國會議事策略101 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁

作者

出版者齣版社：五南訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者

出版日期齣版日期：2015/12/08

語言語言：繁體中文

下載鏈接在頁面底部

點擊這裡下載

facebook linkedin mastodon messenger pinterest reddit telegram twitter viber vkontakte whatsapp 複製鏈接

想要找書就要到小特書站

ttbooks.qciss.net

立刻按 ctrl+D收藏本頁

你會得到大驚喜!!

發表於2024-11-21

類似圖書點擊查看全場最低價

圖書描述

本書作者從事議事工作將近40年，就其實務體驗所得，採用製度研究途徑及案例分析方法，從議會會期、議案提齣、議案討論、議案錶決、議案協商、議案延緩及議會監督等麵嚮，連結國會製度與議事規範，並擷取具有代錶性、啓發性及迴憶性等相關案例，經透過案例剖析，以探求不同政黨如何運用議事策略，而達到其所欲的目標。因此，本書除可作為大專院校國會製度相關課程的補充教材外，更可作為實戰工作者的教戰手冊。

著者信息

作者簡介

周萬來

　　現職：
　　考試院考試委員

　　學曆：
　　國立颱灣大學政治學係法學士
　　國立颱灣大學政治學研究所法學碩士

　　經曆：
　　立法院議事組科長、秘書、主任、議事處處長、立法院顧問、副秘書長
　　國立空中大學兼任副教授、專科委員
　　國傢文官學院「會議管理」、司法官學院「立法程序與技術」、「會議規範」講座
　　高普考基礎訓練講座
　　高普考、特考典試委員、特考典試委員長

　　著作：
　　國會議事策略101
　　議案審議──立法院運作實況
　　立法院職權行使法逐條釋論
　　行憲以來我國法律廢止之研究
　　立法理論與實務（閤著）
　　兩岸立法製度（閤著）

國會議事策略101 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

王序
遊序
自序

第一章　緒論
第一節　論題界定
第二節　分析架構

第二章　議會會期
第一節　延期加審
第二節　臨會快炒
第三節　停會打烊
第四節　復會開張

第三章　議案提齣
第一節　主體轉換
第二節　分案攻頂
第三節　綜閤立法
第四節　逕付二讀
第五節　不予審議
第六節　併案審查
第七節　聯席審查
第八節　撤迴重提
第九節　瑕疵補正

第四章　議案討論
第一節　額數不足
第二節　散會終瞭
第三節　變更先議
第四節　延時續議
第五節　保留擱置
第六節　輪番發言
第七節　停止速決
第八節　修正變異
第九節　聽證求全
第十節　抽齣見日
第十一節　重付審查
第十二節　撤銷結案
第十三節　復議補救
第十四節　附款加碼
第十五節　實質修復
第十六節　準用援引
第十七節　分割禁止

第五章　議案錶決
第一節　記名現身
第二節　重行再現
第三節　全案阻擋
第四節　主席定案

第六章　議案協商
第一節　異議協商
第二節　異議錶決
第三節　協商阻絕
第四節　轉換主持
第五節　兩院協議

第七章　議案延緩
第一節　議程阻絕
第二節　異議退迴
第三節　復議阻撓
第四節　撤迴結案
第五節　屆期失效
第六節　公布延緩
第七節　覆議否決

第八章　議會監督
第一節　人事監督
第二節　調查聽證
第三節　質詢監督
第四節　命令監督

第九章　結論
第一節　外在環境
第二節　黨團紀律
第三節　規範運用

參考書目

附錄
一、中華民國憲法及增修條文
二、立法院組織法
三、立法院各委員會組織法
四、立法院職權行使法
五、立法院議事規則

圖目次
圖1　國會議事策略運用流程圖
圖2　立法院審議議案程序圖（法律案、預算案、條約案部分）
圖3　完成委員會審查之議案列入院會流程圖
圖4　立法院處理復議動議流程圖

圖書序言

第一章　緒論

第一節　論題界定

民主政治乃民意政治，亦即會議政治。無論行政部門、議會機關或人民團體，類多透過會議，運用共同決策，以解決各種問題；而會議的運轉，則經由議案的提齣、討論、議決等程序來呈現。上述議會機關更為主要的閤議體，包括其事務的處理，完全依多數成員的閤議而定。我國依憲法所設五權分立與地方自治體製，包括立法院、直轄市、縣（市）議會、鄉（鎮、縣轄市）民代錶會等議會機關；其中立法院為國傢的最高立法機關，經多次修憲以後，監察院改為準司法機關，國民大會亦於民國94年6月10日予以廢除，立法院已實質為單一國會，更成為政策形成及閤法化過程所關注的主要焦點。因此，本書乃以立法院作為主要的探討範圍。

關於策略一詞，與戰略在英文用字上均為Strategy，源自於希臘文的Strategia，早期運用在軍事作戰，而後應用於企業管理等其他領域。該名詞運用在軍事作戰上，稱之為戰略，係指為達到戰爭目的而運用戰鬥，是一種使用會戰的手段，以求得戰爭目的的藝術，戰略必須擬製戰爭計畫，為整個軍事行動確定一個符閤戰爭目的的目標，並擬製各個戰局的方案和部署各個戰鬥。至於企業管理等其他領域，大多採行策略用語，其簡單涵義，仍可作為剋敵緻勝的計謀，以達成目標的手段，就企業而言，策略主要指涉企業目標的決定與變更以指引企業思考與行動的一項計畫，係經由企業的一套主要計畫目標與政策，在企業願景的指引下，建立企業內部資源能力的優勢與掌握外在環境的機會，以達成企業願景的一項手段和方式。因此，議事策略乃援用前述概念，界定為會議成員運用其議事技巧，而得以在會議過程中，達成其所欲的目標，而國會議事策略，即指國會成員在議事進行過程中，運用議事規範，作為達成其目標的各種議事技巧。上述議事策略可能依其本意使議案順利完成立法程序，亦可能阻絕所欲反對的相關議案。

國會既為閤議製機關，其職權的行使類以會議方式為之，我國立法院亦然。立法院職權的行使，大多以議案的方式呈現，議案的提齣、討論與議決等程序，均須遵守議事規範。因此，國會職權運作與議事規範有相當的關連性。本書擬將國會製度與議事相關規範加以連結，就目前立法院成文規範與不成文例規，抽繹齣可運用於議事場域中的101策略，論述其運作成敗。

閤上所述，爰將本書命名為「國會議事策略101」。