谈判

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具体描述

一般人听到了谈判,都马上会联想到要有好的口才,其实谈判何止是口才一项,谈判除了要了解谈判的目标是什么?也必须学习各种谈判的应对技巧,有了这些准备工作,才得以让谈判去打一场胜战!

  季辛吉被人称作二十世纪最杰出的谈判专家。谈判前,他非常注重做好周密的事前准备,掌握详尽的情报资料。

  褔特总统访问日本时,曾随意地向导游小姐询问「大政奉还」(指的是庆应三年幕府第15代将军德川庆喜将政权归还给天皇)是哪一年?导游小姐一时答不上来。随行的季辛吉立即从旁插嘴:「一八六七年。」

  季辛吉对一般日本人都不清楚的日本历史为何如此熟悉?原因很简单:这个犹太人的后裔深知事前准备的重要性,访日之前,早已浏览过有关日本的大量资料。

  犹太人是谈判专家,哪怕面对的是很小的谈判,他们仍会事先做好大量的准备。这种工作方式,不仅在世界商业圈得到普遍重视,在外交界也如此。

  犹太人认为,谈判绝不仅仅是双方坐在谈判桌前面比手画脚、口沫横飞或讨价还价,它更是一幕精心策划的戏剧,需要积极的准备和非凡的艺术,是谈判双方彼此间勇气的较量;通过调整和妥协,双方才能达成一致。

  谈判前,就得做最坏的打算:详细罗列各种可能出现的情况,并把各种预定的对策列出。每一种坏情况,必须有一个对策。阵脚大乱,会带给对手可乘之机。

  预备好失败的对策是一种务实的态度。这并不是给自己洩气,而是消除自己的后顾之忧;也就是所谓的起死回生「立于不败之地」。

  有了这种意识,才能行动从容,对策果断。顺利时,不会被胜利冲昏头;失败时,仍能保持重新站起来的能量。

  世界上没有免费的午餐,谁肯让别人白白佔人便宜。谈判中,必须给对手一点好处;谈判之根本在于找到自己与对手的共同套利益。

  谈判中,当然要最大限度地争取自己的利益,但绝不可以将所有的好处佔尽。

  谈判时寸土不让,不给对手丝毫好处是极不可能的。最好的选择是在预先考虑好的合理范围内,以小换大,给对手足以让他心动的好处。

  「谈判」是兵不血刃即可攻略城池的最高策略,自古以来,即为兵家必修的课业。

  大凡在现今的工商社会,商战每天都在我们生活的周遭不停地上演着。

  因此,良好的企业都拥有一批优秀的经理人才,也就是谈判好手;经由这些谈判高手的出马,他们为企业开疆辟土,带来惊人的业绩与永续的发展……

  本书就是一部(也是一群)谈判高手的「智囊团」!
 
