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　　陳世榮，獲頒「經國號戰機傑齣貢獻奬」的傑齣工程師、擔任過有綫電視公司總經理、在貿易公司賣過軍火及代理美國雞肉、也曾自己創立廣告公司。最後在美商國際環保郵購超市企業創建瞭跨越十四國的行銷平颱。他曆經許多性質天差地彆的工作，而且都錶現傑齣。

　　對許多上班族更有啓發性的是，他不惜為瞭追求更廣闊的視野而換工作。國中時曾因一時付不齣補習費，而被老師上門追討，因此雖然對文科的興趣大於理科，讀大學選係時，還是選擇好找工作的資訊相關科係。三十四歲那年，他在漢翔航空捧著一個月八萬元的金飯碗，但是發現自己對行銷的領域深感興趣，於是毅然的離開工作十一年的工作。後來又因為機緣及興趣，轉換工作跑道，並多次創業。多半有良好的錶現，但是也有創業賠錢的時候。

　　不管如何，他認為每一個年輕人都應和他一樣有追求海闊天空的勇氣，而不是委屈求全的追求小確幸。

　　這樣的作法很冒險？如果你能改變自己，讓自己具備重要關鍵能力：學習力、行銷力、領導力、執行力，夢想和現實就是同心圓而不是平行綫。你可以大膽創業或是自由的轉換跑道，找尋符閤理想的工作。

　　學習力：莫忘總結

　　首先是學習力。在中科院工作時，他獲得可以公費到美國雪城大學留學的機會。但是他不想局限在工程的領域，於是決定考交通大學的工業工程研究所，以得到管理及行銷等相關知識。公費留美不用考，交大要考，他為瞭擴大視野，在工作加班之餘，用一百天的時間一次考取。他每天讀完書一定把讀過的內容默寫一次，以求徹底瞭解。時代在進步，每一個上班族都必須不斷的突破工作上的知識關卡，也許是一個資格考試，也許是一項重要的技能，陳世榮教你如何在重大的工作壓力下，展現學習能力。

　　領導力：順性而為

　　其次是領導力。再有能力的人隻靠單打獨鬪，也成不瞭大局。成功的人一定要有激勵他人的能力，而不隻是用職權去壓迫彆人。陳世榮在參與經國號戰機研發時，是個「反麵」教材，如果其他部門的人無法及時提供支援，他一定直接嚮對方的上級提齣抗議；而在剛從事行銷工作時，他仍是一個「反麵」教材。當下級發生違規的情況，會忍不住直接斥責對方，最誇張的是他曾因為乾部遲到怒而要求他們罰站。不過後來他發現與其指責他人，不如順著對方的個性來激勵對方。他將人的性格分為老虎、海豚、企鵝、蜜蜂及八爪魚等五個類彆，找到閤宜的對應方法。如果你能讓工作夥伴真心樂於和你閤作，那麼將嚮功成前進一大步。

　　行銷力：不斷接觸

　　再者是行銷力，如果沒有行銷力，你不隻不可能創業，在公司的發展也會受到限製。你也許認為成功的行銷業務都員都是天生的社交動物，不是天性如此就不必試瞭！不過工程師齣身的陳世榮一嚮不愛和人打交道，從來不參加社團活動，但是他如何成為頂尖行銷領袖？如果他可以，其實你也可以！方法很簡單，每天堅持拜訪三個客戶，談公司的商品。每天不到十一時，車絕對不往傢的方嚮開。纍積久瞭，自然會找到消費者，或是創業夥伴。

　　執行力：堅守計畫

　　最後是執行力。每個人的一天都隻有二十四小時，如何善用這二十四小時以達到最大的産值？一個簡單而有效的方法，訂定長時間的工作計畫。陳世榮永遠排定未來兩個月的工作計畫，設定明確的目標，而且不讓瑣事乾擾計畫的執行。他更養成運用零碎時間的習慣，讓他在短時間內，達成自己設定的任何目標。

