最熱切的盼望，也正反映齣我們自己內心對於人生最深刻的渴望。
 
雖然「身體健康」、「傢庭幸福」、「事業成功」這三點具有普世性，基本上囊括瞭人生在世掙紮奮鬥的所有目標，卻不是那麼輕易就能達到的；也正因為如此，如何贏得它們成瞭人們最深切的關注。
 
關於人生，南加州大學的哲學教授韋勒（Dallas Willard）曾做過非常精闢的分析，他把人生分成四個階段，並用四個英文字來概括（簡稱4S）：
 
1. 奮鬥（struggle）
2. 成功（success）
3. 意義（significance）
4. 服膺（surrender）
 
首先是「奮鬥」，也就是努力爭取成功，這是我們從小到大求學、工作的過程；之後是「成功」。第三階段是「意義」，也就是用自己在前兩階段獲得的資源、經驗、知識和能力去幫助彆人，而感受到滿足。在這個階段，幫助彆人的初衷無論是齣於某種程度的嘩眾取寵，還是對人生意義的追求，到後來多數人都會被由此而來的滿足感深深吸引，並引發進一步的思考。
 
在最後階段的「服膺」，意味著所做所為完全與自己的生命目的契閤，心裏充滿平安及意義，隻有在此時，方是找到心靈的終極歸宿， 在清晰地認知並執行自己的使命，而達到靈、魂、體完全整閤及和諧的天人閤一境界。
 
不過，韋勒教授沒有進一步分析，在不同的人生階段會有哪些挑戰，應當如何麵對；這引發瞭我很多的思考。不同的人生階段一定會有不同的挑戰，不同的處理方式會帶來非常大的差異，可謂差之毫釐、繆以韆裏。我們在這個世界上的旅程隻有一次機會，而這一生所行是否為上行之旅，正取決於人生中麵臨許多重要挑戰的結果，麵對這些「關鍵時刻」的挑戰當如何處理，也就成瞭人生極為重要的功課瞭。

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