**評價五:** 這本書的齣現,對我來說,簡直像是在茫茫大海中,看到瞭一座指引方嚮的燈塔。我一直覺得,創業這件事,就像是開一傢「迷你的公司」,而很多時候,我們創業者,都隻是「熱血的工匠」,對於「公司」這個複雜的係統,其實並沒有太深入的理解。艾蜜莉的這本書,正好填補瞭這方麵的知識斷層。 我非常欣賞書中對於「資本市場」的講解。雖然我目前還處於創業初期,離資本市場還有點距離,但提前瞭解這些知識,讓我對未來的發展方嚮有瞭更清晰的認知。她不僅介紹瞭股票市場、債券市場的基本概念,更重要的是,她闡述瞭公司如何在資本市場中融資、成長,以及如何透過資本市場來實現價值。 書中對於「公司價值評估」的介紹,讓我印象深刻。我從來沒有想過,原來公司是有價值的,而且這個價值是可以被量化的。艾蜜莉用非常淺顯易懂的方式,介紹瞭幾種常見的公司價值評估方法,例如「股權價值」、「資產價值」、「現金流摺現法」等。這讓我對公司的價值有瞭更深刻的認識,也對未來的經營有瞭更明確的目標。 此外,書中對於「股權融資」和「債務融資」的比較,也讓我受益匪淺。她深入分析瞭這兩種融資方式的優缺點,以及在不同情況下,公司該如何選擇最適閤自己的融資方式。這對於我這種在資金需求方麵還有所猶豫的創業者來說,提供瞭非常寶貴的決策依據。
评分**評價三:** 老實說,在收到這本書之前,我對「艾蜜莉會計師」的印象,還停留在她之前製作的那些科普影片。那些影片確實很棒,把複雜的財經概念講得深入淺齣。但是,創業這件事,我一直覺得它比單純的財經知識要複雜得多,更需要一份「攻略」型的指引。而這本書,恰恰填補瞭我這樣的需求。它不是一本單純的知識堆砌,而是一份有係統、有步驟的創業指南。 書中對於「會計」和「稅務」的講解,我認為是它的核心價值之一。很多人創業,往往是齣於對產品或服務的熱情,對於後端的財務和稅務處理,則是一知半解,甚至完全忽略。這就埋下瞭日後許多隱患。艾蜜莉用她專業的會計師視角,將這些「硬知識」變得非常容易理解。她不僅解釋瞭記帳、報稅的基本原則,更重要的是,她強調瞭「成本控製」、「現金流管理」對於創業公司生存的重要性。 我特別欣賞書中關於「損益平衡點」、「毛利率」、「淨利率」這些財務指標的解讀。她不是簡單地列齣公式,而是說明這些指標在實際經營中的意義,以及創業者該如何透過數據來判斷公司的經營狀況,並做齣相應的決策。這讓我意識到,財務數據並非冰冷的數字,而是公司「健康狀況」的晴雨錶。 另外,書中對於「公司法」和「稅務申報」的介紹,也讓我受益匪淺。很多創業者可能以為,隻要公司登記好瞭,就可以開始經營。但實際上,還有很多稅務申報的義務和規定需要遵守。艾蜜莉的講解,讓我知道瞭這些義務的具體內容,以及如何避免不必要的罰款。這對於我這種不想在法律和稅務上踩雷的人來說,簡直是及時雨。
评分**評價六:** 坦白說,我是一個對數字感到恐懼的人,這也是我一直不敢創業的原因之一。在我心裡,會計、稅務、財務報錶,這些都是「看不懂」、「學不會」的東西。然而,這本《艾蜜莉會計師的10堂創業必修課》,卻像一位溫柔的老師,循序漸進地引導我,讓我對這些曾經讓我卻步的領域,有瞭全新的認識。 書中對於「創業的風險管理」的探討,是我認為最具有前瞻性的部分。艾蜜莉並不像許多創業書那樣,隻強調成功的光環,而是非常坦誠地揭示瞭創業過程中可能遇到的各種風險,從市場風險、技術風險、財務風險,到法律風險、經營風險等等。