图解制霸人事行政大意(随书附100日读书计画表)(三版)

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具体描述

『图解制霸』全新体例就是要你跳脱复杂的文字化编排!
将难懂的法条及重要观念运用大量的表格及图解帮助记忆

  ◎随书附100日读书计画表:依命题趋势及重要度分配读书时间,让您的读书时间更有投资报酬率

  其内容特别点出『榜首提点』及『上榜关键』两大特色,榜首提点是以上榜者前辈的角度告知考生最重点也最常考的内容;上榜关键则以老师的角度告知考生需注意的考试重点,并以星号数标出重要度,让你在阅读时也能够有临场上课的真实感,随时标记考试重点内容。
 
  另外本书还有另一项贴心设计,在历届试题中点出每题的出题章节,并标註出题的题数及配分比例,若有不清楚的地方,可快速翻阅该章节重新阅读,不须浪费时间翻页寻找出处。

  期望此『图解制霸』系列能带给你最大且最实用的帮助!

  【关于本书】
  
  1.本章架构
  考生可以先了解本章概略的内容。
  
  2.关键焦点
  提出本章最关键的考点,考生可以特别针对这个部分加强阅读。
  
  3.榜首导读
  点出本章最关键的考点,考生可借由前辈的提醒事项直接切入!
  
  4.命题趋势
  提出本章占各年度的考题数,考生可依命题趋势分配阅读时间。
  
  5.阅读完成日
  可记录唸完本章的时间,再次复习时以供参考。
  
  6.上榜关键
  针对内文延伸出的重要观念,或是老师提醒考生应该注意的地方,增进实力。
  
  7.知识补给站
  针对内容较艰深的部分做例子补充或说明,考生一目了然。
  
  8.练功坊
  学习一段重要观念后,马上练习,增加记忆。
  
  9.重点便利贴
  读完本章,供考生最后再次浏览本章重点。
  
  10.拟真考场
  章末附上相关试题,难题提供解析,加强记忆力。
  
  11.附录历届试题
  书末历届试题除供考生练习外,每题亦附上出题的章节,如有不清楚的地方,更可快速翻阅,进行阅读。
以下是根据您的要求,撰写的一份图书简介,该简介聚焦于人事行政领域的其他关键主题,不涉及《图解制霸人事行政大意(随书附100日读书计画表)(三版)》的具体内容: --- 《现代企业人力资源管理与组织效能提升实战指南》 深度剖析人力资源战略、组织设计与变革管理的核心议题 第一部分:人力资源战略规划与组织效能基石 在当前快速变化且充满不确定性的商业环境中,人力资源管理已不再是单纯的行政支持职能,而是驱动企业战略实现的核心引擎。本书旨在为企业管理者、人力资源专业人士提供一套系统化、前瞻性的人力资源战略规划框架与实操工具,确保人力资源活动与企业的长期发展目标紧密对齐。 1. 战略性人力资源规划(SHRP)的构建逻辑 本章深入探讨了如何从宏观的企业战略蓝图中提炼出人力资源需求。我们将详细解析环境扫描(PESTEL、SWOT)如何指导人力资源战略的制定,并着重阐述“人力资本投资回报率”(ROI)的概念及其在战略决策中的应用。内容涵盖了劳动力市场分析、关键岗位的未来技能预测,以及如何建立一套前瞻性的继任者计划,以应对潜在的人才断层风险。重点强调了人力资源战略的“动态调整”机制,以适应市场需求的快速演变。 2. 组织结构设计与优化:实现敏捷运营 组织结构是企业战略执行的骨架。本书细致分析了不同组织形态的优劣势,包括职能型、事业部型、矩阵型以及近年来兴起的网络型和敏捷型组织。我们不仅提供结构设计的基本原则,如跨部门协作的效率最大化、权责清晰化,更侧重于“组织边界的重塑”。面对数字化转型,如何设计能够促进信息快速流动、减少决策延迟的扁平化结构,将是本章的讨论核心。同时,辅以多个行业案例,展示组织结构调整过程中的冲突管理与文化适应性建设。 3. 