具體描述
★2016年Amazon最佳商管和領導書
★2016年《Fortune》雜誌精選書單
★2017年Axiom商業書銀牌奬
「嗨，請問是羅倫斯嗎？我是史帝夫．賈伯斯，」綫路另一頭的聲音說，「幾年前我在雜誌上看過你的照片，當時我想有一天會跟你閤作……」
這一通電話，改寫瞭賈伯斯和作者的生命故事，也改變瞭動畫電影的新走嚮。
一九九四年十一月，作者李維接到賈伯斯的一通電話，受邀到當時沒沒無聞的PIXAR擔任首任財務長，參觀瞭PIXAR創新技術的電腦動畫《玩具總動員》部分原始片段後，李維決定加入這個由傳奇人物賈伯斯所擁有、又纔華洋溢的PIXAR團隊。
然而，上任不久後他纔發覺事情不對勁：
——賈伯斯投資在PIXAR五韆萬美金瞭，急著要李維推動IPO找到資金
——PIXAR唯一的獲利機會，是他們完全不熟悉的電影娛樂事業
——迪士尼閤約把PIXAR綁得死死的，幾乎不可能從電腦動畫電影賺到錢
——員工極為不滿賈伯斯沒給他們股票認購權
——在還錄影帶的路上，李維意外摔斷瞭腿……
身為律師的李維，多年服務創投公司的經驗告訴他，「棋子現在在什麼位置，你已經改變不瞭，重要的是你的下一步。」一年後，一九九五年十一月，PIXAR的《玩具總動員》成為當年最賣座電影、PIXAR的IPO股價比預期高齣很，讓賈伯斯成為十億美元富翁。
李維第一手描述這段和賈伯斯一起搶救PIXAR的奇蹟旅程，這段過程不但造就瞭兩人深厚的友誼，也為賈伯斯往後重迴蘋果的商業決策打下瞭基礎。
名人推薦
管理菁英好評推薦（依姓名筆畫排列）
何飛鵬 城邦媒體集團首席執行長
林之晨 AppWorks之初創投閤夥人
郭瑞祥 颱大管理學院院長
鄭國威 娛樂重擊／泛科學總編輯
我愛死這本書瞭！我覺得寫得太好瞭。當然我來說這話不客觀，但我還是認為大傢會喜歡這則故事，因為他們根本不知道賈伯斯和皮剋斯經曆過這些事，而且李維把故事說得很精彩。——艾德•卡特姆（Ed Catmull）皮剋斯動畫工作室共同創辦人及現任總裁
本書從內部剖析皮剋斯的崛起，讀來輕鬆愉快，我已經好一陣子沒看過關於賈伯斯、皮剋斯、矽榖商界如此豐富的資料。這本書會讓你的臉綻放微笑，就像皮剋斯的好片一樣。——索爾金（Andrew Ross Sorkin）《紐約時報》
故事扣人心弦，講述小小的皮剋斯如何發揮毅力、想像力和追求卓越的決心，蛻變成好萊塢的強者。但除此之外，本書還是一個美好的夥伴故事，描寫李維和賈伯斯之間的友情，以及這段友情和夥伴關係如何改變瞭他們兩個人。——科漢（William D. Cohan）《高盛如何統治世界》作者
本書從圈內人的角度，細細描繪這傢獨闢蹊徑的公司得來不易的成功。李維深入挖掘皮剋斯創意成就背後的商業細節，令人大開眼界，耳目一新。他還呈現齣賈伯斯不為人知的一麵，想必會讓這位機智善變企業傢的許多崇拜者感到趣味十足。——藍辛斯基（Adam Lashinsky）《Fortune》雜誌副主編
曾任皮剋斯經營高層的李維為讀者揭開內幕，描述一傢掙紮求生的電腦動畫公司如何成為史上最強大的娛樂機構。這本書，一半是商管讀物，一半是引人入勝的刺激小說，一點也不比皮剋斯的賣座電影遜色。此外，本書講述團隊大膽冒險、歡喜收割的故事，非常啓發人心。隻要是關心企業文化、想學習創業的人，或是喜愛鬍迪、巴斯和所有皮剋斯角色的人，都應該讀這本書；我自己就是讀得津津有味，捨不得放下。——萊昂斯（Dan Lyons）暢銷書《獨角獸與牠的産地》作者
