具体描述
吉姆．库克光荣地说：「我们从看不见开始，成长到无敌小，变成极小，而来到了微小，现在终于算得上『小』了！」
▲荣登《华尔街日报》、《出版人双周刊》、《今日美国报》畅销书排行榜
▲作者亲自参与酿造的波士顿精酿啤酒（Samuel Adams Boston Lager）是美国销售第一的精酿啤酒，被美国《时代杂志》评为「十年佳酿」，囊括360个奖座，是全世界获奖最多的啤酒。
无可救药的务实+不切实际的梦想+远大的眼光+随时调整，
这就是创业！
拥有哈佛法律和企管双硕士，曾为杰克．威尔许顾问，34岁辞掉波士顿顾问公司高薪工作，以市场不理解的手工精酿啤酒投入创业。
他交出人生冒险的独家配方：
★以25万美元成立波士顿啤酒公司，2017年6月市值高达12亿美元，是美国第二大精酿啤酒公司。
★为了释放更多香气和风味，测试130种不同形状大小的杯子，开发最适合的啤酒杯。
★打破世界纪录，做出酒精浓度高达24%的极限啤酒，一瓶要价200美元。
★首创在啤酒包装打上赏味期限，到期后没卖掉的啤酒一律下架。
★勇敢揭露进口啤酒「加料」的事实，被踢爆的大厂因此更改原料与配方。
本书特色
一、做喜欢的事，才是成功创业的关键
波士顿啤酒公司创办人库克说：浪费生命做不喜欢的事，才是最大的风险！为了打破美国啤酒又稀又难喝的刻板印象，他用19世纪的家族配方，克服现代酿酒设备和原料的挑战，酿出黄金琥珀色、泡沫浓稠、香气强烈的精酿啤酒。他的创业历程不只是经典的美国梦，更是拥抱热情与现实的创业典范！
二、美国精酿啤酒推手的42道经营独门配方
作者以幽默直白的口吻分享经营之道，像是在波士顿啤酒公司可以对老板说「去你的」，有助于避掉组织中的层层废话，增进彼此沟通。另外，菁英不等于人才，作者找的创业合伙人，并非顶尖商学院毕业的顾问公司同事，而是只拿到专科文学校书学位的行政助理。
国际赞誉
「本书是冰过的马克杯，装满了把热情转变成出色事业的中肯建言。」──谢家华，捷步（Zappos）执行长、《想好了就豁出去》（Delivering Happiness）作者
「山姆亚当斯不但是我喝过最棒的啤酒，也是我做过最棒的投资。」──约翰．鲍森（John Paulson），鲍森公司（Paulson & Co.Inc.）创办人
「本书介绍了一位踏实的第六代酿酒师，同时是精明、有创意、有纪律的事业操盘手。他一手建立啤酒公司，开启精酿啤酒的新产业。对每个领域的创业家来说，他的故事都是坦率、启迪人心的有用见解。要如何妥善连结事业成功与个人幸福，库克务实的乐观精神立下了标准。」──罗莎贝丝．肯特（Rosabeth Kanter），哈佛商学院教授，《信心：创造成功的循环》（Confidence: How Winning Streaks and Losing Streaks Begin and End）作者
「库克为像我这样以挑战现状为成功前提的精酿酒厂打开了许多扇门。在书中，每位创业家和有志的创业家都会找到有用和睿智的建言，库克的个性、智慧和幽默感也展现在他的笔触中，有如一品脱的山姆亚当斯拉格般清澈。」──山姆．卡拉乔尼（Sam Calagione），角鲨头精酿酒厂（Dogfish Head Craft Brewery）董事长暨创办人
「就像是贾伯斯、比尔．盖兹、赖瑞．艾利森和其他伟人，库克的创业之旅受到深刻的许诺所激励，亦即要做出不凡的产品，并建立独特的文化来增强创新与冒险。本书把他是怎么做到的故事说得丝丝入扣。对任何在创立事业或建立职涯的人来说，都是宝贵的启示。」──比尔．汉布雷克特（Bill Hambrecht），汉鼎（Hambrecht & Quist）共同创办人、汇宝证券（WR Hambrecht + Co）董事长