组织文化塑造与价值观落地实践 组织文化是企业的“操作系统”,其影响力远超任何规章制度。本书超越了文化口号的层面,着重于“文化的可操作性”。我们将探讨如何识别、诊断和测量当前组织文化,并提供一套将核心价值观转化为日常行为规范的工具包。内容包括:如何通过领导者的示范行为、绩效评估体系、奖励机制,以及新员工入职引导(Onboarding)流程,系统性地植入期望的文化基因。特别关注在多元化与远程办公背景下,如何维护和强化统一而包容的企业文化。 第二部分:人才获取、发展与绩效驱动 人才的获取与培育是保证组织持续竞争力的生命线。本部分聚焦于构建高效、公平且具备吸引力的人才生态系统。 4. 颠覆性招聘策略与雇主品牌建设 在“人才短缺”成为常态的背景下,传统的招聘模式亟需革新。本书详细阐述了如何从“被动应聘”转向“主动猎寻”的战略转变。内容涵盖:如何利用数据分析来优化招聘渠道的投入产出比;如何建立差异化的雇主品牌叙事,吸引“文化契合度”(Culture Fit)高的候选人;并深入解析了基于行为事件访谈(BEI)的结构化面试技术,以提高录用决策的准确性,降低试用期淘汰率。针对新兴技术岗位,我们还提供了“技能导向招聘”的实施步骤。 5. 员工职业生涯管理与内部流动机制 成功的企业能够为员工提供清晰的成长路径。本章的核心在于构建一个双轨制的职业发展体系(管理序列与专业序列),确保技术专家和优秀管理者都能获得同等的尊重和回报。内容涉及:如何设计个性化的发展计划(IDP);如何通过导师制(Mentorship)和教练技术(Coaching)提升员工的内在驱动力;以及如何建立透明、高效的内部人才市场,促进知识在组织内部的有效流动与再利用。 6. 绩效管理体系的重构:从评估到赋能 传统的年度考核模式正逐渐被取代。本书主张建立以“持续反馈与教练为主导”的敏捷绩效管理体系。我们将详细介绍如何设定清晰、可量化的目标(如OKR的应用与陷阱分析);如何进行高效的“一对一”(1-on-1)辅导会议;以及如何将绩效结果与薪酬激励、人才盘点有机结合,确保评估的公平性和激励的有效性。重点探讨如何在快速变化的环境中,将绩效管理从“控制工具”转变为“赋能工具”。 第三部分:薪酬激励、员工关系与变革领导力 一个公平、透明的激励体系和积极的员工关系是组织稳定的压舱石,而领导者在组织变革中的角色至关重要。 7. 差异化薪酬与全面薪酬体系设计 薪酬不再仅仅是基本工资。本章引导读者构建“全面薪酬观”,涵盖基本工资、奖金、长期激励(如股权激励、期权池设计)以及非货币性福利。内容将聚焦于如何设计具有外部竞争力和内部公平性的薪酬结构,并探讨在不同发展阶段的企业(初创期、成长期、成熟期)中,薪酬策略应如何进行动态调整。特别分析了如何通过激励机制来引导员工行为,使其更贴合企业战略目标。 8. 员工关系管理与劳动法律合规前瞻 本部分侧重于构建积极、健康的劳资关系。我们将梳理企业在用工风险管理方面的法律要点,尤其关注新兴用工形式(如兼职、外包、平台用工)的合规性挑战。内容涵盖冲突预防、争议解决机制的建立,以及如何通过有效的沟通渠道,提升员工敬业度和归属感,将潜在的员工关系问题消弭于无形。 9. 组织变革管理中的领导力实践 任何重大的战略或结构调整都伴随着组织变革。本书将变革管理视为一项系统工程,而非一次性项目。内容包括:库特(Kotter)的八步变革模型在不同情境下的应用;如何识别和克服变革阻力(包括对流程、角色和权力的担忧);以及人力资源部门在变革中应扮演的“变革催化剂”角色。重点强调领导者在不确定性中,如何保持沟通的透明度与情感支持,确保变革的平稳过渡和最终落地。 结语:迈向未来人力资本运营 本书的终极目标是帮助读者超越传统的人事管理职能,真正掌握驱动组织成功的核心人力资本运营能力,为企业的长期、高质量发展奠定坚实的人才基础。通过系统的理论框架与大量的实战案例,读者将能构建起一个适应未来挑战的、高效能的人力资源体系。 ---