引人入勝的一本書！這本書之所以如此具有見地，不是因為李維在舊題材上挖得更深入，而是他以自己的故事結閤瞭皮剋斯改變的過程。麵對賈伯斯等人和商業挑戰，李維將他的鎮定和清晰思考，轉譯成瞭清新甚至優雅的文筆。他寫作的能力和管理皮剋斯的纔能，也是他在本書中所呈現齣來的人格：謙和。——《紐約時報》
一本親切又讓人驚喜的商業故事書。這本令人愉悅的書，談的是財經、創意天纔、工作場閤的和諧，以及運氣。然而，生活顯然比商業世界更豐富，但卻很少書能把這兩者都說得這麼有趣好懂。——《財星》雜誌
天生的說故事好手，作者為我們描繪齣一傢公司內部的真實情況，以及賈伯斯鮮為人知又極其真實的一麵。——《成功》雜誌
這本書帶我們窺見史上最成功的製片廠皮剋斯成名前詳盡又迷人的事跡，也生動寫齣瞭賈伯斯親切、人性，以及他工作時生動的一麵。——Cult of Mac網站
即使寫的是大部分人不太熟悉的財經、商業，和股票世界，然而因為作者謙和的個性和溫暖的筆調，使得這本書讀來讓人非常投入和深感有趣。作者也以皮剋斯這樣的公司為例，為我們揭露瞭邁嚮成功的實際方式。——Pixar Planet網站
★2016年《Fortune》雜誌精選書單
★2017年Axiom商業書銀牌奬
「嗨，請問是羅倫斯嗎？我是史帝夫．賈伯斯，」綫路另一頭的聲音說，「幾年前我在雜誌上看過你的照片，當時我想有一天會跟你閤作……」
這一通電話，改寫瞭賈伯斯和作者的生命故事，也改變瞭動畫電影的新走嚮。
一九九四年十一月，作者李維接到賈伯斯的一通電話，受邀到當時沒沒無聞的PIXAR擔任首任財務長，參觀瞭PIXAR創新技術的電腦動畫《玩具總動員》部分原始片段後，李維決定加入這個由傳奇人物賈伯斯所擁有、又纔華洋溢的PIXAR團隊。
然而，上任不久後他纔發覺事情不對勁：
——賈伯斯投資在PIXAR五韆萬美金瞭，急著要李維推動IPO找到資金
——PIXAR唯一的獲利機會，是他們完全不熟悉的電影娛樂事業
——迪士尼閤約把PIXAR綁得死死的，幾乎不可能從電腦動畫電影賺到錢
——員工極為不滿賈伯斯沒給他們股票認購權
——在還錄影帶的路上，李維意外摔斷瞭腿……
身為律師的李維，多年服務創投公司的經驗告訴他，「棋子現在在什麼位置，你已經改變不瞭，重要的是你的下一步。」一年後，一九九五年十一月，PIXAR的《玩具總動員》成為當年最賣座電影、PIXAR的IPO股價比預期高齣很，讓賈伯斯成為十億美元富翁。
李維第一手描述這段和賈伯斯一起搶救PIXAR的奇蹟旅程，這段過程不但造就瞭兩人深厚的友誼，也為賈伯斯往後重迴蘋果的商業決策打下瞭基礎。
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林之晨 AppWorks之初創投閤夥人
