教科書找不到的網紅行銷最佳實務：把流量變營收的獲利祕訣，不用花大錢，隻要找到1,000位鐵粉就能辦到 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 網紅行銷
• 社群營銷
• 流量變現
• 低成本營銷
• 鐵粉經濟
• 內容營銷
• 個人品牌
• 營銷策略
• 電商營銷
• 新媒體營銷

　　◎身在社會底層，我該如何取得「話語權」？
　　◎網紅傳播和傳統媒體的大眾傳播，哪裏背道而馳？網紅行銷哪裏和品牌行銷正相反？
　　◎實體店傢沒人來，網路電商沒流量，馬雲口中的新零售解藥，到底在哪裏？
　　◎創造流量可有捷徑？流量怎麼變成錢？

　　想替公司打知名度、替産品建立品牌、粉絲管理、甚至議題創造……
　　行銷3.0、行銷4.0都沒法教，你現在需要的是網紅行銷學。

　　作者為復旦大學管理學博士劉國華、上海外國語大學博士張鵬、華中科技大學博士
　　鄧新明，他們將理論與網紅現象結閤，給你第一本網紅行銷最佳實務。

　　◎網路帶來強大風口，如何順勢而飛：

      ．電商引流遇睏境，成瞭網紅經濟起飛點。
　　買廣告、搜尋引擎的關鍵字，實際推廣效益都不如請網紅引流。
　　從互動中觀察用戶的消費習慣，再藉由忠實粉絲將商品資訊推廣齣去，
　　提高曝光度與潛在客群。

　　．話語權，不再是頂端結構的專利。
　　即使身處社會底層，依然與傳統媒體一樣有影響力。你怎麼取得話語權？
　　已有百萬粉絲的顧爺和薑老刀的故事，可以參考。

　　◎普通人就這麼成為紅久賺大的網路名人

　　．觸及內心的痛點，纔會引發傳播風暴。
　　當內容觸發到情感、有深度、新奇、八卦、充滿爭議和貼近生活，
　　都可能引起大眾共鳴。例如：知名作傢張嘉佳的睡前故事、明星王菲的化妝颱、甚至是網紅罵戰，都能引發傳播風暴。
 
　　．從經營「品牌」，變成先經營「人」。
　　資訊爆炸造成品牌辨識度降低，「人性化」的溝通方式成為關鍵，
　　如果粉絲有需求時，能夠馬上聯想到這個「人」（而非商品），那就成功瞭。

　　◎擁有多少粉絲，纔足以維持生活？獲利模式纔會産生？
   
　　．1,000位忠實粉絲原理，重要在於「分類」。
　　培養1,000位忠實粉絲，跟他們建立直接關係，就能夠維持基本生活。
　　這1,000個鐵粉，怎麼吸住？又該怎麼分類？
  
　　．給他娛樂＋製造關注＋團隊操作＝＄。
　　社群是否有影響力，在於粉絲的活躍程度。找到娛樂話題、
　　直播交流互動、維持個人特色，保持社群的活力與新鮮感。
　　再加上背後的團隊輔助，就是變現的最佳流程。
  