著者信息

作者简介

蓝乙轩


  ◎现职
  人事行政经验十余年

  ◎荣誉
  公务人员高考、普考考试及格
 

图书目录

应考须知
命题大纲
上榜心得
本书使用说明
100日读书计画
历届试题分析

第一章 人事行政之绪论
第二章 人事机关制度与职能
第三章 人事分类制度与体系
第四章 公务人力规划与管理
第五章 考选、任用与迁调
第六章 差勤、考绩(核)与奖惩
第七章 训练、进修与发展
第八章 俸给、叙薪与福利
第九章 保险、退休与抚恤
第十章 公务员保障与救济
第十一章 权利、服务与义务
第十二章 重要议题研析

附录 历届试题
榜首笔记

 

图书序言

图书试读

用户评价

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我是一位長期在小型企業擔任行政主管的職位,公司規模不大,所以人事相關的業務常常是行政部門一手包辦。這麼多年來,我都是邊做邊學,對一些專業的術語和法規,其實是霧裡看花,深怕自己在處理員工聘僱、薪資發放、勞健保申報等事務時,不小心觸犯了規定。這次為了提升自己的專業能力,我特地購入了這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》。我對「圖解」這個方式非常期待,因為我知道,視覺化的呈現方式能幫助我更快地理解和記憶。翻開書後,我的期待得到了證實!書中的圖表和插畫設計非常到位,將許多複雜的行政流程、薪資計算公式、勞基法條文,都轉化成直觀易懂的圖像。例如,在講解「特休假計算」時,它用簡單的圖表,清晰地展示了不同年資的員工,享有幾天的特休假,以及如何計算,這比單純閱讀法條要容易理解太多了!而且,這本書的內容相當紮實,涵蓋了人事行政的各個面向,從員工入職前的準備、入職後的管理、到離職後的處理,以及與之相關的各項法規,都做了相當全面的介紹。最讓我驚喜的是,隨書附贈的「100日讀書計畫表」!這簡直是解決了我學習上的最大痛點。有了這個計畫表,我就可以更有系統、更有紀律地學習,每天撥出固定的時間,跟著計畫進行,相信很快就能將我過去零散的知識融會貫通,真正做到「制霸」人事行政。

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這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》根本就是為我這種「非典型」人事行政學習者量身打造的!我不是科班出身,也不是那種天生對數字和法規敏感的人。過去在工作中,每次遇到人事相關的問題,都覺得像是在霧裡看花,總是要一邊做一邊摸索,效率不高,也常常擔心自己是不是漏掉了什麼重要的環節。我會買這本書,純粹是因為「圖解」兩個字,想說看看能不能用比較輕鬆的方式理解。結果,它真的給我很大的啟發!書裡的圖表設計非常用心,不是那種生硬的圖表,而是結合了概念和視覺化的元素,讓原本可能很複雜的行政流程、法律條文,變得像是在看一張精美的資訊圖。我特別喜歡它在講解「員工績效管理」那塊,用流程圖的方式,清楚標示出目標設定、面談、評估、回饋的各個階段,讓我知道在每個階段該注意什麼,該做些什麼。而且,這本書的內容編排由淺入深,先建立基本概念,再深入探討實務操作,非常適合我這種需要「打底」的人。最棒的是,它竟然還附贈了「100日讀書計畫表」!這完全解決了我「有心學習,但無力持續」的困境。有了這個計畫表,我就知道每天該讀哪一頁、哪個單元,不需要再自己費心安排,只要專心吸收就好。我計畫每天利用通勤的時間,跟著計畫表進行閱讀,相信在不久的將來,我一定能成為一個更有自信、更專業的人事夥伴。