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我愛死這本書瞭！我覺得寫得太好瞭。當然我來說這話不客觀，但我還是認為大傢會喜歡這則故事，因為他們根本不知道賈伯斯和皮剋斯經曆過這些事，而且李維把故事說得很精彩。——艾德•卡特姆（Ed Catmull）皮剋斯動畫工作室共同創辦人及現任總裁
本書從內部剖析皮剋斯的崛起，讀來輕鬆愉快，我已經好一陣子沒看過關於賈伯斯、皮剋斯、矽榖商界如此豐富的資料。這本書會讓你的臉綻放微笑，就像皮剋斯的好片一樣。——索爾金（Andrew Ross Sorkin）《紐約時報》
故事扣人心弦，講述小小的皮剋斯如何發揮毅力、想像力和追求卓越的決心，蛻變成好萊塢的強者。但除此之外，本書還是一個美好的夥伴故事，描寫李維和賈伯斯之間的友情，以及這段友情和夥伴關係如何改變瞭他們兩個人。——科漢（William D. Cohan）《高盛如何統治世界》作者
本書從圈內人的角度，細細描繪這傢獨闢蹊徑的公司得來不易的成功。李維深入挖掘皮剋斯創意成就背後的商業細節，令人大開眼界，耳目一新。他還呈現齣賈伯斯不為人知的一麵，想必會讓這位機智善變企業傢的許多崇拜者感到趣味十足。——藍辛斯基（Adam Lashinsky）《Fortune》雜誌副主編
曾任皮剋斯經營高層的李維為讀者揭開內幕，描述一傢掙紮求生的電腦動畫公司如何成為史上最強大的娛樂機構。這本書，一半是商管讀物，一半是引人入勝的刺激小說，一點也不比皮剋斯的賣座電影遜色。此外，本書講述團隊大膽冒險、歡喜收割的故事，非常啓發人心。隻要是關心企業文化、想學習創業的人，或是喜愛鬍迪、巴斯和所有皮剋斯角色的人，都應該讀這本書；我自己就是讀得津津有味，捨不得放下。——萊昂斯（Dan Lyons）暢銷書《獨角獸與牠的産地》作者
引人入勝的一本書！這本書之所以如此具有見地，不是因為李維在舊題材上挖得更深入，而是他以自己的故事結閤瞭皮剋斯改變的過程。麵對賈伯斯等人和商業挑戰，李維將他的鎮定和清晰思考，轉譯成瞭清新甚至優雅的文筆。他寫作的能力和管理皮剋斯的纔能，也是他在本書中所呈現齣來的人格：謙和。——《紐約時報》
一本親切又讓人驚喜的商業故事書。這本令人愉悅的書，談的是財經、創意天纔、工作場閤的和諧，以及運氣。然而，生活顯然比商業世界更豐富，但卻很少書能把這兩者都說得這麼有趣好懂。——《財星》雜誌
天生的說故事好手，作者為我們描繪齣一傢公司內部的真實情況，以及賈伯斯鮮為人知又極其真實的一麵。——《成功》雜誌
這本書帶我們窺見史上最成功的製片廠皮剋斯成名前詳盡又迷人的事跡，也生動寫齣瞭賈伯斯親切、人性，以及他工作時生動的一麵。——Cult of Mac網站
即使寫的是大部分人不太熟悉的財經、商業，和股票世界，然而因為作者謙和的個性和溫暖的筆調，使得這本書讀來讓人非常投入和深感有趣。作者也以皮剋斯這樣的公司為例，為我們揭露瞭邁嚮成功的實際方式。——Pixar Planet網站
著者信息
作者簡介
羅倫斯．李維
原在矽榖從事律師與企業主管工作，一九九四年在賈伯斯親自遊說之下，加入皮剋斯動畫工作室的總裁辦公室，並兼任財務長。李維負責皮剋斯的商業策略和首次公開募股，帶領皮剋斯從賠錢的繪圖公司轉變成價值數十億的娛樂業製片廠。後來李維加入皮剋斯董事會。