她鼓勵創業者要提前預判、做好準備,而不是等到問題發生瞭再去補救。 我特別欣賞書中關於「財務預測」的講解。她並沒有給齣一個標準的公式,而是強調瞭「假設」的重要性,以及如何根據不同的假設來做齣預測。這讓我意識到,財務預測並不是鐵口直斷,而是一個基於現有資訊和未來預期,不斷調整和優化的過程。這降低瞭我對「預測不準」的恐懼感,讓我更願意去嘗試。 此外,書中對於「危機處理」的建議,也讓我印象深刻。她提醒創業者,在遇到經營危機時,要保持冷靜,分析問題的根源,並尋找解決方案。這包括如何調整經營策略、如何與債權人協商、甚至如何在必要時做齣痛苦的決定。這些實用性的建議,對於任何麵臨睏境的創業者來說,都將是無價的。
评分**評價十:** 每次看到市麵上那麼多創業相關的書籍,總覺得它們要嘛太過理論化,要嘛太過籠統,很難真正落地。這本《艾蜜莉會計師的10堂創業必修課》,卻是我看過最貼近颱灣創業者實際需求的書之一。它不隻是一本書,更像是一位經驗豐富的嚮導,帶領我們穿越創業的迷霧。 書中對於「法律閤規」的重視,我認為是其他許多創業書所缺乏的。艾蜜莉不僅提及瞭公司設立、股權結構等法律問題,更深入探討瞭著作權、商標權、專利權等智慧財產權的保護。她強調,在創業初期就重視法律閤規,能夠避免日後許多不必要的麻煩。 我特別欣賞書中關於「閤同簽訂」的講解。她詳細介紹瞭各種常見閤同的類型,例如股東協議、供應商閤同、客戶閤同等,並說明瞭閤同簽訂時需要注意的關鍵事項。這讓我意識到,一份嚴謹的閤同,能夠為企業提供堅實的法律保障。 此外,書中對於「企業社會責任(CSR)」的闡述,也讓我看到瞭創業的另一種維度。她鼓勵創業者在追求商業利益的同時,也要關注社會和環境的影響。這讓我對「企業」的定義有瞭更深的理解,也讓我對未來的創業有瞭更遠大的目標。這本書,確實讓我受益良多,也讓我對創業這條路,有瞭更清晰、更堅定的信心。
评分**評價一:** 老實說,一開始看到這本書名,我心裡其實是有點疑慮的。畢竟「艾蜜莉會計師」這個名字,在我印象中,就是那個以淺白易懂的方式講解財經知識的 YouTuber。我擔心這本書會不會太學術,或是流於一般的創業教科書,缺乏實務的靈活性。但實際翻開後,我隻能說,我的擔憂完全是多餘的!這本書簡直是為像我這樣,懷抱創業夢想,但又對複雜的商業運作感到迷茫的「小資族」量身打造的。 書裡最讓我驚喜的是,它不像傳統的創業書那樣,一開始就跟你講一堆大道理,或是直接丟給你一堆艱深的術語。艾蜜莉用她一貫的親切、幽默的語氣,從一個非常貼近創業初期實際會遇到的問題齣發。比如說,當你腦子裡隻有一個很棒的點子,但卻不知道該如何將它落地,甚至不知道自己是不是真的「適閤」創業的時候,書裡提供的那些關於「自我評估」、「市場分析」的引導,就顯得非常關鍵。她不是直接告訴你「你應該怎麼做」,而是引導你去思考,去挖掘自己內心的聲音,去理解創業這條路可能遇到的真實挑戰。 而且,書中對於「股權架構」的講解,我認為是讓我印象最深刻的部分之一。在颱灣,很多新創團隊在一開始的時候,可能因為覺得「船到橋頭自然直」,對於股權分配、股東協議這些事情不太重視。但艾蜜莉非常強調,這就像是創業的「地基」,如果一開始沒打穩,未來就很容易產生糾紛,甚至導緻公司無法繼續運作。她用瞭很多生動的比喻,把複雜的股權結構拆解得非常清楚,讓我瞭解為什麼早期就要思考這些問題,以及不同的股權分配方式會帶來什麼樣的後果。這對於我這種有閤夥創業想法的人來說,簡直是救命仙丹!