「任何人只要喜爱美国目前的啤酒黄金年代，就会着迷于库克故事中的来龙去脉。这本书讲的其实是，在建立任何一家企业时不可或缺的个人与团队特性，以及成功所必备的矛盾组合──无可救药的务实、不切实际的梦想、远大的眼光和随时调整。库克曾把山姆亚当斯啤酒称为『美国的经典拉格』。他写出了胆识、巧思、挫败与成就的经典美国故事，并在略带自嘲的幽默口吻中一览无遗。」──詹姆斯．法罗斯（James Fallows），《大西洋月刊》（The Atlantic）全国特派员
畅快赞誉
宋培弘（台湾精酿啤酒厂「啤酒头酿造」共同创办人暨酿酒师）
周崇民（台湾精酿啤酒推广协会理事长）
程昀仪（掌生谷粒创办人）
谢馨仪（「台湾精酿啤酒俱乐部」脸书专页创办人）
依姓氏笔画排序
著者信息
吉姆．库克（Jim Koch）
波士顿啤酒公司创办人，也是山姆亚当斯波士顿拉格（Samuel Adams Boston Lager，又称波士顿精酿啤酒）这款当红精酿啤酒的催生者。波士顿啤酒公司目前是美国第二大精酿酒厂。
译者简介
戴至中
政治大学新闻系毕，现为职业译者，译有《乡民公审》（商业周刊出版）等书。
图书目录
PART 1 糖化
1 浪费生命做不喜欢的事，才是最大的风险
2 打开接收器
3 拥抱最有创意的「哇靠」时刻
4 不是更好，就是更便宜
5 记得做简单的算术
6 避开「聪明」的投资人
7 菁英不等于人才
8 把啤酒送进每间酒吧
9 找到你的尤达大师
10 为啤酒取个好名字
11 销售比行销还重要
PART 2 煮沸及冷却
12 只买需要的东西
13 靠买货来获利
14 利用弱者的优势
15 销售其实是在帮助顾客达到目标
16 不管多糟，起码没有枪指着我
17 靠自己的耳朵倾听
18 瞄准更高的目标
19 让他们有话题可聊
20 对的时候就勇往直前
21 冷静应对一大坨屎
PART 3 发酵
22 公司成长时仍要保持精瘦
23 走在前面，看到的风景也不同
24 追求更优质的啤酒
25 品质没办法假装
26 愈成功，错误的代价愈昂贵
27 工作就是要好玩
28 执行长一样搭经济舱
29 「去你的」规则
30 雇用的员工一定要拉高平均值
31 让酒客也能靠我们的股票赚钱
32 学习挨打
PART 4 熟成
33 股票的价值不等于公司的根本价值
34 结束就是新的开始
35 冒有意义的险，只要不害死自己就好了
36 阳光耀眼时，请当心雪崩
37 回收啤酒：最棒的危机
38 让啤酒花业者替你说话
PART 5 包装
39 开发最适合的啤酒杯
40 与同业和异业结盟
41 欢迎脚趾甲涂成金色的人
42 不管做什么，都要解自己的渴
谢辞
吉姆的书单
图书序言
只要像最好的自己就够了
程昀仪 掌生谷粒创办人
老天爷会不会对我太好啦！？就在这时候丢这本书给我看。
这是一个「怎样」的时刻？这是我们创业进入第十一年的时刻，有一种童年特权即将结束的焦虑，也有一种怎么一路走来还是人烟稀少的孤独感……看着这本书也得到当头一棒喝！别再偷懒地享受台式创业的天真了（台湾是创业的天堂，没错！但我没说也是经营的理想国哟〜）创业本来就是一条孤独的荒原小径。吉姆．库克（Jim Koch）在一九八四年创办的波士顿啤酒，就走在一条未来的路上（即便是现在来看，也仍有未来感）。他催生的不只是一家精酿啤酒公司，也不仅仅影响美国啤酒产业，更示范了从传统产业中识出不凡并重新定义价值，又以务实的执行力创造至今仍属趋势先锋的经营典范！重点是：打造了清晰可执行又最属于波士顿啤酒公司的获利模式。
这几年，从中国来的产业高速发展与成长的讯息，就真的如同冬季的寒流一样，一波一波让我们缩颈抱躯感受冻寒地走在经营的探索地图上……但是，这本书提醒了我：我正处在荒原？还是沃土？或者荒原即是沃土！因为：产业的价值多半正是由跳脱正统观点去冒险的人创造出来的。不要去管你搬走了谁的乳酪，创造价值的那方其实已做出新的乳酪。我们自己的经营发展该如何？库克示范了创办人绝对的专注力与一○○％的热情。