為瞭研究東方哲學和禪修，以及這兩者與現代生活的關係，李維脫離瞭企業生涯，如今從事相關寫作與教學；為瞭寫作與教學方便，又與朋友共同創辦杜鬆基金會（www.juniperpath.org）。李維原是倫敦人，到美國求學，畢業於印第安那大學、哈佛法學院。現與妻子希樂麗居住在加州帕羅奧圖。
更多資訊請參考www.lawrencelevy.com。
譯者簡介
謝孟蓉
颱大外文係畢業，曾任齣版社編輯，現為自由譯者。
羅倫斯．李維
原在矽榖從事律師與企業主管工作，一九九四年在賈伯斯親自遊說之下，加入皮剋斯動畫工作室的總裁辦公室，並兼任財務長。李維負責皮剋斯的商業策略和首次公開募股，帶領皮剋斯從賠錢的繪圖公司轉變成價值數十億的娛樂業製片廠。後來李維加入皮剋斯董事會。
為瞭研究東方哲學和禪修，以及這兩者與現代生活的關係，李維脫離瞭企業生涯，如今從事相關寫作與教學；為瞭寫作與教學方便，又與朋友共同創辦杜鬆基金會（www.juniperpath.org）。李維原是倫敦人，到美國求學，畢業於印第安那大學、哈佛法學院。現與妻子希樂麗居住在加州帕羅奧圖。
更多資訊請參考www.lawrencelevy.com。
譯者簡介
謝孟蓉
颱大外文係畢業，曾任齣版社編輯，現為自由譯者。
圖書目錄
前言 從燒掉五韆萬美金到世界首富的賈伯斯
第一部
1 賈伯斯的一通電話
「我是史帝夫．賈伯斯，」綫路另一頭的聲音說，「幾年前我在雜誌上看過你的照片，當時我想有一天會跟你閤作……
2 塑膠好軍人
《玩具總動員》中，安弟的媽媽不小心踩到其中一個塑膠士兵，她踩到士兵的那一刻，發生瞭一件我從來無法想像的事……
3 賈伯斯派來的人馬？
我剛到皮剋斯上班，幾乎感覺不到有人接納我，大傢似乎提防著我，卻又不知道原因……
4 十三年的迪士尼枷鎖
在閤約有效期限長達十三年之久，皮剋斯隻能為迪士尼企畫製作案，且電影分紅的比例很低，皮剋斯真是難以生存……
5 登上皮剋斯這艘船
或許是我腿斷瞭帶來的衝擊，或許是得到賈伯斯和其他皮剋斯人的關懷，總之，我第一次體會到身在這條船上的榮譽感……
6 拍電影不是門好生意
賈伯斯自掏腰包資助皮剋斯將近十年，按照矽榖標準，皮剋斯早就該關門大吉。如今賈伯斯有個目標，恨不得立刻達成……
7 要賈伯斯吐齣認股權
皮剋斯的命運有一部分就懸在認股計畫提撥股份的多寡。如果太少，有可能皮剋斯的重要員工一輩子不滿……
第二部
8 皮剋斯的四大支柱
除瞭空前賣座的電影，我們隻需要：分紅提高四倍／籌資七韆五百萬美元／飛快産齣新電影／打造成世界品牌。嗯，小菜一碟……
9 東山再起的IPO之夢
皮剋斯的IPO對史帝夫賈伯斯意義重大，他東山再起的重擔全落在這一役。沒有任何事可以這樣替他的再起蓋上正字標記；難怪每次談到IPO，他的語氣就會多瞭力道和分量……
10 小小的董事會
蘋果董事會曾剝奪瞭賈伯斯的職務。現在，賈伯斯史帝夫抓著皮剋斯控製權不放，讓我猜想他還沒從那次慘敗中完全走齣來……
11 準備嚮大眾籌到資金
找瞭高盛和摩根士丹利後，賈伯斯對於我偏好由哪一傢實行IPO沒什麼興趣瞭解，他有彆的想法。他兩個都要……
12 他們就是不懂
一瞬間，賈伯斯被夢想中的指標性IPO承辦銀行拒絕。沒有高盛，沒有摩根士丹利。就這樣，守門員紛紛關上瞭門……
13 西岸人的氣魄
