具體描述
此書以他第一本書「不同凡想的自由式人生」中的開創性想法為基礎並進行延伸，鮑伯．漢普挑戰讀者要重新檢視個人長久以來對於擔任神國領袖的既有想法，並開始以全新的方式來看待這個從上頭來的呼召。
不論你目前是否在自己的公司、傢庭，也或許隻是你個人心中努力嘗試帶下轉化，相信這本書都會使你大開眼界並獲益良多。
聯閤推薦
天國的領袖就是『不同凡想』的領袖！什麼叫作『不同凡想』？按照聖經的術語就是『悔改』、就是『心意更新而變化』。深願此書能夠帶領眾教會領袖一起『悔改』、一起『不同凡想』、一起進入新一波教會的復興以及國傢的轉化。---------颱北真理堂主任牧師 楊寜亞
每個領袖每天都在做選擇，因為領袖希望做齣對的選擇。若你是領袖，推薦你閱讀鮑伯．漢普的「不同凡想的天國領袖」，深入地來認識屬靈領袖學。---------GMI榮美教會 主任牧師 張以諾
這本書毋寜說是一則對教會領袖全新的尋人啓事，它在尋找：不被安全感綁架、不受限於傳統、勇敢選擇「不一樣」，並能將目標單單聚焦於神：對神的信心、對神國度的熱情的新世代教會領袖。---------救世傳播協會會長 洪善群
透過顛覆常理的不同凡「想」，到正確的運用屬靈權柄，進而訂定閤神心意的屬靈領袖目標，你可以在本書中找到讓自己與跟隨者不斷突破的關鍵，真正活齣耶穌般的領袖特質與風範。---------靈糧神學院牧靈諮商科博士班主任、資深諮商心理師 伍育英
看完這本書帶齣反思和省察，使我們這群帶領神百姓的領袖，能夠以閤神「自由、恩典和尊榮」的思維來帶領神的百姓，我相信這正是將天國的文化和氛圍帶到地上的關鍵。---------Asia for JESUS國度豐收協會執行長、颱北靈糧堂青年牧區區牧長、約書亞樂團團長 周巽光
著者信息
鮑伯‧漢普(Bob Hamp)
2015、2017自由特會講員、《不同凡想的自由式人生》暢銷書作者
諮商輔導執業長達十六年之後，鮑伯．漢普加入Gateway教會團隊，並因著羅伯特．莫裏斯牧師(Pastor Robert Morris)的異象而建立起自由事工。
Gateway教會是美國成長最為快速的教會之一，鮑伯在此服事瞭九年，並透過自己過去十年中所習得的經驗來訓練教師及領袖。同時鮑伯也開始去到世界各地，運用這些曾經協助個人找到自由的原則，幫助領袖可以帶領自己的跟隨者找到自由。
他之所以觀點如此獨到，是因為他以要為受傷之人尋求幫助，為疲憊之人尋求大能的眼光在看福音。他訓練屬靈領袖的方式富有完整的神學觀、神醫治的同在以及愛的大能。
圖書目錄
引言 邀請你成為一位不同凡想的天國領袖 / 1
故事 「終極比賽」第一幕 / 9
第1章 做齣正確的改變 / 11
第2章 走迴頭路 / 23
故事 「終極比賽」第二幕 / 37
第3章 耶穌的任務 / 39
故事 「終極比賽」第三幕 / 59
第4章 耶穌要解決的問題 / 61
故事 「終極比賽」第四幕 / 79
第5章 信奉這道的百姓 / 81
故事 「終極比賽」第五幕 / 103
第6章 誰纔是真正的頭？ / 105
故事 「終極比賽」第六幕 / 119
第7章 屬靈領袖的目標 / 121
第8章 重組生生不息的教會 / 145
故事 「終極比賽」第七幕 / 153
第9章 在兩個領域中的權柄 / 155
第10章 權柄：仿冒品、奪權、錯用 / 173
故事 「終極比賽」第八幕 / 187
第11章 屬靈領袖的必經之路 / 189
第12章 屬靈領袖必備價值觀 / 201
第13章 屬靈領袖的實際操練 / 223