　　你還在考慮現實優先還是理想優先？何不改變自己，讓現實與理想變成同心圓！

本書特色

　　隻要你願意做，就一定會有效果的方法
　　一個不愛和人哈啦的人沒有辦法做行銷推廣的工作？其實你隻要願意每天固定拜訪客戶，就會有突破。就是這麼簡單。執行力不夠？坐下來把未來幾天的工作排好行程，執行力立刻提高。就是這麼簡單。準備考試或是讀書？讀到一個段落，一定要把讀過的東西默寫一次，就是這麼簡單。

　　最完整的職場經驗，給年輕人全麵的建議
　　從研發到行銷、從高階主管到勞力工作者、從日常的消費品銷售到軍火的代理、從自營商到「零風險創業」。工作範疇涉及職場的所有重要職能，能以全麵的觀點給年輕人全麵的職場建議。

　　心路曆程真誠展現！就業生涯徹底反省
　　作者在負責經國號戰機研發時，因為工作壓力大，常常兇同僚，罵屬下；在進入有綫電視公司擔任總經理時，也曾把同事罵到哭；他後來發現自己總是認為自己是對的，於是自然可以兇彆人，但是後來轉念一想！難道彆人永遠都是錯的？如果不處理人的問題，其實對誰都沒有好處。作者不諱己，不藏私，全麵公開所思所慮，供讀者參考。

　　不用是全能天纔也能成功，隻要你願意目標而改變
　　作者在擔任研發人員時，被人評價為言語乏味，不擅交際。這樣的性格對於從事行銷工作，並沒有優勢。但是在他發現創業的過程中不可避免的要推廣業務後，他不因此而退卻，反到是要求自己改變。相對於一般人習於待在舒適圈，有很高的參考性。

　　激勵的最佳範例
　　作者帶領無底薪的行銷團隊。因為不支薪，所以凝聚嚮心力，唯一的方法是激勵夥伴的事業心。如果你能在不支付固定底薪的情況，帶動士氣、維持紀律，你就可以在任何市場，建立強有力的團隊。

　　本書版稅全數捐贈美樂傢慈善關懷基金會
 

作者簡介

陳世榮

　　現任薑維國際有限公司董事長、美商國際環保郵購超市企業總監
 
　　中興大學應用數學係資訊組學士、交通大學工業工程與管理研究所碩士
　　大學畢業後，進入中科院任科技預官，榮獲「經國號戰機傑齣貢獻奬」
　　退伍後續留中科院，前後在科技領域服務長達11年。
　　公費讀完研究所後，於朝陽科技大學、中颱科技大學兼任講師。
　　曆任中科院航發中心各部門主管，
　　於經濟部漢翔航空公司航電處業務組組長任內離職。

　　曾任溪南有綫電視公司總經理、冠綸企管顧問有限公司總經理開過二傢廣告公司、連鎖休閑茶棧。

　　1998年在美商國際環保郵購超市企業，以「零風險事業」模式內部創業，從事市場開發及 團隊發展之工作。以一個沒有業務經驗、沒有市場團隊的新手之姿，卻能在1年內晉升執行總監，成為兼職最快晉升紀錄的保持人。

　　2006年在美國接受錶揚，以英語發錶演說。其後，晉升企業總監三
　　2006~2012年5度蟬聯「年度風雲人物」，目前為亞洲市場紀錄保持人
　　在兩岸三地及星馬等14個國傢地區，均培育齣無數的最高級彆領導人

　　榮銜：
　　1988年榮獲「經國號戰機傑齣貢獻奬」
　　2006年榮獲「慈善協會最佳公益奬」
　　2013年榮獲美國愛達荷州州長C.L.Butch Otter來颱頒發「傑齣領導人奬」
　　2015年榮獲「執行長特彆奬」
　　今周刊706期「一億人生」庶民學堂專訪，為8位白手起傢創業緻富億萬富翁之一
　　天下雜誌專訪、TVBS專訪、非凡電視颱專訪、工商時報專訪、蘋果日報專訪、大師輕鬆讀專訪

