具体描述
★2016年《Fortune》杂志精选书单
★2017年Axiom商业书银牌奖
「嗨，请问是罗伦斯吗？我是史帝夫．贾伯斯，」线路另一头的声音说，「几年前我在杂志上看过你的照片，当时我想有一天会跟你合作……」
这一通电话，改写了贾伯斯和作者的生命故事，也改变了动画电影的新走向。
一九九四年十一月，作者李维接到贾伯斯的一通电话，受邀到当时没没无闻的PIXAR担任首任财务长，参观了PIXAR创新技术的电脑动画《玩具总动员》部分原始片段后，李维决定加入这个由传奇人物贾伯斯所拥有、又才华洋溢的PIXAR团队。
然而，上任不久后他才发觉事情不对劲：
——贾伯斯投资在PIXAR五千万美金了，急着要李维推动IPO找到资金
——PIXAR唯一的获利机会，是他们完全不熟悉的电影娱乐事业
——迪士尼合约把PIXAR绑得死死的，几乎不可能从电脑动画电影赚到钱
——员工极为不满贾伯斯没给他们股票认购权
——在还录影带的路上，李维意外摔断了腿……
身为律师的李维，多年服务创投公司的经验告诉他，「棋子现在在什么位置，你已经改变不了，重要的是你的下一步。」一年后，一九九五年十一月，PIXAR的《玩具总动员》成为当年最卖座电影、PIXAR的IPO股价比预期高出很，让贾伯斯成为十亿美元富翁。
李维第一手描述这段和贾伯斯一起抢救PIXAR的奇蹟旅程，这段过程不但造就了两人深厚的友谊，也为贾伯斯往后重回苹果的商业决策打下了基础。
名人推荐
管理菁英好评推荐（依姓名笔画排列）
何飞鹏 城邦媒体集团首席执行长
林之晨 AppWorks之初创投合伙人
郭瑞祥 台大管理学院院长
郑国威 娱乐重击／泛科学总编辑
我爱死这本书了！我觉得写得太好了。当然我来说这话不客观，但我还是认为大家会喜欢这则故事，因为他们根本不知道贾伯斯和皮克斯经历过这些事，而且李维把故事说得很精彩。——艾德•卡特姆（Ed Catmull）皮克斯动画工作室共同创办人及现任总裁
本书从内部剖析皮克斯的崛起，读来轻松愉快，我已经好一阵子没看过关于贾伯斯、皮克斯、硅谷商界如此丰富的资料。这本书会让你的脸绽放微笑，就像皮克斯的好片一样。——索尔金（Andrew Ross Sorkin）《纽约时报》
故事扣人心弦，讲述小小的皮克斯如何发挥毅力、想像力和追求卓越的决心，蜕变成好莱坞的强者。但除此之外，本书还是一个美好的伙伴故事，描写李维和贾伯斯之间的友情，以及这段友情和伙伴关系如何改变了他们两个人。——科汉（William D. Cohan）《高盛如何统治世界》作者
本书从圈内人的角度，细细描绘这家独辟蹊径的公司得来不易的成功。李维深入挖掘皮克斯创意成就背后的商业细节，令人大开眼界，耳目一新。他还呈现出贾伯斯不为人知的一面，想必会让这位机智善变企业家的许多崇拜者感到趣味十足。——蓝辛斯基（Adam Lashinsky）《Fortune》杂志副主编
曾任皮克斯经营高层的李维为读者揭开内幕，描述一家挣扎求生的电脑动画公司如何成为史上最强大的娱乐机构。这本书，一半是商管读物，一半是引人入胜的刺激小说，一点也不比皮克斯的卖座电影逊色。此外，本书讲述团队大胆冒险、欢喜收割的故事，非常启发人心。只要是关心企业文化、想学习创业的人，或是喜爱胡迪、巴斯和所有皮克斯角色的人，都应该读这本书；我自己就是读得津津有味，舍不得放下。——莱昂斯（Dan Lyons）畅销书《独角兽与牠的产地》作者
引人入胜的一本书！这本书之所以如此具有见地，不是因为李维在旧题材上挖得更深入，而是他以自己的故事结合了皮克斯改变的过程。面对贾伯斯等人和商业挑战，李维将他的镇定和清晰思考，转译成了清新甚至优雅的文笔。他写作的能力和管理皮克斯的才能，也是他在本书中所呈现出来的人格：谦和。——《纽约时报》