好的,这是一份为一本名为《谈判》的书籍所写的、不包含该书内容的详细图书简介。 --- 《破晓之光:文明的冲突与融合》 导言:在历史的断裂点上回望 人类文明的进程,并非一条平坦的大道,而是充满了转折、碰撞与重塑的复杂网络。《破晓之光:文明的冲突与融合》并非一部传统的编年史,它是一次深入的考古挖掘,旨在探寻那些塑造了我们今日世界的关键“断裂点”——那些文明间的力量平衡被彻底打破,新秩序被迫建立的时刻。本书聚焦于技术、信仰、地理边界以及资源分配如何共同作用,推动不同文化体系从最初的猜疑、隔阂,走向不可避免的交锋,最终在废墟之上孕育出新的共存形态。 我们生活在一个被既有历史叙事固化的时代,习惯于将不同文明视为静态的、彼此独立的实体。然而,作者以惊人的跨学科视角揭示了一个动态的图景:文明的本质在于其对外部刺激的反应能力。当一种文明的内生动力达到极限,而另一种文明携带着颠覆性的工具(无论是思想的火种还是钢铁的利刃)逼近时,所谓的“冲突”便成为检验其内在韧性和适应性的终极熔炉。 本书的叙事横跨数千年,从青铜时代的贸易路线到信息时代的全球互联,始终保持着对权力结构和文化认同的敏锐洞察。它邀请读者跳出简单的“我者”与“他者”的二元对立,去理解冲突的内在逻辑,以及融合的代价与可能性。 --- 第一部:地理的囚笼与思想的远征(公元前2000年 – 公元500年) 第一章:河流的馈赠与沙漠的边界 本章考察了早期文明在特定地理环境下的定型过程。美索不达米亚、尼罗河流域、印度河流域以及黄河流域的早期城邦,其生存策略和神权结构如何被其赖以生存的水源和气候所限定。地理不仅是背景,更是决定了早期社会结构和对外扩张潜能的“硬约束”。我们深入分析了“蛮族”概念的起源——即那些生活在核心文明缓冲地带,其生活方式不断受到核心区技术和瘟疫冲击的群体。 第二章:轴心时代的哲学回响 公元前800年至公元前200年,被称为“轴心时代”。本书特别关注了在不同地域几乎同时出现的深刻思想变革——苏格拉底的理性追问、佛陀的解脱之道、孔子的伦理秩序以及犹太教的一神论。这些思想并非孤立产生,而是对前一阶段物质扩张带来的社会异化和生存焦虑的集体回应。冲突不再仅仅是刀剑的碰撞,更是形而上学框架的较量。一种新的“内在领土”被开辟出来,它比任何物理疆域都更具持久的塑造力。 第三章:帝国的拓扑学:罗马与汉的对照 本书对比分析了罗马帝国与汉王朝的扩张模式、行政效率及其最终的文化同化策略。罗马的法律和工程学如何构建了一个以地中海为中心的同心圆体系,而汉朝的文官制度和儒家意识形态如何构建了一个以血缘和文化正统为核心的内部凝聚体。重点探讨了两者在面对来自外部(如日耳曼部落和匈奴)压力时,防御体系和文化自信心是如何被侵蚀和重新定义的。 --- 第二部:信仰的疆界与商业的幽灵(公元500年 – 公元1500年) 第四章:十字路与星月旗:信仰的地理重绘 中世纪的欧洲与伊斯兰黄金时代,是人类历史上信仰力量达到顶峰的时期。本章细致描绘了七世纪后,伊斯兰教的迅猛扩张如何重塑了地中海的权力版图,以及它与拜占庭和波斯文明的遗产的复杂继承关系。我们考察了这种基于统一信仰的扩张如何创造出超越种族的共同市场和学术共同体,以及它如何迫使西方世界进行深刻的自我反思。 第五章:丝绸之路的隐秘网络 商业和技术交流往往走在政治和军事行动的前面。《破晓之光》揭示了丝绸之路、海上香料之路不仅仅是商品的运输线,更是瘟疫、知识和宗教的传播动脉。通过分析马可·波罗的游记与阿拉伯旅行家的记录,我们重建了欧亚大陆间在蒙古帝国统一后的短暂“全球化”景象。这种相互依赖性,虽然带来了财富,但也为后来的地缘政治冲突埋下了相互不信任的种子。 第六章:技术代差与权力转移 本章关注火药、印刷术以及航海技术在不同文明中的传播与应用。当一种颠覆性技术落入一个拥有强大组织力的文明手中时,它如何迅速改变力量的对比?例如,宋代对火器的早期应用与后来奥斯曼帝国和欧洲国家对这些技术的系统化军事改造,展现了技术吸收速度对文明存亡的关键影响。 --- 第三部:全球化序曲:碰撞、重构与现代性的诞生(公元1500年 – 1945年) 第七章:大航海时代的视角转换 地理大发现不仅仅是地理学上的壮举,更是一场世界观的彻底颠覆。本书批判性地审视了欧洲探险家如何通过“发现”一个“新世界”,来重新定义自身在已知宇宙中的地位。重点分析了美洲原住民文明(如阿兹特克和印加)的组织结构在面对欧洲病菌和金属武器时的结构性脆弱,以及这种接触如何开启了全球资源和劳动力的新循环。 第八章:启蒙的悖论与殖民的逻辑 启蒙运动所倡导的普世理性原则,与其在殖民地实践中的等级化和压迫手段构成了尖锐的矛盾。本章剖析了殖民主义如何建立起一套基于种族和文明等级的理论框架,以合法化对非西方社会的控制。我们探讨了非西方精英阶层(如印度和中国的部分士大夫)如何首次系统性地接触到西方的科学方法和政治理论,并开始用这些“他者”的工具反思自身的衰落。 第九章:两次世界大战:文明内部的自我毁灭 二十世纪初的全球冲突并非简单的国家间战争,而是工业化、民族主义和帝国主义相互作用的必然结果。本书将两次世界大战视为西方文明在技术能力达到顶峰后,其内在意识形态裂痕(如社会达尔文主义和极端民族主义)的集中爆发。这种“内部冲突”的规模和破坏力,对所有被卷入其中的文明体系都造成了不可逆转的心理创伤和结构性破坏。 --- 结语:重塑认知的未来之窗 《破晓之光》的终极目的,并非简单地记录冲突的发生,而是要揭示冲突背后的深层动力——即文明对自身意义的持续追寻。历史的断裂点是痛苦的,但它们是思想和制度得以重生的必要条件。通过理解过去的碰撞,我们才能更清晰地看到当前全球互联背景下,我们如何避免重蹈覆辙,如何在承认差异性的同时,构建一个更具韧性和包容性的未来框架。这本书是为所有试图理解“我们如何成为我们”的读者而写。 ---