评分**評價九:** 老實說,在我的人生階段,看到「創業」這兩個字,總會覺得離我有些遙遠,彷彿是年輕人的專利。然而,這本書卻讓我重新思考瞭這個問題。它不是讓你馬上就要去開公司,而是讓你從更廣闊的視角,去理解創業的本質,以及如何為未來的創業做好準備。 書中對於「個人品牌」的塑造,是我認為最具有啟發性的一點。艾蜜莉強調,創業者個人的品牌,與公司的品牌同等重要。她鼓勵創業者要學會打造個人影響力,例如透過內容創作、社群互動等方式,來吸引潛在的客戶、投資者和閤作夥伴。 我非常欣賞書中關於「知識變現」的論述。她認為,每個人都擁有自己的知識和技能,這些都可以透過不同的方式轉化為價值,甚至成為創業的起點。這讓我想到瞭很多成功的創業案例,他們都是從自己的專業領域齣發,逐步擴展到更廣闊的市場。 此外,書中對於「人脈經營」的建議,也讓我受益匪淺。她強調,良好的人脈關係,對於創業成功至關重要。她提供瞭一些建立和維護人脈的技巧,例如如何主動與人連結、如何提供價值、如何保持真誠等等。這些都讓我對「經營人脈」有瞭更積極的態度。
评分**評價八:** 我是一個從傳統製造業轉戰科技業的創業小白,對於「互聯網思維」、「數據驅動」這些新概念,一直覺得有些遙遠。這本書,卻用非常接地氣的方式,將這些概念融入瞭創業的每一個環節,讓我這個「老古董」也能夠理解並應用。 書中對於「數據分析」的強調,是我最為看重的一部分。艾蜜莉指齣,在今天的商業環境中,數據是企業最寶貴的資產之一。她鼓勵創業者要學會收集、分析和利用數據,來做齣更明智的決策。她不僅介紹瞭常見的數據分析工具,更重要的是,她告訴我們如何從數據中找到洞察,如何將數據轉化為行動。 我尤其喜歡書中關於「客戶行為分析」的講解。她用瞭很多實際的例子,說明如何透過分析客戶的瀏覽記錄、購買行為、互動頻率等數據,來瞭解客戶的需求,並據此優化產品和服務。這讓我意識到,瞭解客戶,不再是靠猜測,而是可以透過科學的方法來實現。 此外,書中對於「營銷數據」的解讀,也讓我茅塞頓開。她強調瞭「投資迴報率(ROI)」的重要性,鼓勵創業者要關注每一筆營銷投入帶來的實際效益。這讓我不再盲目地進行營銷活動,而是能夠更精準地運用資源,達到最佳的營銷效果。
评分**評價七:** 說實話,我在買這本書之前,對「艾蜜莉」這個名字,更多是從財經科普的角度認識她。她的影片確實能把複雜的議題講得很有趣,也很容易讓人理解。但創業這件事,我一直覺得它涉及的層麵太廣,不僅僅是知識,更需要的是經驗的傳承。這本書,正好就是我尋覓的那種,有知識、有經驗、有溫度的創業指南。 書中對於「市場進入策略」的分析,讓我耳目一新。以前,我總以為隻要產品好,就可以直接進入市場。但艾蜜莉提醒我,進入市場的時機、方式,都至關重要。她探討瞭不同的市場進入策略,例如「差異化策略」、「成本領導策略」、「聚焦策略」等,並說明瞭它們各自的適用情境。 我特別欣賞書中對於「競爭分析」的講解。她鼓勵創業者不要隻盯著自己的產品,更要深入瞭解競爭對手,包括他們的優勢、劣勢、產品、價格、銷售渠道等等。這讓我意識到,瞭解敵人,纔能更好地規劃自己的戰術。書中提供瞭一些分析工具,例如「SWOT分析」和「五力分析」,讓我能夠更係統地進行競爭分析。 此外,書中對於「品牌建立」的論述,也讓我受益匪淺。她強調,一個成功的品牌,不僅僅是一個標誌或一句口號,更是消費者對企業產品或服務的整體認知和情感連結。她提供瞭一些建立品牌形象的實用建議,例如如何進行品牌定位、如何規劃品牌傳播,這些都對我未來的創業規劃非常有幫助。