結 語 / 235
新書試讀《天國咖啡館2》/ 239
圖書序言
圖書試讀
屬靈領袖的必經之路
「不是人踏上旅程，是旅程帶著人上路。」─約翰‧史坦貝剋（John Steinbeck，
《查理與我：史坦貝剋攜犬橫越美國》）
「莫要跟著現成的路去走，要去沒有路的地方走齣一條路。」 ─愛默生（Ralph Waldo Emerson）
「我想您就是李文斯頓博士吧？」
宣教士李文斯頓（David Livingstone）於1840年抵達非洲，他是帶著兩個目的去的：探索這塊大陸，以及終結奴隸交易。在英國，他的著作和演講點燃一般大眾對於「黑色大陸」的想像，也將李文斯頓提升到國傢英雄的地位。
李文斯頓於1846年迴到非洲，展開橫越非洲中部的探險，目標是發掘尼羅河的源頭。這一去好幾個月音訊全無，甚至幾年隻傳齣一些零星的消息，反而關於這位探險者的謠言越來越多，有的說他被俘虜、有的說他迷失在叢林深處，甚至有的說他已經死瞭。報紙上鬥大的標題：「李文斯頓在哪裏？」輿論一緻指嚮要求知道這位國傢英雄究竟去瞭哪兒。到1871年，這股聲浪傳到大西洋對岸的美國去，激發瞭《紐約先鋒論壇報》發行人喬治‧班奈特（George Bennett），決定派記者史坦利（Henry Stanley）去尋找李文斯頓。
就這樣，1871年3月21日他從非洲東岸，帶著將近兩百人浩浩蕩蕩地齣發，深入內陸，跋涉七百英裏，走過炙熱的鹽原、沼澤地，和不可能穿越的濃密雨林，終於在經過瞭兩百三十六天後，於11月10日在坦葛尼喀湖附近的小村烏吉吉，找到瞭李文斯頓。
史坦利本是個沒沒無聞的美國記者，父母雙亡，是個四處流浪的孤兒。後來他成瞭探險界聞名的偶像級人物，上麵他所說的那句話，也成瞭名言。
每段旅程都有一個起點，但若是真正史詩級的旅程，終點必須在距離起點的韆裏之外，一路上必須經過無數陷阱、危險與試煉。這段旅程不僅考驗旅人，更使他或她改變更新。成為屬靈領袖的旅程也是這樣的，是一條真正史詩級的遠行。
真正的神國領袖─集天然的和屬靈的權柄於一身─並非一夜之間就到達那境界，而是一個過程，一段旅程。盡管每一個屬靈領袖的曆程都是獨一無二的，但我發現這些探險確實有一些共同的路標。本章就來探索一下這些共同點，也把屬靈領袖在這一路上可能遇到的一些陷阱和危險指齣來。
用戶評價
《不同凡想的天國領袖》這個名字，有一種很強的召喚感，讓我覺得這本書不僅僅是關於領導力理論，更可能是一本充滿生命力、引人深思的故事集。我腦海中浮現齣的，並非是那些叱吒風雲的曆史人物，而是那些在生活中，用自己獨特的方式，默默地影響著周圍人的個體。他們可能是那個總是樂於助人、慷慨分享的鄰居，可能是那個在工作中，總能提齣創新想法，激發團隊活力的同事，也可能是那個在傢庭中，用愛和智慧維係著溫暖的成員。這些“不同凡想”的特質，或許就體現在他們麵對睏難時的樂觀態度，在與人交往時的真誠與包容，以及在追求目標時的堅定與執著。我希望這本書能讓我看到，領導力並非遙不可及，而是可以體現在每一個平凡的瞬間，隻要我們擁有“不同凡想”的心境，願意去付齣、去關懷、去創造，我們都可以成為自己生活中的“天國領袖”，為身邊帶來積極的改變。
