生涯规划 Super上流力

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具体描述

「新一年,新一页。吸收Superheros的能量给自己蜕变向上的动力、规划人生。」

  作者以多个Superheros的精髓贯通全书,带出12个上流法则,打造一道充满积极正能量的阶梯,让读者感受正向、明亮、活力,一步一步、可望可及的进入上流道,为自己的生涯好好规划。

  通过作者轻松的文字说着如何面对职场挑战、寻梦与「钱」途之间的平衡、人生路上顺逆境的心态调节等,借着这书的「每月一个上流法则」,为自己的人生好好修鍊,用一年时间成就令自己自豪的人生。

  香港年青插画家的寻梦之路、面对裁员而转行当紥铁工人的80后由不稳到安稳、Michelle Obama由穷家女到美国第一夫人、「高达之父」大河原邦男由西装设计师到日本动画业界「机械设定师」等等,一个一个实实在在、蜕变向上的故事,当中隐藏着的上流法则,以12个章节给你解读。
好的,这是一份关于一本名为《生涯规划 Super上流力》的图书的详细简介,内容专注于其他领域,且不包含原书可能涉及的生涯规划内容。 --- 图书名称:《非凡决策:现代商业的底层逻辑与战略远见》 作者:李明哲 著 出版社:宏文社 出版日期:2024年秋季 --- 内容简介: 在当今瞬息万变、信息爆炸的商业环境中,企业的成功不再仅仅依赖于执行力或传统经验,而越来越取决于对复杂系统、市场趋势和人类行为的深刻理解。《非凡决策:现代商业的底层逻辑与战略远见》并非一本教授如何撰写简历或进行面试指导的指南,而是一部深入剖析现代商业运作核心机制的权威著作。本书旨在为寻求在竞争激烈的市场中取得突破的商业领袖、管理者以及富有洞察力的专业人士提供一套全新的决策框架。 第一部分:重塑认知——从“线性思维”到“系统思维” 本书开篇即探讨了商业决策中最常见的思维陷阱——线性思维。作者李明哲先生,一位在跨国企业拥有二十年战略咨询经验的资深观察家,指出许多企业衰退的根源在于将复杂的市场互动简化为简单的因果链条。 第一章“涌现的艺术:理解复杂性”详细阐述了系统动力学原理在商业中的应用。我们不再孤立地看待供应链中断、消费者偏好变化或技术迭代,而是将其视为一个相互关联的有机整体。书中通过对多个案例的剖析,展示了如何识别系统中的关键反馈回路——无论是正反馈带来的爆炸性增长,还是负反馈导致的缓慢衰退——从而制定出能有效影响全局的干预措施。 第二章“熵增与结构优化”聚焦于组织内部的“无形成本”。企业在扩张过程中,信息冗余和流程僵化如同熵增,不断消耗着组织的活力。本章提出了“结构性适应模型”,强调了在不牺牲效率的前提下,通过动态调整信息流和决策权限,保持组织对外部环境的敏感性。这要求领导者学会欣赏“必要的混乱”,而非一味追求表面上的秩序。 第二部分:数据炼金术——从信息噪音到洞察力提炼 现代商业充斥着数据,但“数据贫穷”却比“信息贫穷”更为普遍。本书的第二部分致力于揭示如何将海量原始数据转化为具有前瞻性的商业洞察。 第三章“概率思维与风险量化”摒弃了“非黑即白”的二元对立决策模式。作者深入浅出地解释了贝叶斯推断在市场预测中的应用,教导读者如何根据新信息的出现,实时修正原有的信念和策略。重点在于建立“风险预算”的概念,即明确在不同决策路径中可以承受的最大损失,从而避免因过度规避风险而错失良机。 第四章“叙事驱动的分析”则关注如何有效传达复杂的分析结果。再精妙的算法模型,如果无法被决策层理解和采纳,其价值便无从体现。本章强调,数据分析的终极目标是构建一个有说服力的商业故事(Narrative),将冰冷的数据点串联成清晰、引人入胜的未来图景。书中提供了“三层叙事结构”的构建方法,确保高管层能够迅速抓住核心论点和行动指令。 第三部分:范式转移——驾驭技术浪潮与竞争格局 当前的技术进步正在以前所未有的速度重塑行业边界。本书的第三部分着眼于宏观层面的竞争战略与技术颠覆。 第五章“平台生态与价值捕获”讨论了在“平台经济”时代,企业如何从传统的线性价值链思维转向建立和运营生态系统。重点分析了互补性资产的价值、网络效应的临界点,以及如何在开放与封闭之间找到最佳的边界控制策略,以确保自身在生态系统中的核心价值捕获能力。 第六章“逆向工程竞争优势”提出了挑战现有市场领导者的非常规思路。与其试图在领导者的优势领域与其竞争,不如深入研究其“不可复制的结构性依赖”。本书通过对数个行业颠覆者的案例研究,揭示了他们如何通过瞄准现有巨头在技术栈、客户关系或监管结构中的“盲点”,实现战略性超越。这不是简单的颠覆,而是对现有竞争范式的深刻理解和规避。 第四部分:组织韧性与文化内生力 战略的执行最终归结于人。本书的最后一部分聚焦于构建一个能够长期执行战略、抵御外部冲击的组织。 第七章“决策的去中心化与责任界定”探讨了如何在授权与控制之间取得平衡。在高度不确定的环境中,中央集权式的决策模式已成为瓶颈。本章提供了建立“自主决策单元”的实用框架,并阐述了如何设计清晰的问责机制(Accountability Matrix),确保效率提升的同时,不导致责任的模糊化。 第八章“‘心智模型’的校准与迭代”超越了传统的“文化建设”。作者认为,真正决定长期绩效的是组织内部共享的“心智模型”——即员工集体对世界如何运作的假设。本书提供了一套方法论,用于识别并主动挑战组织内部的过时假设,通过定期的“战略审查研讨会”和“假设压力测试”,确保组织的认知地图始终与现实世界保持同步。 结语:面向不确定性的领导力 《非凡决策》并非提供了一套一劳永逸的公式,而是提供了一套强大的思考工具和批判性视角。它是一本面向未来,旨在培养领导者具备识别复杂性、量化风险、并在技术与市场剧变中制定出具有前瞻性、系统性战略的实战手册。阅读本书,将使您的决策不再是简单的反应,而是具有深远影响力的战略行动。 --- 读者对象: 企业高层管理人员与董事会成员 战略规划部门负责人 寻求提升复杂决策能力的行业分析师 对系统思维和现代商业逻辑感兴趣的研究人员与学者