一本亲切又让人惊喜的商业故事书。这本令人愉悦的书，谈的是财经、创意天才、工作场合的和谐，以及运气。然而，生活显然比商业世界更丰富，但却很少书能把这两者都说得这么有趣好懂。——《财星》杂志
天生的说故事好手，作者为我们描绘出一家公司内部的真实情况，以及贾伯斯鲜为人知又极其真实的一面。——《成功》杂志
这本书带我们窥见史上最成功的制片厂皮克斯成名前详尽又迷人的事迹，也生动写出了贾伯斯亲切、人性，以及他工作时生动的一面。——Cult of Mac网站
即使写的是大部分人不太熟悉的财经、商业，和股票世界，然而因为作者谦和的个性和温暖的笔调，使得这本书读来让人非常投入和深感有趣。作者也以皮克斯这样的公司为例，为我们揭露了迈向成功的实际方式。——Pixar Planet网站
著者信息
罗伦斯．李维
原在硅谷从事律师与企业主管工作，一九九四年在贾伯斯亲自游说之下，加入皮克斯动画工作室的总裁办公室，并兼任财务长。李维负责皮克斯的商业策略和首次公开募股，带领皮克斯从赔钱的绘图公司转变成价值数十亿的娱乐业制片厂。后来李维加入皮克斯董事会。
为了研究东方哲学和禅修，以及这两者与现代生活的关系，李维脱离了企业生涯，如今从事相关写作与教学；为了写作与教学方便，又与朋友共同创办杜松基金会（www.juniperpath.org）。李维原是伦敦人，到美国求学，毕业于印第安那大学、哈佛法学院。现与妻子希乐丽居住在加州帕罗奥图。
更多资讯请参考www.lawrencelevy.com。
译者简介
谢孟蓉
台大外文系毕业，曾任出版社编辑，现为自由译者。
图书目录
第一部
1 贾伯斯的一通电话
「我是史帝夫．贾伯斯，」线路另一头的声音说，「几年前我在杂志上看过你的照片，当时我想有一天会跟你合作……
2 塑胶好军人
《玩具总动员》中，安弟的妈妈不小心踩到其中一个塑胶士兵，她踩到士兵的那一刻，发生了一件我从来无法想像的事……
3 贾伯斯派来的人马？
我刚到皮克斯上班，几乎感觉不到有人接纳我，大家似乎提防着我，却又不知道原因……
4 十三年的迪士尼枷锁
在合约有效期限长达十三年之久，皮克斯只能为迪士尼企画制作案，且电影分红的比例很低，皮克斯真是难以生存……
5 登上皮克斯这艘船
或许是我腿断了带来的冲击，或许是得到贾伯斯和其他皮克斯人的关怀，总之，我第一次体会到身在这条船上的荣誉感……
6 拍电影不是门好生意
贾伯斯自掏腰包资助皮克斯将近十年，按照硅谷标准，皮克斯早就该关门大吉。如今贾伯斯有个目标，恨不得立刻达成……
7 要贾伯斯吐出认股权
皮克斯的命运有一部分就悬在认股计画提拨股份的多寡。如果太少，有可能皮克斯的重要员工一辈子不满……
第二部
8 皮克斯的四大支柱
除了空前卖座的电影，我们只需要：分红提高四倍／筹资七千五百万美元／飞快产出新电影／打造成世界品牌。嗯，小菜一碟……
9 东山再起的IPO之梦
皮克斯的IPO对
10 小小的董事会
苹果董事会曾剥夺了贾伯斯的职务。现在，贾伯斯
11 准备向大众筹到资金
找了高盛和摩根士丹利后，贾伯斯对于我偏好由哪一家实行IPO没什么兴趣了解，他有别的想法。他两个都要……
12 他们就是不懂
一瞬间，贾伯斯被梦想中的指标性IPO承办银行拒绝。没有高盛，没有摩根士丹利。就这样，守门员纷纷关上了门……
13 西岸人的气魄
贾伯斯担心罗伯史蒂银行够不够有力，其实我已经别无选择了，如果他们不接，达成IPO的机会就真的会化为泡影……
14 争取娱乐圈的信任
和高盛、摩根士丹利完全相反，现在可是这一行的顶级分析师告诉我，我们具备成功的所有要素，甚至，他还想要加入……
