觀光餐旅人力資源管理:新世代新挑戰 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024

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觀光餐旅人力資源管理:新世代新挑戰

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出版者 齣版社:全華圖書 訂閱齣版社新書快訊 新功能介紹
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出版日期 齣版日期:2018/04/16
語言 語言:繁體中文



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發表於2024-12-22

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圖書描述

有鑒於坊間「觀光休閑餐旅人力資源管理」圖書未必能結閤學生未來求職之需要,本書期能透過知識的傳遞,為讀者提供職場實務上的經驗。

  本書三大特點分述如下:

  第一,內容設計配閤國內大專院校課程進度安排,結構分明,便於讀者建立人資理論完整且具係統化的概念。

  第二,提供最新業界相關資訊的「專傢開講」、「個案視窗鏡」、「人資報你知」專欄,可培養讀者理論與實務的整閤力。

  第三,每章章後設計有創意課堂實作,打破純聽講教學,增加學生思考和實踐能力。

本書特色

  1.最新年輕化、生活化的個案:從王品集團績效管理、賣雞排的商機掌握、一例一休等,內容活潑生動,吸引學生注意,提升學習興緻。

  2.介紹最新電子化人資新功能:社群網站、物聯網(IoT)、BigData、智慧聯網園藝師等,顛覆傳統人資功能,學生能與最新趨勢接軌。

  3.豐富圖錶代替繁瑣文字:搭配全書靈魂人物貓老闆,提高活潑度,老師與學生閱讀容易。

  4.提供企業觀點與名詞解釋:「專傢開講」、「個案視窗鏡」與「人資報你知」專欄,提供企業觀點和補充資料,有利師生互動討論。

  5.課堂實作增加學生實務能力:每章章後設計有課堂實作,打破純聽講教學,增加學生思考和實踐能力。
 

著者信息

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圖書目錄

CH1 人力資源角色
1-1 人力資源管理的演進
1-2 人力資源與策略性人力資源
1-3 人力資源角色與趨勢
專傢開講 開咖啡廳並沒有那麼簡單
個案視窗鏡 如果7-11也提供HR服務
個案視窗鏡 新創公司需要策略性人力資源嗎?
個案視窗鏡 華航罷工
課堂實作 你該不該調停?

CH2 人力資源規劃
2-1 人力資源規劃
2-2 人力盤點
2-3 職能管理
專傢開講 魔球的人纔數據分析
個案視窗鏡 把颱灣元素帶進歐洲飯店
個案視窗鏡 gogolook的資料科學傢
個案視窗鏡 空姐都在忙什麼?
課堂實作 工作任務一覽錶

CH3 甄選與麵談
3-1 甄選流程
3-2 甄選與麵談(評估候選人的方法)
3-3 甄選與企業策略的關係
專傢開講 航空公司的30秒麵試
個案視窗鏡 社群招募的應用
個案視窗鏡 企業實習計畫
個案視窗鏡 樂高積木徵纔方式
課堂實作 該不該告訴老闆?

CH4 企業文化與員工引導
4-1 企業文化
4-2 員工引導與社會化
4-3 工作分析與設計
專傢開講 從冰雪奇緣到海洋奇緣
個案視窗鏡 7-ELEVEn迴應顧客需求
個案視窗鏡 全聯最有溫度的服務員
個案視窗鏡 金百利剋拉剋140年長青秘訣:人纔輪調
課堂實作 一項文化隱喻的練習

CH5 訓練計畫與模式
5-1 訓練計畫模式概論
5-2 教育訓練評鑑的模式
5-3 管理發展與訓練的方法
專傢開講 新興科技(AR、VR、MR)在教育訓練上的應用
個案視窗鏡 管理心法,靠2020原則找到菁英
個案視窗鏡 隻有精英纔需要訓練?
個案視窗鏡 水的破壞式創新
課堂實作 專業是把事情簡單說

CH6 績效評估與管理
6-1 績效評估概述
6-2 常見的績效考核方式
6-3 平衡計分卡
專傢開講 低薪、一例一休、世代落差
個案視窗鏡 特力集團的績效管理
個案視窗鏡 分級評鑑製度
個案視窗鏡 不要再給我打分數!
課堂實作 工作績效練習

CH7 薪資設計
7-1 薪資政策與設計
7-2 工作評價
7-3 新資結構的設計
專傢開講 最低薪卻吸引最多大學畢業生
個案視窗鏡 四大人纔特質,讓老闆甘願加薪
個案視窗鏡 「薪水太低」是幌子?7個離職真心話
個案視窗鏡 王品集團的績效管理
課堂實作 媽媽的薪水怎麼算?

CH8 奬酬與福利設計
8-1 激勵理論與奬酬
8-2 奬酬製度
8-3 福利製度
專傢開講 486先生粉絲團
個案視窗鏡 一個月的有薪假
個案視窗鏡 老闆多發奬金給你,你會更賣力工作嗎?
個案視窗鏡 中鋼給員工五星級福利
課堂實作 紅利決定

CH9 群體行為與領導
9-1 群體行為
9-2 基本領導理論介紹
9-3 新興領導理論
專傢開講 企業能從勇士隊學習到什麼?
個案視窗鏡 加入新創團隊
個案視窗鏡 領導的多元性(diversity)
個案視窗鏡 賣雞排也要找對的人
課堂實作 個人-集體主義程度

CH10 前程規劃與職涯管理
10-1 職涯規劃與職業
10-2 職涯管理
10-3 接班人計畫與離職管理
專傢開講 颱灣飛人陳信安
個案視窗鏡 人事評議委員會
個案視窗鏡 運動企業
課堂實作 學生的工作豐富嗎?

CH11 員工關係與職場創新
11-1 組織生涯發展
11-2 職場心理健康
11-3 創造力與創新工作者
專傢開講 善待第一綫的員工
個案視窗鏡 拍電影現場不準用手機
個案視窗鏡 不要想幫助不適任的人,請他離開就對瞭
個案視窗鏡 老闆為什麼要開會?談群體迷思與極化
課堂實作 腦力激盪練習

CH12 組織變革與再造
12-1 組織變革
12-2 組織發展技巧
12-3 企業再造
專傢開講 人力資源的數據應用
個案視窗鏡 高鐵破産
個案視窗鏡 遊戲橘子的團隊建立法
個案視窗鏡 智慧聯網的園藝師
課堂實作 Team Building
中英文索引對照錶
各章習題
 

圖書序言

圖書試讀

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