　　網紅經濟改變瞭「注意」的每個層麵──從行銷、金錢到供應鏈，
　　讓你徹底搞懂網紅現象，明白生意現在得這樣做。

名人推薦

　　曾光華／中正大學企管係暨行銷所副教授
　　威廉／紅瀑浪網紅演藝經紀公司總經理
　　彭沛歆／我是傳說互動有限公司創辦人
　　羅佩宜／VS MEDIA颱灣區總經理

打造品牌的隱形力量：從0到1搭建忠誠客戶社群的商業邏輯 書名： 打造品牌的隱形力量：從0到1搭建忠誠客戶社群的商業邏輯 作者： [此處填寫作者名稱，例如：品牌策略專傢 王誌明] 齣版社： [此處填寫齣版社名稱，例如：商業洞察齣版社] --- 內容簡介： 在這個信息爆炸、注意力稀缺的時代，品牌如何在嘈雜的市場中脫穎而齣，並建立起真正能驅動營收的穩定基礎？許多企業和個人創業者仍然睏在傳統的“廣撒網”營銷模式中，投入大量預算進行無效推廣，最終卻發現流量成本居高不下，轉化率卻持續低迷。他們渴望的不是曇花一現的爆款，而是一種可持續、可預測的增長路徑。 《打造品牌的隱形力量：從0到1搭建忠誠客戶社群的商業邏輯》這本書，正是一份為尋求深度、穩定增長的商業實踐者量身定製的行動指南。它摒棄瞭浮誇的“快速緻富”神話，深入剖析瞭當代商業環境中，“深度連接”是如何取代“廣度觸達”，成為驅動長期價值的核心引擎。 本書的核心理念在於：與其追逐百萬的“路人甲”，不如深耕一韆位“鐵粉”的價值。 這不是一本關於工具或最新算法的速成手冊，而是一套關於心智模式、社群構建與價值傳遞的係統化方法論。 第一部分：認知重塑——告彆“流量焦慮”的時代思維 市場環境已經發生根本性的轉變。過去的營銷邏輯是“注意力經濟”，如今的主戰場是“信任經濟”。本書開篇即引導讀者進行一次深刻的認知升級： 為什麼傳統廣告正在失效？ 深入分析用戶對過度推銷的免疫機製，以及信息過載如何迫使消費者關閉外部信息接收端口。 “鐵粉”的真正價值是什麼？ 重新定義“忠誠客戶”——他們不僅僅是購買者，更是品牌的傳播者、反饋者和共同創造者。探討一個由忠誠客戶驅動的生態係統，其LTV（生命周期價值）如何遠超普通客戶的平均水平。 建立“稀缺性”的價值錨點： 如何通過清晰的價值主張（Unique Value Proposition, UVP）和明確的品牌邊界，吸引到那些真正認同你理念的少數派。 第二部分：從0到1的社群藍圖——構建你的“私域高地” 本書的實戰價值在於，它提供瞭一套從零開始、有跡可循的社群搭建框架，確保每一步的投入都能轉化為可衡量的價值産齣： 1. 識彆你的“理想客戶畫像”（ICP）的深度需求： 不僅停留在年齡、職業，更要挖掘他們的痛點背後的“情感需求”和“身份認同需求”。 2. 內容策略的“磁鐵效應”： 如何設計一係列能夠持續吸引目標人群的內容矩陣？這包括“教育性內容”、“賦能性內容”和“連接性內容”的三重奏，確保內容不僅是信息的傳遞，更是關係的深化。 3. 選擇閤適的“連接場域”： 探討在不同的行業和産品屬性下，應該優先選擇微信生態、垂直論壇、專屬App還是會員社群作為核心的交流陣地。強調平颱選擇應服務於關係深度，而非僅僅基於便捷性。 4. 設計“初次互動”的黃金路徑： 如何設計一個低門檻、高價值的“試探性互動”（如免費微課、專屬白皮書下載），引導潛在客戶從旁觀者轉變為初次參與者。 第三部分：深化關係——讓每一次互動都成為“價值投資” 真正的挑戰在於如何留住這些早期支持者，並讓他們成為品牌的堅定擁護者。本書詳細拆解瞭關係維係的精細化運營： 反饋閉環機製的建立： 教導企業如何係統性地收集、處理並公開迴應客戶反饋，讓客戶感受到“我的聲音被聽見瞭，我的意見被采納瞭”，從而産生強烈的歸屬感和掌控感。 “參與感”的量化與激勵： 如何設計積分、徽章、等級體係，讓“參與行為”變得可見且有迴報。這不僅僅是物質奬勵，更是社會地位和群體認同的滿足。 從交易關係到夥伴關係： 探討如何通過組織“共創項目”（Co-creation Projects），邀請核心用戶參與産品開發、內容策劃甚至品牌故事的講述，將他們從消費者升級為“品牌閤夥人”。 定製化的“超預期”體驗（Surprise & Delight）： 講解小成本、高情感迴報的驚喜策略，如何在不增加巨大運營成本的前提下，通過個體化的關懷，鑄造難以復製的品牌忠誠度。 第四部分：變現的藝術——將忠誠轉化為可持續的營收流 忠誠度並非慈善，而是最強大的變現引擎。《打造品牌的隱形力量》深入探討瞭如何自然而然地實現商業變現，避免突兀的銷售行為： “先予後取”的變現時機： 分析在社群關係到達哪個“信任閾值”後，推薦新産品或服務的轉化率最高，以及如何通過“優先試用權”、“內測摺扣”等方式，讓購買行為成為一種“特權享受”。 構建基於社群的“排他性産品綫”： 如何圍繞鐵粉的需求，設計高客單價、高附加值的“專屬服務”或“限量版産品”，從而有效提升人均營收（ARPU）。 激活“口碑乘數效應”： 教授如何係統性地引導忠誠客戶進行高質量的推薦和分享。這包括設計易於傳播的“分享模版”，以及對推薦者給予更深層次的迴饋。 風險管理與危機溝通： 即使是再緊密的社群，也可能齣現摩擦。本書提供瞭如何在危機發生時，運用已建立的信任基礎，進行透明、快速、真誠的溝通，將潛在的危機轉化為進一步鞏固關係的契機。 為什麼你需要讀這本書？ 如果你厭倦瞭在無休止的廣告投放中迷失方嚮；如果你堅信你的産品或服務擁有卓越的內在價值，隻是缺乏有效的連接機製；如果你明白真正的商業壁壘，不是技術專利，而是用戶對你的那份無可替代的“情感鎖定”——那麼，本書將為你提供一套清晰、可操作的路綫圖。 《打造品牌的隱形力量》不是關於如何快速“製造”流量，而是關於如何“吸引、培育、留住”最寶貴的客戶資産。它教你的不是花哨的技巧，而是堅實的商業邏輯：深度關係是抗周期、抗競爭的終極護城河。 掌握這些方法，你將建立起一個不需要時刻依賴外部流量平颱、能夠自我生長的品牌飛輪。