15 两个关键数字
皮克斯的未来就仅仅系于两个数字，一是《玩具总动员》的首週週末票房，一是皮克斯首次公开募股的股价……
16 玩具首次动起来
我看过很多次原始电影片段，但是看到最后完成的样子，加上配乐、色彩的深度，真叫人目瞪口呆啊……
17 交易代号PIXR
皮克斯股价以二十二元开始交易，瞬间最高跳涨到三十九元，卡特别过头来望着贾伯斯：「恭喜，史帝夫，你现在是十亿富翁了……」
第三部
18 赌他们一把
我们彻底授权给皮克斯的创意主管。不论你做的是瓶装水或电脑晶片，谁决定创意元素，都是非同小可的事……
19 皮克斯有什么优势？
一般人谈判时心里会有第二种备案。贾伯斯不考虑备案，确定想要的结果后，就会对这个结果培养出虔诚的信念……
20 重谈合约
「如果我们让步，心里也不会好过。退出的话我们还能保有自尊心，而且我们将来都会拿到更好的条件……」
21 和迪士尼平起平坐
只要经过迪士尼商店，我和贾伯斯就会检查皮克斯电影周边商品标签，确认「迪士尼‧皮克斯」商标平等并列……
22 打破好莱坞惯例的致谢名单
片尾名单就像电影工作者的履历，迪士尼不想为皮克斯打破惯例，把行政人员也例入其中。但我还是不屈服……
23 重回苹果
没几个人像贾伯斯这样跨足科技、娱业两界，后来他带领苹果穿越科技与娱乐圈的丛林，这段经历对他很重要……
24 我的皮克斯旅程之The End
皮克斯的两部电影《超人特攻队》和《海底总动员》票房都攀上高峰，之后只要稍有衰退迹象，皮克斯的股价就会暴跌……
第四部
25 寻找我心中的小吃店
在商场上，我感觉自己就只是个角色，再怎么投入，还是像舞台上的演员。在我内心深处，有别的东西正在冒出来……
26 一百年的事业
追求心灵的平静，现代人只想速成：一本书、一堂课、一週的闭关，这样是远远不够的。我们的新任务可不容易……
27 皮克斯，就是中道
皮克斯有足够的策略、秩序和行政制度，但又不扼杀创意，这就是中道，给灵魂、创意、人性留下发挥的空间……
后记
图书序言
从烧掉五千万美金到世界首富的贾伯斯
「嘿，史帝夫，要不要去散散步？」我对着电话问。
那是二〇〇五年秋天；过去十年，我和史帝夫．贾伯斯互邀散步，次数多得数不清。但这次不一样，这一年贾伯斯满五十岁了，癌症和手术把他折磨得形容憔悴，这阵子我们聊天和散步的时间都不长；苹果的事情就够他忙的了。去年他推出新的iPod产品线，包括全新的iPod shuffle和iPod nano，持续开创音乐聆赏的新纪元。
不过这天我脑子里有件事。我是皮克斯动画工作室的董事，担任过财务长，也曾经是总裁办公室的一员。这件事我已经考虑了一段时间，是时候提出来了，最近贾伯斯身体状况稍有好转，时机再好不过。
「好啊，」他说，「过来吧，我在。」
我们住在加州湾区的旧帕洛奥图，就在史丹福大学东边二、三公里处。贾伯斯家距离我家只有几分钟脚程，房子座落在路口转角地段，漂亮的英式都铎风格乡村别墅，有砖墙，和大斜面石板屋顶。我从后院的门进去，再穿过厨房门；一如往常，乡村风长木桌上摆了一整排看起来很可口的水果和小点心，他的厨师热情欢迎我，我回了个招唿，然后穿过厨房，经过走廊，到了贾伯斯的办公室。
「嗨，罗伦斯。」贾伯斯抬头看到我，露出笑容打招唿。
「还想散步吗？」我问他，「如果你想坐着也没关系。」
「走吧，」他说，「唿吸点新鲜空气也不错。」
在帕洛奥图的大街小巷散步，是贾伯斯提振精神的良方；他喜欢这里的空气、建筑、气候。这天晴朗温暖，沿着平坦的街道漫步，路旁树木成行，有橡树、木兰、梣树，我们经过令人怀旧的小农舍，也经过反映出硅谷的发展而改建的大宅邸，一路经过各式各样的建筑。这样走了几分钟之后，我提起了想和他讨论的话题。