没有任何一个创业与经营案例是：许下宇宙愿望就享有红地毯铺路的。库克所创办的波士顿啤酒公司，目前是美国最大的精酿啤酒厂，山姆亚当斯啤酒被称之为「美国的经典拉格」，以美国本土非主流市场啤酒的姿态出场，却开辟出一个全球精酿啤酒的大市场。当他们初露头角时，曾遭受全世界最大的酿酒厂安布（A-B）排山倒海的恶意攻击，在这场痛苦的商战里，库克的目标是：在战争中存活，而不是获胜！小虾米对槓大鲸鱼的回应广告说：「我们很荣幸，受诸位看重。别担心，我们会一直做下去，好让诸位有山姆亚当斯的标准可以向往。」这是一个与啤酒酿制帝国安布相比，只有人家一％大小的品牌的骨气与热情！
虽然，一开始是收到商业周刊出版部提供的A4纸本邀我写推荐序，但我一边拜读，一边画线，还使出八种颜色的stick黏贴註记，这简直是让我偷偷翻看了全世界获奖最多啤酒品牌、三十余年累积的超级经营笔记本！我哪好意思写推荐呢？应该是要恭恭敬敬的交出读书心得报告才对吧。面对库克这样的创业革命家所公开的艰辛血泪与真诚，我敢称「推荐」的大概是：准备好你的啤酒和画线彩色笔，在炎炎暑气里享受它带给你的绵密劲道！
「帮助这个世代的创新自酿者展开创意冒险，毕竟我们的渴并不是唯一值得解的渴。」库克是这么想，也这么实践的。
前言
父亲看我的眼神会让你以为，我刚才提议要去抢银行，而且是有佩枪的保全人员、看起来不好惹的大银行。「你为什么要这么做？」他问道。
「嗯，呃──」
他对着我摇摇手指。「你绝对没办法成功，大厂会把你活活吃掉，把你碾碎，就像对我那样。」他摇了摇头。「我们家花了一百五十年，才把酿酒厂的气味从衣服上去掉。」
我们坐在我爸妈家的厨房里，在辛辛那提。想像一下，一九五○年代的油布地板、富美家（Formica）灶台，以及壁纸上按照字母顺序所绘制的料理，从苹果馅饼到栉瓜面包。那是一九八四年的春天，我刚宣布说，三十四岁的我，要辞掉管理顾问的工作去开啤酒公司。我以为老爸会很开心，毕竟他是个酿酒师。他爸也是酿酒师，他爷爷也是，还有他爷爷的爸爸。库克家五代的长子都酿啤酒，我们成了美国世系最长的酿酒师。现在有了我，这个世系就能延续下去。有什么比这个更棒？
我指着摊在厨房桌上的营业计画。「爸，没有人是用对的方式在做这件事，我想我找到了做出名堂的办法。」我勾勒的想法是，在波士顿开一家小规模的啤酒公司，酿造高品质的啤酒给当地人数有限的酒客喝。「我没有要跟安布（Anheuser-Busch）之类的大个子竞争，我知道他们会把我打垮，可是有别的办法可行。我要找的酒客是会欣赏好啤酒，愿意为了更浓郁、更有风味的啤酒而多花点钱。我确定这些酒客存在，假如我全心全意做出更好的啤酒，就会有人来喝。」
老爸不耐烦地敲着桌子，但他现在至少看起来有点兴趣了。「靠这些酒客够吗？你维持得了生计吗？」
「不是我目前维持的那种生活，但的确可以维持。」我指着算出来的一些数字。「五年后，我一年会酿五千桶，有八个员工和一百二十万美元的营收，这样就够了。」
「这样不多。」
「对，但是够了，而且我会很开心，我可以经营自己的小型酿酒厂。」
父亲就这点想了一会儿。「不切实际，现今的酿酒讲的就是规模，没别的。你简直疯了！」
「爸，有几家微酿酒厂都开成了。」事实上有十二家，多半在西岸，品质则捉摸不定，撬开瓶盖时，你不晓得会是真正出色的啤酒还是科学专题。
「赚钱的有几家？」老爸问道。
「大概没有。」
他笑了。「听起来像是不错的生意。你是在做啤酒，而不是赚钱。你这么做撑得了多久？」
他说得对：认为我的冒险会有所不同的理由很薄弱。但我决心离职自创事业，而酿酒则是令我兴奋的点子。我想说服他，我没有疯。
我们坐在那里，没有一个人说话。他无预警地站起身子。「吉姆，跟我来。」
「要去哪？」
「跟我来就对了。」
他领着我上阁楼，把灯点亮，开始往后面走。
「我们干嘛上来这里？」
「我想给你看样东西。」