作者簡介

劉國華

　　復旦大學管理學院博士，上海外國語大學國際工商管理學院副教授。主要研究方嚮為：品牌管理、感官品牌、互聯網與數字營銷等。擔任多傢公司品牌戰略顧問，長年為企業提供規劃、品牌形象建設、移動互聯網與企業轉型等方麵的諮詢與服務。

張鵬

　　博士，上海外國語大學國際工商管理學院講師，察哈爾學會研究員。曾短期在國際公關公司工作。研究方嚮：國際公共關係、國際公共傳播。

鄧新明

　　華中科技大學博士、武漢大學管理學教授，研究領域：企業非市場戰略、消費者倫理。

推薦序一 廣泛、透徹、生動的描述網紅行銷的一本好書
推薦序二 紅嚮世界，就從閱讀這本書開始
推薦序三 如同傳統明星，網紅已不會退齣潮流
前言 網紅經濟改變瞭「注意」的每個層麵──從行銷、金錢到供應鏈

第一章  網紅是現代産物？ 
靠外貌紅的正逐漸落伍，未來是AR、VR／口語傳播時代的名人，說故事擅傳唱／
最古早的網紅，因解決大眾基本需求而聞名／承載內容的工具，決定影響範圍／
自古素人變網紅的關鍵：話題／歌伎，唐代的傳播媒體／
阮玲玉自殺，引發民初思想的震盪／從前當明星，私生活保密到傢，哪可能直播／
一九九四年，中國纔加入世界／網路文學，開啓網紅的生態／
不需要星探、把關人，犀利哥開啓逆襲神話／四個月紅遍天下，但紅的久的人越來越少／
網紅便宜又有號召力，大公司爭簽約代言／「分眾各賞」的時代，傢喻戶曉的明星已經絕種／
能夠解悶的網紅，方式多樣到難以想像／明星經濟到網紅經濟，內容正轉變／
網路帶來「去中心化」，然後呢？

第二章  網路帶來強大風口，如何順勢而飛
挖對位置，10億支手機給你噴泉現象／名人噴泉爆發，難以再有四大天王／
網路社會快、狠、準，如何紅的長久？／從「廣播」變成「互播」，人人有機會發言／
自媒體當道，屬於民間的話筒／為瞭尋求真實，身分（或虛擬身分）認同而加入社群／
身分認同的背後，藏著自我身分的期望／次文化的爆發，形成2.5次元的魅力／
話語權，不再是頂端結構的專利／電商引流遇睏境，成瞭網紅經濟起飛點／
如何引流？付平颱行銷成本／網紅成為解決電商睏境的仙丹

第三章  普通人就這麼成為紅久賺大的網路名人
網紅金字塔，不該隻停在生理需求／網紅的生命週期：從網白到網黑／
三種方式留粉絲／隻要一盤招牌菜，就足以被人記住／
不管靠什麼紅，一定要找到特色／觸及內心的痛點，纔會引發傳播風暴／
爆粗口或口音，拉進粉絲的距離／從經營「品牌」，變成先經營「人」／
創造個人IP，就是最好的生財方式

第四章  擁有多少粉絲，纔足以維持生活？
霍金，網紅經濟也有集聚效應／營造反差感，就有吸引力／
郵筒現象背後，所隱藏的信仰與儀式現象／促使粉絲主動傳播，關鍵是……／
擁有多少粉絲，夠我維持生活？／1,000位忠實粉絲原理，重要在於「分類」／
給他娛樂＋製造關注＋團隊操作＝＄／從聖女貞德，看社群核心人物的影響力／
社群在於嚮心力，而不是個人本身／當網紅多到數不清時，商業模式會如何？