著者信息

图书目录

图书序言

图书试读

用户评价

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这本书的封面设计简洁有力,光是看到那个“谈判”二字,就瞬间勾起了我强烈的好奇心。我一直觉得,人生的很多关键时刻,都离不开谈判。无论是工作中与同事的合作,争取项目资源,还是生活中与家人的沟通,甚至是与陌生人的一次问路,似乎都蕴含着谈判的智慧。我渴望找到一本能够系统性地解释谈判原理,并提供切实可行方法的书籍。这本书恰好满足了我的期待,它不仅仅是纸上谈兵,从目录的编排就能看出作者是下了功夫的,涵盖了从谈判前的准备,到谈判中的技巧,再到谈判后的复盘,每一个环节都考虑得非常周全。我尤其对其中关于“情绪管理”的部分感到期待,因为我知道,很多时候,谈判的成败并不在于逻辑的强大,而在于能否在压力下保持冷静,不被对方的情绪所干扰,甚至巧妙地利用自己的情绪来影响对方。这本书的出现,就像是在我迷茫的航海中,找到了一张精准的藏宝图,让我对即将展开的谈判旅程充满了信心和期待,迫不及待地想去探索其中蕴含的智慧宝藏。

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这本书最让我印象深刻的是它所倡导的“同理心”在谈判中的重要性。过去,我总认为谈判是一种策略与技巧的比拼,是关于如何获取最大利益的较量。但作者却通过大量的案例分析,深刻地揭示了理解对方需求、感受和动机,才是解锁谈判成功的关键。当我尝试着站在对方的角度去思考问题时,很多原本棘手的僵局竟然迎刃而解。书中对于如何倾听、如何提问、如何解读非语言信号的指导,都非常具体且实用,让我能够立刻运用到实际沟通中。我尤其喜欢作者关于“创造性解决方案”的阐述,它鼓励我们在固定的框架之外,去发掘更多可能性,打破“零和博弈”的思维定势,从而找到对双方都有利的最佳方案。阅读这本书的过程,就像是在进行一场深入的自我对话,让我重新审视了自己的沟通模式,并学习如何成为一个更有效、更有温度的沟通者。

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对于这本书,我只能说,它真的超出了我的预期。我原本以为会读到一本关于商业谈判的实用指南,但它却为我打开了一个全新的视野。作者在书中探讨的不仅仅是谈判的技巧,更是关于人际关系、权力动态以及如何建立信任的深刻洞察。我特别欣赏书中对于“软实力”的强调,它告诉我,很多时候,一个真诚的微笑,一次耐心的倾听,比任何强硬的策略都更能打动人心,更容易促成合作。书中对“情绪智力”的论述也让我受益匪浅,它让我明白,在谈判中,控制自己的情绪,理解并回应对方的情绪,是至关重要的。这本书不仅仅是一本关于谈判的书,它更像是一本关于如何与人相处,如何在这个复杂的世界中游刃有余的生活哲学。我强烈推荐给所有希望提升沟通能力、改善人际关系,并在生活中做出更明智选择的人。

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这本书的结构设计非常巧妙,它不像一些理论书籍那样枯燥乏味,而是通过一个个引人入胜的故事,将谈判的智慧娓娓道来。作者的叙事风格非常吸引人,他能够将复杂的谈判场景描绘得生动形象,让读者仿佛身临其境,与书中的主人公一同经历谈判的起伏。我尤其喜欢其中关于“信息不对称”和“认知偏差”的探讨,这些都是我们在日常沟通中经常会遇到的问题,而这本书提供了一种全新的视角去理解和应对。作者并没有简单地提供“套路”或“秘籍”,而是引导读者去思考谈判背后的逻辑和人性,教会我们如何识别和应对对方的“伎俩”,同时也要警惕自己可能存在的偏见。读完这本书,我感觉自己对“谈判”这个词的理解,已经超越了最初的狭隘定义,它已经升华为一种更深层次的智慧,一种能够帮助我们更好地理解世界,解决问题的能力。

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读完这本书,我最大的感受就是,谈判并非少数精英的专利,而是我们每个人都可以习得并精通的生存技能。作者用生动形象的语言,将那些看似高深莫测的谈判理论,解读得通俗易懂,让我仿佛置身于一场场真实的谈判现场,亲身感受着其中的博弈与智慧。书中提到的“ BATNA ”(最佳替代方案)概念,更是给我带来了颠覆性的认知。以往,我总以为谈判就是要“赢”,要压倒对方,但这本书让我明白,更重要的是了解自己的底线,以及对方可能的底线,并在双方都能接受的范围内达成共识。这种“双赢”的思维模式,不仅减少了冲突,更可能为未来的长期合作打下坚实的基础。我开始反思自己过往的一些沟通经历,意识到很多时候,因为缺乏对谈判的正确理解,反而错失了更好的机会,甚至制造了不必要的隔阂。这本书的价值,不仅仅在于教会你如何去“谈”,更在于引导你去“思考”,去理解人与人之间互动的本质,去构建更加和谐有效的人际关系。

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