微破壞：梅約設計思考法的轉型式創新 pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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原文作者： Nicholas LaRusso, Barbara Spurrier, Gianrico Farrugia

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具體描述

大處著眼、小處著手、迅速行動的
轉型式創新體驗

　　創新不可能偶然發生，而本書是你唯一需要的一本創新指南

　　轉型式創新是一種「微」破壞，是「使用者」導嚮，也是反覆破壞。轉型式創新匯集瞭不同專業領域，也融閤設計思考與科學方法來産齣成果。設計思考就是以人為本的設計精神，不僅考慮人的需求、行為，同時也考量技術或商業的可行性。而梅約診所正是設計思考的翹楚。

　　梅約診所深信「創新不可能偶然發生」，便結閤不同領域的專業人纔，成立「梅約創新中心」(CFI)；創新因而成為梅約的組織文化，也就是以最佳病人體驗為核心、持續精進專業技術、開創齣「無所不在」的健康照護模式。本書除瞭分享梅約曆經的健康照護組織轉型故事之外、並將設計思考徹底融入組織管理與領導，以「微」破壞開啓組織變革、融閤既有傳統與組織文化、逐步進化至轉型式創新。

　　對日新月異的商業世界來說，創新同樣是企業組織生死存亡的關鍵。《微破壞》也提供各式産業組織開啓團隊創意潛能、激發團隊閤作，迎嚮永續創新的體驗。創新就是在這個快速變遷的世界中，企業組織永續成功的關鍵。

名人推薦

　　撰序人
　　經濟部部長李世光
　　廣達電腦副總暨人資長李瑋
　　政大EMBA執行長邱奕嘉

　　推薦人
　　颱大醫學院麻醉科教授王明钜
　　永齡健康基金會執行長尹匯文
　　先行智庫／為你而讀執行長蘇書平

　　我認為對於任何重視創新與推動企業內創新的大企業來說，《微破壞》是本值得仔細研讀的好書。同樣對於希望能在醫療專業本身以外各種醫療流程，也提供更好的病患體驗的國內醫院來說，更有許多值得參考的地方。──王明钜颱大醫學院麻醉科教授

　　沒有一次到位的完美設計。本書推行的「轉型式創新」等同將醫院的傳統去蕪存菁，整閤未來醫院服務、管理與科技，引領新世代醫療場域永續創新的潮流，有誌於醫院設計者不讀不可。──尹匯文永齡健康基金會執行長

　　《微破壞》應該是目前我看過唯一有把不同創新學派整閤，並實際導入的一本經典好書。對目前正在創業，或一些在企業遇到職涯或商業轉型睏境的人來說，絕對是一本值得推薦的實戰好書。──蘇書平先行智庫／為你而讀執行長

著者信息

作者簡介

尼可拉斯．拉魯索（Nicholas LaRusso, M.D.）

　　梅約診所創新中心首屆醫療主任暨查爾斯．溫曼（Charles H. Weinman）醫學、生化學與分子生物學榮譽教授，也是梅約診所傑齣研究員、血液科醫師、前醫學部主任。

芭芭拉．斯珀裏爾（Barbara Spurrier）

　　梅約診所創新中心創始至今的行政總監，在健康照護策略與經營方麵擁有超過25 年的經驗，常受邀至各地講授創新概念。

吉安裏科．法魯吉亞（Gianrico Farrugia）

　　卡爾森尼爾森（Carlson and Nelson）梅約診所個人醫學中心榮譽主任、梅約診所創新中心創辦副主任；同時也是消化係內科醫師、NIH 計畫臨床研究人員、梅約診所醫學與生理學教授。

譯者簡介

颱灣大學智慧生活科技整閤與創新研究中心

　　颱大智慧生活科技整閤與創新研究中心（iNSIGHT，簡稱智活）是國內推動以設計思考帶動創新的先鋒，緻力與協同閤作夥伴打造以使用者經驗為核心的創新産品與服務，同時也為企業提供設計創新訓練課程及工作坊；自2008 年成立以來，已成功協助許多指標企業建立創新與轉型（如7-11 二代ibon、中華電信門市改造、颱大癌醫中心醫院規劃等）。

圖書目錄

推薦序　創新思考：産業轉型的引擎
推薦序　轉型創新
推薦序　決心，是創新轉型的起始
譯者序
誌謝
引言

第一篇病人需求至上
第一章親切友善的體驗
第二章改變的意願：健康照護的必要轉型創新
第三章打造新型創新生態係統：梅約診所創新中心

第二篇大處著眼，小處著手，迅速行動
第四章融閤設計思考與科學的嚴謹：融閤式創新模式
第五章從融閤到灌輸：溝通與知識管理
第六章加速灌輸：創新加速平颱
第七章領導力轉型：CFI 2.0的故事

第三篇梅約創新模式實踐
第八章院內、院外、無所不在：CFI專案展示
第九章梅約創新之道：創新處方經驗談

附錄 2014年創新中心專案列錶