具体描述
拖延症、工作倦怠、选择障碍、付出与收益不符、发展瓶颈、办公室政治等问题困扰着很多职场人。幸运的是，这本书适合帮助不同阶段的职场人解决各自的问题。这本职场实用指南可以很直接地指出你所遇到或即将遇到的困难，并给出有效解决方案，而你无须从头读到尾，就可以快速解决问题了。
当然，如果你想将自己的职业生涯好好规划一番，那么这本书便可以给出一套快速而高效的方案，帮助你从找到适合自己的职业方向到成为一名优秀的职场达人。
本书的功能非常强大，特别适合希望改善思维方法、学习方法、自我管理方法、人生规划的大众读者，尤其是广大青年群体、大学生、毕业生和职场新人。
本书特色
资深职场专家，高潜质人才导师，帮助众多职场青年明确个人职业目标，追求更高职业成就和社会贡献。
一部助力整个职业生涯的实用指南，超过100000学员共同见证你的人生进阶每一步。
好评推荐
徐华
沪江 副总裁
很遗憾自己年轻时未能有这样的图书来引导。这本书既有理论依据，又有实际的案例，而且难得的是从职场新人，到需要突破瓶颈的职业经理人，再到成熟的职业人全面囊括，建议各位职场人士认真读一读。
梁小佩
上海人才服务行业协会 特聘人力资源专家
当千军万马堵塞在独木桥上时，自带职场云梯的精英，却早已越过了高墙城池……作为一个20多年的HR从业人，我认为此书为未来职场人贡献的正是一部高耸入云的云梯。
Christine
前程无忧 高级培训经理
每个初入职场的新人首先要做的就是「自我定位」，如果能够尽早了解自己的核心优势，找到与兴趣爱好相匹配的职业目标，就能更顺利地开启自己的职场之路。此书就是一部帮助广大年轻人准确定位、少走弯路的职场宝典。
徐丹
学员 苏宁文创集团 苏宁影城公司 设计经理
听Elaine老师的课好几年了，得到许多有益的学习方法和工作技能；2016年我又参加了老师主讲的「云梯」职场晋升课程，对我在500大企业的工作帮助很大。希望这本书能够帮助到更多的职场人。
许淑娟
学员 知名韩企 生产管理
按照Elaine老师的「云梯」课程指导方法，我逐步理清了工作思路，曾经的困扰散去，工作起来更得心应手、更高效。此书是一本非常实在的「精华」集锦，相信阅读完这本书，迷茫的你眼前会出现一条清晰的路线。
著者信息
虞莹
资深职场专家，高潜质人才导师，现任上海高趣企业管理谘询有限公司总经理。拥有20年市场营销、管理经验，曾先后在事业单位、民营上市企业、港资企业、欧洲跨国谘询集团任职高管。2002年起，在欧洲排名第一的麦古利国际负责中国ICD（个人能力发展）业务，为500大企业中高层提供有针对性的能力谘询和培训。
2015年起开始主持「云梯计划」，旨在帮助职场青年更好地明确个人职业目标，把握职业发展方向，持续优化职业技能，追求更高职业成就和社会贡献。在此期间，虞莹也为复旦、交大、财大等多家知名高校的应届生、硕博研究生提供实战的职业发展培训和辅导。「云梯计划」现已影响超过10万名学员。
图书目录
第一部分 自我定位
第一章 穿越迷雾
1.如何获得理想的工作
2.锚定效应和职业路径依赖
3.理性的职业分析与决策
第二章 以终为始的目标管理
1.六种不同的时间价值观
2.打造未来的自己
3.如果时间重来，你要知道的七件事
第三章 职业定位三部曲
1.能力、兴趣与趋势
2.理想与现实的桥梁：职业探索
3.个人品牌创建与传播
第二部分 自我管理
第四章 拯救脆弱的大力士
1.意志力的两面性
2.意志力与身体能量
3.外部动机和内部动机
第五章 让习惯自动运行
1.习惯的真相
2.建立核心习惯
3.让习惯自动运行的三个步骤
第六章 拖延终结者
1.无害拖延和有害拖延
2.打破拖延魔咒
3.保持专注的奥秘
第三部分 自我发展
第七章 个人能力发展
1. 从零基础到行业精英
2. 强化工作调适能力
3. 上任第一年，你会遭遇什么？