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我是一位在人力資源顧問公司工作多年的資深顧問,平常的工作就是協助企業解決各種人資相關的問題。雖然我對人事行政已經有相當程度的了解,但隨著時代的演進,法規的變動,以及企業管理思維的更新,我總覺得需要不斷地充實自己,與時俱進。這次購入這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》,是希望能夠快速地掌握最新的人事行政知識,並尋找一些新的靈感。我必須說,這本書的「圖解」功力真的非常強大!它將一些複雜的管理理論和法規,用非常創新的方式呈現,讓人耳目一新。例如,在講解「組織行為學」時,它用生動的插圖呈現了不同層級管理者在溝通、決策上的差異,這對於我平常在輔導客戶時,非常有啟發性。而且,這本書的內容相當全面,從基礎的員工管理到進階的薪酬策略、績效管理、人才發展,甚至觸及了企業文化建構和員工關係管理等面向,都做了深入淺出的探討。最讓我驚喜的是,它竟然還附贈了「100日讀書計畫表」。雖然我本身的工作需要大量的閱讀,但有一個結構化的計畫,能幫助我更有系統地複習和吸收新知,尤其是在面對一些較為冷門的領域時,這個計畫表能提供一個明確的學習路徑。我計畫利用零碎的時間,跟著這個計畫表進行閱讀,相信這本書一定能為我帶來更多的專業養分,讓我在顧問的專業領域更上一層樓。

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身為一個剛踏入社會的新鮮人,我在尋找第一份正職工作時,對人事行政這個職位產生了濃厚的興趣。然而,市面上相關的書籍大多內容嚴謹,閱讀起來容易感到壓力。在偶然的機會下,我看到了這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》,書名中的「圖解」兩個字立刻吸引了我。我一直都是比較偏向視覺學習的人,對於能夠將複雜的資訊轉化為圖像的內容,總是特別感興趣。收到書後,我真的被它的內容所震撼!書中的圖表設計非常精美且實用,將許多原本抽象的概念,如組織架構、薪資結構、績效評估流程等,都以清晰易懂的圖示呈現。例如,在講解「員工招募與甄選」時,它用流程圖展示了從需求分析、職務說明、管道選擇、履歷篩選、面試到錄取的完整過程,讓我對整個流程有了清晰的認識。更重要的是,這本書的內容涵蓋了人事行政的核心知識,從基礎的勞基法規定、員工關係管理,到較進階的薪酬福利設計、人才發展策略,都做了詳細的說明。最讓我驚喜的是,它竟然還附贈了「100日讀書計畫表」!這對於剛起步的我來說,簡直是學習上的福音。我一直很擔心自己無法持之以恆地學習,有了這個計畫表,就像有了明確的學習導航,每天只需要跟著指示走,就能逐步累積知識。我非常期待透過這本書的學習,為我未來在人事行政領域的發展打下堅實的基礎。

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不得不說,這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》真的是我在職場上的一盞明燈!我目前的工作雖然不是直接負責人事,但經常需要與人資部門打交道,對他們的作業流程、相關規定總是一知半解,有時候還會因為不了解而產生一些誤會。這次購入這本書,純粹是抱持著「多了解一點沒壞處」的心態,沒想到它帶給我的驚喜遠遠超過預期。書中的「圖解」功力真的不是蓋的,很多原本我認為複雜難懂的概念,透過生動的插圖和簡潔的文字,瞬間變得清晰起來。例如,在講解員工入職、離職的流程時,它用流程圖的方式呈現,每一個環節都標示得清清楚楚,讓人一眼就能明白。更重要的是,它不僅僅是「圖解」,內容也相當紮實。它涵蓋了人事行政的各個面向,從基礎的員工管理、薪資福利、勞健保,到比較進階的績效考核、員工關係處理,甚至是一些法規面的注意事項,都做了相當全面的介紹。而且,這本「三版」顯然是經過更新的,應該有納入最新的法規和實務趨勢,這一點對於需要掌握時效性資訊的讀者來說非常重要。隨書附贈的「100日讀書計畫表」更是大大提升了這本書的實用性。我本來就很難持之以恆地學習,有了這個計畫表,就像有了一個溫柔的督促者,讓我每天都能按部就班地吸收新知。我打算在下班後,每天利用一個小時的時間,按照計畫表上的內容進行閱讀和筆記,相信很快就能建立起對人事行政的完整知識體系。