著者信息

作者简介

陈振康


  高级打工仔,心灵励志作家、《信报》及《都市日报》专栏作家。着有「上流力」系列书籍,包括《上流力1─CEO的「脱宅」成才方程式》、《上流力2─CEO拉阔人脉知心篇》、《上流力3─CEO能变就掌局》及《Riccardo’s World 潮玩世界名牌股》。

  电邮:thomaschunhong@gmail.com
  Facebook:www.facebook.com/thomaschchan

图书目录

图书序言

推荐序

  今次Thomas以别开生面的题材及活泼生动的电影人物,阐述上流力之成功法则,当中不乏耳熟能详的Superhero漫画英雄。

  深入浅出的拟人法,贴切的比喻,带出上流力不二法门。看其文章风格,犹如一埸流动的英雄聚会,游走于纸上,让读者穿梭于虚幻与现实世界,心领神会,启发心智,令人开窍,让人反思,甚或产生莫名的共鸣。

陈裕光博士
大家乐前集团主席/香港企业管理发展中心主席/传承学院荣誉主席/
香港市务学会荣誉主席

推荐序

  本书结集社会上不同朋友的真实故事,Thomas以生动有趣的文笔活生生地讲述不同人士「力争上游」的经验,同时展现Thomas教人自我改变、上位上岸的心法,未成功者要快读,早一步掌握上流秘诀,已成功者亦要细读,当中的同感与共鸣,令你会心一笑。

  我被Thomas苦口婆心激励年青人奋斗的决心所感动,我亦非常敬佩Thomas将他的人生智慧化作文字,完全没有保留地与年青人分享,助年青人成长蜕变。

钟伟平, MH
稻香集团主席
 
推荐序

  我认识的Thomas是个积极慷慨和勇于尝试之人。Thomas以过来人写这本书,除了个人经历外,书中提到多个本土创业者和年青人,把握新的跑道,结合自己强项和努力起跑,建立具潜力的创始企业或事业,值得我们参考学习。最后,寄望各位读者在书中有所领受,发挥「上流力」的力量。

Alan Yip
Guru Online(超凡网络)CEO

图书试读

用户评价

评分

《生涯规划 Super上流力》这本书,我觉得最棒的地方在于它的“实操性”和“前瞻性”。它不是那种告诉你“你可以的,你很棒”然后就没有然后的书。它里面有很多非常具体的方法论,可以让你一步步地去落地执行。我之前对“职业生涯管理”这个概念很模糊,总觉得离自己很远,但这本书把它变得非常清晰和容易理解。它教你怎么去“生涯盘点”,了解自己的技能、知识和经验,并且如何有效地去“展示”它们。还有它关于“未来趋势”的分析,让我对即将到来的职业变化有了更清晰的认识,也让我知道应该提前做好哪些准备。这本书也让我开始思考“终身学习”的重要性,它不只是说“要学习”,而是告诉你“怎么学”、“学什么”才能真正跟上时代的步伐,让自己始终保持竞争力。读完这本书,我感觉自己不再是那个对未来感到迷茫的人,而是变成了一个对未来充满期待、并且知道如何去规划自己人生的人。