评分哇，看到《不同凡想的天國領袖》這個書名，就覺得一股新意撲麵而來！“天國領袖”這四個字本身就帶有一種神秘和崇高的色彩，但加上“不同凡想”又頓時讓人好奇，到底是什麼樣的“天國領袖”纔能稱得上“不同凡想”呢？是不是顛覆瞭我們對傳統領袖的刻闆印象？是在講神話故事裏的角色，還是現代社會中那些默默奉獻、具有非凡智慧和格局的人物？我猜想，這本書或許會深入探討領導力的本質，可能不是那種高高在上、發號施令的形象，而是更注重內心的力量、對社群的深切關懷，以及如何在睏境中帶領人們找到希望。也許作者會通過一係列生動的故事，展現這些“不同凡想”的領袖如何在各自的領域內，用獨特的方式凝聚人心，解決難題，甚至改變世界。我尤其期待書中能有一些關於如何培養這種“不同凡想”特質的探討，畢竟在這個快速變化的時代，我們比以往任何時候都更需要具有創新精神和遠見卓識的領導者，不論是哪個層麵的。這本書的名字讓我充滿瞭期待，想知道作者如何解構“天國領袖”的定義，又會為我們描繪齣怎樣一個個令人驚嘆的人物形象。
评分“不同凡想的天國領袖”，這個書名讓我想到很多關於“影響力”的討論。有時候，最強大的領導力並非來自顯赫的頭銜或強大的組織，而是源於一種潛移默化的感染力，一種能夠喚醒人們內心深處渴望的力量。我推測，這本書或許會探討那些不循規蹈矩，甚至在當時看來有些“叛逆”的領袖，他們是如何憑藉其獨特的見解和行動，最終贏得尊重，並引領社會走嚮進步的。他們可能是那些敢於挑戰權威，堅持真理，即使麵對非議和阻力，依然勇往直前的人。這樣的領袖，他們的“天國”可能並非指代某個實體，而是他們內心構建的精神王國，一種對理想的執著追求，以及對人類福祉的深切關懷。我期待書中能夠呈現一些具體的案例，讓我們看到這些“不同凡想”的領袖是如何在逆境中展現堅韌，如何在平凡中創造不凡，以及他們是如何通過自身的品格和智慧，感召和凝聚一群誌同道閤的人，共同為實現一個更美好的願景而努力。
评分這本書的書名，一開始就勾起瞭我腦海中一連串的畫麵。想象一下，在某些不為人知的領域，或者在曆史的長河中，存在著一些擁有超凡智慧與獨特視角的領導者。他們可能不是我們通常認知的那些政治傢、軍事傢，而是更接近於一種精神層麵的引領者，比如那些在睏境中創造奇跡的教育傢，在絕望中點燃希望的藝術傢，或者是在科技前沿探索未知、造福人類的科學傢。我很好奇，“不同凡想”究竟體現在哪些方麵？是他們的思維方式、決策過程，還是他們與追隨者之間的互動模式？這本書會不會提供一些打破常規的領導力模型，讓我們看到原來成為一名優秀的領導者，並不隻有一種固定的模闆？我更傾嚮於相信，書中所描繪的“天國領袖”，很可能是在精神、道德、甚至是哲學層麵，能夠深刻影響和啓迪他人的存在。他們可能不追求世俗的權力，但卻擁有強大的精神感召力，能夠帶領人們超越物質的束縛，追求更高尚的價值。這種“天國”的意象，讓我聯想到一種超越凡俗的境界，一種純粹、高潔的領導力量。
评分讀到《不同凡想的天國領袖》這個書名，我第一個聯想到的，是那些默默無聞卻影響深遠的人物。也許他們並非站在聚光燈下，也沒有接受過係統的領導力培訓，但他們身上散發齣的某種特質，卻能輕易地打動人心，引領人們走嚮正確的方嚮。我猜想，書裏會介紹一些在某些特定領域，比如社區服務、環境保護、甚至是藝術創作方麵，做齣瞭傑齣貢獻的“領袖”。他們的“天國”可能就存在於他們所服務的社群中，存在於他們所創造的美好事物裏。這種“不同凡想”，或許是他們看待問題的方式與眾不同，不拘泥於傳統的思維定勢，而是能夠從更廣闊的視角，發現問題的本質，並提齣創新的解決方案。我很想知道，作者是如何定義“天國領袖”的？是與生俱來的天賦，還是後天努力的成果？書中會不會揭示一些他們不為人知的成長經曆，或者是在麵對重大抉擇時的內心掙紮，從而讓我們更深入地理解他們“不同凡想”的特質是如何形成的？
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