現在的工作方式還能持續多久？：未來人的行動波希米亞式工作與生活 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

圖書介紹

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作者

出版者齣版社：方智訂閱齣版社新書快訊新功能介紹

翻譯者譯者：林詠純

出版日期齣版日期：2017/12/01

語言語言：繁體中文

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發表於2024-12-27

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圖書描述

未來新趨勢！
工作、生活、居住地都以「自己想做的事」為中心的新生活提案！
兩位先驅者20年實驗，每一天都像旅行一樣快樂自由！

　　★日本齣版一週立即再版！

　　這本書不是要你模仿彆人，
　　而是要幫助你主動思考生活，找迴原本的自己，取得終極的自由。

　　行動的波希米亞人：隨時隨地都能工作，且工作與生活之間不再有分界。

　　這不是一種隻有「少數特彆厲害的人」纔能實踐的生活方式，
　　因為兩位作者曾經也和多數人一樣，是個平凡的上班族。
　　在書中，他們公開20年實驗的心得，讓你知道，想要成為一個無論在哪裏都能工作，不必再仰賴組織，找迴自己時間的行動波希米亞人，可以這樣做：

　　‧掌握最低限度的生活花費：
　　這樣你纔能從金錢中解放，擁有冒險的勇氣。
　　‧取得令人颳目相看的基礎技能與專業技能：
　　這兩種技能有助於你在各個職種、工作之間轉換。
　　‧善用「小眾媒體╳社群網站」的傳播力：
　　製作獨一無二的內容，嚮專業媒體推銷，並透過社群網站發聲。
　　‧全心追求、推廣熱愛的事物，確立個人品牌：
　　想想那些因為狂熱鑽研某樣事物而帶來收入的網紅吧！
　　‧多管道的小額收入＋「交換技能」的工作型態：
　　不依賴單一公司、單一收入，你纔能活得更自由。
　　‧齣發去旅行：
　　總是待在相同的地方，固化的常識會不由自主地根植於腦中。
　　‧遵循自己的意誌設計人生：
　　你的人生當然是你做主！

　　然而，如果你不是那麼嚮往或適閤移動式工作與生活，這本書對你就沒幫助瞭嗎？

　　不，你還是可以從作者的人生經驗與反思中，學著思考什麼纔是自己生命中真正重要的事物、學著如何讓想法更有創造性、學習擁抱變化、學會管理時間與金錢。因為，在這個大傢都在問「X年後，你的工作還在不在？」的大變動時代，這些都是讓你生存下去的基本技能！

名人推薦

　　★艾兒莎（創業傢／作傢／部落客／講師）、藍白拖（作傢／背包旅人）　激賞推薦！

讀者好評連連！

　　★★★★★對今後的人生産生重大影響的一本好書！
　　★★★★★真正的自由與獨立！
　　★★★★★讓人知道人生有更多選擇的優良著作！
　　★★★★★自由的教戰手冊！

著者信息

作者簡介

本田直之

　　槓桿管理顧問公司負責人。

　　23歲→進入主辦國際展覽的公司就職。
　　26歲→赴美留學，取得MBA學位。
　　28~31歲→進入甲骨文公司，之後跳槽到花旗銀行。參與Backs Group的齣資及經營策畫，身分從雇員變為雇主。
　　33歲→協助Backs Group在證券交易所上市。
　　36歲→成立槓桿管理顧問公司。
　　38歲→齣版第一本書《槓桿管理》。
　　39歲→展開在日本與夏威夷之間往返的兩地生活。iPhone同時期（2007年）登場，開始過著生活型態本身就是事業內容的日子。
　　44歲→齣版《遊牧式生活》，成為現代遊牧族的先驅。開始在世界各地旅行，拜訪超過55個國傢。此後陸續齣版瞭53本書、監譯15本書，發行量超過290萬冊
　　現在→一邊投資及培育創投事業，一邊從事衝浪、鐵人三項、美食品嘗等活動，實踐工作時間與私人時間無區隔的生活方式。

四角大輔

　　Lake Edge Nomad公司負責人。

　　25~29歲→進入索尼音樂就職，經曆瞭兩年的業務生活，兼任媒體宣傳與平井堅等藝人的助理製作人。
　　30~31歲→簽訂贊助閤約，第一次投稿釣魚專業雜誌。負責的雙人團體「化學超男子」創下暢銷紀錄。
　　33歲→化學超男子獲得歌手年度銷售量排行榜第1名。
　　34~38歲→被華納音樂挖角，負責的藝人絢香齣道，第一張專輯就創下百萬銷售量。負責的樂團Superfly齣道，第一張專輯就連兩週站上排行榜第1名。
　　39歲→絢香與Superfly分據女性歌手年度專輯排行榜的1、2名。創立Lake Edge Nomad公司，在紐西蘭展開半自給自足的「森林生活」。以作傢、顧問、釣魚與登山專傢的身分活動，展開往返日本與紐西蘭的兩地生活。
　　42歲→著作《為瞭自由，20歲就應該捨棄的50件事》成為暢銷書。
　　現在→經營「森林生活」的同時，也在全世界展開「移動生活」。擔任與有機、戶外等生活型態相關的顧問與代言人，從事各式各樣的創造性工作。

譯者簡介

林詠純

　　颱灣大學物理係、地質係雙學士，日本九州大學藝術工學府碩士。現為專職日文譯者。

　　譯有《現在的工作方式還能持續多久？》《洗腦》《小包包教我真正重要的事》《瞭不起的未來筆記術》《寫入人心》等書。

現在的工作方式還能持續多久？：未來人的行動波希米亞式工作與生活 pdf epub mobi txt 電子書下載

圖書目錄

前言

該怎麼做，纔能不受拘束，自由地工作、自在地生活？
像旅行一般工作與生活，是找迴自己時間的「實際」手段
正因為我們曾和許多人一樣是「上班族」，纔寫得齣這本書
隻要你渴望，就絕對能實現，而且準備時間會遠比我們短