我跟着他，小心不要碰到头。我们往前走过箱子和旧家具，来到了一只沾满灰尘的旧皮箱前，上头堆了好几年份的《路径》（Road & Track）和《汽车趋势》（Motor Trend）杂志。（除了家人以外，我爸查尔斯．库克还爱两样东西：车子和啤酒。）「来这边帮我一下。」我们把杂志挪走，撬开了皮箱。里头有笔记本、资料匣和散页纸，有些上面写了潦草的字迹，全都因岁月而泛黄。他在纸堆中翻找，拿起了几张给我看。「这是库克家残存的啤酒档案──我的上课教材，我的酿酒笔记。」他抽出一个薄薄的资料匣。「这边是家族配方。」他把资料匣靠在皮箱边，把它打开，静静看了几分钟。接着他发出一点咕哝声，把找到的一张纸抖了抖。「这是我们家最棒的啤酒配方！很古老，一八六○年代就有了。假如你要做这件疯狂的事，大可从这道最棒的配方做起。」
他把纸递给我，让我看一下。我挪到光线比较亮的地方看，配方上是一款遵循《纯酿法》（可追溯自一五一六年的德国啤酒纯酿法令）的「全麦」啤酒。《纯酿法》是世界上第一部消费者保护法，规定啤酒只能含有四种原料：水、酵母、大麦芽或小麦芽、啤酒花。除了麦芽以外，二十世纪的美国啤酒和一些欧洲啤酒几乎都有用到玉米、稻米和防腐剂，因为这些原料比较便宜，而且啤酒会比较淡、「比较顺口」，父亲给我的配方完全没有走这些捷径，做的是货真价实的啤酒，纯粹而简单。而且用的是传统、几乎被人遗忘的酿造技法，名称晦涩难懂，像是「高泡麦汁再发酵」（kräusening）、煮出式糖化（decoction mashing）和冷泡啤酒花（dry hopping）。
我把配方大概扫了一遍，然后看着父亲。「你不会后悔给了我这个。」
他有一件事要补充：「就当帮我个忙，把啤酒做好，不要为行销操心。大伙儿要喝的是啤酒，不是行销。不要心有旁鹜，只要为啤酒操心就好。」
我向他保证我会做到。
我在一九八四年创办的波士顿啤酒公司（Boston Beer Company, BBC）带来的喜悦与目的，超越了我最狂野的梦想。到了一九八八年，我的创业合伙人朗妲．卡尔曼（Rhonda Kallman）和我一年要卖出三万六千桶，是当初预估的七倍。朗妲是我在波士顿顾问集团（Boston Consulting Group）这家管理顾问公司上班时的助理，她的本领完全和我相辅相成。多年下来，我们一同维系了公司的飞速成长。我们在啤酒竞赛中获奖，打入数十个新市场，增加了数十位员工，并开始冲撞做进口啤酒的大型公司，像是海尼根（Heineken）、可乐娜（Corona）和贝克（Beck’s）。其他新创公司争相复制我们的成功，精酿啤酒的区块就此诞生。
一九九五年，当波士顿啤酒公开募股，开始在纽约证券交易所发售股票时，看来势不可挡。才过了几个月，〔套用《星际大战》（Star Wars）的比喻〕帝国大反击就来了，业界巨人针对我们的啤酒山姆亚当斯（Samuel Adams）和所有精酿啤酒痛下杀手。我们付出心血的每件事都岌岌可危。不过，我们锲而不舍，而且在约莫二十年后，精酿的革命更胜以往，占了整体啤酒市场一○％以上。在进一步创新的带动下，像是愤怒果园（Angry Orchard）苹果酒，波士顿啤酒在二○一五年的营收将近十亿美元。听起来或许是了不得的数字，但山姆亚当斯仍然只占美国整体啤酒市场的一％左右。没错，我们花了三十年才达到一％。我们从看不见开始，成长到无敌小，变成极小，而来到了微小。二○一五年时，我们可以光荣地说：「我们终于算得上小了！」
就算过一百万年，我也绝对想不到波士顿啤酒会成长到请了上千个员工。我绝对想不到我喝掉了约两万四千罐啤酒，并且是工作的一部分。我绝对想不到我工作的日子这么多采多姿、引人入胜，像是：品尝实验酿酒，在我们的酿酒厂主持婚礼（我当了三次伴郎──老是当伴郎，从来不是当新郎），泡在一整槽过期的啤酒里，设计酿酒设备，年年跑去德国挑选啤酒花，以及被一位吓到的酒吧老板持枪瞄准。