「我想谈谈皮克斯的股价。」我说。
「你有什么想法？」贾伯斯问。
「我认为皮克斯正处在十字路口，」我说，「现在市值太高了，不可能维持不变，只要有任何闪失，即使是微小的差错，也会在一夕之间把皮克斯的价值腰斩，你的钱也跟着蒸发一半。」我停顿了一下，又补充，「我们飞得离太阳太近了。」
我们已经走过一段不可思议的荣景，十年来卖座强片一部接一部。
「要不皮克斯利用现在的天价走入多角化经营，跨足其他事业，」我继续说，「就像迪士尼那样；要不……
「要不我们卖给迪士尼，或者别家像迪士尼一样可以提供多角经营机会、保护皮克斯的公司。」
但我们都知道没有别家这样的公司。
「让我想一想，」贾伯斯回答，「你的意思我知道了。」
几个月后，二〇〇六年一月二十五日，皮克斯和华特迪士尼公司共同宣布，迪士尼将以七十六亿美元的价格收购皮克斯。当时贾伯斯拥有皮克斯过半数的股份，换句话说，他的皮克斯股权因此价值数十亿元。十年后，由于迪士尼市值一飞沖天，他换到的那些迪士尼股票几乎翻了四倍价值。
第一次和贾伯斯谈论皮克斯的事，至今已经有十年多一点了；一九九四年末，这家公司已经烧掉他五千万元，却拿不出什么成绩。当时皮克斯财报上股东分配到的价值是负五千万，时至今日，贾伯斯对皮克斯的投资却已经让他名列世界首富。
我在皮克斯的职务从一九九四年和贾伯斯最初的几次谈话开始，到二〇〇六年皮克斯卖给迪士尼结束。这个机会是我这辈子的殊荣。虽然皮克斯传奇般的创作与制片过程已经多有着述，但我的版本是从不同的角度看皮克斯，谈的是一些策略与经营方面不能不做的决定，这些行动让皮克斯兴旺起来。
皮克斯的电影成就很容易让人以为，他们是在创意大作的荣景下冒出头来的，并以为皮克斯诞生之初就是一座故事的、艺术的乌托邦，但我的经验并不是这样。皮克斯的诞生比较类似板块高压摩擦的造山运动，其中一个板块携带了创新的巨大压力，逼着它在说故事的艺术创意领域达到登峰造极的境界，又逼着它发明新媒体（电脑动画）来呈现；另一个板块携带的是现实世界的生存压力，包括筹资、票房和加速生产。这两股力量一直互相推挤，造成许多次地动天摇，余震不断。
我的故事说的是这家让全世界爱上玩具、昆虫、鱼、怪兽、汽车、超级英雄、厨师、机器人和情绪的小公司，如何乘着暗藏的动力而起，崭露头角；说的是幕后那些决择和荒诞的赌注与冒险；说的是创意人的坚持和现实世界的不得已，两者之间的张力如何塑造了相关人等，包括贾伯斯，皮克斯的创意、技术和制作团队，还有我；说的是何谓创意冲动优先、又为何这一点非常难做到。
这个故事也述说我如何能够从两千年历史的佛教「中道」哲学角度，更宏观地看待皮克斯；我如何了解了皮克斯内部绷紧的张力，不仅正好是制作出优秀电影的关键，也是活出优秀人生、打造优秀组织、释放内在能力和创造力的关键。
如果我真的在皮克斯学到了任何东西，那一定就是「故事第一」。皮克斯的创意主管约翰．拉萨特经常说：「好画面可以娱乐我们几分钟，但好故事才能让我们黏在椅子上不动。」
这则故事从一通电话开始。
图书试读
用户评价
这本书，让我对“文化影响力”这个概念有了更深刻的理解。《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，不仅仅讲述了皮克斯的商业成功，更重要的是，它展现了皮克斯如何通过其作品，对全球文化产生了深远的影响。 我对书中关于“情感连接”的分析颇有共鸣。皮克斯的动画，不仅仅是给孩子们看的，它能够触及每一个年龄段观众内心深处的情感，引发共鸣，传递温暖。这种“跨越年龄”的感染力，是其最宝贵的财富。 我还对书中关于“价值观的传递”的讨论颇有收获。皮克斯的电影，常常蕴含着积极向上、充满爱与勇气的价值观，这些价值观潜移默化地影响着观众，特别是孩子们。这种“润物细无声”的教育意义，是其文化影响力的重要体现。 我对书中关于“艺术的普世性”的探讨也颇有启发。皮克斯的动画，打破了语言和文化的界限，让全世界的观众都能欣赏和喜爱。这种“超越国界”的吸引力，证明了优秀艺术作品的强大生命力。