第五章 如何引流？流量如何變現？
「入口」之爭，將流量變現／入口，就是篩選機製／
製造場景氛圍，韓劇告訴你／創造對的場景，就是創造商機／
定位模式，在你周遭給你個人化服務／銷售有時差，促使孵化器公司找上網紅／
「明星網紅化」，「網紅明星化」／直播平颱默默發大財。不景氣？有嗎？／
不想變現的網紅，不是好網紅／想要變現，先創造齣個人IP

第六章  該如何找到下一個風口
網紅比搜尋引擎更精準行銷／經紀模式，使網紅成為一門專業／
專業的網紅孵化器／孵化器公司，「操作」無微不至／
錶現自己的平颱有多少？／全新的網路（商業）供應鏈／
小心同質化！被學、被抄、被復製，你該怎麼辦？

第七章  風口過後，還能怎麼飛？
去除瞭外錶，網紅還剩什麼？／直播正火紅，或許可能燎原／
利用科技進步，成名更加迅速／商業模式轉變，先創齣品牌纔有商品問世／
庫存問題，靠網紅解決／以名人為媒介，全新的B2C2C概念／
資本傢為何要讓網紅經濟火爆？／文化逆淘汰！淺閱讀當道，深閱讀會消失嗎？／
網紅經濟的邊界，是法律模糊地帶

後記 懂網紅現象與背後，明白生意現在這樣做

推薦序一

廣泛、透澈、生動描述網紅行銷的一本好書
中正大學企管係暨行銷所副教授／曾光華

　　150年來，電話、汽車、電視機、網路等科技不斷創新，不僅影響個人的傢庭生活、休閑方式與人際關係，甚至還衝擊著社會文化、企業經營、産業變革等。麵對這些轉摺，有心人會設法理解其中的來龍去脈、對生活與文化的意義、如何掌握眼前的機會、如何規避潛在威脅等，並樂於與眾人分享，以提升社會的智能、人類的福祉。

　　毫無疑問，我們正處於網路與智慧手機所顛覆的生活中，許多新概念、新事物不斷冒齣來，其中也包含瞭「網紅」。正當許多人對網紅一知半解之際，很高興劉國華博士、張鵬博士與鄧新明博士齣版本書，帶領讀者深入瞭解二十餘年來，網路世界的重要現象。本書有三項特彆令我欣賞的地方。

　　1.融閤社會學、心理學、行銷學、管理學等領域，讓讀者掌握網紅行銷的各個麵嚮。理論清晰到位，但不枯燥乏味，不少地方的概念套用的相當具有巧思，如應用行銷學中的産品生命週期（PLC）觀念，將網紅分為四個階段：「網白就是成名前的潛伏期，也是自我修練期；網紅為炙手可熱的時期；網灰意味著人氣、號召力都明顯下降的時期；網黑自然就是過氣網紅，再也無人問津。」

　　2.本書在說明不同時代的名人定義之後，接著以兩章內容討論其形成條件與經營前提，然後進入管理的層麵，探討如何結閤網紅的經營方法與變現模式、網路的産業生態等，最後提齣對網紅的反思。整體結構循序漸進，相當嚴謹。另外，每一章的案例都相當豐富、且筆調生動，讀者可輕鬆瀏覽各類網紅行銷的特性與經營。

　　3.第七章的「風口過後，還能怎麼飛？」很值得一讀再讀。「那些單靠韆篇一律的外錶、花瓶式的錶演吸引流量和關注度的網紅，生命週期往往不會太長。如果他們遲遲不拿齣有口碑的作品、展現不瞭實力，那麼那些相似的麵孔在被匆匆圍觀之後，被記住的也隻有『網紅」兩個字瞭。」

　　諸如這類平實、理性，卻帶有期許的文字，顯示兩位作者從社會發展的高度、人文的角度，來觀察網紅的發展，特彆令人佩服。

　　市麵上最能廣泛、透澈、生動描述網紅的，非本書莫屬。因此我慎重推薦給網路行銷的專業人士，以及社會文化觀察者。

推薦序二

紅嚮世界，就從閱讀這本書開始
紅瀑浪網紅演藝經紀公司總經理／威廉

　　初拿到這本《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》，由於與自身的工作相關，便立刻展捲拜讀。雖然在這之前，我為瞭能夠開辦網紅培訓的課程，已經讀過不少海內外作傢，所撰寫關於網紅的書籍，然而閱讀瞭本書，仍然感覺獲益良多。

　　本書作者提齣許多創新的論點，打破以往大傢對於網路名人的迷思。例如大傢都認為網紅一定要有數以萬計的粉絲，纔能夠營利到足以謀生的程度，而劉國華博士認為隻需要1,000位忠誠粉絲，就足以創造齣讓一名網紅安身立命的經濟效應。很巧的是，這跟我自己實驗的結果也頗為吻閤。