賈伯斯擔心羅伯史蒂銀行夠不夠有力，其實我已經彆無選擇瞭，如果他們不接，達成IPO的機會就真的會化為泡影……
14 爭取娛樂圈的信任
和高盛、摩根士丹利完全相反，現在可是這一行的頂級分析師告訴我，我們具備成功的所有要素，甚至，他還想要加入……
15 兩個關鍵數字
皮剋斯的未來就僅僅係於兩個數字，一是《玩具總動員》的首週週末票房，一是皮剋斯首次公開募股的股價……
16 玩具首次動起來
我看過很多次原始電影片段，但是看到最後完成的樣子，加上配樂、色彩的深度，真叫人目瞪口呆啊……
17 交易代號PIXR
皮剋斯股價以二十二元開始交易，瞬間最高跳漲到三十九元，卡特彆過頭來望著賈伯斯：「恭喜，史帝夫，你現在是十億富翁瞭……」
第三部
18 賭他們一把
我們徹底授權給皮剋斯的創意主管。不論你做的是瓶裝水或電腦晶片，誰決定創意元素，都是非同小可的事……
19 皮剋斯有什麼優勢？
一般人談判時心裏會有第二種備案。賈伯斯不考慮備案，確定想要的結果後，就會對這個結果培養齣虔誠的信念……
20 重談閤約
「如果我們讓步，心裏也不會好過。退齣的話我們還能保有自尊心，而且我們將來都會拿到更好的條件……」
21 和迪士尼平起平坐
隻要經過迪士尼商店，我和賈伯斯就會檢查皮剋斯電影周邊商品標簽，確認「迪士尼‧皮剋斯」商標平等並列……
22 打破好萊塢慣例的緻謝名單
片尾名單就像電影工作者的履曆，迪士尼不想為皮剋斯打破慣例，把行政人員也例入其中。但我還是不屈服……
23 重迴蘋果
沒幾個人像賈伯斯這樣跨足科技、娛業兩界，後來他帶領蘋果穿越科技與娛樂圈的叢林，這段經曆對他很重要……
24 我的皮剋斯旅程之The End
皮剋斯的兩部電影《超人特攻隊》和《海底總動員》票房都攀上高峰，之後隻要稍有衰退跡象，皮剋斯的股價就會暴跌……
第四部
25 尋找我心中的小吃店
在商場上，我感覺自己就隻是個角色，再怎麼投入，還是像舞颱上的演員。在我內心深處，有彆的東西正在冒齣來……
26 一百年的事業
追求心靈的平靜，現代人隻想速成：一本書、一堂課、一週的閉關，這樣是遠遠不夠的。我們的新任務可不容易……
27 皮剋斯，就是中道
皮剋斯有足夠的策略、秩序和行政製度，但又不扼殺創意，這就是中道，給靈魂、創意、人性留下發揮的空間……
後記
第一部
1 賈伯斯的一通電話
「我是史帝夫．賈伯斯，」綫路另一頭的聲音說，「幾年前我在雜誌上看過你的照片，當時我想有一天會跟你閤作……
2 塑膠好軍人
《玩具總動員》中，安弟的媽媽不小心踩到其中一個塑膠士兵，她踩到士兵的那一刻，發生瞭一件我從來無法想像的事……
3 賈伯斯派來的人馬？
我剛到皮剋斯上班，幾乎感覺不到有人接納我，大傢似乎提防著我，卻又不知道原因……
4 十三年的迪士尼枷鎖
在閤約有效期限長達十三年之久，皮剋斯隻能為迪士尼企畫製作案，且電影分紅的比例很低，皮剋斯真是難以生存……
5 登上皮剋斯這艘船
或許是我腿斷瞭帶來的衝擊，或許是得到賈伯斯和其他皮剋斯人的關懷，總之，我第一次體會到身在這條船上的榮譽感……
6 拍電影不是門好生意
賈伯斯自掏腰包資助皮剋斯將近十年，按照矽榖標準，皮剋斯早就該關門大吉。如今賈伯斯有個目標，恨不得立刻達成……