我在世界各地的酒吧谈这些经验时，别人都会问我，我学到了什么，我有什么珠玑之言？这本书就是答案。假如你正在开创新事业，在老牌企业工作，或试图釐清自己接下来想做什么，希望我送上的故事会有帮助。我会阐述具体的经营课题，像是销售、征才、创新、文化和领导，但我也主张要以更广泛的取向来开放与实验事业和生活，我最惨的出包当然也在讨论之列。
本着在酒馆闲聊的精神，我想邀请你坐上最爱的椅子，开一瓶冰凉的山姆亚当斯，想像我们坐在一起。干杯！
图书试读
常有人问，为什么我有办法放弃非常棒的顾问工作，走上未知的路去当酿酒业者和创业家。当时我有太太和两个幼儿要养，我不怕就这样把人生给砸掉吗？倘若失败了呢？
这是一体两面。一方面，我喜欢自己的工作，却不热爱工作，我愿意为了做所爱的事而冒险。另一方面，把人生给砸掉并没有看起来那么可怕。在成长过程中，我曾看着老爸脱离酿酒人的职涯，展开创业家的新职涯。起初他在一家卖酿酒化学用品的公司担任业务员，之后几年，他自己开公司经销工业化学用品。他工作的时间很长，但很乐于当自己的老板，只对自己负责就好了。
学到老爸务实乐观的精神
在我的童年中，老爸的信条就是：每个问题都有解决之道。这种乐观却务实的观点，帮助父亲克服了自创事业时或许有过的恐惧，而且我可能要补一句，这在他的余生中也帮了他一把。父亲八十岁时，多年前换的髋关节就不行了，走路变得极为痛苦。同时，妈妈罹患了帕金森氏症，这样的情况使他们那些退休的「黄金岁月」化为泡影。父亲原本可以轻易就感到无能为力并陷入忧郁，但有一天吃午饭时，你知道他跟我说了什么吗？他说：「吉姆，你相信吗？我八十岁了！太厉害了，我从来没想过活得了八十岁。我们家族没有人办到过。真了不起！得到这么多让我很开心。」
我还是小孩时，就天天看着老爸展现出务实的乐观。但我不只是耳濡目染，还亲身实践。洗衣机坏掉时，老爸和我就带着工具箱到地下室，把东西拆开，搞清楚毛病出在哪里。我姊姊到了可以开车的年纪时，老爸和我有一个月会每天晚上走到外面的车库，把生锈的老福特敞篷车修好给她开。我们把补土和玻璃纤维填在车身面板上，把外层抛光，黏上胶带，喷漆。当我们想把后院围起来防狗时，老爸就弄来一辆装满围篱柱的拖车，让挖柱器陪我们度过週末。我还记得看到那辆拖车时，心里想着：「哦，烂透了。」但我们架了五百英尺的围篱，一次一个洞，围篱最后撑了二十五年。
用户评价
《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，瞬间就点燃了我对创业故事的兴趣。我一直觉得，凡是能够做出一番事业的人，背后一定有着不为人知的艰辛和付出，而他们的成功，往往源于内心深处最原始的驱动力——那就是渴望。精酿啤酒，在我看来，就是一种充满个性和匠心精神的饮品，它代表着一种对生活品质的追求，一种与众不同的品味。这本书以“美国最大精酿啤酒推手”作为主角，光听这个称号就让我觉得充满了传奇色彩。我非常好奇，这位“推手”是如何一步步走到“最大”的？他的创业历程中，究竟经历了多少“经营冒险题”？这些“冒险题”是怎么出现的？他又是如何凭借着过人的智慧和坚韧的毅力，一一化解的？我期待在这本书中，能够看到一个鲜活的创业者形象，看到他对精酿啤酒的热爱是如何转化为巨大的商业价值，看到他在面对市场变化和竞争对手时，是如何做出艰难的抉择。这本书，对我而言，不仅仅是一个关于啤酒产业的故事，更是一次深入了解美国创业文化和商业精神的绝佳机会，我希望能从中学习到如何将激情转化为动力，如何在挑战中找到机遇，以及如何在复杂的商业环境中做出最明智的判断。