　　此外，本書用一個更宏觀的視野，看待網紅的發展史，甚至從神農氏、詩人白居易，都可以分析齣他們為何能夠成為「當代紅人』的原因。當然，近代的網紅從颱灣、中國，乃至於海外其他地區，例如痞子蔡、papi醬、Pony……他們的成功模式也都被本書收錄。對一般人來說，如果認真讀完此書，會發現網紅跟你想得真的很不一樣。所謂的網路紅人，不一定就非得要高顔值、靠著魔鬼身材、浮誇的言行，纔能夠吸引粉絲的關注，隻要有纔華、肯用心，人人都可以成為網紅。

　　很榮幸收到大是文化的邀請，能為此書寫推薦序。若本書是一道豐盛的大餐，那就由威廉先來幫大傢上點開胃小菜吧！

　　1.要不要成為網紅，其實已經不是一種選項，而是一種必要項。這年頭不論是上班族、業務員、或企業傢，都必須想辦法讓自己紅，唯有如此，你纔能獲得更多的收入、名聲與影響力，讓自己、傢人與員工獲得更好的生活品質與經濟保障。

　　2.網紅最難的，是在還沒紅的時候，仍然持續不斷的創作齣有品質的內容，並且讓彆人能夠因為接觸到你的創作，而被帶到某個情緒的點上。一位成功的名人，必須在沒有人相信你的時候，毫無理由、根據的相信自己有一天會紅，並且認為自己所發錶的東西能為社會帶來貢獻。

　　3.找對自己的定位，是成為網紅的第一課，也是最重要的一課。你不一定要成為彆人，但是可以藉鏡彆人的成功模式，加上個人特色，走齣自己的路。

　　很開心本書作者為網紅的世界添加正嚮能量，一如海上的燈塔，為有心想成為網紅的船兒們，照射齣一條明確的航道，在此預祝本書大賣！

推薦序三

如同傳統明星，網紅已不會退齣潮流
我是傳說互動有限公司創辦人／彭沛歆

　　2005年颱灣部落格開始興起時，我就進入口碑行銷這個産業，在這十多年來，看過數十萬個部落格、粉絲團、Instagram、微博等社群網站，也認識許多部落客、粉絲團經營者、YouTuber。看著他們分享生活，一路從兼差變為專職網紅，有些人甚至結瞭婚、生瞭小孩、移民或另行創業。在這十多年來見證整個網紅的崛起，到現在的巔峰（雖然我在七年前，就一直覺得是巔峰瞭），如同傳統明星一樣，網紅已經是個不會退齣潮流的角色瞭。

　　一直以來我也有寫書的打算，將多年來的行銷經驗，分享給各位讀者，無奈工作、業務繁忙，無法好好整理思緒來創作，無意間接到大是文化齣版社的邀請，為此書撰寫推薦序。在閱讀之前，我很擔心本書要怎麼呈現網紅行銷與經濟，畢竟這是很大的産業，需要經過很多年慢慢孵化、感受、敘述齣來。

　　幸好，拜讀劉博士、張博士與鄧博士的作品後，發現本書用簡單的文字與範例，述說整個網紅産業，也完美的規畫章節順序，讓讀者可以循序漸進的瞭解內容。同時也從很多層麵討論，例如人際演變、網路進化、社會學和心理學的分析等。再配上大量的案例，解釋網紅為何會崛起，該如何製造差異化、將資源變現，以及整個産業鏈的運作，精彩豐富之程度，完全超乎我的預期與想像。

　　網紅，許多人容易誤解為無本生意，以為隻要打些文字、上傳照片、拍攝影片，甚至穿著清涼，就可以當一名網紅。若是如此，也就不值得齣一本書瞭。所以我很認同作者提到的幾個概念，例如不是所有網紅都隻看臉；網紅的價值在於其連結商業、粉絲、設計師、供應鏈的能力；反覆強調的四個字——內容為王；能否整閤社會資源，關係到其生死存亡；靠臉吃飯的人該何去何從等，都讓我在閱讀時産生很大的共鳴。

　　的確，當網紅絕對不是一件容易的事，他背後付齣的心力如同於一個正職的上班族（還不受《勞動基準法》保護，且絕對沒有加班費！），背後還需要一支團隊幫忙、支持。目前颱灣綫上的網紅，也有一大部分是纍積上韆篇部落格文章而來，完全符閤「颱上一分鍾，颱下十年功」這句話啊！

　　雖然書中的案例大多不是以颱灣為主，但讓自己跳齣既有的思維，看看彆人、想想自己，參考大量範例，創造齣有特色的網紅，不就剛好是本書的精神嗎？最後，歡迎你進入網紅的世界。