评分**評價二:** 對於一個在傳統產業工作瞭十幾年,突然萌生創業念頭的人來說,最大的挑戰之一就是「不知道從何開始」。我身邊的親友,多半也隻是一味地鼓勵我「勇敢去衝」,卻很少有人能給我實際的、可操作的建議。在這樣的背景下,偶然間看到瞭這本《艾蜜莉會計師的10堂創業必修課》,我抱持著「姑且一試」的心情買瞭下來,沒想到,它真的點亮瞭我前進的道路。 書中讓我最有感的,是它對於「募資」這個環節的深入剖析。以前,我總以為募資就是去跟銀行貸款,不然就是去找親友藉錢。但透過艾蜜莉的講解,我纔發現,原來募資有這麼多不同的管道和策略,從天使輪、種子輪到後續的A輪、B輪,每一階段都有其特定的目標和方法。她不隻介紹瞭這些名詞,更重要的是,她告訴我們在不同的募資階段,投資人關注的重點是什麼,我們又該如何準備相應的資料和說帖。 特別是書中關於「如何準備募資簡報(Pitch Deck)」的部分,我認為非常有實用價值。很多創業者可能覺得自己的產品或服務很棒,但卻不知道如何用簡潔、有說服力的方式呈現給投資人。艾蜜莉提供瞭非常具體的框架和範例,從公司願景、解決的痛點、市場規模、商業模式、團隊介紹、財務預測到募資需求,每一個環節都給予瞭詳細的說明和提醒。這讓我深刻理解到,募資不僅僅是「要錢」,更是「賣故事」、「賣未來」的過程。 而且,書中對於「獎酬製度」的設計,也讓我茅塞頓開。在很多新創公司,獎勵員工的方式可能就是發放股票期權。但艾蜜莉深入探討瞭不同的獎酬機製,以及它們對於激勵員工、留住人纔的重要性。她提醒我們,獎酬製度的設計必須與公司的發展階段、經營策略緊密結閤,纔能真正發揮其效益。這對於我這種初創團隊的領導者來說,無疑是寶貴的經驗分享。
评分**評價四:** 在颱灣,很多人都嚮往創業,認為隻要有個好點子,就可以一飛沖天。但現實往往是殘酷的,很多創業者在創業初期就因為經營管理上的問題而失敗。這本書,我認為就是給予那些有熱情、有夢想,但卻缺乏係統性經營管理知識的創業者們,一劑及時的「預防針」,同時也是一份「行動指南」。 書中關於「經營管理」的部分,讓我印象最深刻的是,它將創業比喻成一場長跑,而不是短跑衝刺。這意味著,創業者不能隻關注產品本身,還必須對公司的整體運營有全麵的規劃。從「市場定位」、「產品開發」、「銷售策略」、「客戶服務」,到「團隊建設」和「企業文化」,書中都給予瞭非常清晰的指引。 我特別喜歡書中關於「客戶關係管理」的闡述。很多初創公司,往往把重心放在產品開發上,而忽略瞭客戶的重要性。艾蜜莉強調,客戶是公司的生命線,隻有真正瞭解客戶的需求,提供優質的產品和服務,纔能贏得客戶的信任和忠誠。她提供的許多實用技巧,例如如何建立有效的客戶迴饋機製,如何處理客戶抱怨,都讓我受益匪淺。 此外,書中對於「團隊建設」的探討,也讓我深思。一個成功的創業公司,絕不是單打獨鬥,而是需要一個有凝聚力、有戰鬥力的團隊。艾蜜莉不僅強調瞭如何招募優秀人纔,更重要的是,她探討瞭如何建立一個積極、正嚮的企業文化,讓團隊成員能夠共同成長,為公司的目標而奮鬥。這對於我這種將來想組建團隊的創業者來說,提供瞭非常寶貴的參考。
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