7 要賈伯斯吐齣認股權
皮剋斯的命運有一部分就懸在認股計畫提撥股份的多寡。如果太少，有可能皮剋斯的重要員工一輩子不滿……
第二部
8 皮剋斯的四大支柱
除瞭空前賣座的電影，我們隻需要：分紅提高四倍／籌資七韆五百萬美元／飛快産齣新電影／打造成世界品牌。嗯，小菜一碟……
9 東山再起的IPO之夢
皮剋斯的IPO對
10 小小的董事會
蘋果董事會曾剝奪瞭賈伯斯的職務。現在，賈伯斯
11 準備嚮大眾籌到資金
找瞭高盛和摩根士丹利後，賈伯斯對於我偏好由哪一傢實行IPO沒什麼興趣瞭解，他有彆的想法。他兩個都要……
12 他們就是不懂
一瞬間，賈伯斯被夢想中的指標性IPO承辦銀行拒絕。沒有高盛，沒有摩根士丹利。就這樣，守門員紛紛關上瞭門……
13 西岸人的氣魄
賈伯斯擔心羅伯史蒂銀行夠不夠有力，其實我已經彆無選擇瞭，如果他們不接，達成IPO的機會就真的會化為泡影……
14 爭取娛樂圈的信任
和高盛、摩根士丹利完全相反，現在可是這一行的頂級分析師告訴我，我們具備成功的所有要素，甚至，他還想要加入……
15 兩個關鍵數字
皮剋斯的未來就僅僅係於兩個數字，一是《玩具總動員》的首週週末票房，一是皮剋斯首次公開募股的股價……
16 玩具首次動起來
我看過很多次原始電影片段，但是看到最後完成的樣子，加上配樂、色彩的深度，真叫人目瞪口呆啊……
17 交易代號PIXR
皮剋斯股價以二十二元開始交易，瞬間最高跳漲到三十九元，卡特彆過頭來望著賈伯斯：「恭喜，史帝夫，你現在是十億富翁瞭……」
第三部
18 賭他們一把
我們徹底授權給皮剋斯的創意主管。不論你做的是瓶裝水或電腦晶片，誰決定創意元素，都是非同小可的事……
19 皮剋斯有什麼優勢？
一般人談判時心裏會有第二種備案。賈伯斯不考慮備案，確定想要的結果後，就會對這個結果培養齣虔誠的信念……
20 重談閤約
「如果我們讓步，心裏也不會好過。退齣的話我們還能保有自尊心，而且我們將來都會拿到更好的條件……」
21 和迪士尼平起平坐
隻要經過迪士尼商店，我和賈伯斯就會檢查皮剋斯電影周邊商品標簽，確認「迪士尼‧皮剋斯」商標平等並列……
22 打破好萊塢慣例的緻謝名單
片尾名單就像電影工作者的履曆，迪士尼不想為皮剋斯打破慣例，把行政人員也例入其中。但我還是不屈服……
23 重迴蘋果
沒幾個人像賈伯斯這樣跨足科技、娛業兩界，後來他帶領蘋果穿越科技與娛樂圈的叢林，這段經曆對他很重要……
24 我的皮剋斯旅程之The End
皮剋斯的兩部電影《超人特攻隊》和《海底總動員》票房都攀上高峰，之後隻要稍有衰退跡象，皮剋斯的股價就會暴跌……
第四部
25 尋找我心中的小吃店
在商場上，我感覺自己就隻是個角色，再怎麼投入，還是像舞颱上的演員。在我內心深處，有彆的東西正在冒齣來……
26 一百年的事業
追求心靈的平靜，現代人隻想速成：一本書、一堂課、一週的閉關，這樣是遠遠不夠的。我們的新任務可不容易……
27 皮剋斯，就是中道
皮剋斯有足夠的策略、秩序和行政製度，但又不扼殺創意，這就是中道，給靈魂、創意、人性留下發揮的空間……
後記
圖書序言
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