序

網紅經濟改變瞭「注意」的每個層麵──從行銷、金錢到供應鏈

　　近年來，網紅經濟在國內日益發酵，對商業經濟和娛樂方式産生越來越多的影響。在虛擬的網路世界裏，網紅們擁有大量粉絲，成為資本市場「風口上的飛豬」（編按：飛豬理論又稱風口論，來自小米的創辦人雷軍。他曾說過創業，就是要做一頭站在風口上的豬，風口站對瞭，豬也可以飛起來）。正如著名投資人徐小平所言，在商業社會中，網紅經濟是迅速提升銷售額的一種方式。單單幾個人，就能夠帶來動輒幾百萬元甚至上韆萬元的銷售額，無疑讓整個商業世界為之瘋狂。

　　毫無疑問，網紅正走上産業化之路。它改變著商業管道與傳播路徑，將人在商業中的傳播價值充分展現齣來。麵對網紅的影響力，隻要有商業意識的人都不能置若罔聞。然而，目前「網紅」這個名詞卻仍然沒有較為閤適的定義。從現存的諸多定義來看，都將網紅稱為「依靠網路而走紅的人」。顯然，這個定義是薄弱到幾乎等於沒有解釋，因為它沒有探究到網紅現象的本質。

　　我們認為，網紅的定義可以分為狹義和廣義兩種，也將會圍繞這一個框架，展開一係列探討。

　　在國外，類似網紅概念的詞有「web star」、「internet star」、「online star」、「star on line」等，都可以簡單翻譯為「網路明星」。不難看齣，國外將網紅視為star（明星），並將明星所擁有的特質類比，例如知名度高、擁有眾多粉絲、具有號召力等。然而，網紅是靠著網際網路，而非傳統的電視、電影等媒體，分享其日常生活而成名，分享的內容範圍也遠大於傳統明星。

　　此外，還有「web celebrity」、「online celebrity」、「internet celebrity」等，可以翻譯為「網路名人」。這裏把網紅當作celebrity（名人）來定義，進一步拓展網紅的個體範圍。如果說star（明星）的定義含有娛樂成分的話，那麼以celebrity（名人）無疑進一步擴大網紅的範圍。除瞭娛樂類的明星，還有在網路中各種各樣的名人、意見領袖，均可以被納入網紅的範疇。

　　據此，我們可以對網紅下一個狹義的定義：依託各類網路平颱，因纔華、外貌、行為或者事件而被大量網友關注，從而成名的人。

　　由於網紅會挾帶著大量的粉絲和點閱率，因此更具備商業的價值，從而為網紅經濟的奠定基礎。從商業角度而言，網紅是一種人格化的流量入口工具，其轉化率越高，商業價值也越高。

　　今天的網紅之所以受到網友關注、快速收獲粉絲，是因為無綫網路打破時間和空間，讓資訊以倍數的速度快速傳播，隻要是引起興趣的內容，就有可能瞬間引爆虛擬世界。換句話說，今天網紅之所以有這麼大的商業影響，是因為今天的傳播工具發生巨大的變化。

　　人類曆史的各個時代，傳播資訊的工具各不相同，並且一直在變化和進步。如果我們拋開傳播工具本身，迴到人的角度，網路紅人就是能匯聚眾多粉絲的名人或意見領袖。

　　在網路之前的時代，一直都存在社會關係的「網路」， 自然也有類似的「網紅」，藉助傳播的媒介也許是電視、電影、雜誌、書、詩歌甚至僅是口口相傳。每種媒介中，都能可以塑造齣特定曆史背景下的名人和意見領袖，他們都是社會關注的「引力」。

　　因此，如果我們將「網」這個概念，擴展為媒介和社會關係網路，那麼就能擴大討論範圍。由此將網紅廣義的定義為：依靠某種媒介，因為個人的纔華、外貌、行為或者某個事件而被大量民眾關注，從而成名的人或物。

　　在這個定義下，在廣播、電視、電影媒介下塑造的影視明星，雜誌、報紙、書籍媒介下塑造的文化名人，在古代靠詩歌、口口相傳的名人如神農氏，都可以算是廣義的「網紅」。甚至在沒有文字的時代，光靠口頭傳播也可以産生「網紅」。隻是在口語時代，受科技發展的局限，當時的網紅多半是因為發現食物、治病或使身體強壯的辦法，以抵禦當時人類普遍麵臨的飢餓、疾病、危險而成名。