评分《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，读起来，让我仿佛置身于那个充满变革的时代，亲历了皮克斯从濒临破产到成为行业巨头的全过程。我尤其对书中关于“故事的力量”的论述印象深刻。在那个以技术为尊的时代，皮克斯团队却坚信，好的故事才是动画的灵魂，是连接观众情感的桥梁。这种对“内容为王”的执着，是皮克斯成功的基石，也是它能够持续吸引观众的根本原因。 我对书中关于“创新思维”的解读也颇有启发。皮克斯的创新，并非一蹴而就，而是通过无数次的尝试、失败和学习，逐渐形成的。他们敢于挑战传统，敢于打破常规，不断探索新的叙事方式和视觉风格，这种“勇于探索”的精神，是他们能够始终走在行业前沿的关键。 我还对书中关于“团队合作”的描写感到非常赞赏。皮克斯的成功，不是某一个人的功劳，而是整个团队共同努力的结果。他们能够建立起一种开放、包容、鼓励创新的企业文化，让每一个成员都能发挥自己的才能，为共同的目标而奋斗。这种“众志成城”的力量，是任何伟大事业都不可或缺的。
评分坦白讲，《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，带给我一种“拨云见日”的感觉。在此之前，我对贾伯斯和皮克斯的关系，总觉得是一种“老板和员工”的模式。但这本书，它展现的远比这复杂和深刻得多。 我被书中对于贾伯斯“远见”的描写深深吸引。他看到的不仅仅是皮克斯当时的技术实力，更是它未来无限的可能性。那种能够“预见未来”的能力，是很多成功者身上共有的特质。他不仅仅是投资，他更是“赋能”，他给了皮克斯团队施展才华的空间和支持，同时又以他特有的方式，逼迫他们不断突破极限。 书中对于贾伯斯和皮克斯团队之间“博弈”的描写，也非常精彩。他并非一味地支持，他也会提出质疑，会施加压力，但这种压力，最终都转化为了皮克斯前进的动力。这种“亦敌亦友”的关系，既充满了张力，又充满了信任。 我还对书中关于“失败的价值”的讨论颇有感触。皮克斯在早期并非一帆风顺，他们也经历过挫折，也犯过错误。但贾伯斯和团队并没有因此而气馁，而是从中吸取教训，不断调整方向。这种“从失败中学习”的能力，是我们做任何事情都不可或缺的。
评分《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，在我看来，它不只是一本商业传记，更是一部关于“如何将创意转化为价值”的教科书。 我被书中对于“技术与艺术的融合”的探讨深深吸引。皮克斯是如何在冰冷的计算机技术和充满情感的艺术表现之间，找到完美的平衡点的？ 这种融合，不是简单的技术堆砌，而是将技术作为服务于艺术的工具，最终创造出令人惊叹的作品。 我对书中关于“IP的价值”的思考非常有共鸣。皮克斯是如何从一部部独立的电影，构建起一个庞大的、深受喜爱的IP宇宙的？这种“内容为王”的策略，在当今的媒体环境中尤为重要。 我还对书中关于“品牌塑造”的分析颇有收获。皮克斯是如何通过其独特的故事风格、视觉语言和企业文化，建立起一个强大而具有辨识度的品牌的？这对于任何想要在市场中脱颖而出的企业来说，都具有极高的参考价值。
