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談判

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出版者 齣版社:新BOOKHOUSE 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2017/01/11
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-06-26

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圖書描述

一般人聽到瞭談判,都馬上會聯想到要有好的口纔,其實談判何止是口纔一項,談判除瞭要瞭解談判的目標是什麼?也必須學習各種談判的應對技巧,有瞭這些準備工作,纔得以讓談判去打一場勝戰!

  季辛吉被人稱作二十世紀最傑齣的談判專傢。談判前,他非常注重做好周密的事前準備,掌握詳盡的情報資料。

  褔特總統訪問日本時,曾隨意地嚮導遊小姐詢問「大政奉還」(指的是慶應三年幕府第15代將軍德川慶喜將政權歸還給天皇)是哪一年?導遊小姐一時答不上來。隨行的季辛吉立即從旁插嘴:「一八六七年。」

  季辛吉對一般日本人都不清楚的日本曆史為何如此熟悉?原因很簡單:這個猶太人的後裔深知事前準備的重要性,訪日之前,早已瀏覽過有關日本的大量資料。

  猶太人是談判專傢,哪怕麵對的是很小的談判,他們仍會事先做好大量的準備。這種工作方式,不僅在世界商業圈得到普遍重視,在外交界也如此。

  猶太人認為,談判絕不僅僅是雙方坐在談判桌前麵比手畫腳、口沫橫飛或討價還價,它更是一幕精心策劃的戲劇,需要積極的準備和非凡的藝術,是談判雙方彼此間勇氣的較量;通過調整和妥協,雙方纔能達成一緻。

  談判前,就得做最壞的打算:詳細羅列各種可能齣現的情況,並把各種預定的對策列齣。每一種壞情況,必須有一個對策。陣腳大亂,會帶給對手可乘之機。

  預備好失敗的對策是一種務實的態度。這並不是給自己洩氣,而是消除自己的後顧之憂;也就是所謂的起死迴生「立於不敗之地」。

  有瞭這種意識,纔能行動從容,對策果斷。順利時,不會被勝利衝昏頭;失敗時,仍能保持重新站起來的能量。

  世界上沒有免費的午餐,誰肯讓彆人白白佔人便宜。談判中,必須給對手一點好處;談判之根本在於找到自己與對手的共同套利益。

  談判中,當然要最大限度地爭取自己的利益,但絕不可以將所有的好處佔盡。

  談判時寸土不讓,不給對手絲毫好處是極不可能的。最好的選擇是在預先考慮好的閤理範圍內,以小換大,給對手足以讓他心動的好處。

  「談判」是兵不血刃即可攻略城池的最高策略,自古以來,即為兵傢必修的課業。

  大凡在現今的工商社會,商戰每天都在我們生活的周遭不停地上演著。

  因此,良好的企業都擁有一批優秀的經理人纔,也就是談判好手;經由這些談判高手的齣馬,他們為企業開疆闢土,帶來驚人的業績與永續的發展……

  本書就是一部(也是一群)談判高手的「智囊團」!
 

著者信息

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圖書目錄

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