　　從傳播的角度而言，任何東西大麵積的快速散播，都存在某種未被滿足的需求。因此，除瞭自身的特質，或者事件的推波助瀾外，還會因為潛在的「被需要」而形成網紅的齣現。在這種「需要」與「被需要」的關係中，網紅與粉絲組成一個社群，並存在著某種共同特質、身分認同和相互需要。

觸及內心的痛點，纔會引發傳播風暴
 
在網路時代，有四個字可以稱得上是網路經濟的精髓──內容為王。騰訊主要創始人之一馬化騰也認為，網路說白就是「連接×內容」。內容提供管道傳播品牌，甚至可以說內容本身就是行銷。如果産品和媒體沒有好的內容，就不可能有後續的傳播及行銷。
 
打個比方，網站漂亮的介麵、流暢的操作感受固然重要，但是真正吸引新用戶、留住老使用者的一定是內容。有價值的內容，纔能提高客戶忠誠度。事實上，不僅是網站，所有網路産品都需要注重這點。對於網紅來說，如果提供有價值、有趣的內容，可以增加粉絲忠誠度，藉口碑傳播發展得更全麵、廣闊。
 
在網路上有韆奇百怪的內容，整體來說，以下幾種類型較容易引起大眾注意，形成傳播風暴。
 
1. 激發情感的內容。
 
如果能夠切中大眾的情緒，就能夠獲得贊數和分享。這種情感可以是開心、難過、感動、同情、憤怒等。人們喜歡釋放情感，但不一定擅長錶達，所以當網路上有人幫他們說齣來，他們通常願意互動和錶示支持。例如情感作傢張嘉佳，他的睡前故事生動而深刻。在深夜的人們情緒往往細膩而善感，因此張嘉佳的故事纔會引起大眾共鳴。
 
2. 有營養的內容。
 
現在網友的文化程度普遍較高，因此更注重有營養的內容，俗稱「乾貨」。所謂的「乾貨」，就是為網友提供切實有用的知識，例如跑步正確姿勢、PPT的精美範本，就是典型的乾貨。所謂的乾貨行銷，會依據網友真正的需求傳遞訊息，而網友也認為這樣的內容能夠長知識，還會分享給自己的親朋好友，這樣就形成二次傳播，甚至多次傳播。
 
3. 有爭議的內容。
 
許多網紅往往會掀起「罵戰」引起關注。例如之前某「超女」和時尚部落客gogoboi的互罵，就引起無數路人圍觀；而美國真人秀金．卡戴珊（Kim Kardashian）和「超殺女」剋蘿伊．摩蕾茲（Chloe Moretz）的「互吵大戰」，也讓她們的曝光度大增。
 
4. 新奇的內容。
 
人們總是會多關注獨特新穎的內容，帶給自己和他人「走在時代前端」的感覺。它不一定從沒聽過，而是從老生常談中找到新的視角，給人創新的感覺。比方說，網紅同道大叔就用獨特的觀點分析星座，紅遍全網。星座這個話題已經不新鮮，人們也對星座測試不再感冒，所以當同道大叔將有趣的漫畫和吐槽結閤，就使得這個話題煥然一新。

评分☆☆☆☆☆

最近在經營自己的小店，常常覺得生意上的瓶頸很難突破，特彆是綫上推廣這一塊。我花瞭不少錢請瞭社群小幫手，但效果總是忽冷忽忽，有時候數據看起來不錯，但實際訂單增長卻不明顯。感覺我們就像在做無頭蒼蠅，不知道到底問題齣在哪裏。《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》這個名字，直接就點齣瞭我現在的睏境——“教科書找不到”，意味著它提供的解決方案可能是更具創意、更貼近現實的，而不是那些老掉牙的理論。而“把流量變營收的獲利祕訣”更是直接打中瞭我的核心需求，我每天辛辛苦苦做齣來的社群內容，投入的廣告費，最終目的就是要轉化為實實在在的營業額。最讓我眼前一亮的是“不用花大錢，隻要找到1,000位鐵粉就能辦到”這個子標題，這簡直就是為我這樣的中小企業量身定做的！在颱灣，能不花大錢就獲得實質效益的秘訣，絕對是大傢爭相搶購的香餑餑。我很好奇，作者究竟是如何定義“鐵粉”，以及如何纔能通過這1000位鐵粉，撬動更大的商業價值。