评分读到《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，脑海里立刻浮现出那种热气腾腾、充满生命力的画面。精酿啤酒，本身就代表着一种对品质、对风味的极致追求，是一种生活态度的体现。而“创业”，更是多少人心中的梦想，是追求自由、实现价值的途径。这本书将这两者结合，而且还加上了“美国最大精酿啤酒推手”这样一个极具吸引力的标签，简直是把我对创业和精酿啤酒的所有好奇心都点燃了！我一直觉得，创业者就像是这个时代的探险家，他们敢于挑战未知，敢于打破常规，去创造属于自己的新天地。而这位“美国最大精酿啤酒推手”，他的故事一定充满了戏剧性。他是如何发现精酿啤酒的魅力的？又是如何把这份热爱变成一份事业？我猜想，在这个过程中，他一定经历了很多常人难以想象的困难和挫折。也许是资金的短缺，也许是市场的不认可，也许是竞争的激烈，甚至是口味和技术的研发难题。然而，他最终成为了“美国最大”，这本身就说明了他拥有非凡的毅力、过人的智慧和敏锐的市场洞察力。我非常想知道，他在经营过程中，是如何处理这些“冒险题”的？他是否有自己独特的经营哲学？他如何平衡创新与传统？如何应对市场变化？这本书对我来说，不仅仅是一本关于啤酒行业的书籍，更是一本关于人生选择、关于梦想追逐的教科书。我想从中学习到的，是那种不畏艰难、勇往直前的创业精神，是那种敢于为自己热爱的事业全身心投入的勇气。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，光是听就觉得热血沸腾！我一直觉得，任何一项伟大的事业，其根源都在于创始人的内心深处那份无法抑制的渴望。这种渴望，驱动他们去探索、去创新、去挑战不可能。而精酿啤酒，在我看来，本身就蕴含着一种追求极致、不甘平庸的精神。这本书的主角，这位“美国最大精酿啤酒推手”，听起来就充满了传奇色彩。我非常好奇，他是如何在这个看似已经饱和的市场中，杀出重围，最终成为“最大”的？这背后一定隐藏着无数的辛酸与智慧。我迫切地想知道，他当初为什么会选择精酿啤酒这个行业？他的初心是什么？在创业的道路上，他是否遇到过令他几乎绝望的“经营冒险题”？他是如何凭借着对精酿啤酒的热爱和对商业的敏锐洞察，一步步克服这些困难，实现自己的商业抱负的？我期待在这本书中，能看到一个真实、生动的创业故事，能学到一些关于如何将个人热情转化为商业价值，如何在挑战中保持冷静和决断，以及如何在复杂多变的商业环境中，找到属于自己的制胜之道。这本《创业，先满足自己的渴望！》，对我而言，就像一本关于如何实现人生价值的行动指南，充满着鼓舞人心的力量。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，一开始就给我一种强烈的画面感。我脑海里自动浮现出那种充满活力、充满创造力的场景，仿佛能闻到麦芽和啤酒花的香气，感受到创业的激情在空气中弥漫。我本身就是一个对“匠人精神”和“小众文化”的崛起非常感兴趣的人，而精酿啤酒，在我看来，恰恰是这两种特质的完美结合。它不是工业化生产的流水线产品，而是蕴含着制作者的独特想法、对风味的极致追求，以及对生活的热爱。所以，当我知道这本书是关于“美国最大精酿啤酒推手”的创业故事，我简直无法抑制内心的激动。这位“推手”，究竟是如何在竞争如此激烈的美国市场中，将精酿啤酒这个原本相对小众的领域，做到了“最大”？这其中一定充满了无数的挑战和“冒险题”。我好奇他最初的灵感来源是什么？是什么让他如此坚定地投身于这个行业？他是如何从一个“推手”，一步步建立起自己的商业帝国？他是否经历过资金上的困境，市场的质疑，甚至是被同行打压？我期待在这本书中，能够看到他如何以非凡的智慧和毅力，克服重重困难，最终实现自己的商业愿景。这本书，对我来说，就像是一份珍贵的创业宝典，里面一定隐藏着许多关于坚持、关于创新、关于如何将热爱变成成功的秘诀。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，就像一个巨大的磁场，瞬间就吸引了我。我本身就是一个非常喜欢研究不同领域成功人士的创业故事的人，总觉得里面蕴藏着无数的智慧和启示。精酿啤酒，对我来说，不仅仅是一种饮品，更是一种文化，一种生活方式的体现。而“创业”，更是承载了无数人的梦想和对自由的向往。