评分《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，让我对“创新”这件事有了全新的认识。我一直以为创新就是要搞发明，要出个什么新科技、新产品。但读了这本书，我发现，创新更是关于“思维方式”的革新。 书中关于皮克斯早期团队如何克服技术瓶颈的描述，让我惊叹不已。他们面对的是当时计算机硬件的限制，是图形处理能力的不足，是渲染时间的长得吓人。但他们没有因此而放弃，而是想方设法地去“绕过”这些问题，去寻找新的算法，去优化流程，去用“巧思”弥补“力有不逮”。 我印象最深刻的是，他们是如何将“故事”置于技术之上的。在那个以技术为王的时代，皮克斯的团队却坚持认为，一个好的故事才是动画的灵魂。这种“反主流”的坚持，最终让他们在技术之外，找到了另一条通往成功的道路。我甚至联想到我们台湾的文创产业，很多时候，我们拥有很好的创意，但往往在技术实现上遇到困难。这本书给了我一个重要的启示：技术是工具，但最终驱动一切的，是人的创造力和对美好事物的追求。 我还对书中关于“协同合作”的描绘印象深刻。皮克斯的成功，不是某一个天才的功劳，而是无数个部门、无数个个体，在共同的目标下，互相支持、互相成就的结果。这种“集体智慧”的激发，是我在很多台湾企业中都努力想要达到的境界。
评分这本书，让我对“企业家精神”有了更深层次的理解。《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，不仅仅是讲述了贾伯斯如何拯救皮克斯，更重要的是，它展现了他在逆境中如何展现出非凡的魄力和远见。 我对书中关于“风险投资”的描写印象深刻。贾伯斯当时对皮克斯的投资，在很多人看来是一场豪赌，但他却看到了别人看不到的潜力。 这种“敢于冒险”的精神，是很多成功企业家身上共有的特质。 我还对书中关于“战略眼光”的分析颇有启发。贾伯斯是如何将皮克斯的定位从一个技术公司，转变为一家内容公司，再到一家能够输出IP的娱乐公司的？这种战略上的转型，是皮克斯成功的关键。 我对书中关于“坚持与韧性”的描述感到振奋。在皮克斯最艰难的时刻，贾伯斯和团队是如何顶住压力，坚持下去的？这种“不屈不挠”的精神，是我们每个人都应该学习的。
评分读《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，我最大的感受就是“创业维艰，守业更难”。这本书不仅仅讲述了皮克斯如何被“抢救”回来，更重要的是，它描绘了皮克斯在被“抢救”之后，是如何一步步走向辉煌的。 我对书中关于“持续创新”的讨论非常感兴趣。皮克斯并没有因为一次成功就沾沾自喜，他们是如何保持那种源源不断的创作动力的？他们是如何在技术和艺术上不断突破的？ 我尤其对书中关于“人才培养”的描写印象深刻。皮克斯是如何吸引和留住顶尖人才的？他们是如何为员工提供成长和发展的机会的？这对于我们台湾很多正在创业或者已经成熟的企业来说，都是一个重要的课题。 我还对书中关于“市场洞察”的分析颇有启发。皮克斯是如何了解观众的需求，如何创造出既有艺术价值又能引起市场共鸣的作品的？这种“以用户为中心”的理念，在任何行业都至关重要。
评分《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本传记，我拿到手的时候，说实话，心情是有点复杂的。一方面，皮克斯动画对我们这代台湾观众来说，意义非凡，从《玩具总动员》横空出世，到《海底总动员》的温馨治愈，再到《飞屋环游记》的浪漫冒险，它塑造的童年回忆太多了，就像我们人生的一部分。另一方面，我对贾伯斯本人，虽然敬佩他的创新精神，但总觉得他身上带着一股“凡人无法企及”的距离感。