评分

老实说,《生涯规划 Super上流力》这本书,真的让我眼前一亮。它不是那种心灵鸡汤,也不是那种教你怎么“一夜暴富”的秘籍,而是一本真正能帮助你“看见”自己、并且“塑造”自己未来的一本宝藏。书里面有很多关于“自我认知”的深度探讨,让我开始反思自己的人生经历,从中找到那些被我忽略的闪光点。它也提供了很多关于“生涯探索”的有效工具,让我能够更全面地了解自己,找到自己真正感兴趣和擅长的领域。我印象很深刻的是它关于“职业发展路径”的分析,它不是简单地给你几条路,而是教你怎么去“设计”属于自己的独一无二的职业道路。这本书也让我明白,所谓的“上流力”,不仅仅是物质上的富足,更重要的是一种内在的驱动力和解决问题的能力。它教会我如何去拥抱变化,如何在挑战中成长,如何去创造一个更精彩的人生。读完这本书,我感觉自己像是开启了一个新的篇章,对未来充满了信心和动力。

评分

《生涯规划 Super上流力》这本书,怎么说呢?它有一种魔力,让你读着读着,就觉得好像在跟一位非常了解你的朋友聊天,而且这位朋友还非常有智慧,能点醒你很多迷津。我之前一直觉得自己的工作“还过得去”,但总觉得少了点什么,有点像温水煮青蛙。看了这本书,我才明白,那“少点什么”,可能就是我没有找到真正能让我“发光发热”的领域。它里面提到的“生涯发展模型”,不是死板的流程,而是像一个指南针,告诉你不同人生阶段可能会遇到的挑战,以及相应的应对策略。我尤其欣赏它对“生涯韧性”的强调。在现在这个快速变化的时代,谁能没有点跌跌撞撞?这本书不是给你打鸡血,而是告诉你,怎么在挫折中站起来,怎么从失败中学习,怎么保持积极的态度去迎接下一个挑战。它还很贴心地提供了一些实际的资源和方法,比如如何建立职业人脉、如何进行有效的自我推销,这些都是我们在学校里学不到,但又无比重要的技能。这本书让我重新审视了我的职业价值观,让我更清楚自己真正想要的是什么,而不是随波逐流,被别人定义。

评分

读完《生涯规划 Super上流力》,我最大的感受就是“原来如此!”。我一直觉得我的人生好像被设定好了一个剧本,虽然平稳,但总少了点色彩。这本书就像给我递了一张电影票,让我有机会去探索那些我从未想过的角色和场景。它不仅仅是关于“找一份好工作”,而是关于“如何找到一份让你觉得有意义、有价值的工作”。它里面提到的一些“生涯决策”的技巧,不是让你去算命,而是让你通过系统性的分析,去评估不同的选择。比如说,它教你怎么去权衡一份工作的薪资、发展空间、工作与生活的平衡等多个维度,然后做出最适合自己的决定。我记得书里有一个案例,讲的是一个原本在稳定行业工作的年轻人,如何通过一步步的规划,成功转行到自己热爱的艺术领域,并且做得风生水起。这个案例真的给了我很大的启发。这本书也让我明白,生涯规划不是一蹴而就的,而是一个持续不断的过程,需要我们不断地去学习、去调整、去适应。它让我卸下了很多不必要的包袱,让我敢于去尝试新的可能,敢于去跳出舒适圈。

评分

最近真的被《生涯规划 Super上流力》这本书狠狠打到!它不是那种空泛讲大道理的书,而是超实在、超接地气。我之前一直觉得生涯规划好像是大学才需要做的事,或者等遇到什么危机才来研究,但这本书完全颠覆了我的想法。它让我意识到,生涯规划其实跟我们每天吃喝拉撒一样重要,而且是越早开始越好。里面提到的很多概念,像是“优势识别”、“兴趣探索”,听起来好像很老生常谈,但它给的方法和工具真的不一样。它不是要你填一堆问卷,然后告诉你“你适合当老师”这种笼统的答案,而是让你深入地去挖掘自己内在的动力和天赋。我印象最深刻的是它讲到“生涯信念”的部分,很多时候我们之所以原地踏步,不是能力不够,而是我们对自己的能力、对职业的认知被一些根深蒂固的信念框住了。这本书就像是把我脑子里那些模糊不清的念头一一拨开,让我看到原来我一直以来都看轻了自己,或者被社会贴的标签限制了。它还教我怎么去“生涯行动”,不是那种纸上谈兵,而是真的要去实践,去尝试,去收集反馈。读完这本书,我感觉自己不再是被动地等待机会,而是开始主动地去创造机会,而且我更有信心去面对未来的不确定性。

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