这本书将两者完美地结合，并且以“美国最大精酿啤酒推手”这样一个极具冲击力的身份作为切入点，简直是勾起了我所有的好奇心。我迫不及待地想知道，这位“推手”是如何在这个竞争激烈的市场中，开辟出自己的一片天地，并且做到“最大”的？他的创业之路，一定充满了曲折和挑战，那些“经营冒险题”究竟是什么？他是如何应对的？我希望在这本书中，能够看到一个真实的创业者，看到他如何将自己对精酿啤酒的热爱，一步步转化为现实的商业成功。我更期待，他能分享一些关于如何在充满不确定性的商业环境中，做出正确决策的经验和心得。这本书，对我来说，不只是读一本关于啤酒的书，更是学习一个关于如何追逐梦想、如何克服困难、如何成就一番事业的精彩人生篇章。
评分光是《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，就足以让我心动不已。我对精酿啤酒一直有着浓厚的兴趣，觉得它代表着一种对生活品质的追求，一种与众不同的生活态度。而“创业”这两个字，更是承载了许多人的梦想和野心。这本书将这两者巧妙地结合在一起，而且还以“美国最大精酿啤酒推手”这样一个响亮的身份作为开端，这无疑勾起了我内心深处的好奇。我总觉得，那些能够在一个领域做到“最大”的人，身上一定有着常人难以企及的特质。他们是如何在竞争激烈的市场中脱颖而出的？他们的成功之路，是否充满荆棘？“经营冒险题”这个词，更是充满了张力，它暗示着这本书不仅仅是一份简单的经验分享，而是一部充满跌宕起伏的创业史诗。我想要知道，这位“推手”是如何发现精酿啤酒的巨大潜力？他在发展的过程中，是如何一步步布局，如何应对危机，如何抓住机遇的？他的每一次决策，都可能关乎着整个事业的生死存亡。我期待着在这本书中，能够找到关于如何将个人热情转化为事业，如何在挑战中保持清醒的头脑，以及如何在复杂的商业环境中做出明智选择的答案。这本书，对我来说，不只是一本关于啤酒的读物，更是一次深入了解美国创业文化和商业智慧的绝佳机会。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，实在太有吸引力了！我是一个对于“追逐梦想”这种事情特别有共鸣的人，而且我一直对美国文化，特别是那种独立、创新、不拘一格的精神非常感兴趣。精酿啤酒，在我看来，不仅仅是一种饮品，它更是一种生活方式，是一种对个性和品味的表达。所以，当我知道有这本书，是关于一个“美国最大精酿啤酒推手”的创业冒险故事，我就觉得我一定要把它读起来！“推手”这个词，听起来就很有意思，是不是意味着他不是直接的生产者，而是通过他的努力，让这个产业得以发展壮大？这其中一定牵扯到很多商业运作、市场推广、人脉建立的智慧。而“经营冒险题”，更是让我充满了好奇。我很好奇，他究竟遇到了哪些“冒险题”？这些“题”是如何出现的？他又是如何一步一步地去解答，去攻克的？创业最迷人的地方，就在于它的不确定性，在于每一次选择都可能带来意想不到的结果。我希望从这本书里，能够看到一个鲜活的创业者形象，看到他如何在充满未知和挑战的环境中，凭借着自己的热情和智慧，一点一点地将一个“小众”的爱好，变成一个庞大的产业。这本书的出现，对我来说，就像是收到了一份关于如何实现人生价值的神秘地图，里面可能藏着无数的宝藏和启示，等待我去发掘。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个书名，简直像一颗投入平静湖面的石子，瞬间激起了我内心层层的好奇与波澜。我本身就是一个对“白手起家”的创业故事情有独钟的人，总是觉得那些从零开始，凭借一腔热血和不懈努力建立起庞大事业的人，身上有一种特别的魅力。而精酿啤酒，我一直觉得它代表着一种匠人精神，一种对品质的极致追求，是一种将爱好变成事业的完美范例。这本书将这两个元素完美地结合在一起，而且还加上了“美国最大精酿啤酒推手”这样一个如此具象化的身份，立刻就抓住了我的眼球。