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我是一位在傳統行業擔任多年行政工作的資深員工,近年來公司人事架構做了調整,我被賦予了部分人資相關的職責。說實話,一開始壓力非常大,因為我對人事行政的專業知識相當匱乏,總覺得自己像個門外漢,常常不知道該如何正確處理相關事務,深怕一個不小心觸犯了法規,或是影響了員工的權益。偶然間看到這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》,書名中的「圖解」和「制霸」聽起來就很有吸引力,而且「三版」表示內容應該是比較新且經過修正的。收到書後,我迫不及待地翻閱,果然沒有讓我失望。書中的圖表設計非常精緻,將複雜的勞基法條文、人力資源管理的各種模型,轉化成一目了然的圖示和表格。例如,在講解「員工保險」的部分,它用流程圖清晰地呈現了勞保、健保、勞退的投保流程和相關規定,讓我能快速掌握重點。此外,書中的內容相當全面,從員工的招募、訓練、發展、考核,到薪資結構、福利制度、員工關係管理,乃至於離職程序和法規遵循,幾乎涵蓋了人事行政的整個鏈條。更讓我感到驚喜的是,它隨書附贈了「100日讀書計畫表」。這對我來說太重要了!有了這個計畫表,我不再需要自己摸索學習的步調,每天按照計畫進行,就能系統性地吸收知識,逐步建立起自己的人事行政知識體系。我會利用晚上的時間,專心研讀,相信這本書一定能幫助我順利「制霸」人事行政領域。

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哇!拿到這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》真的是太棒了!以前總覺得人事行政離我好遙遠,可能是因為坊間的書大多講得太學術、太理論,看了就頭昏腦脹。但這本「圖解」的標題一出現,就瞬間引起我的好奇心。翻開第一頁,果然沒有讓我失望!裡面的圖表設計非常直觀,把那些原本可能很枯燥的條文、流程,用簡單易懂的方式呈現出來。像是組織架構、薪資計算、勞基法重點等等,透過一目了然的圖示,真的能快速抓到核心。而且,它還附贈了「100日讀書計畫表」,這點真的太貼心了!我一直都很想系統性地學習人事行政,但總是不知道從何開始,有了這個計畫表,就像拿到一張藏寶圖,知道每天要往哪裡走,不會再漫無目的。我預計每天撥出一個小時,跟著計畫表一步一步來,相信不到三個月,我一定能對人事行政有更扎實的認識。這本書的編排邏輯也很清楚,從基礎的概念一路講到比較進階的實務應用,很適合我這種「新手小白」,也適合已經在相關領域工作,想進一步精進的人。我特別喜歡它講解一些法律條文時,會用實際案例來輔助說明,這樣就能理解這些法律條文的意義和應用,而不是死記硬背。總之,這是一本兼具廣度與深度的入門好書,推薦給所有對人事行政有興趣的朋友,絕對物超所值!