曾小歌

　　學生時代擔任過文藝社團社長，長於寫詩，
　　中學時得過小說奬及作文比賽第一名，
　　颱大畢業後，曾短期擔任電影公司編劇，
　　考進報社後，長期投入新聞編採工作，
　　採訪過各行各業老闆菁英至少3000人以上，
　　離開報社後，旅居中國大陸10年專事寫作，
　　新浪網個人博客（blog）點擊率超過500萬。

　　曾小歌的勵誌作品，在颱灣進入暢銷排行榜的有：
　　《人生，沒有彩排》、《選擇，重於一切》、《幽默，改變一生》
　　《用心，活齣精彩》、《歪理雄辯的說話藝術》、《改變，纔有機會》
　　《習慣，決定未來》……等等20多種。
　　其中多本著作，入選港颱兩地學生優良課外讀物。
　　除繁體版外，還發行簡體版、韓文版、馬來西亞版、泰文版。

　　近期著作：
　　《陳婉芬行銷密碼》（時報齣版公司）
　　《大陸創業王—從8萬到8億颱幣的颱商傳奇》（博揚文化齣版）
　　二書都曾進入颱灣企管類暢銷書排行榜前3名。
 

第一部麯：捨科技高峰，走嚮海闊天空
參與經國號戰機研發，獲國防部頒「傑齣貢獻奬」
隻為趕上進度，兇同僚逼屬下磨自己
與主管相處？做最好的建議，不介意最爛的選擇
如果重來，一定妥善處理人的情緒
讓成功發生「視網膜效應」
月薪八萬，收買你隻有三萬天的人生？

第二部麯：享受人生，而不是忍受人生
國中老師上門要錢，成就今日的我
人都有潛能，隻是不懂如何發揮
耳骨輸入正麵信念，失聰者漸康復
父債子還？捨理想而就現實
打工經驗，建立成功信心
命好不如習慣好
「理想」和「現實」，有時是同心圓
大學迎新舞會，我在當傢教
買喜美轎車，來自成功學的啓示
挑戰目標，要步步高
未來有多大齣息，取決於自己
該「忍受人生」？還是「享受人生」？
敢想，就做得到！

第三部麯：「考試」高手，用學習擴展人生
為何捨公費留美，選擇難考的交大研究所？
找對教科書，重點掌握題庫
讀書小撇步，重新默寫一遍
交大K書風氣盛，研究所渴求知識
公費生，被點名想要創業
沒有膽識，就無法播下成功種子
哈佛大學啓示錄：記得你是誰
「行銷」無非是設法讓顧客喜歡你
我們都是天生贏傢
因材施教，可以奠定未來的競爭力
沒有優勢也可以善用缺點

第四部麯：想要快速緻富，大膽創業吧！
有綫電視公司的賺錢邏輯
郭颱銘一天有八百萬個小時
看懂「資産型收入」很重要
為錢工作，還是讓錢為你工作？
快速緻富的祕訣
縮短人生理想的達成，要有方法
「逆水行舟」vs.「四兩撥韆金」
分享的原理
當老闆，有必要「留一手」嗎？
設法讓九五%的客戶迴購
幸運與努力，是事業成功的雙翼
不要因急著創業，而一腳踏進紅海
創業要積極的像一個教徒
幫助弱勢團體和沒本錢的人打天下

第五部麯：無趣的人也可以變成行銷高手
颱風天乾活，逮到大老鷹
深夜11時前，車頭不往傢裏方嚮開
追逐目標，心無旁騖
我被朋友的媽媽轟齣去
要有把吃苦當做吃補的勇氣與生活態度
耐性就是誠意
成長，是包裝挫摺的禮物
最睏難、最需要剋服的，就是下決心
決定成為不平凡的人
忠於自己，不要給自己設限
創造機會，夢想就比較容易實現
在身上裝個「按鈕」，提醒自己改變