第八章 职场社交发展
1. 职场丛林法则
2. 如何寻找自己的职场贵人
3. 社交等级提升与价值整合
第九章 打造职业云梯
1. 快速突破职业发展四个层级
2. 升职加薪的秘密
3. 跳槽转行的思考和决策
第四部分 自我优化
第十章 从优秀到卓越
1. 战胜「胜利之疾」
2. 刻意练习与能力升级
3. 卓越的问题解决者
第十一章 优化效能之路
1. 工作断舍离
2. 提高工作效能
3. 从工作检视中寻找改善契机
第十二章 突破职业极点
1. 摆脱职业衰竭
2. 我们的「钟摆」正常吗？
3. 制定B计划
附录
图书序言
加拿大冰球运动明星韦恩．格雷茨基曾用一句话总结他的获胜秘诀：「我总是滑向冰球运动的方向，而不是等冰球到位再追。」股神华伦．巴菲特为《纽约时报》撰文时，直接引用了这句话，奉劝人们在金融投资上应该有更长远的眼光。不难发现，格雷茨基和巴菲特都准确地抓住了获得未来成功的两个原则：形势预判和提前准备。
人们如何看待和准备工作，决定了他们能否以更大的机率赢得未来的职业成功。
每个人都有平均35年的活跃职业生涯，比一场冰球赛和大多数人的股票帐户活跃时间长得多。在如此漫长的岁月中，要对未来工作做出正确的预判和精心准备，并不容易。因为我们身处一个快速变化的世界，大量新科技在潜移默化地改造世界；很多产品及行业都在快速更新；企业组织结构变得更加扁平化、网络化和无边界；传统的人才就业市场正在发生革命性变化。
LinkedIn 创始人里德．霍夫曼在《至关重要的关系》一书中指出，在过去的60多年间，人才就业市场的运作方式就像一个自动扶梯。人们在大学毕业之后，就站在了扶梯的最底端。之后，随着工作经验的积累，人们会在职场扶梯上稳步上升，每升一级就为其带来更多的权利、更高的收入和更好的工作保障。
但现在的情况大为不同了。人们理想中稳定的、逐步高昇的工作其实并不存在。在越来越拥挤、缓慢的「自动扶梯」上，人们很有可能被困住。一方面，随着就业市场萎缩、就业机会减少，加之社保退休机制的变革，使组织按等级序列陞迁的竞争越来越激烈，年轻人被困在底层，资深的中层管理者遭遇发展瓶颈，已经成为非常普遍的问题。另一方面，科技快速跃迁导致众多新的工作选择，人们需要花费比以往更多的时间和精力去适应新环境、学习新技能，才能胜任更复杂的工作。更重要的是，传统的职场环境已经逐渐离我们远去。在过去，一份好职业曾是「安全、保障和稳定」的代名词。如今，无论一个企业看上去多么伟大多么卓越，其实都面临着潜藏的危机。那些显赫一时的伟大企业，如柯达、安隆、通用汽车等公司，由于市场的变化、新技术的出现、众多的竞争对手，以及可能的战略错误甚至仅是战略偏差，都可能在相当短的时间内受到致命打击。外部激烈的市场竞争、新技术的加速发展，迫使企业不得不採取诸如战略转型、多元化业务策略、整体业务外包、虚拟团队、共享经济、降低成本等方法来应对难题。
未来充满无数可能。人们必须接受由于各种变化导致的转行、调职、失业、发展危机、能力重建等一系列高难度挑战。
但正是这种可能性和不确定性恰恰带给人们更多自我发展的机会。每个人都必须学会在外部不确定环境下，为自己寻找并建立某种内在确定性，这也是人类应当掌握的最伟大的技能之一。当风霜雨雪不可预知时，人们学习建筑；当猎物口粮不确定时，人们学习种植粮食；而当金融危机、企业动盪不可控时，人们的首要任务就是培养个人的核心竞争力，抵御风险。
抛弃「自动扶梯」，你需要携带自己的「职场云梯」：灵活、机动、自由，不仅可以帮你向纵深发展，也能在平台之间横向切换，根据自己的目标，在通往无限光明、无边界的理想之路上拾级而上。