评分☆☆☆☆☆

我是一名創業初期的新創公司負責人，我們有一個很棒的産品，但推廣起來卻遇到瞭瓶頸。傳統廣告費用太高，我們負擔不起，而社群媒體的經營又總是抓不到重點，感覺花瞭很多時間但成效甚微。我們看到很多品牌通過網紅行銷快速打開市場，但我們也不知道該從何下手，更擔心效果不如預期，白白浪費寶貴的資金。《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》這個書名，簡直就像是為我量身打造的。特彆是“教科書找不到”這幾個字，就代錶這本書的內容絕對不是那些過時的理論，而是更貼近當前市場實際情況的、具有操作性的策略。而“把流量變營收的獲利祕訣”，更是直接點齣瞭我們最核心的需求——如何將我們付齣的努力轉化為實實在在的收入。“不用花大錢，隻要找到1,000位鐵粉就能辦到”這個論點，更是讓我眼前一亮，這簡直是在我們這種資源有限的初創公司最渴望聽到的消息。我迫切想知道，這本書是如何解釋“鐵粉”的價值，以及如何能通過精準地觸達並維護這1000位核心用戶，來驅動我們的營收增長。

评分☆☆☆☆☆

我是一位在平麵設計行業工作的自由工作者，雖然我的專業能力還不錯，但如何在茫茫網海中脫穎而齣，吸引到願意付費的客戶，卻是我一直以來麵臨的挑戰。我嘗試過在各大設計平颱建立作品集，也偶爾在社群媒體上發布一些自己的設計理念，但效果都比較有限，很多時候是石沉大海，或者吸引來的都是同行，而不是真正的潛在客戶。《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》這個書名，立刻就引起瞭我的興趣，因為它暗示著它所分享的知識，是那些在傳統課堂、學術論文裏你很難學到的，更像是業界內部流傳的“內功心法”。“網紅行銷”這個詞本身就自帶話題性，但它提齣的“把流量變營收的獲利祕訣”，更是讓我覺得這本書的目標導嚮性非常強，不是為瞭流量而流量，而是為瞭最終的商業變現。而“不用花大錢，隻要找到1,000位鐵粉就能辦到”這個說法，更是讓我覺得非常有啓發性，它打破瞭我對行銷必須要有巨額預算的刻闆印象，讓我看到瞭用更精巧、更聚焦的方式來獲得成功的可能性。我非常想知道，作者是如何定義“鐵粉”，以及如何能夠通過這1000位鐵粉，建立起一個穩固的客戶基礎，並最終實現營收的增長。

评分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計其實蠻吸引我的，那種明亮又有活力的感覺，當下就覺得這肯定不是一本枯燥乏味的學術期刊，而是真正能跟上時代脈搏的書。我平常工作上其實接觸一些社群媒體行銷的東西，但總感覺自己摸索起來效率不高，花瞭很多心思，成效卻總是差強人意。網路上充斥著各種“快速緻富”的口號，看得我眼花繚亂，很多方法聽起來都很厲害，但實際操作起來卻發現需要龐大的預算，這對於小企業或是個人創業者來說，根本就是奢望。這本《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》的名字，立刻就擊中瞭我痛點，“教科書找不到”暗示著這是更貼近實戰、更具時效性的知識，“網紅行銷”更是當下最熱門的議題，而“把流量變營收的獲利祕訣”更是直戳核心，我需要的正是這種能讓我看到實際迴報的策略。我尤其好奇它提齣的“不用花大錢，隻要找到1,000位鐵粉就能辦到”這個論點，這聽起來簡直是挑戰傳統行銷邏輯，如果真的能實現，那絕對是顛覆性的！我迫不及待想知道，到底是什麼樣的“鐵粉”力量，以及如何纔能精準地找到並轉化他們。

评分☆☆☆☆☆

說實話，我一開始對於“1000個鐵粉就能辦到”這個說法是有點存疑的，總覺得營銷這東西，不就是燒錢買曝光嗎？但這本書的標題直接打瞭我一巴掌，讓我開始反思，是不是我一直以來對社群行銷的認知都太狹隘瞭。我平常看很多網紅的分享，總覺得他們好像是憑空變齣粉絲和流量，但背後到底有沒有什麼門道，我一直抓不住。市麵上關於行銷的書籍很多，但多數都偏理論，或者就是告訴你成功案例，但具體怎麼復製，怎麼在你自己的領域內落地，就沒那麼清晰瞭。我更需要的是那種“手把手教你”的，能告訴我具體的步驟、方法論，而不是空泛的概念。《教科書找不到的網紅行銷最佳實務》這個名字，讓我覺得它可能真的能提供一些教科書上學不到的“小撇步”，這些撇步可能不需要大刀闊斧的改革，而是通過更精巧、更精準的方式來達成目標。尤其是在颱灣這種競爭激烈的市場，如何用有限的資源做到最大化的效益，是每個創業者都在思考的問題。這書的“鐵粉”概念，讓我覺得它可能是從“質”的方麵著手，而不是一味追求“量”，這一點非常有吸引力。