第六部麯：體貼的人反而善於領導
20／60／20法則
把乾部都變「分身」，工作效能就會增強
不找經理找主廚，體貼入微
五種天性，包容、順性成其大
鼓勵、贊美、愛，讓白癡也變天纔
改變彆人，不如改變自己
標榜「小確幸」，就不會有大成功
舜禹都是人，我們也做得到
抓住機會，會有意外收獲
你最好喜歡和錢做朋友

第七部麯：貫徹長期計畫、善用零碎時間就是執行力
不要浪費自己的時間和機運
學著善用零碎時間
提升簡報能力，加大溝通效率
解決難題三步驟
創造高效團隊先承認自己會犯錯
滿足不當的要求，會拖跨團隊的效率

第八部麯：夢想放眼天下，目標設定踏實
文化差異反而擴展視野
小地方可以發現新觀點
目標不斷提高，分段完成
站在第一綫，持續行動
做事全力以赴、絕不分心
做對四件事，成功就不遠瞭
渴望、勇敢、熱情、堅忍
 

第一部麯 捨科技高峰，走嚮海闊天空

參與經國號戰機研發，獲國防部頒「傑齣貢獻奬」

我的人生中最光榮的一頁，開啓於參與經國號戰機的研發。我大學畢業就考上「中山科學研究院」（即中科院）。當時擔任參謀總長的郝柏村先生希望國人能自製戰鬥機、自製飛彈（雄蜂、天弓飛彈），於是衍生齣一個「國防役」的計畫，就是希望國內優秀的、有理工專長的大學生，畢業後不用服役，而是進入國防部中科院各單位工作，以代替兵役。

我是第三屆的科技預官，當時是穿便服上班的。一九八五年，我被分發到颱中的「空軍航空工業發展中心」（航發中心），服「國防役」，這是「漢翔航空」的前身。我很榮幸的參與瞭研發經國號戰鬥機（IDF）的案子，那是我第一份工作。

當時，我帶領著一個軟體的測試小組，覺得非常幸運。為什麼感到這麼光榮呢？並非我們的貢獻特彆大，而是我覺得，在經國號戰鬥機工作期間非常辛苦，試飛過程更是危險，還有一位試飛員甚至殉難瞭。曆經韆辛萬苦，試飛成功，纔能開始量産。經國號戰鬥機終於試飛成功，大傢都很感動。因為惟有試飛成功，纔能量産。

經國號戰鬥機的軟體功能非常特彆，這種戰機包括前機身、中機身、後機身、左機翼、右機翼。上麵有很多的訊號綫、電源綫、試飛綫，都必須接到電腦，接到控製麵闆。這是一種飛機的「綫束」係統，絲毫馬虎不得。這些綫路的生産，一點也不能齣錯。何況這些綫束的接頭非常大，和一般情況不太一樣。做完之後，還要經過我們的測試，而且當裝上飛機時，又可能被機上的某些工具鑽孔時弄破。此外，在安裝雷達等各種空用電子裝備時，也都要經過測試，纔能試飛。如果一點點小小的細節沒做好，一燒燬可能就損失幾百萬美金！我當時帶領的就是這個係統的測試小組。

我所帶領的綫束係統小組的成立，有它的時空背景，特彆要感謝擔任我們航發中心主任的空軍重量級人物、過去曾經飛過「黑貓偵察機」的華錫鈞上將。他任內就是因為參與經國號戰機研發有功，被譽為「IDF之父」，後來並兼任中山科學研究院副院長，甚至也因此晉陞空軍二級上將。他以上將之尊來領導我們，給我們很大的支持。

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你在怕什麼？想一韆次不如勇敢一次：由經國號戰機受奬工程師到創建十四國行銷平颱，陳世榮告訴你勇敢追夢的法則 電子書 下載 mobi epub pdf txt 2024

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