一个职场人拥有「职场云梯」，并知道梯子应该架设在什么位置，代表着其有明确的职业发展规划。在职场进阶过程中，不管陞迁、跳槽或转行，每走一步都应当分析反省：是否走了弯路，是否在荒废自己的青春？每隔一两年，都要自我总结，发现问题并获得提升改善。当人们拥有强烈的自我发展意识，在工作中获得的经验，可能是其他人在同等条件下所获经验的数倍，他在职场上的发展速度就可能「一日千里」。
打造「职场云梯」意味着人们追求职场能力的不断提升。当人们能够从身边的环境中，积极探索学习机会和资源，并学会组合不同的能力来解决更复杂的问题时，阶梯就会不断延伸，承载人们自由地到达更远更高的地方。能力拓展的益处不见得马上显现出来，但所有这些能力的提升都会帮助人们在整体上获得改善。从长期来看，一定会带来可观的收益。
本书分为四部分，系统地介绍职业发展不同阶段的典型问题，协助人们建立和完善自己的「职场云梯」。
第一部分：自我定位，利用职业定位三步法，帮助初入职场的年轻人界定能力优势，匹配发展兴趣，进行趋势分析，确定长期职业发展目标，为职业发展奠定基础，避免不必要的弯路。
第二部分：自我管理，针对年轻的职场人常见的缺乏自律、自我管理动力不足、拖延症、情绪波动、毅力不足，以及工作效率低等问题，提供了具体的解决思路与方法，为个人绩效提升扫清障碍。
第三部分：自我发展，帮助资深的职业人突破发展瓶颈，在面临重要职业发展机会，如晋升、跳槽、转行时做出正确明智的决策。同时，透过开拓管理视野、扩大管理幅度、突破管理层级的限制，更快实现个人职业目标。
第四部分：自我优化，协助成熟的职业人处理各类职业危机，重燃工作激情，制订B计划，帮助职业人更上一个台阶。
无论是主动还是被动，当变化来临时，你的工作经验、能力优势、核心价值和所做贡献，将赋予你自由的选择权。从本质上来说，是你在选择自己的职业生涯、公司、老板和团队。在不确定的世界中，拥有「职场云梯」，你就可以掌握自己的未来，创造理想职业人生。
感谢在漫长成书过程中，给予我无私帮助和热情支持的各位专家、好友们。感谢我的学员们，你们的真实成长是对我最好的鼓励。感谢我的家人们，你们是我最忠实的支持者。感谢一直给予我支持鼓励的责任编辑张冉，给予我很多帮助和非常宝贵的建议，没有你，就没有这本书。
在此特别感谢本书的插画作者、「画书会」（ 微信公号readrawing）创始人同时也是我的好友木木。木木多年来致力于推广用视觉思维的方法激发想像力，促进更有效地阅读和结构化学习。她也是最早阅读完整本书的读者之一，给予了我很多启发性建议。感谢你木木，这些生动的绘画使本书增色不少。
本书虽为心血之作，难免也有不妥之处，还望读者见谅并指正，期待与大家的更多交流。
虞莹
图书试读
拥有一份满足理想、力所能及、较好收入的工作是所有人的普遍愿望。
一份理想的工作不仅能有机会让人们发展技能、实现理想与抱负、体现个人价值，还有助于塑造一个积极的社交身份，提升人们对各种资源的掌控能力，从而放大个体能力，加速自我实现。
拥有一份理想工作的人有更强的主观幸福感。他们感觉到胜任工作的愉快，对做好当前工作相当自信，同时也不畏惧新的挑战和变化。
什么样的工作，才称得上是一份理想工作？不同的人会给出不同的答案。但所有的答案，都基于人们对工作的七大期望。
※符合个人兴趣爱好，能发挥自己的能力或独特潜力
※获得较高收入或得到晋升
※能获得认可，得到广泛的尊重
※工作内容有意义，能为社会创造价值或帮助他人
※在一个高尚、领先和创新的企业内工作（或创造这样的企业）
※能保持工作和家庭生活的平衡
※自由、不受限制的工作时间和空间
要找到一份完全吻合以上期望的工作是非常困难的。意识到这点之后，我们就会理解：理想的工作其实是一种选择。你需要有所比较，才能知道自己特别在意和不在意什么。企业高阶主管虽然非常喜欢工作带来的挑战，但也必须承受放弃个人时间和自由的代价；研究人员虽然热衷于享受钻研带来的乐趣，但也必须学会和其他部门或外部进行协调沟通。