我无法想象，他是如何从一个“推手”的角色，逐渐成长为一个在整个美国精酿啤酒领域都举足轻重的人物？其中的艰辛与挑战，绝非三言两语能够概括。我迫切地想知道，他的创业过程是否充满了戏剧性的转折？他是否遭遇过巨大的危机，一度濒临绝境？他是如何凭借着对精酿啤酒的热爱和对市场的敏锐洞察，一步步化解危机，抓住机遇的？“经营冒险题”这个词，更是让我浮想联翩，我期待在这本书中，看到他如何面对那些未知的风险，如何做出那些关键性的决策，以及他是否会分享一些他独特的商业哲学和经营策略。这本书，对我而言，就像是一扇通往成功企业家内心世界的窗户，我渴望通过它，学习到真正的创业智慧和人生经验。
评分《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》这个名字，第一眼看到就让我觉得非常有力量，而且充满了故事性。我一直认为，真正伟大的事业，往往源自于创始人内心深处最原始的渴望和热情。这种渴望，不是来自于外界的压力或者功利性的目的，而是发自肺腑的，是那种“非做不可”的冲动。而精酿啤酒，在我看来，正是这样一种能够激发人们无限创造力和热情的领域。它不只是简单的饮品，更代表着一种文化，一种工艺，一种对生活细节的讲究。这本书的副标题“美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题”，更是让我觉得，这绝对是一部充满看点的著作。我非常好奇，这位“推手”是如何在看似饱和的美国市场中，闯出自己的一片天地，并且成为“最大”的？他的成功，一定不是偶然的。我相信，在“最大”的光环背后，一定隐藏着无数个不眠之夜，无数次的失败尝试，以及无数次与困难的搏斗。我期待着在这本书中，能够深入了解他创业的初期是如何一步步摸索，如何找到市场的切入点，如何建立自己的品牌影响力。我更想知道，他在面对各种“冒险题”的时候，是如何做出决策的？他的思路是怎样的？他的韧性有多强？这本书，对我来说，不仅仅是了解一个成功的创业故事，更是希望能从中汲取一些创业的智慧和勇气，或许能为我自己的未来发展提供一些宝贵的借鉴和启示。
评分这本《创业，先满足自己的渴望！：美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题》光看书名就觉得很有力量！我本身就是个爱喝精酿啤酒的人，平时没事就喜欢研究不同口味的啤酒，有时候看到市面上一些精酿酒吧或者品牌，都会很好奇它们是怎么开始的，又是怎么做到这么大规模的。所以，这本书对于我来说，就像是打开了一个未知的领域，能让我窥探到那些成功背后不为人知的艰辛与奇妙。我一直觉得，很多生意之所以能成功，最根本的原因在于创始人对这件事的热爱和执着，他们不是为了赚钱而做，而是因为自己内心深处对某个事物有着强烈的渴望，这种渴望驱使他们去探索、去创新、去克服一切困难。这本书的副标题“美国最大精酿啤酒推手的经营冒险题”，更是吊足了我的胃口。什么叫“推手”？这背后一定有很多不为人知的故事，有打拼的汗水，也有智慧的闪光。我很好奇，这位“推手”是如何从零开始，一步一步建立起自己的啤酒帝国？他遇到过哪些挑战？又是如何克服的？他是否有过想要放弃的时候？是什么支撑他坚持下来？这些问题都在我脑海里盘旋。而且，“经营冒险题”这个词，也暗示了这本书中充满了风险与未知，这恰恰是创业最吸引人的地方。我想知道，他的每一次决策，是基于何种考量？是否有过孤注一掷的时刻？他的成功，是运气使然，还是必然的结果？我迫不及待地想从书中找到答案，或许这本书能给我一些关于创业的启示，让我对未来有更多的思考和准备，即使我不是直接做啤酒生意，但创业的精神和智慧是相通的。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 ttbooks.qciss.net All Rights Reserved. 小特书站 版权所有