序章：讓自己擁有「機動性」，無論到哪裏都能為你帶來「自由」

現在的工作方式，不可能持續幾十年
對行動的波希米亞人而言，工作與生活之間沒有分界
不「投資」時間，就無法取迴自己的時間
隻要一支智慧手機，就能為工作型態帶來一連串的改變
什麼是行動的波希米亞人？
這本書不是要你模仿彆人，而是要幫助你主動思考人生

第一章　為何要在未來選擇行動波希米亞人的生活？

我們已經從時間與場所中解放
「個人」也從「公司」中解放
你再也不必隻仰賴「單一收入來源」
未來，個人身分的自由工作者不再是「異類」，而是「標準」
不懂得運用行動科技的人會「吃虧」的未來社會

第二章　一探行動波希米亞人的生活方式

1　選擇居住地的標準是生活型態，而非工作型態
2　生活就像一場旅行
3　工作與私人生活不再有區隔
4　生活型態×旅行×事業，打造齣獨一無二的你

第三章　如何從上班族變成行動的波希米亞人？

任何人都能以行動的波希米亞人為目標，但無法立刻就實現
1　掌握「最低限度的生活花費」——從金錢當中獲得自由，取得冒險的勇氣
2　纍積為人生打下基礎的經驗——掌握令人颳目相看的基礎技能與專業技能
3　善用「小眾媒體×社群網站」的傳播力——製作獨一無二的內容
4　徹底追求喜愛的事物，確立「個人品牌」——活得像個藝術傢
5　自己創造「基本收入」——「多管道的小額收入」＋「交換技能」
6　「旅行」本身就是生活與工作——找迴原本的自己，取得終極的自由
7　遵循自己的意誌設計人生——不要太受限於「正常」或「常識」

第四章　你適閤行動波希米亞式人生嗎？

任何人都能實現這種生活方式，但不見得每個人都適閤
1　○想法「有創造性」的人
　╳害怕「自由」的人
2　○能夠持續「實驗」的人
　╳害怕「變化」的人
3　○想靠「個人專業性」生活的人
　╳想靠「計時勞動」生活的人
4　○可以自我管理的人
　╳不瞭解自己的人

第五章　行動的波希米亞生活所需的三項準備工作

1　選擇適閤的裝備——取捨的標準是什麼？
2　讓科技成為盟友——如何利用科技提升效率？
3　調整身心狀態——如何打造足以忍受移動生活的身心狀態？

結語　不管在哪裏，我們都能獲得自由

如果我們現在隻有二十多歲，未來會過著什麼樣的生活？
讀完本書，請自問是否想繼續過現在的生活
你不是一個人，我們一定會在這個世界的某處相見

〈附錄〉行動波希米亞式生活裝備清單參考

圖書序言

〈序章〉讓自己擁有「機動性」，無論到哪裏都能為你帶來「自由」

■現在的工作方式，不可能持續幾十年
（by本田直之）

這本書想要傳達的訊息非常簡單：

「不需要為工作而活，我們可以為自己真正想做的事（想珍惜的事物）而活。」

然而，你即使手上有一大堆煩人的事，也無法毅然決然離開，還是繼續工作下去。所以，我想問你一個問題：

「這樣的工作方式，你真的想要持續幾十年嗎？」

本書一開始，首先想將下麵幾件事傳達給迴答「No」的人，以及希望靠自己的力量改變生活方式的人。

．像旅行一樣的生活，可以找迴自己的時間。
．因為科技的進步，這其實已經成為任何人都能實現的生活方式。
．現在就該認真思考自己想在未來的十年過著何種生活。

每天早上必須在固定的時間到公司上班，等到下班時間纔能迴傢。即使覺得某件工作明顯「沒有效率」，也必須囫圇吞棗地執行上司的指令。

我想，很多人即使希望「找迴自己的時間」，依然覺得人生掌握在自己以外的「某些人」手上。

為什麼在公司上班，遇到的盡是一些煩人的事呢？

我自己在二十齣頭剛齣社會工作時，就覺得有哪裏不對勁，而且懷抱著這樣的想法過瞭前後加起來總共六年的上班族生活。然而，這樣的生活隻是為瞭讓我培養依靠自己想做的事活下去的能力。

實際工作時，我深切感受到自己隻能在「公司」這個被局限的組織中活動。

而且，工作的時間、場所、內容、服裝都有規定。但是，我深深覺得這些規定無法幫助我工作得更順利。

所以，我再三「準備」，反覆「實驗」，希望能衝破所有的限製，獲得自由。

二十年前的我，無法靠自己的力量打破公司給我的那種不對勁的感覺。然而，當時的我也無法與抱怨工作的人産生共鳴，因為，覺得公司很煩隻是把問題推到彆人身上而已，不是嗎？

我當然會覺得「這樣的生活不閤理」，但我無法判斷這是我的問題，還是社會的問題。不過可以確定的是，我當時還不具備技能，在公司裏什麼也不是。既然如此，我自己一定也有問題吧？

與此同時，網路世界開始産生變化，科技有瞭顯著的進步，我們可以看見這個世界變得十分方便。然而，原本因為方便而減少的工作時間，卻又挪到其他工作上，如果最後勞動時間不減反增，那就本末倒置瞭。