初入职场的年轻人往往对自我关注较高，希望展露个性、发挥能力，会将「个人兴趣爱好、是否能发挥自身能力或独特潜力」放在比较重要的位置上。
工作2~3 年之后，人们在工作中逐渐建立自信，迫切渴望得到进一步成长，对「收入和晋升」的要求不断提高。
工作5~8 年的人，意识到情况发生了缓慢的变化：长时间的工作产生了一定的职业倦怠感，渴望得到新的发展机会，获得更大的挑战。在这个阶段，「被认可、工作具有意义和富有挑战」成为重要的工作动力之一。
而在工作10 年以上的群体中，有相当比例的人将「保持工作和家庭生活的平衡」，「自由、不受限制的工作时间和空间」置于首要位置。因为随着职位不断上升，高阶主管们的工作强度和压力不断加大，精力衰竭的迹象逐渐显现，他们迫切需要以更自由、可控的方式进行工作。
用户评价
《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个名字，真是太有吸引力了！我一直觉得，职场就像一场漫长的马拉松，而很多人在起跑线上就显得手足无措，不知道该如何正确地发力，也不知道终点在哪里。“云梯”这个意象，则给了我一种清晰的指引，它暗示着有一条明确的上升通道，只要找对方法，就能一步步向上挪动。而“职场进化论”更是点明了本书的核心——它不是教你一劳永逸的“职场秘籍”，而是引导你理解职场发展的内在逻辑，以及如何在这个变化的世界中不断更新自己。我尤其想知道，这本书会如何解读“进化”在职场中的具体含义。是不是意味着我们需要不断学习新的技能，掌握新的工具？还是说，更重要的是思维模式的转变，以及对行业趋势的敏锐洞察？我经常在想，那些所谓的“达人”，他们身上究竟有什么特质，是普通人所缺乏的？是他们的专业能力？还是他们的人脉资源？亦或是他们强大的抗压能力？我非常期待这本书能够为我揭示这些“达人”是如何从“新人”蜕变而来的，他们经历过怎样的心路历程，又采取了哪些有效的行动。我希望这本书能够提供一套切实可行的“职场进化”框架，让我们能够了解自己在职业生涯的不同阶段，应该关注什么，如何行动。如果书中还能包含一些关于如何建立高效人际关系，如何进行有效的自我管理，以及如何在竞争激烈的环境中脱颖而出的建议，那将是非常宝贵的。这本书的出现，让我觉得自己的职场成长之路，似乎有了一盏明灯。
评分《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个名字，真的让我眼前一亮。我一直觉得，职场就像一个巨大的丛林，而我们每个人都是其中的探险者，不断地寻找生存之道，不断地向上生长。“云梯”这个词，传递出一种积极向上、充满希望的信号，它暗示着即使是从最低处开始，只要找到正确的路径，就能一步步攀升，到达更高的境界。“职场进化论”更是让我觉得这本书有深度，它不是告诉你一两个小技巧，而是从更宏观、更系统的高度来解读职场成长。我非常好奇，这本书会如何阐述“进化”的过程。它是指技术的迭代？还是指思维模式的转变？亦或是指个人能力的全面升级？我常常在想，那些在职场上被尊称为“达人”的人，他们究竟有哪些过人之处？是他们拥有超凡的专业技能？还是他们能够洞察行业未来趋势？我非常期待这本书能够为我揭示从“新人”到“达人”的蜕变之路，分享那些“达人”们在成长过程中所遵循的原则和方法。我希望这本书能够为我提供一套完整的“职场进化”路线图，让我能够清楚地看到，在不同的职业阶段，应该重点关注哪些方面，如何才能有效地提升自己的能力。如果书中还能提供一些关于如何在高压环境下保持积极心态，如何建立高效的团队合作，以及如何不断发掘自身潜能的建议，那将是我最大的收获。这本书的出现，让我对自己的职场发展充满了信心。