所以，拿到这本书，我带着好奇，也带着一丝丝的“他到底是怎么把一个摇摇欲坠的动画公司变成 aujourd'hui (法文：今天) 这样一个文化现象的？”的疑问。翻开书页，一开始的文字就抓住了我的注意力。它不是那种枯燥乏味的流水账式的介绍，而是用一种非常“故事感”的方式，把我拉回了那个计算机图形技术刚刚崭露头角的年代。那些关于早期计算机图形的描述，虽然我不是技术背景，但作者的文字非常有画面感，让我好像看到了那些笨重的机器，闪烁的屏幕，以及一群充满理想但资源匮乏的先驱者们。我特别喜欢书中对于“卢卡斯影业电脑部门”时期那些细节的描绘，那些充满实验精神的尝试，那些失败与成功的交织，都让我感受到了“创新”这两个字背后的艰辛与浪漫。这不仅仅是一本关于皮克斯的书，它更是关于一群人如何凭借着远超时代的想象力，在技术和艺术的十字路口，开辟出一条前所未有的道路。我一直以为皮克斯的成功是一蹴而就的，但这本书让我看到了它背后漫长而曲折的酝酿过程，这让我对“成功”有了更深的理解，它不是天上掉下来的馅饼，而是无数次尝试、无数次跌倒、再无数次站起来的累积。
评分不得不说，《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，它彻底颠覆了我对“救赎”这个词的理解。我之前总觉得“抢救”听起来像是一种临危受命，一种被动的拯救。但这本书，它让我看到了“抢救”背后那种主动的、甚至是带着点“破釜沉舟”的决心。 当我读到贾伯斯决定收购卢卡斯影业的电脑部门，并将之更名为皮克斯的时候，那种感觉就像是看到了一个冒险家，在一个看似已经败局已定的棋局中，看到了一个翻盘的机会。书中对贾伯斯当时的心境，以及他与皮克斯团队之间复杂的关系，都有非常细腻的刻画。他不是一个单纯的投资人，他更像是一个“信念的传播者”，用他的魄力和远见，点燃了那些原本可能熄灭的梦想。我尤其对书中关于贾伯斯如何与当时的皮克斯领导层，特别是艾德文·卡特姆和约翰·拉赛特，进行沟通的细节描写印象深刻。那种在压力下的谈判，那种在不确定中的决策，都充满了戏剧性。这不仅仅是商业上的较量，更是两种不同价值观和愿景的碰撞。 我在读这本书的时候，脑海中不断浮现出我们台湾很多传统产业的例子，它们很多都面临着技术迭代和市场变化的挑战，也在寻找自己的“抢救”之路。这本书给我的启发是，有时候，真正的“抢救”，不只是资金的注入，更是一种精神的引领，一种对未来的坚定信念。它让我看到了，即使是在最艰难的时刻，只要有足够的勇气和智慧，就有可能创造出属于自己的“奇迹”。
评分《抢救皮克斯！一切从贾伯斯的一通电话开始……》这本书，读起来就像在看一部精彩的纪录片，里面充满了人物的鲜活故事和历史的厚重感。我尤其喜欢书中对于“幕后英雄”的刻画。我们看皮克斯的电影，通常只关注屏幕上的角色和故事，但这本书，它让我们看到了那些在幕后辛勤工作、默默奉献的人们。 从早期那些计算机图形的先驱者，到后来那些充满才华的动画师、编剧，再到贾伯斯本人，这本书为他们都赋予了生命。 我对书中关于“团队文化”的描述印象深刻。皮克斯是如何打造出一种鼓励创新、尊重个体的氛围的？他们是如何在激烈的竞争中，保持团队的凝聚力和创造力的？这些都是非常值得我们学习的。我尤其喜欢书中对于“自由讨论”和“坦诚反馈”的强调，这恰恰是我们很多团队容易忽略的地方。 我还对书中关于“坚持梦想”的叙述感到振奋。皮克斯的故事，就是一个关于梦想如何一步步实现的故事。即使面对困难，即使被不看好，他们也没有放弃。这种“不服输”的精神，是我们每个人都应该学习的。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有