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我一直對企業管理中的「人」這個元素特別感興趣,覺得人才是企業最重要的資產。我本身不是從事人事行政工作,但常常在閱讀商業管理書籍時,會接觸到一些關於人力資源的內容,但總覺得隔靴搔癢,無法深入了解。這次入手這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》,完全是出於對這個領域的好奇心。我被「圖解」兩個字吸引,希望能用比較輕鬆、直觀的方式來理解。收到書後,我的好奇心得到了極大的滿足!書中的圖表和插畫設計非常精美,將許多複雜的概念,如員工的生涯發展、薪酬體系的建立、績效考核的指標設定,都用生動的視覺化語言呈現,讓原本可能艱澀難懂的內容,變得有趣易讀。我特別喜歡它在講解「員工招募策略」的部分,用多種圖標來代表不同的招募管道和人才特質,讓人一看就明白。而且,這本書的內容涵蓋的範圍相當廣泛,從員工的日常管理,到人力資源的策略規劃,都做了相當詳盡的介紹。最讓我驚喜的是,隨書附贈的「100日讀書計畫表」!這完全是為我這種「三分鐘熱度」的學習者量身打造的。有了這個計畫表,我每天就知道要讀些什麼,如何循序漸進地建立起對人事行政的完整認識。我非常期待透過這本書的學習,能夠更深入地理解「人」在企業中的重要性,並將這些知識運用到我自己的學習和工作領域。

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身為一名即將從大學畢業,準備進入職場的新鮮人,我對未來充滿了憧憬,但也感到一絲迷茫。在求職過程中,我發現許多公司都招聘「人事行政」相關職位,我對這個領域充滿了好奇,但對其內涵卻不甚了解。在朋友的推薦下,我入手了這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》。老實說,我一開始是被「圖解」這個詞吸引,想說應該會比傳統的教科書來得生動有趣。實際翻閱後,我只能說,這本書完全超乎我的預期!它不僅僅是「圖解」,而是將整個「人事行政」的世界,用最清晰、最系統的方式呈現在我眼前。書中的圖表運用非常巧妙,將複雜的概念,例如員工的聘僱流程、薪資結構、勞健保的計算方式,都轉化成一目了然的圖像,讓我這個「新手」能夠快速理解。我特別喜歡它在講解「勞基法」的部分,不是枯燥的條文羅列,而是透過圖示和簡單的案例,讓我知道這些法條是如何在實際工作中應用的。更讓我感動的是,書本還貼心地附贈了「100日讀書計畫表」!這對我來說,簡直是學習的「神助攻」。我一直很擔心自己無法持之以恆地學習,有了這個計畫表,我就知道每天該如何安排時間,如何循序漸進地吸收知識,建立起紮實的基礎。我非常有信心,透過這本書的引導,我一定能在進入職場前,對人事行政有更深入的認識,並為我的職涯發展打下良好的基礎。

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老實說,一開始對這本《圖解制霸人事行政大意(隨書附100日讀書計畫表)(三版)》並沒有抱持太大的期望,畢竟人事行政這個領域聽起來就比較「硬」,圖解能有多大幫助?我一直都是屬於比較偏向實務操作的人,對於理論性的東西比較容易感到枯燥。但是,當我收到這本書,實際翻閱後,我只能說我錯了!這本書的「圖解」方式真的非常厲害,它不是那種隨便畫幾個示意圖就交差了事,而是真正抓住了每個概念的精髓,用最直觀、最容易理解的方式呈現。例如,在講解勞基法的加班費計算、特休假天數的規定時,它用表格和條列的方式,搭配一些簡單的圖示,就把原本需要翻閱好幾頁法條才能理解的內容,濃縮成一目了然的資訊。這讓我這種「視覺型學習者」感到非常受用。而且,這本書的內容涵蓋的範圍非常廣,從員工招募、訓練、考核、薪資、福利,到勞健保、退休金、勞資爭議處理,幾乎是人事行政的「全方位」攻略。最讓我驚喜的是,它還貼心地附贈了「100日讀書計畫表」。我一直都很想系統性地學習人事行政,但總是缺乏一個好的起點和持續的動力。這個計畫表就像一個貼心的學習導航,讓我知道每天應該讀些什麼,如何循序漸進地吸收知識。我已經迫不及待地想跟著這個計畫表開始我的學習之旅了!這本書不僅適合想進入人事領域的新手,對於已經在職場上,想進一步釐清觀念、補充知識的夥伴,也非常有幫助。

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