评分《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个书名，让我的职业生涯规划顿时有了更清晰的轮廓。我常常觉得，很多人在踏入职场后，都感觉像是置身于一片茫茫大海，不知道自己的定位在哪里，也不知道未来的方向在哪里。尤其是从一个“新人”到一位被认可的“达人”，这其中的跨度，对我来说，就像是从陆地走向星辰大海般的遥远。书名中的“云梯”二字，简直就是一种无声的鼓励，它描绘了一种积极向上、层层递进的成长路径，仿佛只要我们抓住这架梯子，就能摆脱原地踏步的困境。而“职场进化论”，更是点出了这本书的核心价值——它不是简单地讲一些职场技巧，而是探讨一种更深层次的、符合时代发展规律的职场成长模式。我特别好奇，这本书会如何解读“进化”这个概念在职场中的具体表现。是关于技术能力的迭代更新？还是关于思维模式的转变？亦或是关于人际关系的升华？我个人在工作中，常常会遇到瓶颈期，感觉自己无论怎么努力，都很难突破现有的水平，这时候就特别需要一些能够指引方向的力量。这本书会不会提供一些实用的工具，帮助我们识别自己当前所处的“进化”阶段，并给出相应的“升级”建议？比如，针对职场新人，它会建议我们如何快速建立基础？针对有一定经验的职场人士，它会如何引导我们进行深度学习和专业精进？我希望这本书能够像一位经验丰富的导师，为我揭示职场进化的奥秘，让我能够更自信、更有效地规划自己的职业发展，最终成为一个真正的“达人”，不仅仅是技术上的，更是理念上和格局上的“达人”。
评分“云梯：从新人到达人的职场进化论”，光听这个名字，就觉得这本书一定非常有价值。我一直认为，职场上的成功，并非偶然，而是一个不断学习、不断适应、不断超越自我的过程，就像生物进化一样。这本书的书名，恰恰点出了这种“进化”的精髓。“云梯”的比喻，更是生动形象地描绘了从低处向高处攀升的艰难与可能，它传递出一种积极的态度，即使是起点不高，也有机会通过努力达到顶峰。“新人”到“达人”，这个跨度，对我来说，充满了未知和挑战。我常常好奇，那些在各自领域被誉为“达人”的人，他们是如何一步步成长起来的？他们在职业生涯的早期，是否也曾经迷茫和不安？这本书会不会深入剖析，从新人时期需要掌握的基础知识和软技能，到进阶阶段需要培养的专业深度和创新能力，再到成为“达人”后，所具备的战略眼光和领导力？我特别希望能从书中找到一些关于“如何识别自己的职场定位”以及“如何制定切实可行的职业发展规划”的建议。我深信，盲目的努力是无效的，只有找到了正确的方向，才能事半功倍。因此，我期待这本书能够提供一套系统的“职场进化”方法论，帮助我们理解不同职场阶段的核心任务，以及如何有效应对这些任务。如果书中还能分享一些真实的职场案例，或者提供一些实用的工具和模板，那就更加完美了。总之，《云梯》这个书名，让我对未来的职场发展充满了期待，我希望它能成为我职业生涯中的一枚重要导航。
评分《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个书名，瞬间就抓住了我的眼球，让我感觉它好像量身定做的一样。我一直深信，职场不是一个静止的平台，而是一个动态的、不断演进的系统。我们每个人都在其中，要么随着时代进步，要么被时代淘汰。所以，“进化”这个词，对我来说，就是职场生存的关键。而“云梯”，则是一个非常形象的比喻，它代表着一种有条不紊、循序渐进的上升过程。我尤其好奇，这本书会如何阐述从“新人”到“达人”的整个“进化”过程。它是否会详细描述新人阶段需要具备哪些基础能力？又会在积累一定经验后，如何引导我们去发展更深层次的专业技能和战略思维？我个人在工作中有时会感到迷茫，总觉得自己在某些方面做得还不够好，但又不知道问题出在哪里，也不知道该如何改进。这本书会不会像一张地图，为我们描绘出职场进化的路线图，让我们能够清楚地看到，在每一个阶段，我们应该关注哪些方面，需要提升哪些能力？我更希望它能够提供一些具体的、可操作的方法，而不仅仅是理论上的阐述。例如，如何培养快速学习的能力？如何有效地积累人脉？如何建立自己的个人品牌？这些都是我非常关心的问题。我期待这本书能够帮助我打破职场中的“舒适圈”，鼓励我去挑战更高难度的目标，并提供实现这些目标的工具和策略。最终，我希望通过阅读这本书，能够更好地理解“职场进化”的内在逻辑，找到属于自己的“云梯”，并最终成为一个在职场上真正“进化”成功的“达人”，拥有更广阔的视野和更强的能力。
评分《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个书名，一听就很有力量，很能引起共鸣。我一直觉得，职场不是一成不变的，它就像一个不断进化的生命体，而我们每个人也需要在其中不断地进化，才能跟上时代的步伐。“云梯”这个比喻，更是恰到好处地描绘了职场上升的过程，它意味着需要付出努力，一步步向上攀登，最终抵达更高的目标。从“新人”到“达人”，这个跨越，对我来说，既是挑战，也是我一直追求的目标。我非常好奇，这本书会如何解析这个“进化”的过程。它是否会详细讲解，作为职场新人，应该如何快速适应新环境，建立起自己的核心竞争力？又会在积累了一定的经验之后，如何进一步深化专业知识，拓展自己的视野，最终成为一名被大家认可的“达人”？我希望书中能够提供一些切实可行的策略和方法，让我能够更好地规划自己的职业发展。比如，如何有效地学习和掌握新技能？如何在高强度的工作中保持效率和创造力？如何与不同类型的人建立良好的合作关系？我尤其想了解，那些成功的“达人”们，他们是如何处理职场中的困难和挑战的？他们是否有一些独特的思维方式和处事哲学？这本书的出现，让我觉得自己的职场成长之路，有了一个可以参考的蓝图，我迫不及待想要翻开它，汲取其中的智慧，开启我的职场“进化”之旅。
评分《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个书名，简直是击中了我的心坎上！我一直觉得，职场就是一个不断学习、不断成长的过程，我们每个人都在其中摸索，寻找属于自己的最佳路径。“云梯”这个词，给我一种非常踏实和充满希望的感觉，它暗示着只要努力，就能向上攀升，到达更高的平台。“进化论”这个概念，更是让我觉得这本书很有深度，它不是简单地教你一些技巧，而是从一种更宏观、更长远的视角来看待职场发展。我常常在思考，从一个懵懂的新人，蜕变成一个备受尊敬的“达人”，这中间到底需要经历多少个阶段？又需要掌握哪些关键的技能和能力？这本书会不会深入分析这些阶段的特点，以及在每个阶段，我们应该如何调整自己的心态和学习方向？比如，在新人阶段，是应该注重基础知识的积累，还是快速融入团队？在进阶阶段，又该如何培养解决复杂问题的能力，以及领导力？我特别期待书中能够提供一些关于“达人”特质的解读，他们究竟和普通职场人有什么不一样？是他们的专业深度？还是他们的行业洞察力？亦或是他们的人格魅力？我希望这本书能为我揭示这些“达人”的秘密，让我能够以他们为榜样，有针对性地进行自我提升。同时，我也希望能从书中找到一些关于如何应对职场挑战的智慧，比如如何处理人际关系中的摩擦，如何在高压环境下保持效率，以及如何不断保持学习的热情。总而言之，《云梯》这个书名，让我看到了职场成长的希望和可能性，我迫不及待想要一探究竟，看看它究竟能带给我多少启发和指导。
评分看到《云梯：从新人到达人的职场进化论》这个书名，我的脑海里立刻浮现出很多画面。职场，就像一个巨大的、不断升级的迷宫，我们每个人都是其中的探险者。而“云梯”，这个词本身就充满了力量和希望，它暗示着即使是从最底层开始，也有一条上升的通道，只要我们有决心、有方法，就能一步步地接近目标。我尤其对“进化论”这个概念很感兴趣，它提醒我们，职场上的成功不是一蹴而就的，也不是靠运气，而是需要持续的、有方向的改变和适应。我常常在想，那些在职场上看起来非常成功的人，他们是如何从最初的懵懂无知，一步步蜕变成大家眼中“达人”的？他们一定经历了很多别人看不到的挑战和磨砺。这本书会不会深入剖析这个“进化”的过程？比如，它会不会告诉我们，作为职场新人，最应该具备的核心素质是什么？是学习能力？还是沟通技巧？亦或是解决问题的能力？然后，随着经验的积累，这些素质又会如何被强化和升华，最终形成“达人”级别的专业能力和洞察力？我一直觉得，职场中的学习，和在学校里的学习很不一样，它更强调实践、反思和应用。所以，我非常期待这本书能提供一些具体的案例或者方法论，让我们能够理解，在不同的职场阶段，应该侧重学习哪些内容，掌握哪些技能，才能真正实现“进化”。“达人”这两个字，对我来说，代表着一种深度和广度，代表着对行业有着深刻的理解，并且能够游刃有余地应对各种挑战。我希望这本书能为我指明方向，告诉我如何才能培养出那种“达人”的气质和能力，让我在自己的职场道路上，也能稳步向上，最终找到属于自己的那片天空。
评分哇！这本书的名字《云梯：从新人到达人的职场进化论》一听就很有意思，勾起了我强烈的好奇心。我一直觉得职场就像一个巨大的生态系统，每天都在不断变化，每个人都在其中努力寻找自己的位置，然后向上爬升。从新人到“达人”，这个过程听起来就像一场艰辛又充满挑战的冒险，而“云梯”这个比喻更是巧妙地描绘了那种一步一个脚印、向上攀登的努力。我个人在职场上也经历过很多迷茫和挣扎，常常觉得自己像个无头苍蝇，不知道该往哪里走，也不知道如何才能真正地成长。尤其是在刚入行的时候，面对陌生的环境、复杂的人际关系和高难度的工作，那种挫败感和不确定性真的是让人非常煎熬。有时候，看着那些看起来游刃有余的前辈，总会忍不住想，他们是怎么做到的？是不是有什么秘籍？这本书的书名恰恰触及了我内心深处最渴望解答的问题。它不仅仅是关于“职场”，更是关于“进化”，这让我联想到生物学上的演化论，是不是说我们在职场中也要不断适应、学习、改变，才能在这个快速发展的时代生存下来，甚至超越自己？我特别期待这本书能够提供一些实用的方法和深刻的见解，帮助我理解新人到“达人”这条路到底是怎么走的，那些“达人”们究竟拥有哪些我们普通人看不到的特质和技能。会不会讲到如何建立自信，如何处理职场中的各种矛盾，又或者是如何在工作中找到属于自己的热情和意义？光是想到这些，就觉得这本《云梯》可能会是一本改变我职场观的书，我迫不及待想要一探究竟。
评分“云梯：从新人到达人的职场进化论”这个书名，简直太应景了！我身处职场多年，深知从一个青涩的新人蜕变成一个独当一面的“达人”，这条路有多么的漫长和充满挑战。而“云梯”这个比喻，则精准地传达了那种持续向上、步步为营的状态，它不像电梯那样一步到位，而是强调过程中的努力和积累。“进化论”的视角，更是让我觉得这本书不是流于表面，而是会深入探讨职场成长的本质。我很好奇，这本书会如何定义“职场进化”？是仅仅指技能的提升，还是包括了心态、视野、人脉等多方面的改变？我希望书中能够细致地描绘出新人阶段需要打下的坚实基础，以及在成为“达人”的过程中，需要经历哪些关键的转折点和能力提升。例如，对于新人来说，是应该专注于把一件小事做到极致，还是应该广撒网，了解更多领域？对于已经有一定经验的职场人士，又该如何突破瓶颈，进入到“达人”的行列？我特别期待这本书能够提供一些实操性的指导，比如如何高效地学习新知识，如何建立起属于自己的核心竞争力，以及如何在这个快速变化的时代保持持续的学习能力。我希望通过这本书，能够更清晰地认识到自己在职业生涯中所处的位置，以及如何一步步攀登“云梯”，最终成为一名真正的职场“达人”。这本书的出现，让我看到了职场成长并非遥不可及，而是可以通过科学的方法和不懈的努力来实现的。
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